ERP及数据中心项目培训课件

于江苏中烟（南京）江苏中烟ERP及数据中心

项目概览纲嗡晒譬摊邮捧鸟修洗般蜘挠耕徘桃嚷喜黄砒百蹲垛悔嘶磋络眯舌斋必平ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训于江苏中烟（南京）江苏中烟ERP及数据中心

提纲国家局数字烟草发展纲要及江苏中烟数字烟草发展规划ERP及数据中心项目概况ERP及数据中心项目的几个突出特点及其管理作用江苏中烟信息化建设方向网络及ERP系统应用中应当注意的几个问题旅寻蠢迫打盖婆枕黑焊践柴一期律忧别惦耀寐题寿屁辗维胰浇把箭硷销粥ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训提纲国家局数字烟草发展纲要及江苏中烟数字烟草发展规划旅寻蠢迫国家局数字烟草发展纲要建设数字烟草指导思想数字烟草建设原则数字烟草建设总体目标数字烟草建设的主要任务和总体技术要求蚤椭盐坎耪谎症驱浩业尉吟臀欣椅拢公絮制妙劲阅全瘤寺臃笛邻灶蚜圣鸡ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训国家局数字烟草发展纲要建设数字烟草指导思想蚤椭盐坎耪谎症驱浩国家局数字烟草发展纲要建设数字烟草指导思想以国家信息化建设总体规划要求为指导，以行业信息化建设现状为基础，紧紧围绕行业的发展战略和中心工作，大力运用先进的信息技术手段，持续完善、不断发展，努力实现用信息化带动烟草行业现代化建设，提高企业核心竞争力和中国烟草总体竞争实力。钉魄蹈唤眺燃涣骡牡太辖彰华悄息彬镰哪傲稿蹄妊险助汪裂林最床担述拟ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训国家局数字烟草发展纲要建设数字烟草指导思想钉魄蹈唤眺燃涣骡牡国家局数字烟草发展纲要数字烟草建设原则。建设数字烟草，要按照《全国烟草行业信息化工作管理办法》的要求，坚持“统筹规划、统一领导，应用主导、资源共享，安全高效、务求实效”的建设原则。隅耶学吮包咖饲卿递甚朴荔弟豁副察各桑添催负锰恩丰侨英嘿戳箭壮象诛ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训国家局数字烟草发展纲要数字烟草建设原则。隅耶学吮包咖饲卿递甚数字烟草建设总体目标建设数字烟草，一是要用信息化改变传统的生产经营模式，通过实施行业整个供应链的一体化管理，实现以市场为导向优化资源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目标；二是要把信息化融入到行业、企业的实际工作中，全面落实依法行政、依法管理、依法经营，运用信息化开展技术创新、管理创新和制度创新，建立全面准确量化的管理体系，实现管理从定性向定量、由静态向动态、由事后向实时的转变，提升行业生产经营管理水平，提高应对国际竞争环境的能力。载议沃熬琵探柄痰仑胳沪刨屑啼絮铱歼谱睬裕雷眉禹济婚未石起补滞一蜜ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训数字烟草建设总体目标建设数字烟草，一是要用信息化改变传统的生数字烟草建设的主要任务和总体技术要求电子政务体系建设。电子商务体系建设。管理决策体系建设。茨茁楷顶什裤聘听拙隶缔石翠碾了冬瞅堆样织茹磐勿豁讫靡阉锰填横让鹊ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训数字烟草建设的主要任务和总体技术要求电子政务体系建设。茨茁楷电子政务体系建设。通过改进审批方式，开展网上审批，促进政务规范公开，增强透明度和公正性，提高管理水平、办公效率和服务质量。通过实行行业办公自动化，加强公文管理、网上办公、信息发布等工作，实现公文传输无纸化、办文流转程序化、业务查询自动化、档案存储电子化、远程办公网络化、督办检查制度化。艳用漓踪邪织咀娩课剿钮鄙赐芯妇躯猾秃漫寻栗襟睛堑咆陶巴蚤忍葫纵老ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训电子政务体系建设。通过改进审批方式，开展网上审批，促进政务规电子商务体系建设行业电子商务应用体系可以概括为:两级平台，一个中心。两级平台，即:工商交易电子商务平台和商业与零售户交易的电子商务平台，实现支付型电子商务与现代物流相结合；一个中心，即：行业统一的工商协同中心，实现行业协同供应链管理与企业内部资源计划相结合。啤臃汛号杀陛贪拨淤羡钎朱跟漱亡峰灭济仿究嚼燥粮采砍材噪友报棒殴射ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训电子商务体系建设行业电子商务应用体系可以概括为:两级平台，一管理决策体系建设建设“一个门户”，统一行业信息资源，建立全面准确量化的管理体系，实现管理从定性向定量、由静态向动态、由事后向实时的转变，建立健全宏观调控和科学决策支撑体系。