石材安装施工组织方案

佛山市南海建翔建筑工程三水丽日天鹅湖二期四批〔北区〕外墙砂岩饰面工程佛山市南海建翔建筑工程三水丽日天鹅湖二期四批〔北区〕外墙砂岩饰面工程10目 录第一章工程概况和编制说明 4第一、工程概况 4其次、编制说明 5第三、编制原则 5第四、编制依据 6其次章施工预备工作 7第一、技术预备 7其次、物资预备 8第三、施工人员预备 9第四节作业条件预备 9第三章现场组织构造及劳动力安排打算 10第一、施工现场组织治理机构的组成 10其次、工程治理班子岗位职责 10第三、专业技术力气的配备 13第四、劳动力打算安排 13第五、劳动力打算保证措施 14\l“_TOC_250027“第四章、工程施工方案 17\l“_TOC_250026“石材湿贴工程施工方案 17\l“_TOC_250025“第五章工程投入的主要物资和施工机械安排打算 20\l“_TOC_250024“第一、材料、机械供给打算 20\l“_TOC_250023“其次、施工前进场钢构物料治理预备工作 20\l“_TOC_250022“第三、材料保证措施 21\l“_TOC_250021“第四、拟投入的施工机械设备状况 24\l“_TOC_250020“第五、机械设备的操作、保养与修理 25\l“_TOC_250019“第六、检测设备的预备 25\l“_TOC_250018“第六章目标工期、确保工期打算措施及动态治理 26\l“_TOC_250017“第一、目标工期 26\l“_TOC_250016“其次、确保目标工期打算的措施 26\l“_TOC_250015“第三、施工组织保证措施 27\l“_TOC_250014“第四、施工技术保证措施 28\l“_TOC_250013“第七章确保安全施工的技术组织措施 29\l“_TOC_250012“第一、安全治理目标 29\l“_TOC_250011“其次、安全施工保证体系及有关制度 29\l“_TOC_250010“第三、安全生产责任制 32\l“_TOC_250009“第四、安全施工治理措施 36\l“_TOC_250008“第八章文明施工环境保护措施 37\l“_TOC_250007“第一、治理目标 37\l“_TOC_250006“其次、文明施工措施 38\l“_TOC_250005“第三、环境保护措施 40\l“_TOC_250004“第九章 工程交付、效劳及保修 41\l“_TOC_250003“工程交付 41\l“_TOC_250002“工程保修通知书 43\l“_TOC_250001“工程回访单 44\l“_TOC_250000“工程修理记录表 45经理组建工程部和施工班组组织施工以确保工程目标的实现。人员和监理工程师在施工全过程中的热忱指导和帮助第一、工程概况1、工程名称：三水丽日天鹅湖二期四批〔北区〕外墙砂岩饰面工程3121座B19b-2#2座，B19c1座〕；四联排别墅##2b1c1座〔#1座〕7000平方米。3457000平方米。6按业主招标要求，工程质量到达合格标准。72023230100个日历天。具体施工进度安排以满足业主要求为准。8电部门不能供给供电供水时生活生产水电需求。9严格按国务院《建设工程质量治理条例》规定，结合本工程商定质量保修。其次、编制说明合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。2、为了更好地进展施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具彻实施和工程施工进度的把握格外有益。3、利用我公司多年施工的成熟施工技术和治理阅历，为本工程圆满完成奠定了根底。我遵守业主的各项治理制度，保证工程形成一盘棋，为本工程优质快速完成发挥最大的力气。4、针对本工程的特点，我公司为本工程将选派的优秀的工程经理部的技术治理人员，其5、我们将乐观主动的与业主及有关单位亲热协作，诚意诚意承受业主及有关单位的领导工程综合目标的实现。第三、编制原则1、施工组织编制总原则是：尽量节约开支，合理组织安排施工中所需的人力、材料、机保证施工垃圾准时清运，维护施工现场环境等。争取提前完成施工任务，使工程早日投入使用以制造最大的经济效益。3、选择施工方案时，结合工程特点和现场条件乐观承受材料、技术、设备、工艺，努力为构造的推行制造条件，同时“四”的先进性要和经济合理性相结合，防止单纯保安及环保等规定，确保工程质量和施工安全。