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文档简介
第21页共21页考核大会实施细则范本第一章总则第一条为有效调整存款结构,壮大农村信用社支农实力,充分调动全员____存款的积极性和主动性,建立与之相适应的激励机制,适应农村信用社改革发展之需要。在吸取以往资组工作考核经验的基础上,依据《____农村信用社单经营管理办法》,经联社理监事会充分讨论,党委会议研究决定特制定本存款营销考核办法。第二条本办法适用于全县农村信用社(营业部)、分社以及三农便民服务点。第三条考核对象。全县农村信用社系统职工,包括见习人员、临时工、勤杂工以及第三方管理员,均可参加存款的吸收、揽储工作,并享受相应的考核及奖励管理。第四条本考核办所涉及的考核及奖励内容包括:(1)对系统正式职工的个人揽储考核;(2)对____家营业机构整体存款推进情况的考核;(3)对于对公存款、单位存款的考核及奖励;(4)对见习人员考核及奖励;(5)对临时工、勤杂工以及第三方三农便民服务点管理员吸收存款奖励。第五条考核形式2、本实施细则坚持效益优先及规模增长,比例发展的原则,明确任务,绩效挂钩,引入激励机制,体现“按劳分配”,鼓励“多劳多得”,实行“有奖有罚”。第二章单位存款考核管理第六条单位存款考核工作由联社负责实施,联社建立“单位存款考核管理月报制。各信用社于每月末加计汇总辖单位存款月末日均余额基数表、当月奖罚兑现表、每日业务简表(装订)、日均余额表以及其他相关的表格,送联社____。第七条联社计划信贷科是单位存款考核管理,____奖罚兑现的具体实施部门。其主要职责如下:(1)负责制定相关的统计报表,制定相关的考核实施细则,确保此办法顺利实施。(2)负责收集核实辖内农村信用社(部)月末单位存款日均余额基数,本月存款净增减数。(3)负责收缴辖内信用社(部)提取的单位存款奖励资金,按社建台帐,专户存放。(4)按月审核兑现各社(部)上报的“单位存款考核奖罚兑现表”,逐项逐人核实,并交监审部门审核后,及时兑现到各信用社。第八条各信用社、营业部要建立单位存款登记台帐,由座班主任负责。按日统计单位存款余额,按月汇总出月末单位存款日均余额数及当月存款增减数,并按本办法所定标准计算出本单位本月存款奖罚兑现表,逐人建立台帐,于月末上报联社。第九条计划信贷科负责做好单位存款台帐的登记考核、兑现和审批工作,指定专人,认真负责,对单位存款实行动态度管理,加强信息指导,及时向领导提供准确、完整的资组工作信息,指导推动全辖工作。第十条单位存款考核指标1、农村信用社月末单位存款日均余额基数。2、农村信用社年度单位存款任务完成数。3、农村信用社单位存款任务超额数。第三章单位存款考核指标及奖罚办法第十一条奖励资金分三类进行计提兑现。(1)单位存款每月按年初余额的万分之一奖励。(2)年任务部分按当月日均净增额的万分之三奖励,当月单位存款倒挂的,按倒挂额的万分之一处罚。(3)超过年任务部分按月日均超额部分的万分之五奖励,年末,单位存款未完成任务的,按照所欠任务的万分之二处罚。第十二条联社设立“单位存款”考核奖励资金,按照各信用社年初单位存款余额计算的奖励资金的____%留存,由联社对资组工作业绩突出的信用社进行奖励。按照年初单位存款余额计算的奖励资金的____%由各信用社专户储存,作为公关费用。第十三条职工个人实绩考核(1)联社对于单位存款只考核到信用社,信用社要具体到每位职工,每月的对公存款奖罚兑现表同时上报计划信贷科一份备查。(2)各信用社在考核过程中,严禁搞平均主义,“吃大锅饭”,否则,联社将收回全部奖励资金。(3)属于自然增长的单位存款,不能作为职工的班外揽存实绩进行登记,奖励资金计提后,由信用社专户储存,作为公关费用。第十四条指标计算办法1、年任务部分月末日均余额=当年日增累计基数÷(30、60、90、120……360)。2、超过年任务部分月末日均余额=当年超任务部分日增累计基数÷实际月份天数。