广东射击招商方案和广东渠道招商手册

天行健国际20**年加盟手册2006年广东射击“世界杯”赛招商推广书序言奥运会射击项目是最容易引燃我们对奥运感情的赛事之一了。因为我们的第一块奥运金牌就是由许海峰在射击项目上获得的。当五星红旗第一次冉冉升起在奥运比赛场时，中国人的奥运时代就此来临。作为中国的优势项目，每次奥运会，中国射击队都承担着为中国代表团夺金的重任，而且几乎每次都要承担夺取首金的压力。2004年奥运会中国射击队完成得非常出色，不但成功夺取首金，为中国代表团开了个好头，还历史性地获取了4枚金牌，取得了射击队在奥运会上的最好成绩。在体育项目中，射击也是中国观众受欢迎的体育项目之一，其爱好者覆盖面之广，群众基础之雄厚，都是射击运动的巨大优势。国际体育赛事，是国际化城市响亮的名片，对提升城市形象，促进中国与世界各国和各地区之间的文化交流和经济发展有重大的作用。国际体育赛事，是企业“广大的目标消费者和潜在的目标消费者展现实力和精彩”的最有效平台；以参与顶级体育赛事与目标消费者和潜在的目标消费者实现有效沟通，企业可以实现的品牌宣传、产品促销和客户回馈。赛事介绍2006年广东射击“世界杯”赛是20**年北京奥运会的前哨战和席位争夺战，届时，将有世界各国和地区的世界最优秀射击运动员、教练员参加。此次比赛将角逐15个射击项目20**年奥运会入场券，因此，比赛异常激烈，精彩，她将吸引世界的目光：焦距——中国广东。国际射联高级官员、各国射击协会官员、国家体育总局、广东省政府和中国射击协会的主要负责人将亲临赛会，各国新闻媒体、中央电视台、各个体育报和广东主流媒体将对比赛做现场采访和追踪报道。因此，此次大赛也是企业借机宣传造势、全面提升企业及产品的知名度和形象的难得契机。有一种等待让人充满想象，有一种企盼让人激动兴奋——2006相约广东赛事概况主办单位：国际射击联合会（ISSF）承办单位：中国射击协会、广东体育局比赛地点：广州黄村国家射击训练中心清远飞碟射击中心比赛日期：2006年3月23日——2006年4月12日参赛射手阵容赛事看点大环境背景：20**北京奥运会前，国内体育大热，尤其是体育产业市场，空前火爆2、赞助方案2006广东射击世界杯赛独家总冠名赞助方案（赞助费用200-280万元人民币）1、独家冠名概念赋予独家冠名单位“2006年广东射击***世界杯赛”无形资产的法定使用权、收益权，此名称出现在大赛相关媒体报道、新闻采访报道和宣传资料中。2、资格2.1形象良好的国内大、中型企业；2.2赞助资金200-280万元人民币（不含赞助产品或服务价值）；2.3为了便于宣传和展示赞助产品，赞助企业应为本次活动提供一定数量的优质产品或服务。（产品或服务价值不含在赞助资金内，且产品价值均以出厂价计）3、独家冠名无形资产回报3.1本级别为最高的赞助级别，赞助企业将获得在本次活动中其所在行业的独家赞助权。3.2本级别赞助企业在同行业或同类产品中具有唯一地位。3.3在其所在行业若干产品或服务/某类产品或服务的包装广告和宣传推广中，可以使用“2006广东射击世界杯赛独家冠名”称号。3.4组委员会授予该赞助企业“2006广东射击世界杯赛独家赞助企业”称号。3.5组委会为本级别赞助企业提供八个比赛项目冠军杯命名权：气、手枪６０发或男子飞碟多项中＊＊＊冠军杯等。3.6组委员会将采取多种形式，并在大赛中认可、突出赞助企业的地位，颁发荣誉证书和纪念奖杯。3.7选择黄金时间，为该赞助企业举行隆重的赞助签约仪式，召开独家新闻发布会，宣布为“2006广东射击世界杯赛”独家冠名。届时将邀请有关领导和赞助企业代表出席，以及广东省有影响力的新闻单位参加；赞助商高级代表致辞；组委会代表向赞助商颁发“2006广东射击＊＊＊世界杯赛独家冠名”证书。3.8新闻发布会后除在广州的权威媒体《广州日报》、《羊城晚报》、《南方都市报》上，为其公布“2006广东射击世界杯赛”独家冠名和相关系列活动情况外，分别在各项活动中进行全方位立体式跟踪报道，均出现赞助企业名称。