人力资源作业

单选题：（共道试题，每题分）结构简单，统一；权责关系明确；内部协调容易；管理效率比较高。具有以上特点的组织结构类型是（）。®A直线型OB直线职能制ClC事业部制θD矩阵制2比率分析法是根据以往的经验对人力资源需求进行预测，这种方法适用于l）。OA技术较稳定的企业的短期人力资源需求预测OB技术不稳定的企业的短期人力资源需求预测®C技术较稳定的企业的长期人力资源需求预测OD技术变化快的企业的长期人力资源需求预测3马尔可夫分析法是一种常用的l）方法。ΦA内部人力资源供给预测OB外部人力资源供给预测OC内部人力资源需求预测OD外部人力资源需求预测4（）结构适合规模小，业务简单的企业ΦA直线制QB直线职能制Qc事业部制OD矩阵制5下面哪个组织结构类似"军队式结构”（）ΦA直线制OB直线职能制ClC事业部制θD矩阵制6下面影响组织人力需求的因素中,I）选项更主要。OA组织外部®B组织内部QC个人因素QD社会因素7组织的阶层减少和管理跨度加大体现了现代组织的l）特征。θA灵活性C1.可塑性CC柔性化ΦD扁平化8充分考虑环境的变化、积极主动适应环境的变化体现了人力资源规划的l）原则。SA动态性OB目标性QC兼顾性OD灵活性是以穷追不舍的方式针对空缺职位工作中的某一事项发问，逐步深入，详细而彻底，直至应试者无法回答为止。®A压力式面试OB系列式面试OC陪审团式面试QD非定型式面试0人员招聘的直接目的是为了 。Q招聘到精英人员®B获得组织所需要的人C）C增加单位人力资源储备OD提高单位影响力多选题:l共题每题分）1组织战略的基本特征包括：l）叵.长远性F.纲领性叵.风险性D发展性F.全局性2人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动，其核心部分包括（）叵.人力资源需求预测F.人力资源供给预测叵.供需综合平衡D教育培训计划E人员使用计划3人员选择常用的方法有区.面试F.心理测试F.笔试D综合测试区.背景调查4人员招聘的前提有两个：（），这两个前提是招聘计划的主要依据口.人力资源分析口.人力资源预测叵.人力资源规划D人力资源评估区•工作分析5影响人力资源招聘的外部因素包括（ ）E.国家法律法规口.组织形象.招聘预算D招聘政策区.劳动力市场判断题：（共题每题分）・德尔菲发是美国兰德公司在20世纪40年代提出的.（）正确错误2事业部制最大的特点是双道命令系统（）正确错误3人力资源需求预测的方法分为德尔菲技术和时间序列分析法两大类。l）正确错误・人力资源外部供给预测可以用人力资源需求预测和人力资源内部供给预测结果求得。（）正确错误5年期规划属于企业人力资源中期规划。（）正确错误6人力资源规划的双赢性原则是尽量达到组织和员工双方的共同发展。（）正确错误・德尔菲法是一种依靠管理者主观判断的预测方法。（）正确错误.在直线职能制的组织中，参谋部门和业务部门是指导关系（）正确错误9人力资源招聘是建立在两项工作基础之上的：一是组织的人力资源规划；二是组织战略。C）正确错误O招聘是“招募”与“聘用”的总称，中间夹着评估。（）正确错误简答题:C共题每题分）1人力资源战略规划流程答：人力资源战略规划是一个系统的程序，包括明确组织发展战略与目标、分析组织人力资源现状、预测人员需求、预测人员供给、制定行动方案、控制与评价计划六个阶段，其中预测人员需求、预测人员供给和平衡组织人力资源供需是规划的关键步骤。2、面试的特点答：1、对象的单一性；2、内容的灵活性；3、信息的复合性；4、交流的直接性和互动性；5、判断的直觉性；六、 案例分析题C分）飞腾公司在发展的过程中，由于业务的增加，原有人员的工作压力越来越大，各个部门都需要增加人员以缓解目前业务发展的需要。人力资源部门根据各个职能部门的要求，让各个部门报出所需人员的数量，然后就在一个专门的招聘网站上贴出了招聘的信息。然后人力资源部门开始筛选、面试，由于各个部门经理都比较忙，所以很难协调各个部门来进行面试，人力资源部门考虑到这些，就最后定下了各部门所需人才。人力资源部门安排新员工就职的整个过程。人员就职以后，很多部门经理发现招聘来的人员并不适合本部门的工作，新员工也发现，他所从事的工作并没有像他们想象的那样好。人力资源部门经理很纳闷，花费了这么多招聘费用，辛辛苦苦招来的人员为什么就不适合各部门的需要呢？根据以上的情况，请回答下面的问题：1、该公司在招聘员工的程序上忽视的首要环节是什么？2、该公司在甄选员工的过程中存在什么问题？3、如果你的公司想要招聘人员，那么你从