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文档简介
第5页共5页班组技术员职责1、负责组织项目开工前的准备工作,按照施工图总平面布置确定所建建筑物位置,复合定位、标高。安排临时道路铺设工作。参与工程技术管理,配合总工程师编制项目部施工生产计划。2、认真会审施工图纸,掌握设计意图,严格按图施工。在实际施工中,发现设计图纸不能满足实用要求时,要及时向领导报告,按规定办理设计变更手续。3、负责对施工队伍进行技术交底工作,并认真做好相关记录。4、亲临施工现场检查技术交底的落实情况,对施工可能出现的质量问题、技术问题,提出预防措施。5、对于已出现的施工质量问题,提出解决方案并予以处理。6、发现施工图纸与现场实际不符,或因施工过程中需要进行设计变更的,应积极主动地同监理进行协商。7、了解招投标文件及施工合同要求及施工组织设计,认真审核技术方案,检查每一道工序施工质量并做好记录。8、严把工程质量关,严格执行国家建设规范有关文件规定,在施工中发现不符合质量要求的要坚决返工,达到合格质量要求为止。对隐蔽工程及时检查验收并同监理、施工单位及公司相关领导作好隐蔽工程记录。对进入施工现场的主要构件和材料,严格执行国家相关标准及验收规范,检查工程所用材料的质量、规格、数量,确保工程质量。因施工方使用不符合相关标准的材料或违反施工程序时,技术人员有权责通知监理单位下停工单或整改通知单。做好甲方见证员工作,认真检查技术资料。9、每周组织或配合相关部门召开施工现场的安全、防火、工程质量等联检工作及技术例会制度。10、组织好各相关单位间协作关系,协调各工序交叉衔接关系。11、协助解决日常生产技术问题,参与日常对外技术联系。12、工程竣工后及时督促施工方整理竣工图并认真复核,保证存档施工图的准确性。13、熟练掌握和运用国家有关政策和相关法规,根据相关文件要求,编制审定工程的预决算、工程量清单,确保其准确度。班组技术员职责(二)1、根据工艺方案、工艺流程的设计,组织车间工艺审核,设备、工装模具调配;2、参与新产品的设计开发,协助车间制定新产品的试制工作计划,对准备工作和修改工作实行管理,审核设备工装的使用,并检查设备及工装生产要求符合性;3、协助车间按计划组织生产,与质量部门密切合作,分析生产流程冲突,对与工艺有关的问题提供解决方法,及时妥善处理生产现场出现的质量、技术问题;4、审核车间工艺方案,按工艺流程设计填写生产和装配工艺卡,对现场管理、工艺改进和成本控制进行调研,收集工艺数据;5、协助工艺主管编制工艺手册、质量控制点指导书等工艺文件,培训操作人员正确地维护并操作已有的和新购设备、工装,配备工位器具,指导员工严格按工艺流程程进行生产;6、协助车间按规定制定、编写、修订岗位安全操作规程,监督、检查各工序员工严格执行;7、负责车间各种工艺记录的管理和修订工作,认真检查工艺记录的填写和保存情况,检查并指导员工填写好、用好记录,定时收集、整理、装订、归档;8、负责员工的工艺技术培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作程序,教育员工遵守工艺规程,并建立严格的检查制度,保证工艺规程和操作规程的正确执行,提高生产操作水平,保证生产顺利进行。9、参加制订(或修订)半成品、成品及原材料质量标准和成品等级标准,并贯彻执行。10、参加生产过程中的技术质量事故及设备事故的分析调查工作,积极开展技术进步和合理化建议活动,并组织纠正和预防措施的实施。11、负责建立车间工序控制点,并严格检查执行情况,使产品生产处于受控状态。12、负责组织技术分析工作,重点是质量、效率、定额等方面,每月分析各技术经济指标波动的原因并对各岗位进行考核班组技术员职责(三)一、技术员在车间主任、工艺副主任的领导下开展工作。负责车间生产工艺管理和环保管理,确保安全生产和达标排放。二、技术员负责对运行人员进行业务培训和技术指导。三、技术员负责对装置运行中出现的问题进行技术分析,并提出整改方案措施,同时负责将整改方案措施落实到班组、个人。积极组织参与车间的技改工作,并针对性的提出技改措施,完善工艺流程。四、技术员负责“培训教案”、“开、停车方案”、“操作规程”、“试车方案”等的编写修改工作。五、技术员负责参加各对口处室的会议、培训和技术交流,按要求向车间领导汇报。并负责向班组进行传达,要定期检查落实情况。六、技术员负责每月____日前对装置的运行工况、设备状况进行总结、分析,找出差距,制定调整措施和整改方案,负责将整改方案措施落实到班组,并要跟踪检查实施情况。七、负责车间工艺指标、产品质量、消耗的统计、考核工作。八、负责车间综合考核的汇总、统计、考核和节能降耗工作。九、负责化工原材料计划的编制。十、技术员负责本工作职责范围内的技术档案、技术资料的归档保存,并按标准规范记录上帐。十一、技术员要加强自身修养,提高业务能
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