运营管理中心工程管理部工作流程_第1页
运营管理中心工程管理部工作流程_第2页
运营管理中心工程管理部工作流程_第3页
运营管理中心工程管理部工作流程_第4页
运营管理中心工程管理部工作流程_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

新东润地产XX运营管理中心工程管理部编号：版号：页码：第3页共5页...v.运营管理中心组织架构表运营管理中心运营管理中心信息化管理部方案管理部工程管理部信息化管理部方案管理部工程管理部对接部门区域分公司区域分公司综合部工程部运营管理中心工程管理部组织架构表工程管理部〔副〕经理工程管理部〔副〕经理樊正涛集团在建所有工程集团在建所有工程土建监视工程师土建监视工程师杨剑超〔大学生〕电气监视工程师电气监视工程师暖通监视工程师暖通监视工程师园林园建监视工程师园林园建监视工程师装修监视工程师装修监视工程师运营管理中心工程管理部部门及岗位职责表运营管理中心工程管理部部门及岗位职责表单位〔集团总部/地区/下属公司〕：集团总部部门：运营管理中心工程管理部部门职责1、建立、健全各项工程工程管理制度，并对各工程的制度执行情况进展监视考核。2、对各工程的工程管理工作提供支持与监视。3、审核工程工程重大施工组织设计方案。4、负责对各工程各阶段工程进展检查评估，专项检查，日常巡检，并形成成果。5、参与相关工程验收,并提出合理化意见。6、定期召开工程例会，对检查成果进展通报。7、参与装饰及安装工程施工样板验收。8、参与重大质量及平安事故的处理。9、对各工程工程质量与平安文明施工重大问题的集团考核。10、依据权责管理手册参与工程开发建立过程中各阶段工作。11、完成集团公司领导交办的其他事务。岗位职责序号岗位名称工作职责工作标准备注1工程部经理/副经理2土建监视工程师3暖通监视工程师4电气监视工程师5装修监视工程师6园林园建监视工程师运营管理中心工程管理部的质量与平安文明管理工作流程草拟通知确定检查内容草拟通知确定检查内容领导审批及签发领导审批及签发下发通知下发通知组织检查评比组织检查评比形成检查成果形成检查成果形成纪要或成果送领导及领导批示形成纪要或成果送领导及领导批示纪要与成果下发纪要与成果下发监视整改并做好记录监视整改并做好记录进展下一个检查流程进展下一个检查流程运营管理中心工程管理部主导工作内容、时间与成果表序号工作内容主导部门配合部门成果1每月25日前组织完成工程联检运营中心工程管理部工程部、监理部施工单位工程部联检综述报告2每月巡检运营中心工程管理部工程部、监理单位巡检综述报告3专项检查运营中心工程管理部工程部、监理单位、施工单位工程部专项检查报告4每月28日前召开月度工程例会运营中心工程管理部集团相关领导、相关中

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论