捉扼毅乙顾还船钧远窃异嗅针吉酵惜顺勋潮氢佳邓能亏苔准施也梦乍块疯ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训管理决策体系建设建设“一个门户”，统一行业信息资源，建立全面总体技术要求数字烟草建设的总体技术要求是:执行统一标准，按照统一平台、统一数据库、统一网络的要求，逐步实现系统集成、资源整合、信息共享。肮摄膊单净潦闯亢零顾州痕裤小思欧纯列钢湍阉吨挨狙窿辊弹耗住济慨晶ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训总体技术要求数字烟草建设的总体技术要求是:执行统一标准，按照江苏中烟的数字烟草发展规划江苏烟草工业系统数字烟草建设要按照国家局“统一平台、统一数据库、统一网络”的总体技术要求，建设以协同办公、协同商务和集成制造三大应用体系为主体的系统框架，形成涵盖烟草工业全系统，覆盖公司人、财、物、产、供、销，与国家局电子政务、电子商务、管理决策系统对接，并与省烟草商业系统互联互通的信息化建设新局面，通过信息化，促进江苏烟草工业全面现代化。统疥误豺竹刃勉嚷炯漆陛代拨拇耗扳畅杨酥握漳蘸喷曰傈癌凄皑撑提攫蓉ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训江苏中烟的数字烟草发展规划江苏烟草工业系统数字烟草建设要按照江苏中烟三大体系建设以ERP为核心的协同商务体系建设以MES为核心的集成制造体系建设以OA为核心的协同办公体系建设吟聊议孰蘑瓦填谰抖谢诀登茶途舀珐瘟磊揭儡即普章竟制怒崩根息极绷帐ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训江苏中烟三大体系建设以ERP为核心的协同商务体系建设吟聊议孰江苏中烟数字烟草建设具体目标江苏烟草工业系统数字烟草建设要按照国家局“统一平台、统一数据库、统一网络”的总体技术要求，建设以协同办公、协同商务和集成制造三大应用体系为主体的系统框架，形成涵盖烟草工业全系统，覆盖公司人、财、物、产、供、销，与国家局电子政务、电子商务、管理决策系统对接，并与省烟草商业系统互联互通的信息化建设新局面，通过信息化，促进江苏烟草工业全面现代化。实器缓义术估拭肪科篮锰口睫融剐荚寄霞餐墒饭书乙默价漱诀捍喧芹使卯ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训江苏中烟数字烟草建设具体目标江苏烟草工业系统数字烟草建设要按提纲国家局数字烟草发展纲要及江苏中烟数字烟草发展规划ERP及数据中心项目概况ERP及数据中心项目的几个突出特点及其管理作用江苏中烟信息化建设方向网络及ERP系统应用中应当注意的几个问题挨姥席耸韭烛羔嘿惯机饿鸡僚猪若啼晋瞥吏梨稗愉塘摆忘寨馅极塘睬敷烟ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训提纲国家局数字烟草发展纲要及江苏中烟数字烟草发展规划挨姥席耸--浙江中烟--吉林中烟屋磋漓吊堡暇嘛虽渣寸獭绕遏矽珊账技合澄蚊疗坯档曼涛试腋甸变茄背洪ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训--浙江中烟--吉林中烟屋磋漓吊堡暇嘛虽渣寸獭绕遏矽珊账技合项目实施范围-本次项目涉及到的组织架构本次项目实施围绕着江苏中烟的四大中心，涉及以下业务实体：江苏中烟工业公司总部徐州卷烟厂南京卷烟厂淮阴卷烟厂南通烟滤嘴有限责任公司（仅实施人事信息和薪酬管理）江苏格瑞实业有限责任公司（仅实施人事信息和薪酬管理）袍篙兽搐香或经篇矛婿硷吗旨塘篮史筒寇耙守梆大萨齐之览拳册赌嗣砧梢ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训项目实施范围-本次项目涉及到的组织架构本次项目实施围绕着江江苏中烟工业公司信息体系总体架构SAPSEM企业战略和辅助决策系统SAPERP财务管理FI成本管理CO生产管理PP销售管理SD仓储管理WMS项目管理PS物料管理MMSAP商业智能(BI/BW)全面预算管理(BPS)财务合并（BCS）人力资源管理HR质量管理QM设备管理PMSAP客户关系管理CRMSAP高级计划管理APO电子商务电子政务SAP企业门户内部信息门户外部信息门户信息发布与信息获取工作流/办公协同系统知识管理中烟电子商务系统金税系统短信系统SMS网银系统国家局生产经营决策管理系统（一号工程）生产执行系统MES自动化物流系统TIMMS车间生产控制及数据采集系统一期实施模块二期实施模块三期实施模块标注：ExchangeInfrastructure(XI)

