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文档简介

项目部安全费用管理办法一、前言安全是工程建设的重要前提和保障措施,各种安全工作都需要费用支持。为了保障工程安全,合理使用安全费用,确保资金使用的效益,制定本办法。二、适用范围本办法适用于项目部安全费用的管理和使用。三、安全费用的种类项目部的安全费用主要包括以下几种:安全管理费:用于聘用安全人员、购置安全设备及器材、开展安全培训等。安全保险费:用于购买强制性责任保险、劳动人员意外伤害保险、公众责任保险等。安全奖励费:用于表彰安全生产先进单位和个人,提高安全生产意识。安全检测费:用于安全检测及质量监管,包括检验、检测等费用。安全预算费:用于进行工程安全预算,并根据实际情况及时调整预算。四、安全费用的管理(一)分类管理将安全费用按照类别进行划分,分开核算和管理。(二)集中管理安全费用由项目经理集中管理,通过审批程序确定使用计划,并按照规定进行核销报账。(三)目标管理按照项目预算中确定的安全费用目标进行管理,不得违规挪用。(四)事后核查对每一笔安全费用支出都要进行事后核查,确认费用合理性和安全项目的直接关联性。(五)财务管理安全费用的支出必须符合财务管理规定,严格按照凭证、帐目等规定填制支付凭证。(六)成本控制对安全费用进行有效控制,确保资金使用的效益。五、安全费用的使用(一)合理使用安全费用必须合理使用,符合实际需要,保证安全生产和质量。(二)优先保障安全费用应优先保障建设项目安全,保证工程质量和进度。(三)文明施工安全费用应当用于提高文明施工的投入,保持建筑施工生态环境,提升工地形象。(四)节约用途安全费用的使用应遵循资源节约和环保原则,并严格按照财务规定使用。六、责任与罚则(一)责任项目负责人对本安全费用管理办法的执行承担最终责任。监理单位、安全监管部门、财务部门要对安全费用的使用情况进行监督和检查,并及时发现问题并提出处理建议。(二)罚则对安全费用挪用的行为,视情节从轻到重给予警告、罚款、停业整顿、吊销执照等行政处罚。对违反安全费用管理办法的行为,视情节轻重给予批评教育、通报批评等

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