3.9广东电视台、南方电视台分别组织1次企业专访，报道独家冠名企业赞助本次大赛的义举。3.10冠名企业作为颁奖嘉宾出席大赛的开幕、闭幕仪式等活动，并安排冠名商与出席的领导和国际射联官员在主席台上就坐。同时，总冠名商在开幕式上有五分钟的讲话。3.11安排总冠名商担任组委会副主席、副主任。3.12安排总冠名商与各国运动员联欢。4、新闻发布会4.1大赛前召开各大新闻媒体新闻发布会，由主持人向新闻单位介绍冠名单位，安排时间让冠名企业在会上向各新闻单位介绍产品或宣传企业。4.2新闻发布会大型背景板通栏大标题写有冠名单位名称、LOGO及公布赞助单位名单中排名第一。5、电视广告宣传回报5.1电视转播赛事连同总冠名商的商业广告，ＣＣＴＣ５或广东主流电视台现场直播总长度不少于三小时。5.2制作电视专辑报道片（ＤＶＤ）赠送参赛国各国代表团，内有总冠名商的广告。5.3ＣＣＴＶ５以及广东当地主流电视台全程追踪报道赛事，并均以活动冠名名称为题。5.4制作＊＊分钟的决赛实况在电视中直播，其中播出冠名单位３０秒产品广告（电视广告片、费用由赞助单位提供和支持）6、报纸宣传回报6.1《广州日报》：1/3版专题报道1次，赞助企业为主题；6.2《羊城晚报》：1/3版专题报道1次，赞助企业为主题；6.3《南方都市报》：1/3版专题报道1次，赞助企业为主题；6.4各家报纸新闻报道宣传：中国体育报、广州日报、羊城晚报、南方都市报、新快报、信息时报、中国青年报等媒体进行连续性报道中均以冠名名称为题：其中羊城晚报刊登企业专访一次（半版）。7、户外广告宣传回报在大赛前期及赛事中间不间断在广州市区主要繁华路段张贴以赞助商冠名的宣传海报。8、网络媒体宣传回报网络媒体进行图文报道，发布射击世界杯赛事及总冠名商简介。9、现场广告回报9.1场外射击场正门上方横幅广告：50米X2.8大型充气拱门广告1个射击场外墙广告若干幅颁奖现场背板通栏大标题写有总冠名商名称和ｌｏｇｏ以及鸣谢颁奖现场上空悬挂气球直幅广告４条彩飘、彩旗若干。9.2场内9.2.1赛场主要位置横幅广告：15MX0.8M29.2.29.2.3企业形象宣传：赞助企业人员可身着带有企业10、彩色画册宣传回报10.1赠送本此大赛精美彩色画册，封面均有冠名名称比赛标题；10.2在画册中获赠封底彩色广告1版、封二1版。11、礼品广告宣传回报本次大赛中所用礼品均以赞助企业为内容设计。12、本次大赛在允许的范围内均可穿着带有企业LOGO和名称服装。13、获赠嘉宾席位5个。14、设置免费摊位*个2006广东射击世界杯赛协办支持单位荣誉赞助方案（赞助费用30－５０万元人民币）1、支持单位冠名概念赋予支持单位冠予“2006年广东射击***世界杯赛”支持单位无形资产的法定使用权、收益权，此名称出现在活动相关媒体报道、新闻采访报道和宣传资料中。2、资格2.1形象良好的国内企业；2.2赞助资金３０－５０万元人民币（不含赞助产品或服务价值）；2.3为了便于宣传和展示赞助产品，赞助企业应为所赞助活动提供一定数量的优质产品或服务（产品或服务价值不含在赞助资金内，且产品价值均以出厂价计）。3、冠名企业无形资产回报3.1本级别为次高的赞助级别，赞助企业将获得在其所在行业的独家赞助权；3.2本级别赞助企业在同行业或同类产品中具有唯一地位；3.3在其所在行业若干产品或服务/某类产品或服务的包装广告和宣传推广中，可以使用“2006年广东射击***世界杯赛支持单位”称号；3.4组委员会授予该赞助企业“2006年广东射击***世界杯赛支持单位”称号。3.5组委会将采取多形式，并在大赛中认可、突出赞助企业的地位；3.6选择黄金时间，为该赞助企业举行签约仪式，宣布为“2006年广东射击***世界杯赛”支持单位。届时将邀请有关领导和赞助企业代表出席，以及广东省有影响力的新闻单位参加；组委员会代表向赞助商颁发“2006年广东射击***世界杯赛支持单位”证书；3.7新闻发布会后除在广州的权威媒体《广州日报》、《羊城晚报》、《南方都市报》上，为其公布“2006年广东射击***世界杯赛”支持单位和，并在大赛的全方位立体式跟踪报道中均出现赞助企业名称；3.8广东电视台组织1次企业专访，宣传报道企业赞助射击世界杯的义举；3.9支持企业领导作为颁奖嘉宾出席该活动的开幕、闭幕仪式等活动并与明星合影留念。