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第5页共5页2023年个人的工作计划标准范本公司财务工作的指导思想是:在公司党组领导下,认真____公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标,开源节流,增收节支,强化成本控制,完善公司预算管理体系;加强资产、资金管理和运作,防范和化解财务风险,确保公司可持续发展;以现代化财务管理为目的,全面推进财务经营管理信息系统建设。____年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作:一、以电价为突破口,解决经营中的主要矛盾电价矛盾是当前____经营工作中突出的问题,合理的电价是保证____实现经营效益的前提,是公司发展的生命线。二、继续强化预算管理,确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终,是实现企业经营目标最主要和最有效的控制机制。不但要抓发展更要考虑经济效益,要开源节流,挖掘内部潜力,控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓,牢固树立成本管理理念,从严控制生产经营、项目建设和融资成本。1、降低生产经营成本。要求各单位____年下半年的成本费用必须控制在预算内,确保资产经营目标实现。2、建立项目财务评价体系,防范投资风险。要建立健全投资项目(包括基建、技改、大修等)评价制度,包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度,提高项目投资经济效益。3、加强资金管理,降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度,完善资金流动计划管理,提高项目融资计划的准确性和可靠性,争取贷款优惠利率,优化债务结构,降低融资成本。三、加强资金管理和资本运作,提高资金效益,为____建设提供财务支持进一步发挥____公司现金流量的优势,优化资金调度,在保证生产经营资金需求的前提下,加大资本运作力度,充分发挥____公司____业务部的融资理财功能,提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系,充分利用银行授信,选择灵活多样的融资方式,为____建设提供财务支持。四、积极参与电力体制改革方案的实施,确保各项财务工作顺利进行认真研究财政部《____电力企业重组工作中有关资产财务划分问题____》和其他国家有关政策,做好____分开过程____企业资产财务划分及资产交接工作,理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题,提出解决办法。要积极参与主辅分离研究,解决主辅分离过程中的相关财务问题。五、大力推进财务经营管理信息系统建设,推动财务管理现代化____年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等,并争取实现在线运行。公司各部门和____供电局(试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施,确保项目顺利完成。六、做好城____工程的竣工决算工作今年将____工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核,我们要求各供电局采取措施,切实将城____项目竣工决算工作抓紧做好。七、规范代管县供电企业的财务管理,提高管理水平我们要继续开展对代管供电企业财务调查,进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题,制定相应的管理办法,规范代管供电企业的财务管理行为。八、进一步加强财务监督,做好迎审工作为了配合审计部门检查,公司对迎审工作进行了布置,各单位要认真配合审计部门做好检查工作。2023年个人的工作计划标准范本(二)1.在继续抓好会计基础工作的同时,致力于工作重心从会计核算向会计监督和财务管理稳步推进。2.构建科学完整的内控体系,积极推动内审工作的监督职能,强化预算和资金风险的管理,建立有效的激励机制。3.有计划有步骤促进和稳妥解决原有双轨管理体制下遗留的突出财务问题。4.做好资产管理工作,进一步对往来款项清理,加大财务规范化管理。5.进一步加强会计电算网络化信息工程建设,推进会计信息化工作全面实施。继续做好会计人员职业道德教育和专业知识、实践能力培训。6.坚持积极稳妥的原则,对重大投资和基建项目进行财务评审,防范资金风险,提高资金使用效果。围绕上述目标,做好五个方面工作:一、严格抓好会计基础工作,规范会计机构设置和人员配置,强化会计核算和监督职能。培训一批既懂会计技术、又懂管理的复合人才;推进高级会计人才和会计领军带头人的培养;进一步对会计人员的业务技术实训和职业道德、专业品质培养,实现会计核算、监督和财务管理职能必须做到同步提升二、对年度财务决算进行全面分析,结合实际调研,科学而有严格执行____年部门预算,提出____年财务收支执行计划。三、进一步加强收入管理,理顺投资关系,促进经济实体健康发展。四、全面推进会计信息化建设根据财政部《____全面推进我国会计信息化工作的指导意见》,结合我局管理工作实际,全面推进会计信息化建设。一是完善会计基础工作信息化,为全面信息化奠定扎实的基础;二是通过将相关会计准则制度与信息系统实现有机结合,自动生成财务报告,确保会计信息等相关资料更加真实、完整;三是根据各单位内部控制规范制度要求,将内部控制流程、关键控制点等固化在信息系统中,促进各单位内部控制规范制度的设计与运行更加有效,形成自我评价报告;四是财务报告与内部控制评价报告标准化。五、强化内审职责,担当全局经济运行的“免疫系统”。把内审职能炼就为我局的“免疫系统”,成为现实资产的守护者、财务帐表的复核者,当好领
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