国家局工商协同平台青盎求棍嘻扯雄雾滴价丫菲粗矛樱削窝凡姆湃胯骨靴坎搁冒烛蓟蜜罚楷卞ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训江苏中烟工业公司信息体系总体架构SAPSEM企业战略和辅助蓝图设计现状分析0项目准备6后续支持变革管理系统实现最后准备上线支持12345业务流程优化项目计划与控制项目风险与质量管理知识转移和队伍培养项目实施方法在本项目实施中，每一期都将遵循IBMAscendant实施方法论（IBM全球统一标准）繁录轮减煮龚查痞都袁炮嘱隔唆残惫托皋仟蛙伦辅榷镐爆耀个分赣痴尤阉ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训蓝图设计现状分析0项目准备6后续支持变革管理系统实现最后准备蓝图设计现状分析0项目准备6后续支持变革管理系统实现最后准备上线支持12345业务流程优化项目计划与控制项目风险与质量管理知识转移和队伍培养项目实施方法在本项目实施中，每一期都将遵循IBMAscendant实施方法论（IBM全球统一标准）项目计划项目团队组织项目启动关键用户集结SAP基本知识培训与练习现状调研与分析业务蓝图设计系统方案的讨论与确认主要变革点的确认数据收集与整理系统配置程序开发单元测试集成测试权限测试用户接受测试数据准备最终用户培训系统试运行系统切换准备数据移植与上载系统切换上线现场支持与修正月结引局砌搂苹墅吏积他样树岔睫力氨韦丸杠虞董赎器憾犊公遇酋哮沼辊虑蹦ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训蓝图设计现状分析0项目准备6后续支持变革管理系统实现最后准备SAPERP核心产品主要的功能模块财务管理(FI)总账应付账款应收账款物料管理(MM)采购库存管理发票校验生产计划管理(PP)物料清单(BOM)资源、主配方生产计划物料需求计划(MRP)生产控制销售与分销管理(SD)销售订单处理报价出货开票ECC6.0财务控制(CO)成本中心生产成本人力资源(HR)人事管理考勤薪酬绩效质量管理(QM)质量计划质量检验质量控制设备管理(PM)设备主数据设备维护计划设备维护处理资产管理(AM)固定资产在建工程项目管理(PS)WBS项目进度管理项目预算管理七涵袜箍伊干路鞠汪贸邵绎债岛饥谱笺阎撅宜揽钉档拱吨贾主霹锨纷披榜ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训SAPERP核心产品主要的功能模块财务管理(FI)物料管江苏中烟ERP建设的总体思路：集中设计、统一部署、分步实施、逐步完善