4、电视广告宣传回报4.1电视转播赛事连同总冠名商的商业广告，ＣＣＴＣ５或广东当地主流电视台现场直播总长度不少于三小时。4.2制作电视专辑报道片（ＤＶＤ）赠送参赛国各国代表团，内有赞助商的广告。4.3ＣＣＴＶ５以及广东当地主流电视台全程追踪报道赛事，并在报道中出现支持单位。4.4制作＊＊分钟的决赛实况在电视中直播，其中播出支持单位15秒产品广告（电视广告片、费用由赞助单位提供和支持）。5、报纸宣传回报5.1《广州日报》：专题报道中均出现支持单位名称；5.2《羊城晚报》：专题报道中均出现支持单位名称；5.3《南方都市报》：专题报道中均出现支持单位名称；5.4各家报纸新闻报道宣传：中国体育报、广州日报、羊城晚报、南方都市报、新快报、信息时报等媒体进行连续性报道中均出现支持单位名称。6、户外广告宣传回报在广州市区主要繁华路段张贴宣传海报出现支持单位名称。7、网络媒体宣传回报网络媒体进行图文报道，发布射击世界杯赛事及支持单位名称。8、现场广告回报8.1场外8.1.1射击场正门上方横幅广告：50米X2.88.1.2射击场外墙广告若干幅8.1.3大型充气拱门广告1个；8.1.4颁奖现场背板通栏大标题写有支持单位名称和ｌｏｇｏ以及鸣谢8.1.5颁奖现场上空悬挂气球直幅广告４条8.1.6彩飘、彩旗若干。8.2场内8.2.1赛场横幅广告：15MX0.8M2条；8.2.2场内广告牌4个；8.2.3企业形象宣传：赞助企业人员可身着带有企业LOGO服装进入现场观众席9、彩色画册宣传回报赠送本此大赛精美彩色画册中各支持单位均可获得内页彩色版一版10、礼品广告宣传回报大赛中所用礼品均出现支持单位名称及LOGO。11、在允许的范围内均可穿着带有企业LOGO和名称的服装。12、获赠嘉宾席位4个。13、设置免费摊位*个2006广东射击世界杯赛指定产品赞助方案（赞助费用10万元，实物占总赞助金额30%） 指定饮料赞助商 指定服装赞助商 指定酒类（啤酒、果酒、白酒）赞助商 指定食品、药品、保健品赞助商 指定通信品牌赞助商 指定保险公司赞助商1、 资格1.1形象良好的国内企业；1.2赞助资金10万元人民币，（实物占总赞助金额的30%且产品价值均以出厂价计）。2、 唯一指定赞助单位无形资产回报2.1享有“2006广东射击世界杯赛唯一指定用品”冠名权；2.2享有本次大赛对同行业具排他性之无形资产使用和受益权；2.3赞助企业代表应邀出席新闻发布会、开幕、颁奖仪式、闭幕、等大赛涉及的所有活动，赞助企业负责人于嘉宾席就坐；2.4大赛相关宣传品及印刷品上显著位置印制“2006广东射击世界杯赛指定用品”字样；3、 新闻发布会本次大赛召开各大新闻媒体新闻发布会（在新闻发布会背景板显著位置标明赞助商名称）；4、 媒体回报4.1中国体育报、广州日报、羊城晚报、南方都市报、新快报、信息时报等各大新闻报刊刊登大赛广告时，以显著位置刊登赞助商名称；4.2在制作专辑播出时分别在cctv-5、广东电视台、南方电视台等广东电视主流媒体播放企业5秒广告、片尾鸣谢广告，不少于40次；4.3大赛专题片、VCD影碟均有鸣谢赞助商名单。5、 现场宣传5.1射击场内广告牌2幅0.8MX2M，发布赞助商广告；5.2大赛各种仪式中所有背景板均出现赞助商名称；5.3大赛中涉及的空飘、汽球、彩旗均出现赞助商名称若干个；5.4赞助企业人员可身着带有自己企业LOGO的服装进入足球赛现场；6、 户外广告宣传回报在广州市区主要繁华路段张贴宣传海报上写有赞助商名称。7、 精美彩色画册宣传大赛彩色宣传画册中安排赞助商内页彩色广告1/2版；8、 获赠嘉宾席位3个。