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文档简介

中国家族企业治理研究的任务书任务书：中国家族企业治理研究1.研究背景和意义中国的家族企业是中国企业中一个重要的组成部分，也是全球家族企业中的重要一员。随着全球化的趋势和市场经济的发展，中国家族企业面临着越来越严峻的挑战和机遇，其中最重要的是构建合理有效的家族企业治理体系。家族企业治理的目标是为了保护家族企业的利益，同时达到可持续发展的目标。因此，研究中国家族企业治理问题对于家族企业自身的发展和中国经济的发展具有重要的意义。2.研究内容和方法本次研究的内容包括以下几个方面：（1）家族企业治理的基本原则和理念。从理论上探讨家族企业治理的基本理念和原则，包括家族企业治理的特点、家族成员的角色以及品牌传承等方面的问题。（2）中国家族企业治理的现状和主要问题。通过调查和研究，分析中国家族企业的治理现状和主要问题，包括家族企业的组织结构、决策机制、人才管理、继承问题以及利益协调等方面。（3）家族企业治理的改进方案和建议。基于对中国家族企业治理现状和主要问题的分析，提出改进方案和建议，包括建立完善的治理体系、加强家族成员的能力培养、优化管理流程和强化社会责任等方面的建议。本次研究所采用的方法主要包括文献资料法、实地调研法和案例分析法等方法，通过这些方法收集相关的数据和信息，进行数据分析和综合研究，最终得出对中国家族企业治理问题的研究结论和建议。3.研究目标和成果本次研究的总体目标是深入了解中国家族企业治理的现状、主要问题和未来发展趋势，提出具有实际意义的改进方案和建议，为中国家族企业的可持续发展提供参考和借鉴。研究成果包括以下几个方面：（1）研究报告。包括研究背景和意义、研究问题和方法、研究结论和建议、参考文献等内容。（2）论文和文章。在研究过程中撰写论文和文章，通过学术和媒体渠道进行发布和宣传，提高研究成果的影响力和知名度。（3）专题讲座和培训。根据研究成果，开展相关的专题讲座和培训，向家族企业和管理人员传达相关的理论和实践经验，提高家族企业治理的水平。4.研究安排和计划本次研究的总时长为6个月，具体的工作安排和计划如下：第一阶段（第1个月）：研究背景和意义、研究问题和方法，制定研究计划和安排。第二阶段（第2-4个月）：收集和整理相关文献、进行实地调研和案例分析，梳理和总结数据。第三阶段（第5-6个月）：进行数据分析和综合研究，撰写研究报告和论文，开展专题讲座和培训活动。5.研究人员和分工本次研究由5名研究人员组成，包括主要研究人员1名、副研究人员2名和调查人员2名。各研究人员的分工如下：主要研究人员：负责研究的组织和安排、参与实地调研和文章的撰写等工作。副研究人员：参与文献搜集和整理、调查数据的采集和整理等工作

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