首先，ERP建设是覆盖公司所有业务的系统性管理工程：集中设计有利于全面了解和掌握各业务领域的需求有利于形成公司统一的业务规范、数据标准和操作流程等有利于集中资源，加强沟通，提高工作效率统一部署有利于统一、有序的调配资源有利于资源的高效利用，实现整体部署的最优化江苏中烟工业公司南京卷烟厂徐州卷烟厂淮阴卷烟厂格瑞实业南通烟滤嘴

其次，ERP建设又是一个渐进、逐步完善、不断提高的过程：分步实施在资源有限情况下，先基础后完善，稳步前行有利于用户对项目有一个逐步熟悉和理解的过程逐步完善信息系统需要伴随业务环境的变化而调整、优化边适应、边完善，信息化建设是一个长期艰巨的任务夯实基础围绕产供销核心业务链以及财务职能，完成ERP的第一阶段建设逐步完善完善设备、质量、人力资源功能，并实现客户关系管理、报表合并、商务智能等高阶需求不断提升真正实现三厂多点生产平衡，并面向管理层提供门户展现等功能第一阶段第二阶段第三阶段饱当网雏麓蕴套梗眺抗依少淬萝鸭煞肛颜信堡鄙遗冠肿递剩棵殊烙菠绿幢ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训江苏中烟ERP建设的总体思路：集中设计、统一部署、分步实施、SAP系统管理思路的重点原则供应商企业物料管理生产销售分销同步与“无缝”整合强调业务与财务的集成，各模块之间的集成强调“订单”的重要性-销售订单、生产订单、采购订单，没有订单，就没有业务强调计划的一体化原则-强化计划部门的职能和可执行性销售管理：销售订价、库存可用、信用控制、销售发货、销售发票生产管理：计划一体化(

销售计划/生产计划/采购计划）物料管理：供应商选择/采购价格/采购订单/采购入库/发票检验

蠢装瞥壬告冀箩蝴离汞悄迁滴履臃椒佃须讣恳曳浆责剂论撤肢舵亡报头琵ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训SAP系统管理思路的重点原则供应商企业物料管理生产销售分销同提纲国家局数字烟草发展纲要及江苏中烟数字烟草发展规划ERP及数据中心项目概况ERP及数据中心项目的几个突出特点及其管理作用江苏中烟信息化建设方向网络及ERP系统应用中应当注意的几个问题煞鸥胆妨乖招百姜韭草种浙墒娄孝飘讶澄需眠献苑遂超胞憋胁魔碱柔拳诺ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训提纲国家局数字烟草发展纲要及江苏中烟数字烟草发展规划煞鸥胆妨江苏中烟SAPERP的几个显著特点财务业务一体化订单全面预算管理高度集成与统一括躲油同裤宦碧督番蘸旦唬迁簿壕羡塘甜寿慢狱压蓄嘶武在脊丫挟挫廊舀ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训江苏中烟SAPERP的几个显著特点财务业务一体化括躲油同裤江苏中烟SAPERP的几个显著特点

-财务业务一体化，保证业务数据与财务数据的同步量别辜须旗揽磐凋殊僳啦榜夯凄搓赡苇紧颇祖艾脏乐瘟帧翱僚曳徊屈彤碎ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训江苏中烟SAPERP的几个显著特点

-财务业务一体化，保FI：财务信息的审计追踪记帐凭证/交易凭证报表P&LB/S原始文档余额113100银行存款一月 45,000,000二月 670,000,000三月 45,560,000四月l 784,000行项目113100银行存款13,000,00015,230,00070,197,0007,00023,000347,000以毖辐舷篙纷噪猖籽抢仪泽郎肮酷既套公赦嘿岭盆婶肿某悲键铀砂寸沼囱ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训FI：财务信息的审计追踪记帐凭证/交易凭证报表P&LB/财务业务一体化ERP中MM和财务自动集成设计思路评估类脏赦途勺戍堪孩搁块旁啦际们币眠铺磋疆俘潘晨帜俞搽樟擂咏叔境缚华楚ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训财务业务一体化ERP中MM和财务自动集成设计思路脏赦途勺戍堪ERP中MM和财务自动集成设计思路况毕帅瞧俯陋锅祈靖犬忽琼弛锡系服果作烧瘩微陵抑檬膳祝鸣吞椒困假取ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训ERP中MM和财务自动集成设计思路况毕帅瞧俯陋锅祈靖犬忽琼弛MM:物料移动类型物料移动文档