天行健国际教育集团《培训与咨询产品招商加盟手册》天行健国际教育集团加盟管理中心2009年1月目录TOC\o"1-4"\h\z\u一、管理培训咨询行业前景分析 3二、天行健国际教育集团简介 4三、首席顾问余世维博士简介 5四、天行健国际产品及项目优势分析 64.1极具竞争力的产品体系 64.2极具天行健的强势品牌 74.3极具保障性的垄断利益 84.4极具示范性的优质客户 8五、授权加盟方式 115.1品牌授权 115.1.1品牌 115.1.2授权书及授权牌 115.1.3授权标识的使用 115.2产品授权 125.3讲师经纪业务授权 135.4管理书籍、音像制品授权 145.5管理软件授权 145.5.1执行先锋 145.5.2企业量化管理软件 155.5.3有效沟通管理软件 15六、加盟支持体系 166.1筹备阶段的支持 166.1.1加盟企业的团队建设支持 166.1.2加盟伙伴公司的选址 166.2运营阶段 166.2.1加盟伙伴事业启动 166.2.2对加盟伙伴提供全方位的人员支持 166.2.3销售管理系统的支持 176.2.4销售权益的保护 176.2.5市场推广活动支持 176.2.6区域平台支持 176.2.7服务支持 176.2.8加盟管理中心部门对接支持 186.3产品交付 18七、加盟商赢利分析 187.1加盟商级别与加盟费用 187.2加盟商赢利分析 187.3省级、地级加盟商年度赢利 19八、加盟商资质 20九、加盟合作流程 21附件一：天行健国际加盟商申请表 22附件二：天行健国际加盟协议 24一、管理培训咨询行业前景分析朝阳产业朝阳产业潜力巨大中国管理培训行业市场规模高达400亿元！据国家发改委的相关统计数据表明，目前中国培训市场有以下几个特点：1、800万企业规模，300亿管理培训市场据国家统计局、工商局2005年的统计数据，我国现有注册企业805.7万家，其中外资企业超过40万家，预算内企业20万家。2006年，国内管理培训市场规模已接近400亿元。并且随着注册企业的逐年增加，国内管理培训市场的规模也将水涨船高。到2010年，整个市场将达1000亿元以上，如此巨大的潜在规模隐藏着巨大的商机。2、全球化竞争刺激企业全面提升管理水平中国加入世贸组织已近6年，随着世界经济一体化的逐步深入，竞争将更加激烈。企业要想在世界经济一体化的舞台取得胜利，与狼共舞，必须建立全面的系统优势，其中人才优势是企业竞争最核心的优势。如何打造一个具有持续战斗力的团队与组织，优化企业的管理体系，提高造血与输血机能，是企业未来竞争的核心所在。介于此，管理培训与咨询已经成为企业发展核心竞争能力的一种战略投资行为，创建学习型组织，打造创新型企业，必将成为企业竞争力的源泉。3、快速的学习力成为个人与组织发展的核心竞争能力随着信息技术发展的突飞猛进，一系列新的应用层出不穷，新现象、新事务、新理论、新方法给我们带来了强大的冲击与震撼。若想跟上这个时代的发展，无论组织还是个人都需不断的学习，快速的学习力成为在这个时代获胜的核心竞争能力。自十六大以来，国家先后提出“建设学习型社会”、“建设创新型社会”等一系列的号召和政策，一系列的改革举措将出台，市场化经济发展模式进一步深化。一系列的政策与措施表明着未来的竞争将充分自由化，学习能力与创新能力成为竞争优势的最终来源。二、天行健国际教育集团简介天行健国际天行健国际助力中国企业成为世界级领航者培训咨询整体解决方案提供商！天行健国际教育集团作为中国管理咨询行业的领先者之一，集团旗下拥有全资及控股子公司二十余家，集团以北京、深圳、广州、福建公司为核心，通过遍布全国的子公司不断为客户提供针对性的培训及咨询服务，是国内目前最具实力的咨询教育集团之一。公司业务范围涉及管理培训、管理教育、管理咨询、管理软件、管理书籍、音像制品开发与销售等相关领域，是中国最具实力的企业培训咨询整体解决方案提供商之一。天行健国际教育集团拥有一支以余世维、郎咸平等顶级大师为核心的专家团队500余人，专职讲师和顾问100余人。集团首席顾问余世维博士的课程享誉大江南北，课程资料VCD（课件包）已连续四年销量全国第一，余博士被公认为当今中国最受欢迎、最具天行健的实战型管理教育大师和优秀管理咨询专家。