急救站督查考核制度范文(5篇)

急救站督查考核制度范文1、急救站建设符合《____省急救站(心)建设基本标准试行)》；2、遵守各级卫生行政部门制的一系列法规和中心制各项规章制度。领导配置、职门监管、相关制度和职立及各类案体系建设完善；3、负责完成指令的院前急救任务。接到120出车命令，迅速出动救护车及随车医务人员场救治、途中监护、安全转一系列院前工作；4、遇有重大灾害、伤害事故群体性伤病事件，服从急医疗救援中心的统一管和120指挥大的挥调配，____车辆和人员迅赴现场，展开救治；5、急救站实行首诊负责制和十四时应诊制，有与工、功能任务相匹配的专业人员组前急救医疗队伍并相对固定。急修医师和实习医生及实习护士不得单独行使院前急救；6、严格执行有关急诊和院前救方面的各项流程标准术操作规程；建立急救医务人员制度，提高急救业务水平；7、急救站必须对接、转、送的急、危病员采取紧急抢救措行救治。要注重院与院内抢救的有机结合，严格执行技术服务标准，病人的转运接收好后续治疗和专科治疗工作，努力提供优质急救服务；8、配置的急救医疗抢救设备、通讯设施等，要及时保养、维修和更新；9、严格执行急救车辆管理制，保持值班救护车辆车好，接到指令后，必须立即派车，值班救护车应当专车专不得执行非任务；10、执行报告反馈制度，按规定做好急救医疗资料(包括院前急救病历等)的登记、汇总、保管，并及时向卫生行政和中心报送信息；第1页共10页11、提供科研平台，积极开展院前急研工作，在院前急救工注重经验总结断提升院前急救水平；12、相关职能部门对急救站工作有完整的管理、监督、评价、考核体系。急救站督查考核制度范文（二）为适应行业形势要求，确保上级局及县策和工作部贯彻落实，进一步加督查和目标考核工作，逐步实现考核工作的规范化、制度化和科学化上级局有关文件精神，对照省、有关规定，结合我县实际，制定本制度。一、组织领导成立县查与考核工作领组，县局主要负任组长，领导班子成员任副组长，由各部门主要负责人组具体工作综合管理办公室负责。二、督查考核范围对全局所属各部门及市局(公司)驻含门的营二部、草便利、财务委派室等部门工作进行督查。三、督查模式督查方式实行“三级”督查具体为：1、一级督查由专卖监督管理办公室(督查主体含所队)和卷烟营销部所属各部门组织实施。督管理办公室将制定相应的考核，组织人员对所属员工工作任务达成、工作质量、等进行考核。月查辖区零售户数的___，第二个月不重复，月度为所属员工考核打分。2、综合办公室及各部门进行二级督查：第2页共10页综合办每旬对中队进行督查，每月三次次市场抽查零售户不少于____户，每各部门对市场进行一次督查合管理办公室按月对各部门工作开展情况进行常规督查；不定期进行全方位督查；并根据县局总体部署和领导指示，适时中心工作开展专项督查。每次督月总结，报县局领导。3、领导层进行三级督查。班子成员每月督查，督查____个零售户，月底对分管部门月度工作进行打分。四、督查内容1、卷烟市场监督管理情况；2、车辆、人员等安全管理情况；3、依法行政、规范办案、文明服务履行情况；4、国有资产的管理与保值增值；5、干部职工队伍贯彻执行上级路线、方针、各项管理制度情况；6、营销部门规范经营情况和工业企业驻含代表的工作行为；7、省市县局下发的重要文件中有具体任务和时间要求的重大事项；8、县局局长办公会议、月季管理经营调度会及县局工作会议决定的重大事项；9、县局领导现场办公、召开协调会议决定的重要事项；10、县局领导批示或交办的其他重要事项。五、考核办法1、考核分为月度和年度考核。2、月度考核结果与当月工资、奖金，年终奖及评先创钩。3、考核内容(1)、各中队核内容。月初计划完成情况场综合抽查摧毁假烟销售网工作质量、安全、依法行政、文案等关健性考核指标。第3页共10页(2)、机室月度考核内容。月初计划完成情况、内部监管、国资产监管、成本控制管理、员工关系管理、廉政建设作质量、贯标及县局下达的关指标等。六、督查考核要求：1、各部门每月月底前将分管导同意的工作任务完成及下月工作计划上报综合办督查。