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胜任力模型的应用领域有哪些?胜任力模型(CompetenceModel)，又称为能力素质模型，以冰山模型作为理论基础。是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构，是一系列人力资源管理与开发实践(如工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等)的重要基础。胜任力模型的应用领域有哪些?接下来一起看看吧!!!胜任力模型(CompetenceModel)，又称为能力素质模型，以冰山模型作为理论基础。是针对特定职位表现优异要求组合起来的胜任力结构，是一系列人力资源管理与开发实践(如工作分析、招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等)的重要基础。一、在【人才盘点】中的应用很多企业会采用述职及定性评估的形式进行人才盘点，尽管这些形式简单易行，且有一定成效，但却缺乏科学理论的基础支撑。然而基于胜任力模型的人才盘点却弥补了以上缺陷，并给予优化。二、在【招聘与甄选】中的应用基于胜任力模型的招聘与甄选是通过围绕岗位需匹配的胜任力内容进行精心设计的核心评价技术，能够使选人的依据更科学明确，这样也能够更深入挖掘真正影响工作绩效的个人条件与行为特征，起到的预判力更强。三、在【培训体系】中的应用培训体系的主要作用是弥补员工实际工作绩效与期望工作绩效之间的差距，而基于胜任力模型的培训体系能够更精准地确定各岗位人员欠缺的应具有的素质，衡量欠缺差距。以胜任力模型为参照标准，通过员工当前的状况和理想的状况对比，更准确地找到需要培训的方向。四、在【员工职业生涯规划】中的应用通过建立以胜任力模型为基础的任职资格标准，明确企业中各层各类岗位人员所需具备的素质要求，明确企业期望员工具备什么能力以及如何发展，以至为企业形成人才储备库。人才任职资格体系包括哪些要素?人才任职资格体系，是为实现企业战略目标，对员工的工作能力(知识、经验、技能)和工作行为(工作活动、行为规范、工作质量)进行规范、引导与评价的管理系统。人才任职资格体系包括哪些要素?接下来一起看看吧!!!人才任职资格体系主要包括职业通道设计、任职资格标准体系建设、任职资格评价认证、任职资格体系应用等要素。一、职业发展通道设计1.职位梳理，确定员工职责;2.职位分类，序列划分;3.职位分层，级别划分。二、任职资格标准体系建设任职资格标准是指为了保证工作目标的实现，任职者必须具备的知识、技能、能力和素质等方面的要求。它常常以胜任职位所需的学历、专业、工作经验、工作技能、能力加以表达。任职资格标准一般可以分为基本条件、行为标准、能力标准、业绩标准。三、任职资格评价认证1.任职资格评价认证定义：职业发展通道和任职资格等级标准建立以后，下一步工作就是用员工的实际工作表现与通道等级定义和任职资格等级标准进行比较，评价员工所达到的任职资格等级。2.任职资格认证的流程：划分级别;确定级等;审批、反馈及公示;复议申请及受理;

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