车间员工年终总结

第10页共32第10页共32页车间员工年终总结车间员工年终总结1转瞬间，年就要过去，一年来，在各位领导的关心和指导下本班全体成员成功的完成了生产中的各项工作任务。我将本年度的工作总结如下:一.14abd干将，所以工作中也没有遇到任何困难。二.41120ab1.能完成领导交待的工作任务。我对生产状况也有处理不合理和不准时的状况，但同时也得到了熬炼。工作中能与设备部、槽窑部、成品部及物流部进展有效沟通， 年曾做过同样的`工作，所以没有压力。三.11201219abda和处理批量质量问题三次累计降级超过100包，均处理准时得当，各生产部门对此没有异议。其中，第一次为1125a后取样觉察透射条纹严峻不达标;其次次为b0.1~0.3mm1215an四.安全年度所在班组内安全工作到位没有消灭安全事故。五.人员：重视班组成员工作力量和沟通力量的培育，人的问题是最重要的，全部的问题都是人的问题。极少消灭部门间的生产问题纠纷。和《作业指导书》要求完成各项检测工作。班组成员能乐观主动相互协作完成生产任务，产品被投诉状况较少。班组人员能乐观参与公司和部门组织的会议和培训。没有产生人员流失。按公司培训要求对品管部和槽窑部各组织了一次培训。六.20 年工作打算：安全上岗。按要求作业，重视执行力。制定完善的工作备忘录和工作打算，力求做好日常生产工作中的每一步。提升自身修为和力量，完善的团队需要乐观上进的员工。2 年我们从设备治理、设备修理、设备保养、设备制作和安装、团队建设等方面做了一些工作。一.设备治理方面1.1.建立健全设备档案，每天收集机修工的修理状况，每周收集各部门设备巡查记录，准时全面把握设备运行状态，做好备品备件工作，同时制定或安排相应的技改、修理和保养打算。2.2〔重大设备故障人员调度，组织抢修，在现场催促抢修进度，供给必需的后勤保障效劳〔所需备品备件，工具等；同时分析缘由，总结阅历，把设备故障停机时间缩短在最小范围内。设备修理方面1.1.对设备消灭故障能够快速的作出反响，认真分析故障，快速排解故障，不消灭拖修的现象；对设备消灭重大故障隐患与车间协商，安排停机时间组织大修；协作生产部门提出的各项以生产、安全要求，提高设备的使用效益和安全性能。2.2.对一些修理设备无图纸的急缺零件，测量绘图或者供给样品，协作外协单位按质按时完成，对一些常用的备品备件仓库有合理储藏。3.3.500修理活动如下：对三台锅炉6套给煤绞龙进展了更换；对1#对锅炉脱硫碱水循环泵二台进展了大修，更换了主轴、轴承、叶轮，叶轮由铝合金改为不锈钢；对膨化系统L203刮板头轴断裂进展了更换，头轴直径由160mm200mm；对预处理局部刮板的减速机机座因强度不够进展了更换，如TP15、TP16、TP17A、TP23A、L202、L203、L204、L206、L207刮板，提高了刮板的运行稳定性；筒进展了加固处理；TP01TP12、TP13、TP15裂开机换辊和裂开辊重拉丝22对；对浸出器因反转造成的履带前部侧密封局部脱落和尾部轨道弯曲进展了修理，并更换了尾轴的铜套一个；对浸出9#刮板减速机进展了更换，对头轴磨损及轴承损坏进展了改善性修理，努力做到进口设备的配件国产化；对浸出5#刮板头轴一侧的轴承及座进展了更换；对两台磷脂枯燥器的下部铜套进展了更换，对铜套的润滑方式作了改进；对浸出二台循环水泵进展了大修，更换了主轴、叶轮、轴承和机封；对筒仓1-B04皮带机，1-E03斗体机更换了皮带；对粕库2-E01斗体机，2-T02、2-T05皮带机更换了皮带和头轮。设备保养方面1.1.为保证机械设备常常处于良好的技术状态，削减故障停机时间，提高设备完好率、利用率，削减机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和修理本钱，确保安全生产，推行设备的区域维护实行操作工包机制，由各车间主管划分责任区域和规定保养内容，操作工在做好日常维护、巡回检查、定期维护的状况下，帮助机修工做好打算修理及故障排解等工作，已形成一种全员参与设备治理的良好局面。2.2.对关键和重要的设备每周派专人定期巡检，并认真做好记录，有问题准时解决，对需要停机才能解决的问题，向上级领导汇报并列入停机检修打算之中，尽量把故障消退在萌芽状态。