天行健国际教育集团与包括清华大学、北京大学、厦门大学等著名大学、教育咨询机构，形成战略合作关系，共同致力于研发优秀的培训咨询产品，每年推出各类培训活动近万场，参与学员近百万人。自1999年起，我们已经为近20万家客户（其中500强企业200余家）及数百万名经理人提供过培训咨询服务，是深受客户关注和赞誉的行业翘楚。我们的使命：提供优秀的培训与咨询整体解决方案，帮助个人和组织实现卓越发展！我们的愿景：助力中国成长型企业成为世界级的领航者!我们的文化：天行健，君子以自强不息!我们的理念：客户先导、快速反应、缜密思考、个性服务！结果先导、积极配合、主动创新、迅速执行！天行健国际教育集团旗下机构：天行健国际商学院余世维国际管理研究院福建天行健管理顾问有限公司北京慧泉天行健国际教育科技有限公司深圳慧泉天行健管理顾问有限公司广州慧泉天行健管理顾问有限公司天津天行健连邦管理顾问有限公司厦门天行健管理顾问有限公司莆田天行健管理顾问有限公司泉州天行健管理顾问有限公司龙岩天行健管理顾问有限公司宁德天行健管理顾问有限公司榕基天行健管理软件技术有限公司北京同盛国际品牌营销顾问有限公司北京天行健网络科技有限公司《前瞻管理》杂志社中国经理人培训网天行健网络商学院天行健国际教育集团战略合作伙伴：教育机构：清华大学、北京大学、中欧商学院、长江商学院、厦门大学、美国西海岸大学、六西格玛国际学院、中国人力资源开发协会电视媒体：中央电视台、凤凰卫视、广东卫视、福建电视台报刊媒体：北大商业评论、商学院、新营销、销售与管理、商界、中国经营报、经济观察报、21世纪经济报道、销售与市场、南方都市报、华夏时报网络媒体：新浪财经、SOHU财经、网易商业报道、中国经理人培训网企业伙伴：榕基企业、用友软件、微软中国、分众传媒、TOM户外三、首席顾问余世维博士简介天行健国际教育集团首席顾问——余世维博士天行健国际教育集团首席顾问——余世维博士全球华人最推崇的实战培训专家、中国管理教育第一人！余世维博士毕业于美国诺瓦大学，获公共决策博士学位，曾分别在哈佛/牛津大学进行企业管理/国际经济博士后研究。他曾任：日本航空公司台区副总经理，美爽爽·亚思兰黛化妆品公司驻美副总经理，泰华土地开发公司（泰国）总经理，美国富顿集团中国总经理等职位，现任，天行健（中国）国际教育集团有限公司首席顾问及培训师。几十年的商海搏击和多家的职业经理人生涯使余世维博士不仅成为一位杰出的企业家，而且还成为一名资深、著名的企管咨询顾问。余博士擅长市场经济环境中的企业经营管理，从市场营销、人力资源到生产物流、财务管理，从企业战略制定到方针目标的量化实施，都能实实在在地为企业提供个性化的解决方案。余总的管理课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富,且提供多种实用的解决问题之工具及技巧，对参训者具有极大的吸引力、感染力和意想不到的后续效果。近年来，余博士为日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、波斯登、ABB、APP、贝尔、华瑞制药、日本制药、三得利、百联集团、中国电信、移动、联通、摩托罗拉、蒙牛乳业、宝钢集团、中央电视台等多家著名企业和北大、清华、浙大、复旦、交大等知名高校做过培训和咨询，深受客户好评。2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予“2005年度杰出贡献奖”。余世维老师获得多个业内第一。同一公司连续受聘培训第一名：上海贝尔连续3年请余世维博士内训授课120多场次！中国柯达仅2002年就请余博士为管理高层讲课30多场！培训、咨询客户满意度第一名；公开课现场评估分数第一名；管理专家网上点击率第一名；互联网人物排名中余博士是第一名也是唯一点击率排名前50名的管理培训专家。余世维博士作为天行健（中国）国际教育集团的品牌代言人、首席顾问/培训师，有心凭藉“天行健国际”这个平台，把自己过去所有的经验和现有团队的资源，通过培训和咨询的方式为中国企业及管理者传递管理智慧，为21世纪中国的腾飞尽一份薄力。