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文档简介

黄金堡人行天桥预制梁吊装方案黄金堡人行天桥预制梁吊装方案3.1施工组织管理机构连续梁工期要责梁体模板及并配备性能先全、功率匹配及检测仪器，需要。劳动力“劳动力组织根据该求紧，计划支架工班负支架安装，进、配套齐的精良设备以满足施工测量主管：杨忠祥技术员：王迪军质检员：田亮测量员：李伟技术员：吴敏架子队长:闵南安装班3.3施工机械设备5.2吊装前施工准备工作根据设计图纸对已完成的支座进行标高复测，放出并弹出盖梁中心线及桥台中心线，画出支座边线、梁板端线及每块梁板的两侧边线；复核支座的水平平整度，对梁长、梁宽、梁端头垂直度及梁板侧面的顺直度进行测量，对梁板的强度及桥台的强度进行回弹，保证各部位的砼达到设计强度，墩台、盖梁、支座顶面及板底预埋钢板表面浮渣清扫干净，保证梁板安吊装前必须检查吊车及起吊所用钢丝绳及吊具是否合格，各种吊装工具6质量保证措施对于没有垫石的支座垫块立刻采用不锈钢及时调整垫石。梁板落位过程中注意观察支座位置，保证支座及附件能准确定位。梁板安装完成后对支座后报监理工程检验。每个工班交接时应做好工序及技术交接工作，确保下个谁主管谁负责原则和行政正职是第一安全员原则。项目经理是工地负责人，对现场安全生产负全责。项目经理对工地的安全生产落实安全责任，实施责育职工遵守现场各项安全生产纪律和安全制度，制止违章作业。加强工地安全用电管理，工地有专职电工，负责电源、配电箱、板用电器和各种用电保测，使用前对起重机各部分进行全面检查，对起重索具和吊具检查，检查合业半径是否控制在额定负载80％内，围绳是否牵紧，正确无误后才能继续作等于30cm，回转要慢，下落时需慢速轻放，禁止忽慢忽快和突然制动，做到8.1应急领导小组及岗位职责分工工程项目经理部成立应急预防领导小组，由项目经理任组长（现场总指副组长：黄明华、文玉斌、闵南组长：全面领导应急预防小组的工作，总体协调各部门在紧急应变中的现场抢救组：负责事故发生后的人员及财产的现场抢救，在医护人员到达之前，对受伤人员进行初步紧急救护。协助医疗救护人员将伤员送至安全报警组：负责事故发生后拨打急救电话，人员紧急疏散和清点工作，并引导急救车迅速到达事故现场。救护人员到达现场后向其介绍情况，协助紧后勤组：负责应急响应中的财力、物力的调配，保证抢救工作的顺利进8.2事故报告和现场保护事故报告的内容应包括事故发生的时间、地点、工程项目名称；伤亡人数；事故原因的初步判断、简要经过；已经采取的救助措施和救助要求；事案，确需启动，领导小组组长和小组成员立即赶赴现场。在领导小组的统一指挥下，积极实施应急救援，公司治安部门赶赴事故现场，与当地有关部门一起搞好现场保护，维护现场治安和交通秩序。因排除险情、抢救伤员和财产等原因，确需移动现场物品时，应做出标记和详细记录，最大限度地保护9.3临时设施的设置要求9.4工地环境卫生定期清扫制度。工地食堂的设置须符合本市职工食堂管理的有关规定。

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