机械化分包施工等方式，但不能片面强调机械化程度指标。5、制定节约能源和节约材料措施以节约开支，降低工程造价。6和预防为主和把握影响工程质量的各种因素。措施，并在施工过程中常常地进展检查和监视，确保工程安全施工。第四、编制依据本工程施工组织设计编制的依据是：1、建设单位供给的本工程施工图纸设计，本工程所选择使用的国家标准图集。2、本工程招标文件的规定及设计答疑会纪要。3、国家和上级单位以及公司有关安全生产，文明施工的政策法令性文件和法规、规定。〔现场地理环境、水文地质、气象环境、交通运输、供水供电等〕5、建设部颁发的《建设工程现场治理规定》。业标准。7、执行的标准、规程及规定：GB50210-2023GB50309－2023JGJ80-91JGJ59－99JGJ33—86JGJ46－88GB3096-93GB/TT700－1988GB/T5117－1995JGJ81－2023〔JC205-92〕及广东省关于建筑施工现场安全治理的文件及规定。作打算。技术预备是施工预备的核心。由于任何技术的过失或隐患都可能引起人身安全和质量事1、施工技术预备组织施工图纸会审：组织工程部技术人员认真学习设计施工图，并进展自审、会审施工。,协作设计单位绘制施工图大样，提出合理化建议，消退错、漏、碰、缺等问题，解决施工技术与施工工艺之间的冲突。部门审核。作规程作为组织施工的指导文件。治理机构，组织质量安全体系以及施工打算。认真编制该工程的施工组织设计，作为工程施工生产的指导文件。预算和施工预算，以便为施工作业打算的编制、施工任务单和限额领料单的签发供给依据。生疏场地状况。编制施工方案：它是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件，说明施工工艺和主要工程的施工方法、劳动力组织和工程进度、质量、安全、文明施工的保证措施，收集以前技术交底：在工程开工前，工程技术负责人应组织参与施工的人员进展技术交底，应结合具体工程内容、施工现场、关键工序和施工难点的质量要求、操作要点及留意事项，验物资预备工作包括材料预备、施工机具预备和安全防护用品的预备。1、工程材料的预备组织好运输。对主要建筑材料，应依据实际状况做好材料选购打算，分批进场，对各种材料的入库、检验、保管和出库应严格遵守公司质量文件的规定，同时加强防盗、防火的治理。料用量打算，作好备料、供料和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。材料按打算进场，并做好保管工作。2、所需材料的加工定货预备作好存放和保管工作。3、机械设备和材料周转的预备编制施工机具设备需用量打算。组织施工机具设备需用量打算的落实，确保按期进场。工所需的机械设备及工具，提前检修，保养好。施工人员预备依据本工程特点，本公司打算由公司优秀的工程经理组本钱工程工程经理部。1、班组长以上治理人员，要求在施工前全部落实到位，实行各工作岗位责任，层层负责。特别工种人员必需持证上岗。2、工地工程部派专人负责与业主方的协调工作，落实施工人员的住、食、行。3、由于本工程施工工期较短，及早安排技术人员对图纸进展深化设计，组织各部门进展编制出各部门的工作流程图、周打算进度表、劳动力安排分布图。4、依据施工进度，合理安排各分项施工人员的进出场，优化组合施工人员，避开施工现7090人。前期预备工作，落实全部施工人员的食宿等问题。解决一切施工前的预备工作。第四节作业条件预备安全、进度等要求。2、做好工作面预备理干净等。3、对各种材料的质量、规格、数量等进展清查，并有相当一局部到指定的加工地点作业。4、检查前道工序的质量，在前道工序的质量合格后才能进展下道工序的施工。5、施工前复核建筑构造，设计尺寸是否冲突，并依据设计图纸进展平面放线，经确认无〔如图纸〕，供甲方或设计方进展调整。第三章现场组织构造及劳动力安排打算第一、施工现场组织治理机构的组成1、工程领导机构组织说明工治理阅历的人员担当；工程技术负责人由工程经理兼任。依据本工程特点，组建精干工程经理部，对本工程的人、财、物依据工程法施工治理的要求实行统一组织，统一布ISO9001质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行治理职责，确保本工程质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和工程治理阅历，确保实现合同规定的工期，工程质量争创鄂尔多斯市精品工程、施工现场创鄂尔多斯市文明安全工地。