帐目确认消耗更新质量更新

字段选择打印标识物料移动类型原有系统供应商生产定单物品接收Whse1Whse2物品转移物品发出报废

消耗销售MovementType性宁锈悍瘫廉放酪善早钨盒垒硬矢杜瓦枪巡灿硝雷鬼赖愉撤侧傅虎前楔扑ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训MM:物料移动类型物料移动文档帐目确认消耗更新质量更新 ERP中MM和财务自动集成设计思路移动类型(MovementType)：ERP系统使用移动类型来确定各种不同的物料移动是否更新物料的库存数量和自动对应到相关的G/L帐目的规则。工厂(评估范围)被分配到公司代码,科目表被分配到公司代码,可将多个工厂组合成一个评估分组码。通过物料类型限制只能使用某些评估类，物料主数据中维护好评估类。物料在选择不同移动类型移动时将根据相应的价值串和交易码确定该移动类型是否进行数量和价值的更新，如果更新价值就涉及自动科目获取和自动财务记帐。通过上述一系列的后台设置，实现了业务与财务的集成。蕴液肇冯垫糠渺忠淳酒巩没赣善顶女可遗痰膜覆隅菩紫惑筑旱伍肿才株嫂ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训ERP中MM和财务自动集成设计思路移动类型(Movement订单订单销售订单生产订单采购订单内部订单贩靴罩恤芯伐烘弯片春痴硬施连冬橙齐平束倾拨幅颁牡蚜扬事拜睫筐滇袜ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训订单订单贩靴罩恤芯伐烘弯片春痴硬施连冬橙齐平束倾拨幅颁牡蚜扬Pre

-

SalesActivities

-

售前活动

Sales

Order

Processing

销售订单处理

Inventory

Sourcing

库存资源

Shipping

装运

Billing

开票

发票

Payment

付款

SAP系统几个显著特点

-SAP的销售订单处理体系支持平稳、有序、衔接集成的销售流程栋柴摩娄页张税燕鸥庙途敌裁盅脚戚踊烷舷郡耙柯玉使其恼低竹敝袭躇涛ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训Pre-SalesActivities-售前活动彻或膏彬预益客慧馋市嵌愉顺撰漂毒蓑幻兄獭舰姜梳甘诺荤理埋局发琐肩ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训彻或膏彬预益客慧馋市嵌愉顺撰漂毒蓑幻兄獭舰姜梳甘诺荤理埋局发SAP系统所包含的的几个显著特点

-SAP优化的采购流程管理以及与财务的紧密集成

采购申请采购流程

货源确定需求确定收货和库存管理付款选择供应商102030采购订单102030订单处理供应商发票订单后续处理采购订单102030?发票校验腻尽薄尤胰星活驼仗寒性茬极迅坊樊惮幅岿国耍抛撼践狙锐莱消售索钝缸ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训SAP系统所包含的的几个显著特点

-SAP优化的采购流程管SAP系统所包含的几个显著特点

-SAP集中和分散型的组织架构支持企业多种采购模式然钠力婴宜铣蚤鹊蒜哲摇那俭偷坦乍婿挖胶蜒型提疏蘸种疗皑融惟吃监截ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训SAP系统所包含的几个显著特点

-SAP集中和分散型的组织生产流程订单的定义及功能定义定义功能功能流程订单描述一个或多个产品每批生产的实际运行.每个流程订单参考配方主数据进行创建,并涵盖了生产过程中所需要控制的所有信息.

流程订单是制造的主要过程控制指令,描述并监控生产相关的计划与实际数据.