设备制作和安装TP15、TP16、TP17A、TP23ATP01座安装。空压机房制作。污水处理螺杆泵及管道的安装。油库棕榈油加热槽制作。厂区浇灌水泵及管道的安装。污水处理压滤机及管道的安装。食堂消防水管的安装。散装粕库散粕溜管的制作安装。散库编织袋库房围栏和门的制作和安装。锅炉引风机房房顶的制作和安装。团队建设年机修人员是比较稳定的一支队伍，作为机修主管，为给员工带好头，在时间上的付出肯定会多一点，全年来我没休过一天法定假日，常常加班加点，本人带头遵守公司各项规章制度，以公司利益为重，认真履行岗位职责，努力做到秉公办事，公正正派，不刁难下属，对员工的考核和评价做到实事求是，平常多与下属沟通，对员工提出的意见或合理化建议虚心承受，并加以改正，对表现好的的员工，鼓励员工进取，正确引导提高员工的乐观性。搞好技能“传帮带”工作组织机修工培训和学习，同时对入职的机修工真正做到了手把手的教从理论上讲道理，从实践中讲阅历，遇到简单故障，从易到难，从点到面，一点点剖析，目的是使他们的修理技能与素养不断提高。在工作中，有时候会消灭这样那样的状况，在遇到一时难以解决的问题时，自己心急如焚，公司领导总是尽最大努力帮助我，使我倍受鼓舞，在困难中树立了信念寻常我会要求员工乐观主动的分析问题，而不是被动的敷衍了事，尽量发挥每位员工的特长，擅长积存各位员工好的修理阅历，这样一来，自己的修理阅历和技能也相应得到提高。 年，我在机修工中提拔了一位班长，并把他做为自己的助手培育。我坚信，只要这样坚持进展下去，在公司总经理的鞭策下，我们这个团队会给企业带来活力和财宝，为公司打造出一批设备保障的中坚力气。1.设备现状油厂设备工作容量大，生产效率高，作业连续性强，一旦发生故障停机，造成生产中断，企业经济损失格外巨大。我司生产设备已进入第5年运行期，设备老化、疲乏、磨损等故障会接踵而来，我们不能掉以轻心。带病运行的设备如下：立筒仓仓顶1-B02坏；缓苏仓仓下皮带机皮带老化严峻；重影响锅炉正常运行；预处理软化锅导轨楔铁易磨损，导轨易松动；预处理TP22刮板链磨损；预处理10A刮板链损坏严峻；浸出器滚轮衬套普遍磨损、履带链板局部磨损严峻；浸出5刮板头轴磨损变形，头轮磨损；浸出9刮板头轴和头轮磨损；浸出局部别心泵机封易损坏；磷脂枯燥器上部机封易损坏，下部铜套易磨损，故障率高。解决措施为了保证生产连续稳定地运行，强化设备治理势在必行，要科学地修理改造，保持设备处于良好的技术状态。操作工“三好”、“四会”要求备，是操作工的根本要求。正确使用设备，可以防止发生非正常磨损和避开突发性故障，能使设备保持良好的工作性能和应有的精度。20年以来，因设备操作失误带来的重大损失，我们记忆管好设备的关键，要求操作人员上岗前必需经过严格的培训，考试合格，明确岗位责任才能上岗。操作者要要生疏设备安全操作维护规程，生疏设备构造、性能、传动原理和操作方法。操作工如因缺乏岗前培训学问造成事故，人事部门相关责任人应负连带责任。强化设备三级保养“三分使用,七分保养”的思想对机械设备而言是至关重要的。每台设备购置之初,随机都有一本修理保养手册,要严格按照手册相关规定,按时实施各级保养,对减缓设备的有形磨损、降低设备的运行费用和修理费用、保证设备的性能、精度和效率都后补救,两者相比,前者更具明显的经济效益,并且在时间上把握于生产现场的设备治理,以提高设备综合效益为目标,以全系统的预防修理体制为载体,以员工的的.行为标准化为过程,以全体人员参与为根底的生产和设备保养、修理体制。实行操作工包机制是贯彻设备三级保养制的重要措施。日常保养日常保养由操作工执行。操作工每天三件事：检查、润滑、整齐、润滑良好、安全。对当班中设备发生的小故障应准时赐予排解，并认真做好交接班记录。日常保养工作由当班班长检查监视。每周进展的安全卫生例行检查，应对不合格事项的直接责任人赐予惩罚。一级保养一级保养以操作工为主，修理工辅导，依据包机保养所规定的责任区域，在打算停机检修时对设备进展局部拆卸和检查、清洗规定的部位，紧固设备并调整各部件协作间隙，以维持和保护设备完好性能和技术状况。一级保养工作由车间主管检查监视，二级保养二级保养以专业修理人员为主，操作工关心来完成。