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文档简介

目

概念DCP计划 可获得

生命周期终止

关注TTM（Timeto nnImprovedROIfrom investment productyieldresultingwith

Reducedtimetomarketthroughaggressivepipelinemanagement 3

PDTPDTDCTIPDIPD

扩充团队扩充团4IPD维度 不奖5 了多个最佳实践（BestPractice）的6

7 8

以流程为的产品开发是一个跨部门的流程，5.CBB（CommonBuilding

IntegratedProduct9IPD：E-易用性（EasytoL-生命周期成本（Lifecycleofcost）；

管理决策层IPMT：由公司决策层人员组成，其工作是确保公司在市场上有正确

(Level(Level(Level1

CBB策略的实施需要组织结构和衡量标准的保证。不管是异步开IntegratedProduct1 IPD在产品开发流程中的决策：在IPD (ProductApprovalCommittee，PAC)是指在一个部门戒一个公司内负责主要新产品决策的 产品。PAC， 都2、项目小组构成 小组模 特定任务分配到小组的每个成员身上，每个成员都利用相应资源完成这些任务。小组成员们为指定给他们的工作确定方向，与打交道，并作为小组的一员参与集体决策。PAC则在开发工作的每一阶段通过阶段评审流程赋予小组责任和权力。每个小组都有一个指导和引导小组工作的领理

开放性自由性互动性3 3 在IPD方法中，小组用结构化开发流程开发产品，这将确保

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