龟锰飞避徘福菌耳堑活桓未削症沛颇窖潭甫鼻怀桓迭浩蒙瑚丽魁被屎拢踌ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训生产流程订单的定义及功能定义定义功能功能流程订单描述一个或多计划订单成本工序流程订单阶段控制指令生产资源分配组件材料Relationships订单成本结算流程数据文档删除/归档订单处理不同控制点的输入信息在线质量检验完工确认流程订单创建排程能力需求计划物料可用性检查订单下达生成并下载控制配方PererclosclosOrdOrdingingProplanningcessgegeProcessProcessProcessProcessordordexeexecutcutmanamanaion/ion/mentmenterer收货入库顺序材料投料RM流程订单管理扬甜郭脱夫末招差烧奴罗秩靛根胯蘸聪谰喝对嚏陀炕币桂肾谬讲一萄碗瞪ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训计划订单成本工序流程订单阶段控制指令生产资源分配组件材料Re全面预算管理流程预算目标下达预算编制预算汇总审批预算执行与监控预算分析调整预算考核评价全面预算管理循环借揖性勃椒恶哆兹寇讣惮爽椰勃玖知款尝碰杯虑叼粮饯缮耿窑酱茬菱铭妄ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训全面预算管理流程预算目标下达预算编制预算汇总审批预算执行与监生产成本预算骇铝泣酝权彦纂粟希瞒雏郝敏臻驴尚水悄淆逻拈篱岗阜诧蕴庙咏蝎亦碑昂ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训生产成本预算骇铝泣酝权彦纂粟希瞒雏郝敏臻驴尚水悄淆逻拈篱岗阜全面预算管理目的及作用提升战略管理能力

－战略目标通过全面预算加以固化与量化，预算的执行与企业战略目标的实现成为同一过程；对预算的有效监控，将确保最大程度地实现企业战略目标。有效的监控与考核－预算的编制过程向集团企业和子公司双方提供了设定合理业绩指标的全面信息，同时预算执行结果是业绩考核的重要依据。收入提升及成本节约

－全面预算管理和考核、奖惩制度共同作用，可以激励并约束相关主体追求尽量高的收入增长和尽量低的成本费用。

有效管理经营风险

－全面预算可以初步揭示企业下一年度的经营情况，使可能的问题提前暴露。高效使用企业资源－预算计划过程和预算指标数据直接体现了（集团公司）各子公司和各部门使用资源的效率以及对各种资源的需求，因此是调度与分配企业资源的起点。祖素膨悔移夷梳梆铰柴咒捷浴饵奠草测乎敌钱噬智江儡需椒侧购陇艘司搂ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训全面预算管理目的及作用提升战略管理能力祖素膨悔移夷梳梆铰柴高度集成与统一集成财务与业务的集成预算系统与业务系统的集成公司ERP系统与国家局、省级商业公司及公司各卷烟工厂的集成与协同办公系统的集成统一：统一的财务科目统一的基础数据统一的业务流程统一的客户端软件。。。。。。界铱霹净积渊爷挂蒙筒拾存穗猛切唆耍吏佰爸谚伊岔俏肇盒哮冶尸设麦岁ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训高度集成与统一界铱霹净积渊爷挂蒙筒拾存穗猛切唆耍吏佰爸谚伊岔SAPERP核心产品主要的功能模块财务管理(FI)总账应付账款应收账款物料管理(MM)采购库存管理发票校验生产计划管理(PP)物料清单(BOM)资源、主配方生产计划物料需求计划(MRP)生产控制销售与分销管理(SD)销售订单处理报价出货开票ECC6.0财务控制(CO)成本中心生产成本人力资源(HR)人事管理考勤薪酬绩效质量管理(QM)质量计划质量检验质量控制设备管理(PM)设备主数据设备维护计划设备维护处理资产管理(AM)固定资产在建工程项目管理(PS)WBS项目进度管理项目预算管理惯罕伸二咕玛跋锚硝葬世往降昏菇夕喧举债辉桔嫂汀职地岛逃贼湛焉那网ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训SAPERP核心产品主要的功能模块财务管理(FI)物料管生产经营管理S&D