四、天行健国际产品及项目优势分析业务快速突破与发展的最优方法是业务快速突破与发展的最优方法是寻找一个快速发展的业务伙伴！天行健国际教育集团在近10年的发展历程中，服务过20万家客户（其中500强企业200余家）及数百万名经理人，是深受客户关注和赞誉的行业翘楚！行事成功者，第一靠眼光，第二靠速度，第三才是能力。思维决定你的未来，选择天行健，就是选择成功的未来。与快速发展的天行健为伍，是你业务快速突破与发展的最优方法。选择天行健，选择事业快速提升；

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“慧泉·天行健名师大讲堂”已成为国内首屈一指的公开课、高端论坛品牌“慧泉·天行健名师大讲堂”已成为国内首屈一指的公开课、高端论坛品牌。

“慧泉·天行健WISE卡”已成为企业重点采购的培训整体解决方案。

“黄埔接班人计划”成为企业接班人培养第一品牌。●独有的分销渠道——独有的全国32家机场图书VCD产品分销渠道资源；●成熟的运作模式——近10年经验积累，形成了天行健系统、规范、标准、完善的管理运营体系。●高端的教育资源——拥有如清华、北大、厦大、美国西海岸等建立了战略伙伴关系；4.3极具保障性的垄断利益●朝阳产业，诚信保障——天行健的培训管理及咨询项目属于受国家政策鼓励发展的朝阳产业业务，天行健公司是响应国家打造“学习型中国”、“创新型中国”号召而贡献我们智慧与力量的具有极大声誉的诚信企业。●区域划分，严格管理——天行健为每个加盟商设定了经营区域，并制定严格的管理、监督制度，采取积极沟通等有效的管理方法，避免加盟商的不良竞争。●垄断经营，利益独享——每个加盟商在各自授权区域内独家占有天行健的各种产品和资源，独家进行市场销售活动，独家享受代理天行健产品带来的收益。4.4极具示范性的优质客户五、授权加盟方式合作共赢合作共赢成就卓越与中国最具发展潜力的企业培训机构一同成长5.1品牌授权5.1.1品牌所有天行健国际教育集团正式的天行健授权加盟都有权利在有效协议期内，在销售、实施过程中使用被授权品牌“天行健”的名称和形象。5.1.2授权书及授权牌协议签订后，天行健国际向合作伙伴提供以下形式的授权标识：1、授权书在天行健国际教育集团加盟合作协议生效后7个工作日内，由天行健公司签署的包括天行健名称、授权品牌和期限的授权书原件将会送至天行健加盟伙伴。在合作的有效期限内，天行健加盟伙伴可以使用授权书从事授权培训业务。当双方的合作于授权书上的有效期限前终止时，被授权方应将授权书归还天行健公司。2、授权牌天行健国际教育集团会在天行健加盟合作协议生效后15个工作日内，将标明“天行健国际教育集团授权培训伙伴”以及相关授权产品的授权牌送至加盟合作伙伴。天行健加盟合作伙伴应将授权牌挂在合适的地方，如培训教室内，办公区域等地点。3、其他天行健国际教育集团会在不同时期根据具体情况提供加盟伙伴其它授权标识。授权书不可翻制。授权牌的翻制说明请参见《天行健VIS手册》。5.1.3授权标识的使用1、使用期限自合作双方签订的合作协议生效之日起，至合作结束之日止，为授权标识的合法使用期限。在合作协议终止或解除后，加盟合作伙伴不得以任何理由再使用“天行健国际教育集团”、“天行健”等品牌标识或相关产品标识及培训产品等。2、使用范围在有效使用期限内，天行健加盟合作伙伴可以按规定在办公区域、培训实施场所、宣传材料中使用标牌、标识及表现标识的标签（含名片、信笺等办公用品）和招牌。天行健加盟合作伙伴必须严格按照《天行健VIS手册》中所规定的内容使用授权标识。详细的使用方法和说明请参见《天行健VIS手册》以及附赠电子光盘。