二级保养列入设备的月度、季度和年度检修打算，按要求对设备进展检使设备的技术状况全面到达规定设备完好标准的要求，提高和稳固管与修理工及设备使用部门主管共同签字验收，交设备保障部存档。对二级保养不合格事项，造成停机事故责任人，赐予惩罚，机〔电〕主管和设备使用部门主管负连带责任。加强对设备隐患的综合治理首先是动态治理，是指在设备治理过程中对于觉察的隐患，准时安排整改，对于临时无法整改的隐患，准时制定有效的监护措施，并随时把握其劣化趋势，依据条件限期整改。其次是全过程治理，从隐患的觉察到最终消退，均有工程负强化整改的全过程治理、强化考核的“三定三强化”的原则来指导、执行，使设备隐患始终处于受控状态，特别是关键重要的设备，不能有一丝一毫的马虎。设备的修理将设备修理从恢复性修理模式转变到预防性修理模式，运用最优修理标准提高设备修理效率、降低运行维护本钱、改善设备(1)修理人员100%承受生；(3)全部工作的30％是预防性修理工作；(4)90％的工作依据打算(5)全部工作时间100(6〔每月少于一次(7于总修理时间的2%；(8如下：良好的企业文化做背景。加强对先进技术的引进和维修力气的重视，充分调动修理工的工作乐观性和制造性，对修理工人定期进展技能培训。分析全部岗位工作任务，明确修理员工所需技能水平，并进展学问和技能评估。分析所需技能和现有技能之间的差距，确定消退技能差距所需进展培训的数量和水平。〔本车间理论学问培训打算附后〕编制预防性修理打算。标准的修理程序文件应包括零备件、材料、消耗品需求，执行任务所需工艺和技能水平以及任(1)日常预防性修理。润滑、清理、巡查、次要备件更换等；(2)预防性更换。按运行小时数更换主要备件；(3)按时间表改造或大修设备；(4)先兆修理；(5)基于状态监测或运行状况的修理。2.3.3.料、备件的选购、库存治理工作。备件是设备修理的主要物质根底，准时供给备件，可以缩短修理时间、削减机械损失，供给质量优良的备件，可以保证修理质量和修理周期，提高设备的牢靠性。备件治理中的备件补充是备件治理的重要一环，切不行等闲视之。三．完毕语年是我们公司在剧烈的市场竞争寻求进展壮大的一年，挑战和机遇并存。随着二期工程的马上开工，我们觉得肩上的担子更重了。企业内设备、设施不断增加，对设备治理和操作人员的技术水平的要求也随之提高。形势下，企业设备治理、操作人员不能只是一个纯工程技术人员，而应当通过学习提高自身素质，将自己培育成为技术经济复合型人才，只有这样才能从市场的、经济的角度，在原来设备治理内容的根底上进展拓展，以便运用自己的技术学问和经济学问为企业制造更大的利润。在的一年里，设备治理的工作重心是构筑五道防线，实现四化治理。五道防线指全员维护、预防检修、快速抢修、确保安全、持续创。四化治理就是做到生产保障最大化、运行本钱最低化、安全风险最小化、创增值常态化。努力做到让每一位操作工成为设备维护者，让每一位机修工成为设备治理者。我信任，年设备治理工作会走进一个天地！车间员工年终总320 年是公司的科技治理效益年。 车间坚持以科学治理理事故，经济效益化为目标，扎实开展比学赶超、事争第一活动，强化车间治理，思想政治工作得到加强，各项规章制度进一步完善，员工队伍精神面貌发生了很大的变化，车间各项技术经济指现对今年工作总结如下。一、落实任务责任实践要求，取得显著成绩两套硫磺成型、装置生产做到上游装置生产出液硫量100%完成；安全生产消灭上报事故，实现三零三率；实现了硫磺产品外运装车事故为零，硫磺产品事故为零，用户投诉为零三个为零；实现了硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率两个100%；设备完好率为100%，主要设备完好率100%，硫磺成型装置开工率100%，设备事故为零。一套硫磺成型装置除尘系统、计量系统等改造工程进展顺当；全面推动劳务工标准劳动关系、签订劳动合同、人员变动等治安综合治理零大事，保证了生产稳定、队伍稳定、车间和谐。二、强化员工教育治理，队伍素养不断提高加强了全民工和劳务工的思想教育，形成了奋勉向上精神风貌。加强法制纪律教育，不断提高员工遵纪守法意识、力量和自提高了员工职业道德水平。