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文档简介

招投标及项目跟踪培训PPT一、背景介绍在现代商业领域，招投标流程可以被视为一种很重要的商业活动。它是商家与采购商之间的一个竞争环节，也是一种非常重要的金融资源博弈。招投标过程一般是指采购商向市场发出需求，商家进行投标，采购商选择合适的商家并最终达成协议，是一种由领域知识、技能及流程的组合而构成的活动。在招投标的过程中，一个好的投标方案不仅需要策划、设计及商业技巧，更需要正确的执行技巧和及时的跟踪和评估。为此，本次培训的主要目的就是让学员全面掌握招投标及项目跟踪的技巧与流程，建立正确的项目管理思想和方法，从而更好地把握商业机会。二、培训内容2.1招投标概述什么是招投标招投标的意义与作用招投标的类别、类型与流程2.2项目管理基础项目管理体系及发展史项目管理与其他管理学科的关系项目集、项目组合、项目生命周期2.3招投标策划及技巧招投标的策划与准备商务标的准备与编制招标文件的审查与分析招标文件的策划及撰写2.4招投标执行流程投标细节及注意事项应变及谈判技巧评标与招标结果的通知合同的签订与审批2.5项目跟踪及管理项目启动与项目计划项目依赖关系及里程碑安排项目状态跟踪及风险管理项目结束的总结及验收三、培训效果本次培训将会为学员提供更为全面和详细的招投标及项目跟踪相关知识，提高学员的业务技能，动员学员的管理“精明”势能。具体效果有：将学员的招待标流程理解得更深刻，做出更为合理和客观的投标；结合项目管理的相关知识，使得学员在项目跟踪中更有把控；强化学员的管理思想和方法，提供更为全面的商业发展思路及方向；培养学员团队精神、协作能力和高效工作理念等，为企业带来更好的工作业绩。四、结语在商业竞争越来越激烈的今天，公司必须要建立正确的项目管理思想和方法，更好的把握商机、推进业务，从而快速发展。而本次招投标及项目跟踪培训PPT就是为了让学员更深入的了解招投标与项目跟踪相关知识，有效把控

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