2、各部门每月____日要将督查考核情况报综合办公室备案存档。3、综合办公室要积极主动的收集整理督查考核资料。4、综合办公室据督查考核情况造发工资、奖金。5、综合办公室每月对督查情通报一次，奖惩并举、正气，遏制不正之风。6、对在督查中发现的问题，发整改通知书，由分管签字后反馈被查部门，被查部门应在规定将整改结果进行再反。七、本制度自下发之日起执行，他考核方案有与本制度触的，以本制度为准。急救站督查考核制度范文（三）1、急救站应服从指挥中心的挥、调度和统一管理，向指挥中心汇报工作，并接受指挥中心的督查和。2、督查的重点是各项规章制、劳动纪律、收费制度人及家属投诉落实情况，应急反应即：接处警时间、出车时间、到达现场。3、精神风貌及医德医风的督，如工作期间是否着装、仪表端庄、挂牌服务，是否索要和收受钱物；“院前救护记录”和“出车单”填写是否规范，符合要求；资料维护是否及时等。第4页共10页4、严格考核检查。上述内容市医疗急救指挥中心负核，作为急救站评选先进的重和内容，考核采取不定期考年终考核相结合的形式(平时不定期考核成绩占____%，年终考核成绩占____%)。附2急救站考核细则及评分标准考核内容分值评分标准综合管理____分1、领导重视，认真贯彻执行《淄博市疗急救管理办法》；遵守《急救站制度》。(____分)检查一项执行不严、落实不到扣(2-6)分。2、工作有计划、有布置、有检查，积极参加指挥中心____的各项学习活动；每月召开一次作例会；按时上报医疗急救质量月报表；严格遵守急救站的考勤制度。(____分)查看有关会议记录及报表，无故不参加一次扣(1-2)分；迟到、早退一次扣____分；信息月报表不报的扣____分。3、急救站使用统一名称，急车统一标志符号，统一，服从统一调度；急救人员统一佩带胸牌，使用文明用语。(____分)检查工作中一项未执行者扣(1-2。4、工作积极，主动配合，发问题及时解决，不推诿作人员之间能相互团结，各急救站之间配合良好。(____分)部门间，急救站协调，出现互相象一次扣____分。5、保持急救站工作环境清洁卫生，急救车干净，整洁。(____分)检查工作环境和急救车不清洁扣____分。工作质量____分工作质量___分1、业务用房建筑面积不少于___平米，观察室设置____张以上，科室设有内科、外查室、抢救室观察室、治疗室、室、化验室、药房等及其他科室(___分)检查一项不符，每缺少一个科室扣____分。第5页共10页2、各急救站医护人员不少于___人少有一名副主医师，临床科室至少有一名取得主治称的临床执业医师；独立值班的急救医具有____年以上、急诊护具有二年以上的临床实践经验，员必须具有三年以上的驾龄；值班人员过急救中心培训后持证上岗；急救站工员__向120急救指挥中心上报备案，并至少固人员调换及时上报指挥中心进行更改。(____分检查一项合要求的扣____分。3、急救站车至少有____辆证车况良好，齐全，运行正常；其中至少有一辆监护车，设置统一药械，通讯设备，装置和医疗急救标志；车辆使用维修有记录，肇事，有安全行车记录。(___分)急救车辆不备不全，运行状况不好、设符合标准一项扣____，无使用记录，无行车记录一次扣_。4、急救站出诊药品器械配备标准。急箱、外科箱、心电图血糖仪、氧气瓶痰器、自动体外除颤仪携式呼吸电监护仪、铲式担架、担架、罩、吸引器、胸穿包、腹穿气管切开包等。(____分)检查医疗器少一项扣____分，药品不符合配置标准扣(1-5)分。5、急救站保证____小时值班，每班保证1—____名医生，1—____辆救护车值班，出车保证一司一医一护人备，白天____分钟内出车，晚上____分钟内出车；救护车、机、微机、打印机、120专线电话处于良好运行状态，急救站席不运行与120无关的程序打机内____小时有纸张(a4)。(__分)定期检查与平相结合，一合要求扣____分，出车间每拖一分钟扣___。