车间工会、青年工作组围绕车间工作重点开展工作，开展了主题探访、送温温存丰富多彩文娱体育活动，寓教于乐，形成了的工作合力，为全面实现车间今年奋斗目标发挥了的.作用。三、依靠科学技术进步，提升生产治理水平工艺治理工作上台阶。车间在全面修改完善内部治理制度的同时，细化了各项工艺治理制度并汇编成册，加强了生产过程与环节的痕迹治理，重点抓好科学巡检制度的落实，不断提高了治理效果；坚持以我为主，主动介入原则，抓好二套硫磺成型装置工程的建设预备工作；细化了产品装车、外运治理制度与现场明示等制度，实行装车确认制，做到三方监管准确发运，确保外运准确率为100%，实现了全年出厂破包率为零，提高了窗口的效劳质量。四、加强车间目标治理，全面推动本钱核算围绕车间的本钱奋斗目标，严密与各专业协作、沟通，实行本钱消耗跟踪掌握，觉察特别，马上订正，努力做到降本减费；全面做好硫磺成型装置的统计录入及本钱治理工作；认真做好班组经济核算台帐电算化工作，完成财务sap的上线录数取数工作，做好做准车间本钱的全面预算工作；做好本年度本钱指标的分解考核、落实工作，发动群体的力气降本增效；做好领料单、仓库领料、发料的核查监视工作，准时觉察问题，解决问题；发扬车间捡芝麻精神，掌控好车间各节支减费，确保每月的进度指标不超标，得到上级的充分确定。4在过去的一年中，在分厂领导车间领导的帮助带着下，经过了工人同事的共同奋斗，和经过了自己的乐观努力，作为职工的我顺当的完成了自己的工作。在岁末之际，我应当就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结一.工作态度，思想工作。我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，严格要球自己，摆正工作位臵，时刻保持“虚心，慎重，律己”的工作态度，在领导的关心培育和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持抱负，坚决信念。不断加强学习，结实自己的工作技术!每一个好的员工都应对自己的工作生疏清楚，生疏和娴熟自己的工作。要有对机器工作操作的了解，也要有对发生故障的应变力量，完成领导赐予的各项任务。但由于自己的力量有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有很多缺乏和缺点，对机器的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，虚心慎重的向别人学习，尽可能提高自己的工作力量，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使公司获得做大的效益，这样我的做的和收获的也能到达一个平衡，使我更加有动力，更有自信的工作。和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的力量有限，每件事的成功都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是时的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，熬炼培育自己的交际力量。对于过去的得与失，我会吸取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排解，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会力量，也感谢领导给我这一个适宜的工作位臵，让我能为社会做出自己该有的奉献。一年来，我做的已经是最好了，我信任在今后的工作中，我还是会连续不断的努力下去。虽然一年以来，我的工作还是有所瑕疵，不过这是无法避开的，由于谁也不是圣人，出错是在所难免的，所以我不会过多的苛求自己。不过我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大的努力，将自己全部的精力和力量5马上过去的年是充实劳碌而又欢快的一年。