为确保施工现场安全治理和施工顺当进展，将该工程的安全事故和不必要的扰民和民扰大事尽量降低为零，我单位将在该工地成立安全保卫部和经营部，负责该工地的消防保卫工作和处理外部可能影响工程进度的一切不利大事，将大事的发生消灭在萌芽状态。2、工程领导班子的组成及职责质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。工程部治理班子成员构成：施工员〔兼任资料、质安〕、材料治理员、选购员、工长。其次、工程治理班子岗位职责1、工程经理贯彻执行工程的质量方针、目标和技术、质量工作打算。负责制定承包工程目标打算和检查工程成员责任制的落实；参与与建设单位的合同谈判，并认真履行与建设单位签订的合同。调查、评审、处置；负责事故的处理工作；领导工程治理人员和操作工人技术培训、质量教育工作；方案、工艺标准，并督导实施；案；审批工程施工方案〔含专业施工技术方案施工组织措施和详图设计〕；审核施工组织设计和组织内部图纸会审工作；施工组织设计公布后，组织技术交底工作并对执行状况进展监视与检查；质量水平；参与工程事故、大事不符合的调查、分析、评审工作，检查订正措施的落实；监视与检查专业工程师做好技术资料治理工作；负责组织施工现场职工技术学习、培训工作；领导现场试验工作；负责工程设备及材料分供方的选择技术资质、力气核定工作；组织工程各项施工技术专题总结及技术治理的全面总结工作；负责工程进度款的申报。负责各种商务洽商的预算。负责工程的预结算工作。2、施工员施工方案、标准；认真总结推广应用材料、工艺、技术的资料，并写出应用总结报告；对可能消灭的问题准时实行解决措施；并应具体做好交底记录；参与及组织施工班组的“三检制”；检查施工前的技术预备工作；认真执行“三工序”治理，确保每工序符合施工工艺及技术标准要求；负责对工程材料、设备的选型、报批工作；认真组织原材料试验，积存原材料试验和复验材料，把好材料试验关；检查正式施工前做出的样板。经检查报请认可前方可组织施工；参与分局部项验收和竣工验收工作，积存及供给相关监控资料；参与事故、大事及不符合的调查评审，监视其落实；对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关和准时上报的责任；不能保证工程质量之处，应准时提出意见；参与施工组织设计或施工方案的制定，提出保证工程质量的意见；检查催促班组落实施工技术方案，进展工序自检、互检和交接检工作；果；项工程和分部工程的质量核定；并监视技术处理方案的执行状况；帮助工程部办理“安全施工许可证”、“卫生许可证”及各项劳务用工手续；担忧全动态准时提出改正意见，订正违章，有权停顿作业；处理意见；负责施工工程的材料的试验报告、合格证的收集保管、整理工作；负责对各分包单位的资质认证、保管工作；负责对各种材料供给商的各种资料的收集、整理、保管工作；负责对各种合同的起草、整理、保管工作；负责对工程的各种资料的整理、保管、归档工作；负责工程资料的收集、整理、工程竣工资料的移交工作。3、工长对所负责专业工程的施工技术、质量负直接责任；参与上级组织的技术交底，并负责向班组进展专业工程的技术交底；负责落实单项施工、季节性施工措施和成品保护的规定和措施方案；深入现场指导施工操作，检查工程质量，督导班组进展自检、互检和交接检；检查所用的材料、半成品和成品的质量；组织做出样板工程、样板间；负责整理并提交施工技术资料；技术交底；参与工程分局部项验收及竣工验收工作；准时准确做好施工技术资料，做到与施工同步；生疏施工图纸与施工标准，加强对分承包方的技术指导工作；参与事故、大事及不符合的调查评审，实施订正预防措施；4、材料员负责材料打算接收、传递。负责施工现场材料的验收入库、发放、保存。把握工期进度和主要材料的进场时间及需用量，催促公司物资部门准时供给。要求堆码整齐，标识清楚。工过程中消灭的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。第三、专业技术力气的配备1人〔兼技术负责、预算〕，工长4人，施4人〔兼资料、质安〕，11人。第四、劳动力打算安排1、劳动力安排说明施工治理方面假设我单位中标，我单位在本工程施工现场治理中，严格依据工程法进呈现场施工治理，长，其他专业治理人员为成员的质量、安全文明领导小组。