第四章工作要求及纪律第十五条奖励资金的计提考核,必须坚持实是求是的原则,由各信用社(部)座班主任负责,按照单位存款帐户核算内容,坚持按日结帐,按月汇总余额基数,并按照办法规定标准,如实、准确地做好奖励资金的计提及任务完成考核等工作,填制单位存款奖罚兑现表,经社主任审核签字后报联社审批。如发现故意私自改变或捏造数字者,除进行相应的经济处罚外,追究行政管理责任。第十六条联社计划信贷科指定专人负责奖励资金的考核管理工作,做到公平公正,如实考核,真实反映,及时兑现。第十七条凡因工作不力,造成信用社单位存款余额基数年未出现倒挂的,除追究信用社主任责任外,如数收回全辖奖励资金,并处500--____元罚款。第十八条奖励资金的计提,列支必须坚持公正、求实的原则,否则,将按照造假金额的____%处罚社主任、座班主任;情节严重的一律开除公职;触犯法律,移交司法部门处理。第五章附则第十九条本细则由…..信用联社负责修改、补充。第二十条本办法从….月份起执行。绩效考核实施细则第一章劳动纪律第一条。公司员工必须坚持八小时工作制。上下班时间以公司文件为准。上下班执行签到制到岗,否则按迟到、早退处理。第二条。部门经理为考勤责任人,部门和工程上岗员工由工程队长负责或现场内员工的每天劳动出勤考核记录,并报综合办。公司检查劳动纪律考勤记录时,查到记录不全、不实;考核责任人一次扣罚____元,故意隐瞒一次处罚____元。第三条:员工的休假及享受待遇员工依照国家法律、法规之规定,享受探亲假、婚假、产假、职业(病)疗养、工伤假、丧假以及参加社会活动等。其工资计发按本地区的最低工资标准计算发放。第四条:员工凡有下列之一,均属违反劳动纪律:1、上班无故迟到、早退、旷工者。2、擅自离岗、串岗、找人顶岗、干与岗位工作无关的事。3、工作场地打牌赌搏、吵嘴打架、无理取闹、干扰正常经营管理的工作秩序。4、违反公司安全、保密、质量等规章制度,造成一定的经济损失的。5、违反公司规定的其他违纪行为。第五条:违纪员工将给予下列经济处罚:1、迟到、早退在____元钟以内,一次扣罚____元,迟到或早退5–____元钟的,一次扣罚____元,迟到或早退超过____元钟则按旷工处理。2、员工旷工,一次扣罚____元。3、公司内岗位工作调整,超过三天时间未报到者,按旷工处罚。4、部门经理对员工有半天假的批准权限,半天以上经公司经理审批。部门未经公司经理批准,自行安排上下班,一次扣罚部门当月人平____元绩效工资,同时扣罚部门经理____元。5、凡上班擅自脱岗,一律按旷工处罚。6、各种休假、必须履行先部门经理签批,公司经理审批同意后,方能休假,否则按旷工处理。凡公司查实迟到、早退和旷工员工所补的各种休____明,一律无效,按规定处罚。7、员工旷工,经批评教育无效,旷工时间三天(次)给予警告,七天(次)给予记过;连续旷工超过____天,一年内累计旷工超过____天者,给予解除合同的处理。9、会议学习,公司规定的各种会议____情况。未召开扣____元,未参加各种会议学习按迟到早退和旷工考核。10员工考勤监督。工作时间无公事,领导无指示安排出公司;迟到员工须通知综合部记录。不按规定执行扣____元。11、触犯刑律的员工,由有关部门依法处理。第六条:劳动纪律考核,部门每月____日前报员工劳动纪律出勤月报表,迟报一次考核责任人____元。第七条:未经请示报告擅自接受第三方处理整改工程的,视作旷工,一次考核____元。拒不执行或假借处理故障、弄虚作假者考核____元。第二章制度执行第八条:公司规章制度执行情况:未按制度执行扣____元(如:员工迟到不处罚),执行力度不恰当扣____元。第九条。对本部门员工绩效考核工作不细致、不精确扣____元;未按公司规定进行考核扣____元。第十条。未按规定的时间和要求完成工作,扣____元,造成公司损失的负责所有误工费。第十一条。岗位出现严重的工作失误或违纪行为,视给公司造成的损失按扣____%考核。第十二条。不服从指挥调度,影响工程、工作进度质量,不服从管理,拒绝执行上级和项目负责人、安全管理检查人员指导,威胁、漫骂、侮辱、殴打管理人员的;处罚____元。第十三条。公司领导安排交办的临时工作任务,未按时按质完成的考核____元;部门负责人安排交办的临时工作任务,未按时按质完成的考核____元。