在这岁末年初在上级领导的关心帮助及同事之间的友好合作下，我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里，总的来说我在公司还算一年来，我始终坚持严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记为客户效劳的宗旨，在平凡而一般的工作岗位上，努力做好自己的本职工作，在上级领导和同事们悉心关心的指导下，通过自身的不懈`问题和缺乏;1、工作中有急躁心情，有时生产任务急于完成，反而影响了生产进度和质量。2、处理一些工作关系时，还不能得心应手，工作起来显得措手不及，无从着手。年，我的主要任务是负责喷画生产进度，派车出货和处理一些客户的要求意见，以及公司里面喷画所发生的问题，同时还要负责跟好“天地宽广告”的全部喷画安装业务，以及一些其他散户的跟踪效劳。“广告”年的总业务量已突破26.7去年19.3万，比去年增长了7.4列前三名，固然，这些都不是我个人的工作成绩，是经过大家的共同努力而来的成绩。在此，我要感谢甘总、甘主任、以及工程没有你们的支持和帮助，也就没有我今日的成绩，今日我在这里借此时机向在座的各位领导、各位同事说一声，感谢你们!回忆一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了的进步，也生疏到了自己的缺乏之处，理论学问水平还比较底，我对来年的工作作好自步的设想。1、加强理论学习;2、加强现场治理力度;3、提高沟通力量。肯定要认真抑制自己的缺点，发扬成绩，自觉地把自己置于上级领导和同仁的监视之下，刻苦学习，勤奋工作，做一名对太阳村有力气的人，为太阳村的进展作出自己的我在这里先给大家拜个早年，祝大家鼠年吉利、合家欢快、在6时间转瞬逝去，在车间的一年就完毕了，说来还真是格外的不行思议呢，我竟然努力完成了这一年全部的工作。在这期间，我有很屡次都差点没能坚持，到底车间工作不是那么好做的。如此对这一年的工作总结如下：记得刚进车间时，作为车间一般的员工，什么都还不会，什么都是车间班长教我，全部的东西都是一步步的学下来的，到现在我已经很有阅历了。这份工作其实我在起初真的很难能坚持下来的，我觉得很辛苦，白天要站上一天时间工作，有时候遇到工厂接单多，我们车间员工还要加晚班完成，不然就不能把订单上规定的产品做完，那是很大的损失的。对于这样的状况，由于有些多，所以我是有很屡次提离职的，很屡次都觉得自己很难扛下去。那我为什么能够做完这一年呢？那是由于厂领导和班长对我的鼓舞，在我心灰意冷的时候，会跟我谈天排解心头的难处。在时候还是会觉得工作很累，很辛苦，但是一想到领导和班长这么期望我留下来，那样的支持和鼓舞我，我就觉得不能辜负他们的期望，所以我竟然奇迹般的适应了车间的工作。这一年我成长了不少，由于大家的照顾，我适应了车间的环境，也让我开头去思考一些问题，我明白了做一份工作，既然开始了，就要努力坚持到最终。因而在之后的工作里，我开头变得努力起来，做事情也更加乐观了，对熬夜加班也不再排斥了。同时，我也是有学到的事物的，这可是一大收获了呢。原先是做的一般活，到后面开头培训，我就接触技术活了，开头操作机器和掌控机器，这样一来我的工作也开头变得轻松起来，我对自己这工作也更有信念了。如今进入年尾，我觉察自己会很多技术，车间很多的事情，我都接触过，也能帮别人解决问题了。在车间一年，我工作始终都没有懈怠，即使是在最困难的时候，我也照旧保持好的状态，就是期望自己不要给车间添麻烦，而我也做到了。或许开头自己作为人的时候，是没有做出比较好的成绩的，但是后面自己肯学，肯去钻研，我在车间所接触的工作也就多了，那么到了年底，我也有取得蛮高的一个成绩。那么来年还要再接再厉，努力在车间把更好的成绩做出来。车间员7在车间里工作了整整一年，如今又一次迎来了年底，再过一段时间就到了20年的春节了，这意味着我们很快就能回家过年了，大家在厂里辛辛苦苦工作了这么久不就是为了能攒点钱回家过个好年嘛。如今本年度的工作已经进入了尾声，我也是时候把自己这一年的工作状况好好地总结一下了。