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第9页共9页中秋节活动方案五则范本一、活动主题游园·赏月·联欢二、活动目的通过活动来感染凝聚广大流动党员,寓教于乐,传递温暖,扩大宣传,增强基层党组织的凝聚力和战斗力,不断深化非公有制经济组织党的建设。三、活动概况1、时间:年____月____日下午5:~9:302、地点:3、参与:街道已确认身份的流动党员4、主办:街道民营党委5、协办:各片区党总支6、准备:海上田园门票、运输工具、晚餐盒饭、月饼、奖品、主会场布置(舞台、背景图、音响)、矿泉水等7、经费:由街道民营党委统一安排四、活动设想1、整个中秋庆祝活动由三大部分组成:游园、欢庆、联欢。下午5时,以片区总支为单位组织党员集中乘车入园,以支部为单位组织党员参观游览田园景点。然后以总支为单位组织节目和游戏在各自预定地点开展党员庆祝中秋活动,适当安排各总支各支部有关工作。最后各总支组织本片区党员到主会场集中,举办街道民营党委庆中秋党员比擂联欢活动,由会议和文艺演出两大内容组成,文艺演出采取比擂的形式进行,各总支推荐优秀节目竞赛上台表演,组织评委打分,活动结束时为优胜单位颁发奖旗。(这种比擂的形式可以充分调动各总支和现场党员参与活动的积极性)。所有文艺节目由各总支负责组织排练。2、竞答、颁奖:主会场的文艺表演中适当穿插观众有奖答题,题目可以是非公党建、党员权利和义务、劳动法规、企业管理、文化体育、保健环保等方面的内容,奖品可以是日常生活小用品。国庆书画竞赛优秀作品颁奖也可穿插在节目中间进行。3、整个活动采取先分散后集中的形式,所有任务分派到各片区总支去完成,锻炼各总支各支部教育管理党员和组织开展活动的能力,培养各支委主动开工作的责任心和积极性。4、____月____日前街道民营党委召开有各片区联络员和总支书记参加的活动筹备会,分派任务,分头准备。____月____日召开各片区活动筹备情况联络员汇报会。____月____日下午召开活动前的工作协调和活动现场人员分工会。五、活动步骤1、宣传动员(____月1至____日):召开总支会,制定各片区活动方案。2、召开筹备会(____月____日):所有联络员、办公室工作人员、各总支书记参加,分派任务,审定各片区活动方案。3、活动准备(____月11至____日):确定节目,组织排练。4、召开汇报会(____月____日):听取各片区联络员活动筹备情况,讨论解决有关问题,加强督办。5、召开分工会(____月____日下午):各片区联络员和所有工作人员参加,进行活动现场分工安排;会后民营党办与海上田园联系,带联络员去园内寻找各总支活动场地和主会场地点;当晚各总支召开支委会,搞好各项准备;通知党员参加活动。6、开展活动(____月____日)下午5时各片区组织党员集中乘车去海上田园游园(5:30~6:30):先以支部为单位组织党员在园内自由参观游览;联欢(6:50~7:50):以总支为单位集中开展庆祝联欢活动;比擂(8:~9:30):最后全部到主会场开会,并进行文艺比擂、颁奖。集中乘车,回各片区,解散。六、总结宣传(____月27~____日),上报活动信息到有关媒体,并召开工作人员会,进行总结经验,分析不足,提出改进意见。七、纪律要求1、各总支要高度重视这项活动,统一思想,高度负责,精心组织,认真落实,总支书记是第一责任人,片区联络员是具体责任人。2、活动要紧凑,节目要精彩,效果要明显;分工要明确,组织要到位,措施要得力。3、各总支切实组织好党员凭证参加活动,搞好安全,讲究效率,自觉维护园内清洁卫生和公共设施。中秋节活动方案五则范本(二)秋天,是金色的季节;秋天,是收获的季节,它表示着绚丽与成熟。随着今年中秋的脚步越来越近,平静了一个淡季的白酒市场,硝烟又起。白酒企业经过淡季市场运作已经如火如荼,面对旺季到来前的这块大蛋糕早已垂涎已久,中秋压货则成为企业每年营销目标能否完成的最重要一环,企业之间暗自较劲磨刀霍霍,跃跃欲试,真是你方唱吧我登场,八仙过海,各显其能。中秋压货是白酒企业年销售目标的“重头戏”。企业为了制定压货策略,可谓绞尽脑汁。尽管企业每年中秋压货策略不停推出,招式繁多,简直“乱花渐欲迷人眼”,甚至很多企业为压货付出太大的“成长代价”,但到头来还是几家欢喜“几家愁”。为什么会出现几家欢乐“几家愁”的结果呢?一、淡季销售队伍管理的松懈我们常说“淡季做市场,旺季做销量”。但是很多企业的销售队伍在淡季运作市场的时“上面疏于管理,下边形同放羊”。危机在淡季的时候还不会有明显的体现,但等到旺季来临时,这种由销售队伍的松懈带来的危害就会一一浮出水面。1、淡季拜访频率下降造成销售人员和客户之间的生疏,同时也会给竞品以可乘之机。2、对销售人员销量要求的下降造成产品某些渠道或售点的断货,客户会因此对产品产生“陌生感”。3、销售人员长期的懒散会形成一种习惯,在旺季来临之际会不适应,就像一根牛皮筋,如果始终一张一弛,就会有很强的任性,但如果一直在松弛状态,突然拉紧则有可能会断裂,销售人员也是一样。二、淡季过度的压缩费用企业做市场的时候都本着“投入和产出成正比”的原则,淡季过度的压缩费用却给销售带来了更大的压力,使淡季更淡!