第三章工程管理第十四条:工程施工管理:因管理、工作协调、安排原因未按计划完成施工任务,除不可抗拒的原因外(必须以监理方和甲方认可),每延误____天扣____元/人。第十五条:擅自改变工程设计考核责任人____元;不按安全技术方案施工,以及拆改、移动或故意损坏安全设施,安全标志;考核责任人____元。第十六条。施工过程中,明知却故意违章操作、指挥造成物料浪费和返工的,一经查实考核当事人____元;情节严重的承担所有费用。第十七条。在施工现场和宿舍区乱倒垃圾、乱泼脏、废水的、乱扔烟头、乱倒剩饭剩菜、乱吐痰的;一次考核20。第十八条。在施工现场宿舍区吵架、斗殴、____、酗酒的;一次考核____元。第十九条。未妥善保管工程所涉及到的用品用具,遗失、损害、损坏、拆除、乱改装其他设备设施的;照价赔偿。第二十条。拆改、移动防护设施后,不按要求恢复,也不采取弥补措施的;考核当事人____元。第二十一条。偷盗现场的物资、设备、零星配件的。按价值____倍处罚。第二十二条:文明施工:现场人员不得与当地居民等发生任何冲突和引发____,否则分别考核有理由的负责人、当事人各____元;无理由的分别考核负责人、当事人____元、____元。第二十三条:变动本班组人员,雇佣临时人员,不及时将人员变动情况上报综合办的;按人考核项目队长____元,出现事故隐患按金额考核责任人____%。第二十四条:紧急情况不及时赶到现场及高危作业时未到场监督的;考核责任人____元。第二十五条。唆使、威胁或采用其它手段鼓动、•纵容工人寻衅滋事的;考核当事人____元。化解矛盾不力、不及时考核责任人____元。第二十六条。工程整体概况、物资、设备交接做到上交清下负责、上不清下不接原则,未做到落手清的;考核当事人____元。第二十七条。不听劝阻故意不执行与业主方、工程监理方对工程施工中所发现的问题、整改意见引起通报的,考核当事人____元。第二十八条。不积极主动配合公司、项目的检查活动的,对提出的隐患不积极整改的;除承担相应的误工费外另处罚____元。第二十九条。未要求编制《工程施工计划》,《工程施工计划》要注明工程种类、规格、质量、数量等。因项目计划而影响施工或出现失误,视造成的损失或影响扣____元。第三十条:工程统计报告:根据《工程施工日报表》情况,每天进行工程施工日报汇总报告,包括工程数量、质检、规格型号及各种消耗指标等汇总。未及时上报造成通报,考核责任人____元,虚假报表考核责任人____元。甲方通报考核的____倍考核当事人。第三十一条。按时报送各类对外报表。如各类报表不全面、数字不准确或对外报送不及时扣50-____元。严重影响工程结算的考核当事人____元。第四章通信施工技术规范第三十二条。____分路箱,要水平、牢固且按工艺位置要求达到高度,否则按检查出每一处考核工程费或绩效____元。第三十三条。布放光缆不得斜拉、斜钉,转角处和过强电必须导软管,弯度工艺美观,每一处考核工程费或绩效____元,组线必须有标识或路由,否则每一处考核工程费或绩效____元。第三十四条:软吊:未钉固、光缆不得承力(自承式除外)、附挂有超过____公分“u”形,每一处考核工程费或绩效____元。第三十五条:____光交箱:必须水平端正,瓷砖不得凹凸不平,接地线不得虚设;箱体内外要整洁,工艺必须美观,否则每一处考核工程费或绩效____元,要求返工的自行承担耗材费用。第三十六条。____不合理分路箱或遗漏____;错、漏布放光缆,每一处考核工程费或绩效____元。第三十七条:熔纤接序:尾端接序进线方向一致,弯度弧度要美观,否则每一处考核工程费或绩效____元。第三十八条。标签、标识、标牌、喷码必须正确清晰和美观,做到与资管、设计图纸、现场三相符合一致,影像资料要真实有效,否则每一处考核工程费或绩效____元。第三十九条:光缆预留:应预留而未预留以及未按要求预留,每一处考核工程费或绩效____元;故意超长预留套取工程费用的,每一处考核工程费____m/____元。