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文档简介

PAGEPAGE1车辆司机管理制度1.引言车辆司机是企业物流运输中不可或缺的角色，其安全驾驶和良好的工作态度直接关系到企业的形象和利益。为了规范车辆司机的行为，提高车队的效率和安全性，本文将制定一份车辆司机管理制度。2.车辆司机的工作职责2.1行车准备司机在行车前应对车辆进行检查。车辆检查包括但不限于：发动机水温和机油、制动系统、轮胎气压和磨损、灯具、安全带等方面。确认托运货品的重量、体积、数量和保质期等信息。检查驾驶证、从业资格证等证件的有效性，并保障证件的随身携带。2.2行车期间严格遵守交通法规和公路安全操作规程，不走高速公路限行道路及其他不允许通行的路段。紧盯速度，保障安全行车。不超速、不酗酒、不接打手机、不疲劳驾驶、不闯红灯、不违法变道和逆行。较早预计和预防事故、机械故障、车辆堵塞和车货匹配不当等意外情况，必要时及时联系调度员。保持电话畅通，并随时接听调度员的安排和催促。2.3行车结束保管好车辆和随车物资，做好车辆的进出园区登记工作，遵照相关规则安全停放车辆。3.车辆司机的禁止事项不得私自改动车辆结构和功能，不得擅自更换零部件和配件。不得将车辆、驾驶证、从业资格证等证件出借他人。不得在车辆内吸烟或携带易燃、易爆物品。禁止将车辆用于违法犯罪等非法活动。严禁疲劳驾驶、酗酒驾驶，严禁驾驶时玩手机等危及行车安全的行为。不得将车辆停放于非法占用道路。4.司机培训和评价制度司机招募和培训应遵循一定的标准和流程：如年龄、健康状况、从业经验和违法历史情况等。培训包括理论课程和实际操作课程，要求司机认真学习，熟练掌握车辆驾驶技术和相关法规。车队应检查和记录司机的表现和成绩。工作表现包括但不限于行车安全、时效、与客户的沟通和服务水平、车辆保养等方面，表现优异的司机应得到相应的奖励和激励；表现不佳的司机应及时安排相关培训并给予相应的惩罚和警告。5.车辆和道路设备维护管理制度车队应定期检查车辆的维修需求并做好记录，及时维护保养车辆，确保车辆在良好、完整、安全的状态下行驶。检修项目包括但不限于：替换损坏部件、检查发动机、变速器和其他动力元件、润滑和更换油品、检查制动系统及托架、定期对车辆随车工具成进行打标管理等。道路设备的使用和保管应遵守规定：使用前应检查道路设备，确认其完好性和适用性；使用过程中应避免造成设备的损坏；回收后应进行妥善保管。6.总结本文制定了一份基本的车辆司机管理制度，对车队司机的工作职责、禁止事项、培训评价以及车辆和道路设备维护等方面进行了详细规

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