20年里，我紧紧跟随着厂领导的指示，认真标准地完成了领导们下达的任务，在工作的时候我严格遵守车间操作流程，所以在本年度里我没有发生过一起意外事故，这确实值得表扬，安全永久都是第一位，我时刻都在工作中保持一份专注的态度，此外我还认真参与了厂里面组织的各项安全培训任务，争取让自己的消防安全意识得到最大化的提升。把安全这方面处理好之后，就要讲究工作效率这个问题了，到底咱们是在厂里面工作，除了安全之外，大家最看重的也就是个人的产出了，这可是关系到了自己的收入问题，要是做事做的慢了，厂领导会对你不满外，自己也拿不到多少的工资，厂里面可不是养闲人的地方，这里格外留意多劳多得，所以我始终也在努力地提升自己的个人力量，以便在产出这方面有所突破。这一年，是我工作的”第三个年头了，相比以往的自己，我的个人力量虽然已经有了不小的提升，但是我还是感觉自己没有在工作这方面上有一个突破性的进展，在车间里工作的时候我总是觉得自己的手法和思维比不过厂里面的一些老员工，这也让我苦恼了很久，后来通过和前辈们的沟通后，我也渐渐地意识到了自己在工作的时候还需要在哪些地方改进。多多向厂里的优秀员工是格外有助于自己工作的开展的，而且我格外重视自己身心安康的调整，时间多的时候我就回去熬炼一下自己的身体，这才能保证自己在工作中不消灭大的问题。始终当一名一般的车间员工自然不是我所情愿的，我要向着更高的目标进发，虽然这个想法听起来挺扯淡的，但是我会多多学习一些厂里面的其它业务，争取早日为咱们厂做出更多更精彩的奉献8不知不觉中,布满期望的_年就伴随着年的伊始马上的接近,_年就快完毕.回首,给我最多的是喜悦与收获。中,我先后做过洗大瓶、洗小瓶、配液等工作。但更多的时间还是在配液间工作。心教育下,使我宠爱上了配液间的工作,也让我生疏了配液间的基本工作。在班组中，有班长的关心支持和同事的关心让我倍感工作的欢快，让我总是以饱满的热忱投入到每一天的工作中。在将来的时间里,我将努力学习,使自已能够娴熟地把握工作技能,提已力所能及的事。,让我倍感我们粗洗间是一个大家庭,虽然大家的年龄与辈份不同,但让我感受到了家庭般的温和与和谐.当有人受伤和需要帮助时,大家所表现出来的那种关心和热忱让我感动.马上完毕,展望,我们厂会更加兴盛,同事彼此之间更加包涵关爱.我为有这样一个好厂感到骄傲,更期望我们厂的明天更奇特!9我于20年_月份通过应聘，有幸成为永康电子的一名生产使我能够很快地适应了公司的治理与运作程序，努力做好本职工作。同事、岗位，使我得到了一个很好的熬炼和提升自己各方面力量的时机，对我来说也是一个良好的进展机遇、回忆半年的工作，主要总结汇报以下三个方面：首先，工作中的几点体会：1要将所预料的各种环节进展标准和部署，以便员工们有章可循，大家做到心中有数。2、这一大半年来，虽然通过我们的”努力能准时完成各项任务，但也存在一些缺乏，在一些细节工作中不够主动，生产产品的产能未能有效的在改善中得到质的提升，以及个别人员的机纪律未得到有效的掌握。总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有肯定的差距。3岗前培训，逐步将员工岗位进展轮换，让他们有时机接触和把握各岗位的操作技能，班组为他们供给岗位轮换时机，但应当有一个考核机制来约束大家，应当有质与量的同步考核，让员工在一种竞争状态中来提高自己的综合素养，而非好玩一样的来面对。其次，自身存在的问题及改正措施：1、个人心情掌握稍差，在遇事时简洁冲动，缺乏冷静，不过不会把负面心情带到工作中，仍旧会尽全力完成工作。今后工作中，要学会沉稳应对各种突发及各类日常事项，乐观向上的与别人沟通问题以到达圆满的解决；2程不精通。故要求自己在寻常要多看工艺流程及娴熟各类设备，避开因不生疏设备导致报表的数据消灭大的误差以及其它工作方面消灭大的失误。同时也期望公司领导能给我更多的学习时机。最终，20 年工作打算：的一年对自己要有的目标和要求，在今后的工作中，我会更加努力，不辜负领导对我的信任。1、认真执行职工培训工作提高自己的理论水平和操作水平。2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中遇到的问题，更好的完成公司和车间交给的各项工作任务。3、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范、做好不合格品的掌握，实行订正措施。