5.2产品授权产品线项目高层培训产品CEMC经理研修班卓越销售管理高级研修班T—MBA总裁研修班天行健商学院课程清华大学总裁研修班领导力提升与盈利模式设计CEO课程美国西海岸大学MBA／DBA学位班厦门大学EMBA班接班人课程全球学习考察计划美国学习考察台湾学习考察日本学习考察英国北欧学习考察国内知名企业考察计划（深圳、泉州、浙江、青岛、北京等）内训产品中坚工程培训整体解决方案户外拓展训练项目中国经销商（大会）及终端培训整体解决方案企业图书馆公开培训产品CEO名师大讲坛小班互动课程国际品牌课程WISE学习卡天行健商务考察学习之旅咨询产品人力资源咨询业务商学院构建年度培训方案CI设计国学产品国学与卓越领导力专业课程国学与卓越管理总裁班国学系列咨询项目管理软件产品I－TASK执行先锋管理软件企业量化管理软件有效沟通管理软件附注：详细产品请咨询渠道及加盟人员。5.3讲师经纪业务授权中国讲师经纪第一平台——天行健国际强大的师资资源库，众多的全国独家签约讲师中国讲师经纪第一平台——天行健国际强大的师资资源库，众多的全国独家签约讲师区域培训公司很难拥有众多的讲师资源，慧泉作为全国性的培训资源提供商，吸引了众多优秀讲师加盟，我们将用全国优势资源支持地方市场开发，将让您的业绩倍增！天行健国际教育集团目前拥有强大的师资资源库，四百多位专兼职讲师，可全面满足您的讲师需求。天行健讲师类别：●内训讲师●实战型讲师●咨询师●专家型讲师●公开课/论坛讲师●学院型讲师●MBA/总裁班讲师……天行健名师推荐天行健名师大讲堂，作为天行健推广知名讲师的重要平台，在多年的市场运营中，打造了众多企业认可的知名讲师：余世维、张利、路长全、周坤、尤登弘、李绍唐、张文、余明阳、叶茂中、高建华、张晓彤……天行健专职讲师●天行健专职讲师主讲课程涉及：人力资源管理、营销、战略、生产管理、财务管理、流程管理、项目管理、领导力、接班人培养等●授课方式：大型公开课、小班互动课程、内训、总裁班●天行健余世维专家讲师团讲师，均按照“实战、权威”的标准严格甄选，现有专职讲师近百名：余世维、张利、李绍唐、周坤、尤登弘、严正、赵为民、董权、路长全、余明阳、叶茂中……5.4管理书籍、音像制品授权总经理书架、《北大商业评论》优惠征订。我们将提供上千种的管理培训等方面的书籍与光盘。天行健经管书系：“天行健经管书系”是天行健集团与机械工业、中信及东方等国内知名出版机构联手打造的品牌书系，目前已出版：●余世维系列：《赢在执行》、《突破人才经营瓶颈》、《有效沟通》等；●李践系列《砍掉成本》、《绩效飞轮》；●严正《胜任力素质模型》、《四维领导力》……以上均为多年畅销经管图书，为集团与合作伙伴带来了多项收益。在08年天行健国际将陆续推出50余种经管畅销书，将助力您的业务成长，并为您带来源源不断的利润来源！天行健畅销音像制品：以下是天行健出版的市场上最为畅销的培训音像制品：●余世维老师系列光盘：《赢在执行》、《突破人才经营瓶颈》……●李践老师系列：《砍掉成本》、《绩效飞轮》……●张利老师系列：《解码商道》……企业图书馆、CEO书架——企业图书采购综合解决方案：“企业图书馆与CEO书架”，是天行健国际推出的企业图书采购综合解决方案，我们将为企业提供上千种的管理培训等方面的书籍与光盘，协助企业找到适合自己的图书产品，指导企业选书、购书、读书。5.5管理软件授权5.5.1执行先锋天行健国际教育集团与国内著名IT企业榕基软件共同开发了“执行先锋I-TASK”系列软件。I-TASK是专门为企事业单位信息化建设提供解决方案的新一代信息化管理软件。I-TASK以标准任务过程资源为辅助，以任务过程管理为核心，是一套针对企事业单位日常任务(或事宜、项目、活动)实施规范化、信息化管理的软件产品，它是当前企事业单位信息化最佳解决方案，能迅速提高企事业单位“执行力”的有力工具。该产品以任务管理为核心，以任务过程资源为辅助，通过领导者、管理者对日常任务的管理与分配，实现企事业单位内部协同办公、任务过程追踪和经验知识积累。该产品实现任务过程追踪，便于领导者响应管理需求，实现高级人才复用和领导方式转变；便于实现工作协同，建立扁平化企业管理架构；便于实现岗位置换，提高员工素质；便于企业实现资源共享、经验共享和知识积累，构建学习型组织。