该工程经理部负责对本工程的人、环境治理体系、安全保证体系进呈现场的施工治理。施工人员组织方面既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。第五、劳动力打算保证措施1、加强各专业协调协作的治理削减窝工。准时了解、把握土建装修的施工进度，使预埋、预留以及安装工程得以准时完成，削减返工和人员窝工，做好人员的用量打算，保证施工人员的投入。2、加强人员调配的措施由于本工程的特别性，对某分项工程要集中人力在短时间内完成。续工程制造更多的时间，有效的保障工期提前完成，削减实际现场人员，提高劳动效力。3、劳务素养保证措施全部施工人员经过严格的技术培训，技能娴熟，能够满足本工程的需要。保证施工的需要。4、工程经理部组织保证措施,均受过专业技术培训，具有较为丰富的同类型工程的施工及治理阅历者，并持企业证书上岗。能上岗。严格实行质量责任制，每项工作均由专人负责。5、严格的施工工序设计的人员保证措施等特点，因此，在安排施工部署时必需分阶段确定重点工程，以保证综合均衡、配套施工，在施工部署前期以完善施工方案、现场临时设施搭设、撤除施工、材料和设备的选购等为主，中期则投入主要施工力气进展外墙干挂钢架施工、石材安装施工等项工作，后期进展竣工清理验收工作。每道工序验收合格后准时进展下道工序施工，做好各分部工程工程提前插入。确保提前完成全部工程工程。多的时间，全部撤除、土建等工程的施工必需组织人员在短时间完成。施工程序〔现场的临建预备、技术方案的预备、人员的预备、施工机械设备的预备、材料的预备等〕—墙面、—检测—竣工清理6、加强场内外协调工作的人员保证措施部设专人联系，协调对外工作。理调整和安排现场的施工打算，确保施工不扰民。入法制化、合理化轨道。乐观协调好建设单位、监理单位的关系，准时解决工程中消灭的各种问题。工和满足工程进度质量的要求。7、建立专业施工班组的保证措施依据本工程的特点设立如下作业班组。运、关心用工、施工现场的清理等工作。全部工作。钢架班：负责整个工程的测量工作。8、加强人员教育培训的保证措施区分不同层次和培训内容，使职工有适当的学问根底〔包括高效率完成其各项任务的方法和技能〕，以确保员工对现行有效法规要求、内部标准、组织方针、目标的生疏，上述工作应利用一段时间进展，在工程开工之前必需组织集中学习；此外应学习北京市各项规定以及我公司的各项规章制度，教育职工学习首都文明公约，做文明市民，鼓舞职工的乐观性。全员组织培训，职工进场后进展三级教育，包括国家法规相应要求、企业职业安康安全治理手册程序文件、内部标准、安全目标等学问，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。〔子分部〕分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能把握技术及质量标准；对关键部位除做具体交底外，还应做现场示范，促使操作工人全面把握施工技术。9、严格把握进度打算的人员保证措施劳动力缺乏时，准时与建设单位沟通，对人员做准时调整，保证工程依据进度打算实现。10、劳动力来源的保证措施施工状况变化的需要。总之，我公司确保不会由于人员缺乏而影响施工进度和质量。第四章、工程施工方案石材湿贴工程施工方案—、质料要求1)洋灰—、质料要求1)洋灰:接纳32.5平凡硅酸盐洋灰,有出厂证明和复试及格。2)砂子:承受粗砂或者中砂,施用前要进展过筛,砂子的含泥量不患上跨越3%。3)石材:砂岩依据预设要求的品种、规格备料齐备,模块的质量必需到达预设和标准要求。石材模块厚度大于1.5cm:板厚的许可误差为2mm;石材的分为优等,其长宽度、最简洁的面度大型数控车床加工、角度的许可误差、外不雅质量等必需到达国度划定的要求,详拜见质料标准大全《JC79-92》。4)其它质料:熟生石膏、16#~18#铜丝或者镀锌铅丝,32.5白洋灰;配备数量适宜与石材颜色的各类石渣和矿物颜料,二、首要开工机具:台秤、铁板、半段大桶、小水桶、铁筲箕、平锹、手车、喷桶、硼钢扁錾子、硼钢钻头(Ф5,打眼)、操作支架、台钻、铁制程度尺、方尺、靠尺板、底尺(3000~5000mm*40mm*10~15mm), 托线板、线坠、粉线包、架子、木楔子、小规模台式砂轮儿、裁改大理石用砂轮儿、成套剪机、开刀、灰板、小白线、抹布、或者棉丝、山君钳子、小铲、盒尺、钉子、红石墨笔、毛刷、东西袋等。