第四十条:通信工程挂测:每结束一个工程,挂测和数据同步且一致,必须做到谁熔接谁负责到底原则,否则每一处考核工程费或绩效____元,造成返工的自行负责误工等所有费用。第四十一条。工程技术规范有新变更,负责工程项目经理要及时通知和培训指导到位,否则按渎职考核____元。第四十二条。新建杆路必须按要求施工,工艺严谨、标准,增减、变更必须有请示报告,否则每一处考核工程费或绩效____元。第四十三条:通信工程资管:责任人要对资料及时、准确、科学、高效的收集、整理、建立、提交和善后跟踪,做到环环相扣,否则每一环节考核责任人绩效____元/天。第四十四条。资管制作遗漏给工程或公司造成损失,无法补救的按____%考核责任人。第五章仓储、设备、档案管理第四十五条。库管员所保管物资(仓库物品、原材料、成品、半成品等)的安全、防霉锈、防变质、防丢失。否则扣____元。第四十六条。库存物资摆放整齐、标识清楚、保持整洁(无垃圾、无灰尘、无破损、无油污),否则扣____元。第四十七条。物资收发时严格执行验视制度,按照入库单、领料单、收发货单收发和填报材料、废弃施工用具报废单,出现数量问题扣____元,私自发货(料)扣____元。第四十八条。物资和施工材料及废旧品未经公司领导批准,私自销售处理的除没收非法所得外,另处三倍的罚款;监守自盗情节严重的坚决辞退。第四十九条。做到出入库物资手续日清日结,不得有遗漏或差错;每月向各部门报送《库存产品月报表》。否则每次扣____元。第五十条。保管员每月底前进行物资盘点,综合部进行核实,帐、物、卡必须相符,否则每项扣____元。第五十一条。仓库内,严禁无关人员入内,不能在仓库内干私活,非工作时间及无人时须锁紧门窗。否则每次扣____元。第五十二条。工程施工耗材、劳保用品的购买、下发管理及控制工作。出现工作失误直接影响工程进度的扣____元。第五十三条。熔接机使用人要严格保养看管,做到谁使用、谁保管、谁负责,保持设施设备的完好和保洁工作,否则每一处考核工程费或绩效____元,人为造成器件损毁照价赔偿。第五十四条。设施设备执行请领制度,工程结束及时归还库管,必须做到签字确认,私自外放或未经公司领导批准揽私活者考核当事人____元或按所接工程费用同等考核。第五十五条。设施设备人为损坏、丢失扣20-____元;违章操作,未造成设备事故,扣____元,造成设备事故扣____元。未按规定对设备进行维护、保养扣____元。第五十六条。档案管理员认真做好收发工作,工程施工图纸、公文、函等必须及时元发到相应部门签收存档。否则每次扣____元。第五十七条。档案管理必须分类存放,摆放整齐、标识清楚、保持整洁,否则考核当事人____元。拒不整改落实考核____元。第六章培训学习第五十八条。项目经理负责对员工技术、安全培训,综合办负责新员工的入公司教育,企业文化等的培训,员工对工程项目图纸、施工技术等必须进行培训,并保留培训记录。否则扣____元。第五十九条。因员工自身原因离职,由公司____参加其他部门的技能、技术等培训以及由公司出资所取得的证件类认证、食宿、差旅费用等三年内全额支付公司;三年以上适当减免或全免。第六十条。各种会议、培训、学习必须有记录,年终有总结,缺一次考核____元。第七章质量安全第六十一条:质量管理:公司在质量管理方面坚持自检(项目部内部检查、检验)专检(技检部检查、检验)相结合的原则。1、一般质量问题(可以修复利用,未给公司能源、材料造成重大浪费):自检发现不考核,专检发现扣____元。2、严重质量问题(不可修复利用,给公司能源、材料造成浪费,因原材料、设备、能源等客观因素造成的除外。)自检发现并以承担赔偿的不考核,专检发现按损失同等考核。3、重大质量问题(经核实设施设备已到施工现场或因现场施工管理员失职、误导造成返工的),按工程费用____%考核。第六十二条:安全职责:各部门要对本部门管理范围内的设备、设施、环境等明确岗位责任,具体到人。未确定落实安全负责人,考核部门经理或主管扣____元。第六十三条。不按规定按时做班前安全教育、交底活动的,每月不按时____安全总结、讲评活动的(以资料为凭据);考核工程队长每次____元。第六十四条。