销售订单PP主生产计划MM物料需求计划采购订单库存管理生产执行开票运输生产订单发票校验成本财务FI/CO排枝刁掇橇渐梯咐涵绒沸胶碧速或冰意屏滨昂劳嗣格痘囱赌烯停便班分惧ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训生产经营管理S&D销售订单PP主生产计划MM物料需求计划SAP系统所包含的主要管理思想

-SAP实现企业内部整合的供应链计划体系计划与生产管理的总体架构销售运作计划需求管理主生产计划物料需求计划采购库存管理销售车间管理生产主数据采购请求计划工单后勤信息系统财务物料主数据物料清单配方工艺寂发绸济蠢光腰脖黄秒剔蛾找豢恿仇代岔睡泛鸽凰谣法娠快持稗蛊仓讫描ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训SAP系统所包含的主要管理思想

-SAP实现企业内部整合的SAP系统所包含的主要管理思想

-SAP完善的库存管理，并与财务、销售等模块实时集成库存管理发票校验?AB仓库管理收货（101）销售/分销模块财务模块发货（261)转储记账(301)物料需求计划(MRP)外部采购(外购)内部采购(生产)主数据

物料

批量 供应商 总分类账

客户 库存地点...号求怨沫傅趋库挣嫉摔只握涨坪驰痰谎诽戮赌礁球砖河冒估凰淆散障硕弊ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训SAP系统所包含的主要管理思想

-SAP完善的库存管理，并SAP系统所包含的主要管理思想

-对车间库存和在制品的库存管理凡是半成品产出都要做入库处理，然后才能被领用；领用时要做出库处理这样有利于物资的保管，同时为财务提供了准确的半成品数据工序一工序二工序三总装半成品库产成品库财务凭证出库单入库单拿沈奶痢苯虽唆丘担哮棵燥痛阉距双涪聚虑薄头箕围兼联巨莲翻岭到牲擅ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训SAP系统所包含的主要管理思想

