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第2页共2页工程总监的安全生产管理职责范文1、组织编制项目开发计划以及各开发项目的施工计划和进度安排2、负责项目施工计划与进度的制订与落实工作3、负责组织项目施工计划的制订工作4、负责项目施工计划与进度执行的监督工作5、负责签署项目工程施工日常行政、业务文件6、定期向总经理汇报日常工作情况,7、在得到总经理授权下,负责处理项目施工过程中的突发事件,8、组织新项目建筑施工方案等的审核工作9、负责控制工程质量、进度、安全,审核工程变更洽商、现场签证合理性及可操作性10、组织工程各阶段验收、工程移交及竣工备案工作工程总监的安全生产管理职责范文(二)1、根据公司的年度市场战略和发展计划,制定工程部年度、季度、每月或每周的工作计划。2、根据公司考核制度,淘汰不符合要求的施工队及项目经理。对新引进的项目经理进行面试、培训、考核。根据公司培训计划定期组织对项目经理的业务技能培训、考核以及素质教育。3、负责监督管理所属工程部经理、项目经理,要自觉地遵守、严格执行公司的管理制度以及工艺质量标准。4、快速妥善处理客户投诉,及时圆满的解决解答客户的疑议和要求。5、对项目经理的施工进度、人员安排、材料采购领取、结算、工程预算进行审查监督!工程总监的安全生产管理职责范文(三)1、工程部项目管理标准流程化、培训计划安排、工程项目数据分析;2、建立、跟踪、完善工程标准手册,品牌的工程标准制定;3、根据全年预算,完成门店开业计划。对项目进度、质量、成本、安全制定有效的管理措施;4、项目前期的工程勘察,项目营建全过程管控,确保工程项目按照标准规范施工
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