某矿调度监控中心管理制度

—某矿调度监控中心管理制度某矿调度监控中心管理制度为了强化劳动纪律，充足调动大家的工作主动性，逐步提高某矿调度监控中心管理工作，现结合实际情况，制定某矿调度监控中心管理制度。一、劳动纪律1、早班人员必需按时参与7：00的调度室进班会，迟到扣2分／次，旷会扣10分／次，旷工扣20分／次。2、班前会上要遵守纪律，不得窃窃私语、看报纸、打瞌睡、手机响铃等，否则，扣３分／次，无理取闹的，扣５分／次，情节严峻的赐予停工处理。3、每个监控人员都必需听从主任、班长的工作布置，如有异议，在班前会结束后再协商。私自不下井的，当班无工，并按旷工处理。4、早班进过班后，根据工作布置，按时进行井上下工作。监测工对各自责任区域内的监控、通讯系统负责日常管理工作。5、下井期间必需在班中向监控机房汇报两次，不汇报扣1分／次，如未汇报，井下有事找不到人，扣3-10分。6、下班施行签字制度，下班时在16：00以后签到，并注明签到时间，不签到扣1分／次，不答应代签。7、休班必需执行请假制度，休班两天以内，经分管主任批准。请假两天以上，必需写请假条，经分管主任批准后再经主任批准，否则，按旷工论处。8、机房值班人员劳动纪律严格按机房值班管理制度执行。二、1、某负责全矿井监控、通讯等系统的技术指导工作。2、侯某负责地面监控机房的日常管理及装备材料计划工作。3、王大主要负责质量标准化资料管理、库房管理工作。4、黄明柱主要负责全矿井下监控、通讯系统的安装及维护工作。三、工作详细要求1、早班进班会上，班长汇报昨天工作完成情况，并布置当天的工作任务，各项工作要布置具体，人员分协作理。2、当班布置的工作无特别情况必需完成，否则，依据情况扣5-10分。当班加班也未完成的，加班不予考虑。当天未完成的工作，原则上第二天由班长负责落实完成。3、井下各个地点安装的瓦斯监测断电装备，必需根据标准要求每10天进行调校并对瓦斯超限断电功能进行测试，并做好记录。4、监控机房应24小时连续正常工作，装备性能符合规定，要有装备仪表台帐、故障登记表、检修记录、巡检记录、中心站运行日志、瓦检员汇报记录、监控布置图等资料。5、瓦斯监控日（月、季）报表，要按时制作，按时送交有关领导审批。6、升井的各种仪器要按时组织检修，两天内必需修好，否则每台对责任人扣5-10分。7、要确保井下通讯畅通，井下增加电话号码和更改电话号码必需按时向调度台和运用单位汇报。8、井下显现故障，井下值班人员要尽快赶到现场处理好，否则，扣５－10分／次。9、在工作中要爱惜各种安全仪器仪表，如损坏对责任人罚款50-200元。四、计分标准1、地面出勤、值夜班每班9分，井下正常出勤每班13分。机房值班按专职值班人员岗位发放工资。2、当班下班前必需认真填好各项记录，否则每少填写一项扣1分。3、当班布置的工作如无特别原因必需完成，否则当班无工，弄虚作假或影响生产的扣10～20分／次。4、在巡检过程中，发现电缆、接线盒和监控装备有问题的，能现场处理的必需立刻处理，不管不问又不汇报造成影响的依据情况对责任人扣5-10分。5、杜绝监控、通讯电缆、接线盒和装备有失爆和不完好现象。如内部查出有失爆现象，对责任人（最近时间巡检人员）扣10分／次。被其他科室、矿领导或上级有关部门查出扣20～30分／次，并按矿上有关制度接受惩罚，班长附连带管理责任，按责任人的一半进行惩罚。6、在地面值班布置检修装备或其他工作，未能按时完成的扣３～５分。值班期间，脱岗（有事10分钟找不到人的）扣5分／次。7、井下工作量较大或遇到特别情况，入井时间到达8小时以上，并经分管主任认可到，视为加班。否则，加班无效。8、当班未按要求完成断电实验的，对责任人扣10分／次（或当天再下井完成，但第二次下井无工）；调校日期填写错误的，扣５分／处；报警、断电、复电值填写错误的，扣２分／处；实验单第二天仍未填写上交的，扣2分／次；如不能真实断电的，要按时向分管主任和班长汇报，隐瞒不报的扣5分／次；未布置到的，对班长扣5分／次，对机房值班人员每人罚款20元／次。9、当班井下工作完成后又完成了地面布置的其他工作，依据情况加2～5分／次。10、值夜班人员，第二天早上下班前必需按实际需求粘贴帽卡。否则，未粘贴或粘贴不能运用扣3分／次。11、在井下工作中显现“三违”的，被科室内部发现，一次扣10～20分，被矿上查出，按矿上有关制度执行。12、在集团公司以上检查当中，陪检用瓦斯校准气样做断电实验的，如顺当完成，加10分／次。否则，扣10分／次，并接受矿有关惩罚。13、在集团公司季度质量标准化检查当中，负责的区域情况较好，没有显现扣分的，对责任人嘉奖10分／次。否则，对存在问题较多扣分的，扣5～10分／次。班长按平均成果进行奖罚。五、其他有关规定1、地面各办公场所必需保持清洁卫生，各种仪器摆放整齐。2、严禁在办