三、材料预备三、材料预备:砂岩石材、胶泥、水泥、沙子、云石胶、AB砂岩石材、胶泥、水泥、沙子、云石胶、AB胶、耐侯胶和填塞石材缝隙的专用泡沫条等相关东西。四、施工前预备1) 水、电、设备等应提前完成，并预备好现场施工所需的水、电源等。2)空间，架子步高要符合施工规程的要求。空间，架子步高要符合施工规程的要求。脚手架提前支搭好，脚手架距墙间隙应满足安全标准要求，同时宜留出施工操作对各种基体的垂直度、平坦度、间隔距离、等进展实测核实。脚手架提前支搭好，脚手架距墙间隙应满足安全标准要求，同时宜留出施工操作施工前依据设计要求放出大样图并对现场实际尺寸进展排板等预备。选择规格、颜色全都、质量符合要求的保存好。应符合要求，做好成品保护。墙面要清理干净，做好施工洞口的封堵工作。在大面施工前必需先做样板完成后，经相关人员确认前方可大面积施工。五、技术措施五、技术措施基层处理：理，先将剔除砖墙面上多余的灰浆并清扫浮土，然后用清水潮湿墙面。吊垂直、套方、找法规：50cm水平把握线，并在门窗洞口调整后施工。弹线：线把握标高，并依据此把握线和墙面排幅员弹出排版线，特别留意门窗洞口的把握线。墙面湿贴石材：3～4天潮湿，以避开5℃以上，冬期施工要实行保温防冻措施。5mm左右，5～10块，用靠尺板检查外表的平坦度，保证接缝平直、密实。六、质量标准:六、质量标准:1)主控工程:a)a)b)石材的品种、规格、颜色、图案、机能必需切合预设要求。石材湿挂工程的找平、防水、粘结和勾缝质料想到开工要领切合预设要求及国度现行产物标准c) 石材湿挂工程应无空鼓、裂痕。2)2)一般工程:a)a)b)c)d)石材外貌应平坦、干净、颜色协调相符。阴阳角搭接体式格局、非整砖施用部位切合预设要求。石材的接逢平直、平滑、添缝应持续、密实、宽度和深度切合预设要求。有排水要求的部位应做滴平行面接触线、水流坡向切合预设要求。3)3)许可误差工程:项次工程许可误差mm检验方法1立面铅直22m铅直检验测定尺查抄2外貌平坦32m靠尺和厚薄规查抄3阴阳角方正390度角检验测定尺查抄4接逢直线度25m线缺乏5m尺查抄5接逢凹凸差0.5用钢直尺和厚薄规查抄6接逢宽度1用钢直尺查抄第五章工程投入的主要物资和施工机械安排打算本工程投入的主要物资为各类施工材料、现场周转材料、施工机械设备。施工材料主要包1、物资供给治理〔包括业主自行选购的材料及设备性。2、我方自供材料材料打算申请单的要求〔按业主/监理要求的程序和资料〕供给三家以上经公司评审合格的合格供给方交由业主、监理公司审核确定材料供给商。公司负责组织进场供给，供给批量的出厂合格证和材质证明，工程经理部依据材质要求进呈现场目测、实测，觉察不合格产品准时清点，单独存放，并通知供给商尽快更换。3、考察确认由承包方供给的材料、设备保管和使用，并预备足够的存储仓库。1、高强螺栓：高强螺栓检查：核对品名、规格、批号应与质保书一样，并符合设计要求。高强螺栓连接副预拉力试验及高强螺栓连接抗滑系数试验送国家检测机关检测。高强螺栓保管：分类放置，装高强螺栓的木桶不能堆置过高，以防将其压裂；螺栓生锈；已用过的高强螺栓要分开放置并标记，避开误用。2区域的安装。构件进场时检查构件编号，构件外观尺寸是否与设计图相符。上堆放位置尽量靠近安装位置，且留拼装空间以削减二次搬运。施防护。掉漆或变形.此、要选定符合品质要求的每一种材料及部件。1、材料品质保证体系流程如以以下图所示。品牌厂家定购，生产过程品牌厂家定购，生产过程样板确认对生产用原材料的把握现场验收出厂验收对生产工艺流程的把握2、材料需求流程图各工段材料需求打算各工段材料需求打算总材料需求打算表材料订货打算表材料进场入仓库生产过程跟进材料定货合同签订材料进场入仓库生产过程跟进材料定货合同签订3、材料来源打算口或国内选购，专业厂家定购，市场选购等。4、材料申请〔选购〕打算〕打算是依据供给打算编制的，反映我司须从外部获得材料的数量，是进展选购、订货的依据。5、选购制度把握材料信息，优选供货厂家。比三家的原则选购材料。在材料质量上，严格把好材料质量第一关。按量、按期的满足施工需要。合理组织材料使用，削减材料的损失、铺张。6、验收制度介，材料技术资料和试验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。