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文档简介

招投标及合同管理第章一、招投标管理1.1招标文件编制在招标阶段，招标人需制作招标文件，招标文件是招标人向潜在的投标人发出的文件，它包括招标通知、招标说明、技术规格书、清单、投标文件格式等内容。招标文件编制应按照招标法有关规定，由合法合规的招标人根据需求进行编制。1.2投标文件准备将招标文件通读一遍，准确理解并细分各项要求，按照要求编写投标文件。投标文件内部应具有较为完整的、具体清晰的内容结构。投标人应充分发挥自身特色优势，同时满足投标文件中的所有要求，并对所负责任的部分进行流程设计和时间预算，提高投标成功概率。1.3招标文件评审招标文件评审是确定投标人资格的重要手段之一。评审按照招标文件规定的标准，严格进行审核，评审结果必须符合招标文件所规定的要求和具体情况，评审结果应及时通知投标人。1.4投标文件评审投标文件评审实际是指投标人的资质条件、业绩、投标文件的技术方案、工期、价格等内容的审核。在投标文件评审过程中，应严格遵循公平、公正、公开的原则，从技术方案、品质水准、工期、安全保障、价格等方面进行评审，并按照招标文件要求，对投标人进行资格预审。二、合同管理2.1合同签订合同签订是确认合规的投标人为中标人，有关双方按照相关规定签订正式合同。在合同签订前，应进行各项条款的事先沟通和协商，确认合同内容的具体形式，并进行全面的法律审查，保证合同的有效性，确保各方权益得到维护。2.2合同管理合同一经签订，双方应当遵守合同内容，按照合同约定，实行合同管理，对合同执行情况进行监督和检查，保证合同的履行。合同中涉及的业务、合同履行的条件等有关事项应当在有效期内得到实现。2.3合同变更和解除在合同履行期间，若因不可抗力原因，产生了困难或疑义、或是已有新的情况发生，需要对合同内容进行调整或者及时解除，应当按照法律规定，经过双方协商并签署书面协议。三、总结招投标及合同管理是建立在合法合规的前提下的，为维护各方双方利益和顺利实现合同约定的有效工作。所以，招投标及合同管理的各项工作必须严格按照法

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