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文档简介
第3页共3页成本经理工作职责职责范文1、建立和完善全成本管理体系和制度流程;2、负责成本预算、分析、运行控制等的审核与监督;3、负责管辖项目的招投标指导和参与制作、审核;4、负责建立项目动态成本台帐,定期进行汇总和分析,进行动态成本管理;5、负责项目的全成本预算测算,为项目前期可行性研究分析提供成本测算具体数据,为项目决策及成本控制提供依据;6、负责跟进项目施工图纸、会审记录、设计变更通知书及增减工程签证单,协助配合项目部门和监理公司进行项目成本审核;7、根据各类工程分包合同、材料设备采购合同审核各项用款计划,及时审核各项款项支付,根据公司相关的要求,设立台帐控制成本支出情况;8、负责项目的结算审核,对结算情况进行成本分析,形成结算分析报告进行汇报;成本经理工作职责职责范文(二)1、负责项目开发前期可研阶段的投资估算工作;2、负责编制项目启动会阶段的目标成本、合约规划工作;3、负责项目机电动态成本管控,项目公司关键合同的签订,并定期组织整理项目成本信息上报;4、负责项目公司机电审批额度的项目变更、签证、核价、结算等文件;5、负责各类别工程招采工作的具体实施,包括供方考察、入围单位确定、编制招标文件、定标、合同谈判与流转跟进等;6、负责中标供方的情况交底、过程跟踪、履约评估等工作;7、负责开展招标采购后评估工作;8、负责建立招采档案资料台帐,及时对各类资料进行登记、收集、整理、标识、保管、借阅和移交存档;9、完成领导安排的其他工作。成本经理工作职责职责范文(三)1、负责组织项目目标成本编制工作和目标成本评审工作;2、协调公司职能部门,及时组织编制项目合约规划;负责编制项目全成本管理工作台账,及时更新动态数据、编制项目动态成本报表;负责定期提交动态成本报表,预警并预控成本风险;负责组织编制项目全成本后评估报告;3、指导项目成本人员动态成本过程控制动作的落实,特别在设计、招标、变更签证和结算等环节,做好超支预警和成本优化,确保目标成本不超支;4、参与招标询价工作,以确保各专业分包单位和材料、设备的收集、摸查、入库,编制合理的招标询价计划,最终完成招标合同的签订。5、指导项目成本测算、分析及项目成本后评估
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