违章指挥造成事故的;指挥行为造成隐患、险情、•未遂事故或伤害他人的;考核当事人____元。第六十五条:安全生产执行“一票否决”制:工作过程出现人身安全事故,视情况扣____元。第六十六条。进入施工现场不戴安全帽、未系保险带,不按规定使用劳动保护用品;每次处罚____元。第六十七条。违章攀登、跨越各种栏、网、架、墙、乘坐非载人提升设备上下,从上抛掷物料、垃圾;一次处罚____元。第六十八条。乱拉乱接临时用电线路,擅自动用电器、材料、设备的;处罚____元。第六十九条。未经项目批准在宿舍区使用煤油炉、液化汽灶、煤炉、火炉、电炉及其它电热器具的;考核____元。第七十条。违章行为造成隐患、险情、未遂事故、事故或伤害他人,违反操作规程作业的,不配合管理人员对事故、案件进行调查处理的;处罚____元。第七十一条:事故处理:发生产安全事故,或安全隐患要及时处理、上报,未按公司制度执行时,扣____元。第七十二条:所有车辆安全事故除接受交管部门处罚外:一般安全事故,无人身伤亡当事人按公司赔偿损失的____%承担费用;人身伤残事故当事人承担____%费用;重大死亡事故当事人承担____%费用并解除用工合同;重特大死亡事故当事人承担____%费用并解除用工合同。未尽事项按公司车辆管理办法执行考核。第七十三条。全体员工都有保守公司____的义务。在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司____,更不准出卖公司____。一经查实并给公司造成不可挽回损失,考核当事人____个月工资并做开除处理。第八章行为规范第七十四条。员工不准散布不利于员工团结的言行,不得伪造事实诬陷他人,否则当事人扣____元。第七十五条。公司员工要服从领导,服从部门负责人工作安排,不得顶撞领导,否则当事人扣____元。第七十六条。日常事务性工作出现失误,视情节扣当事人____元。第七十七条。不得携带违禁物品、与工作无关的物品进入工作场所,未经公司领导同意,不得携带公物离开公司,否则考核当事人____元。第七十八条:工程项目实施中,所有员工必须保持通讯畅通,不得有如何理由和借口拒绝联系,否则扣当事人当月话费补贴;情节严重影响工作的加扣____元。第七十九条:酒后上岗,工作时间____、玩游戏扣当事人____元,扣部门负责人____元。第八十条。员工要积极参加公司____的各种活动,无故不参加,扣当事人____元。第八十一条。开考核会时无故不参加考核会,扣当事人____元。第八十二条。未如实填写《考核表》的,每月上交完善的考核表到综合部汇总,未按时上交的扣责任人____元。第八十三条。考核大会实施细则范本(二)一、活动目的西安财经学院学生会是西安财经学院学生的群众性____,在校党委的正确领导下和校团委的悉心指导下,以一切为了学生为宗旨服务全校师生。为了对各学生分会本学年的工作进行考核,促进各个学生分会的工作积极性,并对工作加以改善,更好的为同学服务,特此召开本次优秀学生分会考核大会。二、活动时间18:00-20:00三、活动地点二号教学楼507教室四、活动对象西安财经学院各学生分会五、前期策划由校学生会办公室整体负责策划会议过程和评审考核。主要内容:1.整体策划。确定考核条件和考核方向。根据团委意见和要求对整场考核进行规划,合理安排考核工作的工作重点与工作思想。2.考核规则。认真研讨考核方案,做到考核制度具有较高的可行性,确保考核方法的合理化和科学化,确保考核结果的公平,公正。3.会场策划。安排布置会场,做好会议期间的工作准备,安全预案,确保考核大会,正常有序的进行。六、考核方案为了提高考核方案的科学化,避免评审结果的主观性将考核方案分为三部分,(模式:30+50+____100)1.会前考核(____分)。会前考核部分由主席团成员商讨完成,主要侧重于校学生会与二级学院学生分会的日常工作的配合情况。办公司人员将主席团评分表在会前____天交给主席团成员,两____进行回收统计工作,结果记录
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