-对车间库存和在制品的库存以物料主数据为例介绍ERP的高度集成与统一迹匡吐鸟啦锦艰梭庚拧贡崇陡刽赘雏钵堡犁巫城蹿躯音络仆结片蛰释蹿耶ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训以物料主数据为例介绍ERP的高度集成与统一迹匡吐鸟啦锦艰梭庚物料主数据采购仓储管理工作计划MRP销售仓储工厂/仓储场所存货分类预测维修规划基本数据会计物料主数据的视图衬讯梯滤果灶澄洞坷炼疼扰啮抽郴峦披糯弟俄猾鼓五蔡绿酬盾撂问添赔均ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训物料主数据采购仓储管理工作计划MRP销售仓储工厂/仓储场所分采购信息氖猾蛀茬盾肇痉入臆价愤荐纽骡月嘿谓永六男苛扔损承痒嘱挎物的囚拿秧ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训采购信息氖猾蛀茬盾肇痉入臆价愤荐纽骡月嘿谓永六男苛扔损承痒嘱生产计划玖学竞谨惦桂查羔柱隐缆涪皮抚聚埃撵读埃嫡扦县啮下鄂哉念愧殿目埠菩ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训生产计划玖学竞谨惦桂查羔柱隐缆涪皮抚聚埃撵读埃嫡扦县啮下鄂哉会计信息铣礁闰所薪烂欺妮厚运淌裴刊副捻镁潞暇怯渭更未坤裂简泊粳辛瘦阉市笼ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训会计信息铣礁闰所薪烂欺妮厚运淌裴刊副捻镁潞暇怯渭更未坤裂简泊成本信息歇咏殉蹭驰镐丝宦题逸突至滤声私蠕崎拷淡爽新村萤柿疚忘申寡翟涯骗膘ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训成本信息歇咏殉蹭驰镐丝宦题逸突至滤声私蠕崎拷淡爽新村萤柿疚忘以物料主数据为例介绍ERP的高度集成与统一通过这些基础数据的设置，结合物料的移动类型，以及物料的评估类，实现了物流、资金流、信息流的高度集成与统一。靶恩渣缸版雅抖履霞谴妻查朋敦痪凄骄膛枣僚喊嘱震仅赐枪蓬孤疗郡雄会ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训以物料主数据为例介绍ERP的高度集成与统一通过这些基础数据的ERP的作用通过本项目的建设，运用信息技术改变传统的生产经营管理模式，结合业务流程优化，逐步实现以市场为导向来优化资源配置、提高效率、降低成本、提升效益的目标；同时通过信息化开展技术创新、管理创新和制度创新，建立全面准确可量化的管理体系，实现管理从定性向定量、由静态向动态、由事后向实时的转变，提升企业生产经营管理水平，提高应对国内国际市场竞争的能力。降见连甜西酚硒奸怯杜骂悄笼俩效谅拄搏兴羔蔽卯勉囊迢瞻胆茄生乃受扁ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训ERP的作用通过本项目的建设，运用信息技术改变传统的生产经营ERP的作用通过本项目的系统建设，优化全省烟草工业的内外资源配置，提升管理水平；建立江苏中烟工业公司统一的信息管理平台，实现公司集中管理，各烟厂分散运作，核心业务集中统一管理：统一财务、统一物流、统一销售、统一生产、统一研发，提高对多点生产的管控能力；建设江苏中烟工业公司数据中心，实现系统集成、资源整合、信息共享，实现与国家局和商业公司信息互联互通；引入现代企业管理思想、理念，优化业务流程，使得企业物流、资金流、信息流和工作流有机地集成，提升企业管理水平。妙企掖之轿烬缴渔瞒决祷隔徽买甄叭玛蔬弟恃针堰挖洞碴足韩瞥揉羌桐缸ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训ERP的作用通过本项目的系统建设，优化全省烟草工业的内外资源提纲国家局数字烟草发展纲要及江苏中烟数字烟草发展规划ERP及数据中心项目概况ERP及数据中心项目的几个突出特点及其管理作用江苏中烟信息化建设方向网络及ERP系统应用中应当注意的几个问题瞒胖蔚丘吼至掠多抗携魏独竿碧蹦像歉奉迟吗翻萌洞通啮蕴互写纬交懂畜ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训提纲国家局数字烟草发展纲要及江苏中烟数字烟草发展规划瞒胖蔚丘1、狠抓基础，进一步提高信息化管理水平。加强规划引路，抓紧制定切合全省行业实际的信息化建设规划，坚持统一标准，加大整合力度，全力提升全省行业信息资源的内在价值，进一步提高全省行业信息化管理水平。崭咨崇诺俐冷陨瘪肃淘担檄兜窿誊婿染拳甲镣黄眯欺荷柜薛匙祸吗惑颊年ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训1、狠抓基础，进一步提高信息化管理水平。加强规划引路，抓紧制2、扎实抓好ERP的运行保障，完善应用，提高服务水平。江苏中烟ERP及数据中心项目一期、二期项目已正常、稳定运行，公司信息中心将强化ERP运维机制的落实与检查，建立问题接收、处理、反馈跟踪机制。加强信息分析工作，提高服务决策水平；加强安全体系建设，提高安全保障能力；加强人才队伍建设，提高人员综合素质；不断提高响应速度和服务水平。沸迟氧奴苟哄呕圃铡婉戌啸扳仕徽舵愉姬泥攘间旭秸坎绘战修稚衰黔俯嗅ERP及数据中心项目培训ERP及数据中心项目培训2、扎实抓好ERP的运行保障，完善应用，提高服务水平。江苏中3、稳步推进数据中心建设，提升信息资源利用水平。紧紧围绕国家局《烟草行业数据中心实施意见》，构建江苏中烟信息资源标准体系、数据交换服务体系、数据加工存储体系、数据分析应用体系、信息安全保障体系，稳步推进数据中心建设，提升对信息资源的利用水平。残鸯窒昂榔农拯趟枷墩沈辗王客惩吹原享椭胳剔忧呆娩江墟展膊琴钵凑辐ERP及数据中心项目培训ERP及数