但凡资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。杜绝不合要求的材料进入现场。产工艺、质量把握的检测手段进展实地调查。原材料的质量把握，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的绝不符合要求的材料进入现场。工程材料打算、结合施工进度编制月、季度材料需用打算，由工程物资部负责人审核，报工程经理批准后，由选购员会同材料供给机构负责人依据审批后的材料选购打算与选定的合格的分供方签订合同。合同签订后进展登记。分供方通过对技术、治理、质量检测、工序质量把握和售后效劳等质量保证力气的调查，信誉以及产品质量的实际检验评价，各分供方之间的综合比较，最终作出综合评价，再选择合格的分供方建立供求关系。价和更，以使选购的物资持续保持在符合要求的水平上。选购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店，所选购的材料或设备1〕钢骨架：应附有质量证明书，入厂后按炉批号进展复验和超声波检测及肉眼检查。焊接材料进厂时认真地检查，并进展化学成份熔敷金属力学性能复验。石材入场后必需分规格插牌标识。其它材料必需有合格证，其包装必需有出厂标识。加强计量检测。选购物资〔包括分供方选购的物资〕，依据国家、地方政府主试验，并做好标记。当对其质量有疑心时，加倍抽样或全数检验。7、保管制度污的材料按要求分类堆放，妥当保管。料建立领料制度，由各工种工长负责定量定点领料，由施工员、材料员等定期定点复核。的存储措施，如分别考虑温度、防尘、通风等因素，并实行防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避开材料损坏。要留意仓库保安、防火工作。严禁在施工现场尤其是仓库四周吸烟、生火。8、节假日期间材料供给保证措施本工程工程量大，节假期间对施工进度、材料选购安排需要做具体的打算。有足够材料，保证节假日期间不因缺材料而影响工程进度。1、施工机具的预备措施本工程打算用的工具，原有旧工具缺乏局部，应提前购进，自行加工的应提前加工好。发放。对常常性易损配件要有足够存货，易于马上整修。仓库配修理技师和保管员各1名。10件以上。对损坏工具自己不能修理的马上送到专业店进展修理。应把握工具使用动态，不能用的工具马上通知工程部购进。随时保养。械的进场打算组织落实机械设备。送检，确保在工程的施工中正常运转。依据本工程进度打算安排，施工人员、施工机械均按打算分批投入。开工后假设赶上去。9095％以上。求，我公司拟投入以下检测设备，从而保证工程的质量到达招标文件及业主的要求。拟进场的主要检测仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量1全站仪GTS301D台22经纬仪J2台23高精度水准仪DS1台24水平尺TA—80把155工程检验尺HJ1300A把26塞尺DJJ把57水平垂直投影仪HG22CG台287.5m钢卷尺ZG-75把129激光旋转示标仪DavidWhite台110探伤检测仪EPOCH4B台311万用表BX21-T台3提下，本目标工期依据招标文件确定工期。其次、确保目标工期打算的措施1联席办公会议，准时解决施工中消灭的问题。2承受施工进度总打算与月、周打算相结合的各级网络打算进展施工进度打算的把握与管进度打算、旬、月滚动打算及每日工作打算。3在重大工程建设中表达出来的创业精神，高度的集体誉感，责任感、发挥职工最大潜在力气。不分节假日、不设星期天，农忙也不停工，昼夜连续施工，以优良的作风保工期，强化职工质4度，以精良的技术装备保工期。组织好立体穿插作业，步步紧跟。第三、施工组织保证措施产目标，跟踪检查每道工序的施工质量，将问题消灭在施工过程中，避开事故发生。治理，以总工期为龙头进展季、月、旬生产打算的编制，加强各自职能，从而做到以旬保月，对于内部因素是可以较好地进展把握的，但同时也是把握的重点和难点，必需加强把握力度，而对于外部影响因素，主要是进展准时沟通和联系。总包单位绘制图线，高速实施进度打算，准时安排落实措施。责任。保证工期的顺当实施。第四、施工技术保证措施作复查与自检，充分利用机械化施工，提高生产效率。依据施工总进度打算编制各时期的具体选购、加工、运输和进场，决不允许由于原材料供给不到位而影响工期。