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第6页共6页土建施工员工作岗位职责1、在项目经理的直接领导下开展工作,组织工程施工的生产管理,确保工程进度、质量和安全。2、参加图纸会审和工程进度计划的编制,负责编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作,保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业,避免返工;搞好配合比及限额配料工作,杜绝材料浪费。4、协助项目经理编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括:①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤,现场跟班作业、检查指导,推广新技术和先进经验,提高生产效率;②施工中要做到供完料清,文明施工,确保劳动力、料具合理使用和节约;③抓好机械设备、器材的管理、使用工作,填写有关的施工作业记录。6、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,督促施工材料、设备按时进场,并处于合格状态,确保工程顺利进行。8、参加工程竣工交验,负责工程完好保护;组织隐蔽工程验收,参加分部分项工程的质量评定。土建施工员工作岗位职责(二)一协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作,对施工现场出现的质量问题负主要责任;二以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据,对各项工程的工程质量进行检查监督。三负责技术资料的监督、检查及收集,做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。四参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作,检查评定分项工程质量等级,及时办理有关质量检查记录手续。五检查督促质量整改的落实情况,参加工程质量事故的调查分析工作,提出处理意见和防范措施。六严格遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和____现象。技术负责人岗位职责一对施工生产中的安全、质量、进度等一切技术问题负全面责任,并协助项目经理加强本工程的全面管理。二组织项目部有关人员进行施工图自审及交底工作。三负责施工项目的技术、质量、计量的标化管理工作,组织学习和贯彻执行有关的技术标准、规范及质量检验标准。四负责与业主、设计单位洽谈施工项目的有关技术问题,并负责技术资料的签证。五负责对重要分项工程和关键部位进行技术交底,负责技术协调、技术难关处理,并督促落实整改措施。六负责审核竣工验收资料和组织绘制竣工图。七组织推广应用新技术、新工艺,新材料。参与调查处理质量事故和安全事故。八自觉遵守公司财务制度,加强自身廉正建设,杜绝本工程的一切不正之风和____现象。项目经理岗位职责一项目经理对本工程的质量、形象进度计划和安全生产负全部责任,比对公司总经理负责。二认真贯彻执行国家有关安全生产方针,劳动保护政策,法规和上级有关决议,并负责检查实施,确保工程安全生产。三对本工程必须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范,确保本工程质量全面达到优良。四组织编制、部署、审批本工程的施工进度计划及具体实施情况。督促检查本工程各职能部门人员的执行情况,并安排有关的计划及调整措施,确保本工程按时完成。五负责组织生产例会制度,并及时向公司领导汇报。1每天下午主持召开生产协调会,协调材料,劳动力,机械设备,各工种、各工序之间关系,检查当月计划执行情况,布置次日作业计划。2每周一上午抽半小时召开施工现场职工大会,总结上周的工程形象进度,质量安全执行情况,布置本周各项任务,落实各项措施,明确施工目标。3每周同甲方及监理单位召开工程例会,负责汇报本周工程情况以及需要解决的一些问题。六协助公司领导和公司有关部门依据合同条款规定,对本工程有关条款的回收和使用工作。七坚持‘求实创新,至诚服务’的原则,带领项目部全体员工恪守“廉洁奉公,终于职守”的工作规范,加强项目部内部廉正建设,严格财务制度,加强财务管理,杜绝项目部不正之风和____现象。土建施工员工作岗位职责(三)一、在项目经理的直接领导下开展工作,贯彻安全第一、预防为主的方针,按规定搞好安全防范措施,把安全工作落到实处,做到讲效益必须讲安全,抓生产首先必须抓安全。二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。三、编制、组织职工按期开会学习,合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款,保证施工顺利进行,维护企业的信誉和经济利益。五、编制文明工地实施方案,根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图,安排、实施、创建文明工地。六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算,并将核算结果及时通知承包部的管理人员,以便及时改进施工计划及方案,争创更高效益。八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作九、督促施工材料、设备按时进场,
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