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文档简介

急诊科院前急救管理制度范文院前急救设备，人员装备办理，利前急救患者的救治，进步医疗效劳量量。急诊科情况下的院前急程控制(不包括灾害事故急救)。(一.由科主任、企业管理责催促配置救护车上院前所需的设施及药品。(二.由医务科、护理部和任、企业管理长负责配置工作所需的医生、企业管理、司机。(三.由企业管理长、护理企业管理认真做好院前急准备工作救箱及经常使用器材残缺率必须到达100%，并常常保持救护车厢内的卫生。(四.由出诊医护职员实前抢救工作，好记实。(五.救护车司秘密熟习本通情况，保持车况优良，车辆的维护、调养和年审。(一.救护车设施谋划及配置：按《根疗管理》的救设施要求配置设施及信器材，由科主任、企业管理长负责申请、领用。(二.值班人员定时企业管认识领会上一班的救护情据守岗位，认真作好院前急救的准。(三.值班人员接到呼救后，详细记录时间、地点、求救大致缘由，并立出诊医生、企业管理和司机(必要时派出护工)在5分钟内出诊，不得谢尽出有关救护车的工作程序《救护车的》。4.院前急救内容：出诊医达急救现场时患者应有高度精神，立即检查患者，速，处理武断，根据病情面就地抢救，待病情稳固后再院进一步抢救，转送过程应观察生命体征变化。如有3个以上伤者，应迅报告科主任是否删援。1、现场急救：于和维持根本生轻途中疾苦和并发症，夸症治疗。①保持系统成(包孕吸氧、吸除痰及排泄物，呼吸镇静剂，心对口野生呼吸，气管插工吸吸)。②维持系统功(包括胸外心脏按压、心电监颤、体外起搏器的，有生命伤害的心率企理的药物治疗等)。③维枢神经系统能(急性脑血管病的处理，预防治疗脑水肿、降低颅内压治疗、节制癫痫)。④急性中毒、意外事故处理。⑤脑、腹、脊柱、四及其他部位外止血、扎、固定、搬运。⑥止痛、止吐、止喘、止血等对。2、途中救护：①合运分流患者对转运伤病员求快速平安。②为防止突然刹车时造伤病员和医护人员受伤，患者的担架应该很，医护人员和陪护人员应当平安带或抓牢扶手，患者在车内病情采纳座位、或头低足高位。③四肢的患者，给予定防止平稳；骨折的者卧硬板，以防毁伤；苏醒呕吐病人，将头一边，防止呕吐时窒息；疑骨折的病人，以颈领固定之止加重或造成高位截瘫。3、出诊医生到现场后，如患者，应详细询问患者家眷或在场理解病发情况及既往病史，记录，并明白通知其眷属或在场死亡缘故原由证业管理门出具。4.医护人员实施院前时要遵从急救指挥中心业管理、公安人员的调，珍爱有执法纠纷的现场。5.出诊医护人员填前急救病历完

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