随着公司的不断进展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需要把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和工作技能，肯定努力打开一个工作局面，为公司的进展做出应有奉献！车间员工年终10回忆一年的工作，我看到了公司干群思想统一、生疏统一、团结协作、凝心聚力，为实现共同目标奋力拼搏。一年来，在公司领导班子正能量指引下，我看到了公司领导在将来进展愿景上20年的工作总结。一、警钟长鸣，抓好安全工作一年来，在公司正确指导下，车间始终把安全工作作为重中之重，全年安全事故为零、车间始终坚持以人为本，以树立安全生产责任意识，以强化落实提高班组安全生产，结合实际状况提出一些与安全生产亲热相关的要求，树立安全生产责任意识，把安全工作放在首位。实行日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行状况尤其是安全监控点运行状况，加大检查力度，准时觉察特别状况，实行措施消退隐患，排解隐患，防止事故发生。彻底整顿车间劳动纪律，标准员工行为，统一着装，改善员工队伍作风建设，加大宣贯力度等。定时对设备运行维护保养，随时检查设备运行。真正做到了治理到位、检查到位、整改到位、落实到位，生产现场消防器具齐全，始终将担忧全因素掌握在萌芽状态，确保安全生产。二、狠抓质量治理，确保降耗增效一年来，车间认真执行落实各项质量制度和质量过程掌握程序，坚持“质量第一”的方针，正确处理好进度与质量关系，严峻工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。车间结合自身实际状况将目标分组到班组和个人，以完成分析会，对质量事故及不合格品进展分析准时向上级领导反响。三、向治理创要效益，确保完成全年生产目标一年来，在公司领导、各部门大力支持帮助下，通过车间不懈努力，在质量、安全、生产治理等方面都有了很大的改观。进物料调配、量化等严格按生产工艺执行，不断优化，保持生产现场的干净有序，推动标准化生产，推动精细化治理制度。车间发挥团结协作的精神，加强理论和技术方面的学习，利用淡季对车间员工进展专业学问和操作规程培训，努力提高员工自身技能，同时，建立上下结合，有效沟通机制，完善考核与奖惩制度，在加强班组考核现场治理、提高质量、安全治理方面取得的进展。现在车间无论从横向再到纵向已交织成全方位立体式的治理模式。四、将来工作设想、打算连续深入学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，乐观为员工起典范带头作用。连续加强车间安全治理工作，向治理创要效益。连续狠抓落实过程质量掌握，加大质量力度，提高成品合格率。连续抓好节能降耗，本钱核算和设备检查保养工作。继续加大加强员工思想教育、安全教育、安全操作规程工作。车间11在忙劳碌碌中一年的时间已经消逝，又到了的一年了。对于自己的这一年我是有很多的感受的，我犯了一些错误，也有着很多的收获。不管这一年自己是有着怎样的成绩的，的一年已经开头了，过去的也应当成为过去了，我要为一年的工作成果而努力了。所以在此之前，我需要为自己过去一年的工作做好总结，让自己能够清楚的知道自己有哪些缺乏，在的一年努力的去改正。这一年自己是很好的完成了车间安排给我的任务的，完成工作的速度是增加了一些的，同时也能够保证自己的工作质量不会下降。作为我们车间的一员，我也算是为了今年车间的稳定进展做出了自己的奉献的。想要做好自己的这份工作需要的就是细心了，要把自己的精力都放在工作上，才能够做得好。这一年自己好自己工作的同时我也会严格的去遵守车间的规定，我是没有犯过纪律上的错误的，这也要归功于我对自己的严格治理，让我做到了一名员工应当要做的。但在这一年的工作中自己也是消灭了一些错误的，主要是自己在工作中不够细心导致的，这也是始终以来我都跟别人有一些差距的缘由。我想我是应当要找准自己现阶段的工作目标的，不能为了提高自己工作的速度就无视了工作的质量，这样是很得不偿失的。在这一年刚开头的时候我确实是有一些迷茫