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第3页共3页市场总监职责职责一职责表述:制定和实施公司年度市场推广计划和产品计划,并协助营销部制定和实施年度业务计划工作任务1、制定和实施本年度公司市场推广计划2、协助营销部制定和实施年度业务计划职责二职责表述:组织各产品线产品经理制定并执行产品线策略、地区覆盖策略以及相应的执行计划,组织好对相关人员进行新产品培训工作任务1、指导各产品经理做好策略产品和策略地区的产品推广工作2、指导各区域产品专员做好当地的市场推广工作3、配合营销部做好VIP医生网络和大医院客户的关系维护4、配合人事行政部组织好相关人员的新产品培训、新进人员的产品培训工作5、组织完成新产品和老产品的注册工作职责三职责描述:指导下属为销售部门提供各种产品资料,组织各种学术活动及促销赞助活动,确保销售总目标及策略产品销售目标的完成工作任务1、各种产品资料、学术资料和宣传品等分发成本控制2、组织每年固定参加的会议-外科年会、全国医疗器械展、各种学术活动及促销赞助活动3、配合组织各地的新产品和策略产品发表会市场总监职责(二)1.负责市场的全面工作,健全和完善该部门的组织架构和人员配置,建立成功的管理模式和运作机制,对市场管理制度化、规范化。2.制定市场部发展战略规划,建立销售体系、制定销售培训激励方案,提升工作士气,完成俱乐部下达的销售指标。____组织、监督市场部各项规划和计划的实施。4.进行市场调研与分析,研究同行业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据。5.制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理。6.制定公司全年市场推广费用预算及市场全年整体财务预算制定、控制以及激励考核制度。7.负责协调市场部与其他部门的关系。8.维护好与客户的关系。市场总监职责(三)1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、佣金发放标准;7、组织编制并按时向总经理汇报:每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况、资金需求预测情况;9、负责协调营销部门与财务部门、技术部门及其他部门工作的协作关系;10、组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;13、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等;14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售
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