在公司范围内调度、选择娴熟的测量放线员，电焊工、泥工、等主要工种进场施工。备供给问题，一方停顿，多方受阻，所以施工治理必需处在“有序”、“受控”的状态下。程施工后期承受网络倒排法进展把握。种进展组织协调，为了共同的目标，按时竣工。术要求，解决图纸中的冲突。供给，不能任意假设标高，细心测量，标高以建筑为准，构造、安装标高应与其全都。排外，还要作短期协调，各工种按工作先后进展入工作面。第七章确保安全施工的技术组织措施2‰。遵守政府有关部门对施工场地交通、环境保护、污水排放、施工噪音及安全文明生产治理规定，确保到达深圳市安全合格标准。政府安全监视部门建设单位监理单位政府安全监视部门建设单位监理单位工程经理工程技术负责人工程专职安全员班组长兼职安全员安全生产领导小组公司领导质安安全生产领导小组公司领导质安机材工动工程料会工程经理安全员安全设施检规章制度执行机械员机械设备检查修理保养工长文明施工检查材料员劳保用品供给及质量检查工会委员落实劳动保护工作3、定期进展安全教育确定了不同的安全教育内容，并且制定了严格的安全教育制度，详见表。安全教育内容表类别

内容

根底内容学问

职业道德教育环境介绍安全生产一般留意事项安全生产技术场规场纪安全生产奖惩制度安全教育制度表类类参与人要求内容别入场教安全生产制度、安全技术教育；〔核合格全部参建人员育岗位安全生产学问、岗位安全操后，方准入作规程教育。场特别工重点进展本工种安全学问、安全考试合格，种安全技术教育发证上岗。教育防水等特别工种工人4、建立安全检查制度安全检查制度和内容检查制度 检查内容及检查时间 参与部门和人员查

每月一次公司检查；查；法定节假日前后。

由各级主管安全的领导、质安部、技术部、工程经工长及作业队负责人。检查检查

防火检查一般在防火期；同上施工顶峰期或上级临时安排的同上检查检查查

品、噪音、污染等活动记录。

持。持。1、工程经理安全职责对整个工程工程的安全生产负全面领导责任;,结合工程工程特点及施工全过程的状况,制定本工程各项安全生产治理方法,并监视实施；健全和完善用工治理手续,录用外包队必需准时向有关部门申报,严格用工制度与,适时组织上岗安全教育,要对外联队职工的安康与安全负责,加强劳动保护工作。组织落实施工组织设计中安全技术措施,监视工程工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施;领导、组织施工现场定期的安全生产检查,觉察施工生产中担忧全问题,组织制定,准时解决。对上级提出的安全生产与治理方面的问题,要定时、定人、定措施予以解决;,认真制定防范措施,吸取事故教训。2、安全治理员职责工程生产经理帮助和协作工程经理开展安全生产工作,是安全生产其次责任者。,落实安全生产方针、政策和各项规章制度,明确各业务人员的安全生产责任和考核指标;组织实施安全技术措施,进展安全技术交底。在施工现场定期进展安全生产检查,对存在的担忧全问题,组织制定整改措施。对,决。,以提高安全技术素养,增加自身保护力气。,认真落实制定的防范措施,吸取事故教训。3、工程总工安全职责,要制定有针对性的安全技术措施,并随时检查、监视、落实；工程工程应用材料、技术、工艺,要准时上报,经批准前方可实施,同时要组,故；的防护设备、设施投入使用；参与安全生产检查,对施工中存在的担忧全因素,从技术方面提出整改意见。,从技术上分析事故缘由,提出防范措施、意见。4、安全员职责认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规及国家、行业、地方、企业等有关安全好安全施工，创立文明安全工地。做好安全生产宣传教育工作，总结沟通推广安全先进阅历。作业，消退担忧全因素，照实填写日检表或记载所觉察、处理的担忧全问题。检查觉察的担忧全问题除当即指令改正外，还要下书面整改通知，限期改正。惩罚意见送领导争论处理。导处理前方可复工。做好工程工程安全治理根底资料的收集，归档成册，建立健全建设JGJ59—88标工伤事故台帐。与分包、劳务作业队安全员共同开展安全检查、监视工作，严格执法。5、工长安全职责认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点,向班组进展书面安全,履行签认手续,并对规程、措施、交底要求执行状况常常检查,随时订正违章作业；,觉察问题准时处理。