过度的压缩费用往往意味着陈列的缩小、促销频率和力度的降低、广告宣传费用减少等一系列问题(例如,为了少花点钱,取消了陈列费用,减少了广宣投入,结果造成陈列质量下降和品牌知名度降低,使得原有固定的消费者改变了消费习惯,等到旺季到来时想再重整旗鼓的时候,却发现花了钱拿不到好的陈列,找不到合适的的广告位置,由于产品的滞销,渠道不敢大量压货)!三、淡季无限渠道价格促销透支营销费用在淡季市场运作中,很多企业迫于销量压力往往会选择减少品牌宣传力度,增加渠道价格促销来维持销售。我们常说“价格是一把双刃剑”适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限的价格促销却无异于自杀!无限制的渠道价格促销对销售的伤害更是致命的。大量的产品积压在中间环节消化不了,形成了渠道“肠梗阻”,间接形成对中秋压货影响。由于淡季透支营销费用导致:一是中秋压货力度不够,二是企业要想中秋压货必须支付更大的成本。四、主题不明确,缺乏系统的策略1、没有好的推广主题、跑题、主题与活动不相契合,不能让消费者看到推广主题感觉耳目一新,过目不忘。2、活动的重心没有兼顾消费者和渠道的双重利益,单个利益点的推广活动是没有吸引力和效果的。3、没有做足活动的宣传、造势工作,没有让消费者、渠道能够感觉到活动的影响力,没有提升他们的信心和积极性。4、企业没有建立渠道和终端销售数据库,无发找到主流销售数据、设计的压货政策不适合。中秋压货是为了实现销量的爆发时增长,没有平时基本功做基础,这个爆发式增长就是一句空话。总之,今天的成功,就是因为昨天的积累,明天的成功由赖于今天的努力,任何投机取巧的旺季上量方式在现在这个营销精细化的年代都是骗人的把戏,因为他不能经受时间的检验。中秋节活动方案五则范本(三)今年____月下旬____号中国传统的中秋佳节即将来临,紧随而至的国庆节是又与相距甚近,。对于餐饮业来说、对于水各店来说拉开了旺季忙碌的序幕,是各店为一年创收利润打下稳定基础的时候,是决定性的一个关口。望各店在中秋、国庆期间,抓住消费者的消费心理最大限度的提高人流量、提升人气、扩大各店的销售额,提高各店的市场占有率,增强水品牌的知名度。总公司营运中心特向各店提出以下营销活动建议,请各店结合本店经营及地区行情进行选择性、调整、融合、实施。一、强化六常规范化管理:(1)加强服务质量:强调对客服务的热情度、规范细节,提升本店员工精神面及素质教育,增加顾客满意度。(2)规范及稳定汤品、菜品质量:建议就消费趋势还没实行一次性料包的加盟店马上进行改良,可在现场加工。(具体操作方法与公司联系)。杜绝生意欠佳积压菜品、保障每日出堂菜品、汤料的新鲜可口、食品卫生安全合格。(3)保持店堂各部清洁卫生,给客人创造温馨的、活泼的、舒适的、安全的就餐环境,提升店面软、硬环境。下半年是餐饮行业开店的高峰期,面对不断出现的竞争对手及其各种各样的优惠促销方式,特强调以上几点二、宣传推广:1)以“国庆、中秋节”“教师节”为契机,通过策划一系列促销活动,进一步宣传企业的整体形象,提高水(巴之缘)品牌在顾客及当地的知名度和美誉度;2)借助“国庆节”、“中秋节”的到来,策划实施一系列促销活动,刺激消费群,吸引目标消费群及潜在的消费群,最大限度地扩大销售额;3)通过策划一系列促销活动,加深各店与消费者的相互了解与情感沟通;活动主题:迎中秋庆国庆客系情缘举国同庆情满月圆相聚情每逢佳节倍思亲水(巴之缘)为您送温情喜庆国庆,欢度中秋,水(巴之缘)满1送国庆中秋喜到来,水(巴之缘)送礼喜上添喜!1、促销期间可实施凡在本店用餐,百元以上均可享受折优惠。并随桌赠送中秋特别加菜。2、促销期间凡在本店消费元以上,即可获得相应中秋礼盒。3、在饭后赠送一些和国庆节或中秋节相关的小礼物(印上店的名称、电话、地址)活动布置与宣传1)横幅:各店根据门头实际尺寸联系制作,内容为国庆、中秋节宣传主题;2)易拉宝:门口放置,渲染节日气氛,主要详细传达介绍活动细则、促销活动的所有内容;3)橱窗玻璃海报:设计制作中秋节及国庆节的主题橱窗海报,增加节日的喜庆气氛;4)大门口上方、店内大厅可悬挂大红灯笼、吊旗。5)DM单:设计制作中秋节及国庆节的促销活动海报,由员工等在节前或节中,在人流量较多区域发放。6)店内可推出特价与赠送专区方便顾客选购,刺激顾客消费,在场内形成热闹喜气的购物气氛。7)人员广告:店内所有人员应充分了解此次开展的促销活动的细节,做好活动的宣传推广及详细解释工作。8)报纸、当地电视台、交通电台也可进行宣传。9)校园经济增长点行销方案:校园消费机率较好是各店可抓的客源渠道,但学生聚餐要求有实惠的价格,单店在宣传中应注重价格或优惠政策;部分地区在国庆期间客流量本就较好,节日期间无需做促销活动,为保障下半年客流量稳定上升和给双节期间的营收做好铺垫,可结合前面所例的优惠措施在____月上旬后开始进行宣传推广活动,或者仅做宣传推广。三、相关要求:1、人员配置及调整、店堂置等都要事前做好分配安排,并起动应急措施,同时要做好相关记录总结。2、对服务员和相关的工作人员采指定一些激励政策,调动她们工作的积极性。3、物资物品准备充足,提前做好原材料、
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