I-TASK针对不同企事业单位的常见或标准或自定义任务过程可进行模板定义，可灵活的按照不同部门或人员对资源的使用情况进行访问设置，通过不断完善任务过程资源这一周而复始的总结定义过程，来达到对企事业单位日常任务过程化、标准化的管理目标。

I-TASK利用企事业单位内部资源实现企事业单位日常任务协同，逐步规范完善其内部日常管理，并以实现企事业单位的高效管理及标准化管理为最终目标，通过把父任务、子任务进行分层显示，把每个任务的执行过程采用交互反馈的体现方式，实现了管理的透明化、扁平化、实时化、协同化、标准化。提升企事业单位“执行力”的有力工具；体现A型、T型管理模式，实现人文管理，高效管理的有效途径；快速成长为“学习型组织”、“扁平化组织”的最佳捷径；让领导心中有树（数）、管理有形、决策有据、绩效有理；让员工行动有方、做事有效、奖惩有凭；I-TASK产品主要特点如下：1、基于互联网络的塔型任务协同软件产品；2、以任务树、消息链，实现任务的层层分解，实现工作协同，实时交互；3、基于WEB无客户端的实时讯信交流与沟通；4、任务过程跟踪、交互反馈，让员工工作事项一览无余；5、资源共享、消息提醒、知识积累；6、在线消息提醒、周期事务提醒，邮件、短信多路通知；7、个人日程、员工周报，汇报审批框架，实现企业员工、部门绩校考评；8、强大灵活的系统安全设计，满足不同需求的系统功能安全、资源访问安全；9、丰富多样的任务甘特图、绩效考核统计分析图例，实现直观管理分析与考核评价参考。5.5.2（资料暂缺）5.5.3有效沟通（资料暂缺）

六、加盟支持体系6.1筹备阶段的支持6.1.1加盟企业的团队建设支持天行健加盟管理中心全程协助合作伙伴完成组织架构构建、岗位设置、职责描述以及人员招聘等工作。为合作伙伴导入天行健成功的精髓——文化与核心价值观，建立有核心竞争力的文化氛围，帮助合作伙伴打造一支高效的团队；提供运营管理、市场活动策划与组织、产品知识和销售技能等关键能力的严格培训，帮助合作伙伴建立一支“攻无不克，战无不胜”的营销铁军，降低因人员因素可能引发的经营风险。对于天行健加盟商，将严格按照天行健国际教育集团各项标准组建公司和运营。在此过程中，天行健将提供全程支持和管理以及相应培训。6.1.2加盟伙伴公司的选址天行健全程指导合作伙伴办公场所选址、装修、职场布置等事宜，协助伙伴快速进入经营状态。6.2运营阶段6.2.1加盟伙伴事业启动根据合作伙伴资源与市场情况，以天行健丰富的市场策划与运作经验为依托，帮助合作伙伴策划市场活动，帮助合作伙伴在当地一炮打响；根据市场调查结果，天行健帮助合作伙伴制定市场开发战略与规划，指导业务人员进行客户资源收集和筛选、客户商机分析、销售流程管理，确保合作伙伴顺利营业。6.2.2对加盟伙伴提供全方位的人员支持天行健对合作伙伴提供销售管理人员、培训顾问、高层管理人员支持，全面帮助合作伙伴快速提高营销水平及管理能力，帮助建立核心管理团队及运营机制；“种子计划”支持：天行健力根据合作伙伴情况和需要，在全国分支机构内抽选优秀骨干力量，为合作伙伴提供阶段性支持。6.2.3销售管理系统的支持天行健将合作伙伴纳入CRM系统，保护其客户资源，同时提供客户信息分析结果，帮助伙伴及时调整销售策略。对于意向消费金额或者市场影响较大的客户，天行健可义务协助合作伙伴完成《年度培训规划》等销售杠杆，必要时可派出资深培训顾问陪同拜访客户，完成销售过程。6.2.4销售权益的保护天行健将合作伙伴纳入CRM系统，保护其客户资源；天行健通过项目合作管理，保障合作伙伴在自身销售和交付能力不足的情况下也能有效开发商机资源，获取销售利益；天行健通过项目报备管理和跨区销售管理，保障合作伙伴在维护渠道秩序的前提下仍能充分享受自有资源的最大利益。6.2.5市场推广活动支持天行健通过市场调研、竞争对手分析、广告宣传、合作伙伴发展成就宣传、合作伙伴员工成长等方面，为合作伙伴健康发展创造有力的市场环境，全面提升天行健及合作伙伴在当地市场的知名度及品牌天行健；天行健根据实际情况和管理规范，对合作伙伴市场活动提供一定的市场费用支持；天行健根