6、急救信息资料当班维护，救病历书写规范、准确班完成，出诊登记健全，出车单书写规范，准确，要有出诊医生及病人(病人亲属)签名，有专人管理并且完整保存一年。(____分)第6页共10页检查一项不规范，不符合要求扣___。7、不得设立“1”特服号码以的对外急救电话；私自出车，影响统一调度。(___分)明查与暗相结合，发现设“120”以外的电话或私自出车现象一次扣(5-1分。8、各急救站按时交纳运行维护费。(____分)不按时交纳一次扣____分。9、积极开展文明行业，文明救站创建活动，有行风检查记录，社会对急救站的服务和医疗质量满意到____%以上，无一级医疗事故发生。(____分)查看有关文件、资料，结合指季的满意度调查，急救站达不到____%的扣(1-5)分，病人____经核急救站责任的，发生一级医疗事故的一扣(3)分。10、认真执行120宣传发稿月报制度，全面完成年度120宣传发稿任务。急救站人员___人以上的每年发稿__上，____人以上的急救站年发稿____篇以上。(___分)不按月及时上报120宣传发稿情况的(1-2)分，未完成120宣传发稿任务的扣(2-3分。11、服从指挥中心调度指挥，及时完救中心下达的各项任务成率达____%，认真接受指挥中心每季的检查考核。(___分)不服从调度一次扣(1-2，不接受指挥中心考核的一次扣(3-5)分。注：急救站年终总评得分___分以上为优秀；80—____分为良好；60—____分为合格；____分以下为不合格；不合站限期整改，直至暂停附3120调度。急救站督查考核制度范文（四）1、急救站建设符合《河南省急救站(心)建设基本标准试行)》；第7页共10页2、遵守各级卫生行政部门制的一系列法规和中心制各项规章制度。领导配置、职门监管、相关制度和职立及各类案体系建设完善；3、负责完成指令的院前急救任务。接到120出车命令，迅速出动救护车及随车医务人员完成治、途中监护、安全转送等一系列院前作；4、遇有重大灾害、伤害事故群体性伤病事件，服从急医疗救援中心的统一管和120指挥大厅的指配，组织车辆和员迅速赴现场，展开救治；5、急救站实行首诊负责制和十四时应诊制，有与工、功能任务相匹配的专业人员组前急救医疗队伍并相对固定。急修医师和实习医生及实习护士不得单独行使院前急救；6、严格执行有关急诊和院前救方面的各项流程标准术操作规程；建立急救医务人员制度，提高急救业务水平；7、急救站必须对接、转、送的急、危病员采取紧急抢救措施进行救治。要注重院与院内抢救的有机结合，严格执行技术服务标准，病人的转运接收好后续治疗和专科治疗工作，努力提供优质急救服务；8、配置的急救医疗抢救设备、通讯设施等，保养、维修和更新；9、严格执行急救车辆管理制，保持值班救护车辆车好，接到指令后，必须立即派车，值班救护车应当专车专不得执行非任务；10、执行报告反馈制度，按规定做好急救医疗资料(包括院前急救病历等)的登记、汇总、保管，并及时向卫生行政和中心报送信息；11、提供科研平台，积极开展院前急研工作，在院前急救工注重经验总结断提升院前急救水平；12、相关职能部门对急救站工作有完整的管理、监督、评价、考核体系。第8页共10页急救站督查考核制度范文（五）医院急救中心医生值班交接制度1、急救医疗科实行二十四小三班值班制，值班人员坚守岗位，履行职责，保救医疗工作不间进行。2、值班医生在科室领导不在情况下，由当班技术职高的医师负责灾害事故、紧急特等医疗任务的组织、协调工作，做好文字记录并及时向科室领导和上级机关报告。3、对规定交接的值班室物品及医疗器械要当面交清。4，夜间和假日值班，次日酌情予以休息，节日值班予以补假。具体轮顺序，必须服从科室领导统一安许可不得私自调换班次。应急值班制度为规范值班秩序，及时应对各类事故及交通安全突发事件，制定本制度。一、成立组织机构。检查站成立急指挥领导，小组下设值班办公室，负责我站各项应急指挥调保障工作。二、建立保障体系。成立站应急班室，设立值班电话，车辆、船艇等救援力量始终处于良好的待。三、制订各类切实可行的应急预按照预案定时进急演确保全站干部职工熟悉织指挥系统，掌