严格执行安全技术交底,落实安全技术措施,做到不违章指挥，承受安全部门的监视检查,准时安排消退担忧全因素；定期组织所辖班组学习安全操作规程,开展安全教育活动；,觉察问题,准时停顿使用,并上报有关部门或领导；觉察有工伤及未遂事故要保护现场,马上上报。6、劳务作业队负责人安全职责,合理安排班组人员工作,对本队人员在生产中的安全和安康负责；按制度严格履行各项劳务用工手续,做好本队人员的岗位安全教育,常常组织学习安全操作规程,,做到不违章指挥,制止违章作业；,人员变更,须事先向有关部门申报,批准后来人员应按规定办理各种手续,并经入场和上岗安全教育前方准上岗；,施工过程中监视其执行状况，觉察问题,准时订正、解决；、做好伤者抢救工作,并马上上报有关领导；7、施工现场班组长安全职责,合理安排班组人员工作,对本班组人员在生产中的安全和安康负责，有权拒绝违章指挥；,监视班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保力气；实行改进措施；认真做好工人的岗位教育；发生工伤事故时保护好现场并马上上报工长。8、作业人员安全生产责任认真学习，严格执行安全技术操作规程，典范遵守安全生产规章制度；乐观参与安全活动，认真执行安全交底，不违章作业，听从安全人员的指导；传授安全学问，维护一切安全设施和防护用具，作到正确使用，不准拆改；对担忧全作业要乐观提出意见，并有权拒绝违章指挥；发生伤亡和未遂事故要保护现场并马上上报。1、施工现场治理措施方、易于消防和修理，使施工现场处于有序状态。场地内外的散积料及垃圾渣土准时清理。作牌。2、料具治理措施场地内各种料具分规格堆放整齐，做到横成排，竖成行，并持标识牌。材料保管要有防雨、防潮、防损坏措施。工人操作做到活完料净，脚下清。现场无长流水、无长明灯。资料治理严格，进出均手续齐全。实行限额发料，领退料手续齐全。材料合理使用，优材不劣用。施工垃圾集中存放，准时分拣回收、清运。3、工地卫生治理措施治理应标准化、标准化。无撒落物，做到无积水、无黑臭、无垃圾，有排水措施。生活垃圾与建筑垃圾要分别定点堆放，严禁混放，并应准时清运。施工现场严禁大小便，觉察有随地大小便现象要对负责人进展惩罚。1天，如违反本条规定要惩罚责任人。第一、治理目标一、文明施工目标绿色建筑”。治理员等，工长在其中起着重大作用。二、环境保护目标分类堆放，标识清楚，人员通道标识明确。使该工程成为美观的环保工程。其次、文明施工措施一、组织体系1、在工程经理部建立文明施工环境保护体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并标准化，实现文明施工工地的目标。2、施工现场必需严格依据公司环保手册和治理规定进展治理，工程经理部成立3人左右的场容清洁队，每天负责施工现场内外的清理，保持洒水降尘的工作。3、建立健全施工打算治理制度：A、认真编制施工月、周作业打算；B、做好总平面治理工作，常常检查执行状况；D、合理安排施工程序，搞好安全生产；E、制定保护措施，加强成品、半成品保护工作。二、文明施工检查工程进展一次大检查。2、检查内容：文明施工方案执行状况和达标状况。3、检查依据：文明施工方案。惩罚并催促其改进。三、治理制度治理状况，布置下一阶段的文明施工和环境保护治理工作。和环境保护治理负责人参与的联合检查，对检查中觉察的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后依据具体状况，定时间、定人、定措施予以准时解决。四、文明施工措施1、执行业主及公司要求，实行工程治理制度。2、施工现场有标准和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面布置图，现场施工治理牌、安全记录牌。各种标牌〔包括其它标语牌〕应悬挂在门前或场内明显位置；4室内外干净卫生，有一个良好的生产、工作、生活环境；道路保持畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施工场地平坦齐净；6、工地施工现场临时水电要有专人治理；的砂浆水泥等要准时去除；8、严禁损坏污染成品，堵塞管道；9、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置安排临时堆放点、并准时、定期外运；、设置黑板报，针对工程施工现场状况，适时更换内容，奖优罚劣，鼓舞士气