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文档简介

工程筹划书范文【篇一:工程商业打算书(筹划)模板】工程打算书模板一、工程标简明介绍1、立项依据:依据中国外现实状况、存在问题和进展趋势进展表达。2、工程意义:就其对产业进步、经济建设和社会进展推动作用方面进展表达。3、工程标内容及目标:就工程标内容和目标进展表达。4、工程可行性分析:⑴对工程进展可行性方面分析,包含工程已经有单位、实力状况、现有条件、工作根底和优势。⑵就存在问题和处理措施等进展分析。5、需求估量及分析⑴市场定位及市场分析⑵用户分析⑶市场环境及前景6、完成工程实行方法。就完成工程需要实行方法进展表达。三、工程提议人、股东方、治理和技术支持1、工程提议方背景:就工程提议方状况进展说明。2、工程提议方业务,包含近三年财务报表:⑴工程提议方业务状况⑵工程提议方近三年财务报表3、工程提议方关键股东和治理人员简历。1、市场根底状况:⑴该产品关键用途⑵当地、中国和出口市场现在容量、增加率,价格转变等。⑴生产力量及生产本钱⑵单位销售价格、关键销售对象⑶估量打算份额3、产品用户状况,销售渠道安排:⑴用户状况就用户状况进展说明。⑵销售渠道介绍销售渠道安排状况。4、现在市场竞争状况:⑴其它现有生产厂家列举出其它生产厂家状况,和最含有威逼性地方。⑵打算上类似工程,替换产品状况列举出这些厂家类似工程,替换产品具体状况,指出其对现在工程标潜在威逼。5、类似产品进口关税和管制状况:6、影响产品市场关键缘由:就能够影响产品市场缘由进展具体分析。五、技术可行性、人员、原材料供给和环境1、工程打算实行生产工艺:2、和其它企业合作安排:3、工程标人员培训和关键技术确保:⑴人员培训就人员培训进展表达。⑵关键技术确保就关键技术确保方面作出表达。4、当地劳动力和根底设施状况:就通讯、交通、水源、能源和电力供给等方面进展具体说明。5、生产本钱和费用分类数据:6、原材料供给起源、价格、质量:7、打算生产设施和原材料供给、市场、根底设施关系:8、打算生产设施和打算和现有同类生产设施比较:9、生产设施环境缘由和应对方法。六、投资预算、融资打算和效益分析1、工程投资和资金安排:2、工程标资金构造:就股东股本投入状况、股东贷款状况和银行融资数额进展表达。3、期望国际金融企业和银团参与方法,股本、贷款或二者兼有:4、工程标财务估量:就生产、销售、资本和负债、利润、资金流淌、效益回报进展估量。5、影响效益关键缘由。七、政府支持、治理和审批1、当地政府产业政策和投资方向对工程标影响:2、当地政府对该工程能够供给鼓励方法和支持:3、该工程对当地经济奉献:4、该工程需经过审批手续和时间。1、进展工程分解:就工程标实际状况将工程分解成多个比较小模块。2、里程碑大事:列出该工程可能经过多个里程碑状况。3、时间安排:就工程标具体时间安排进展安排。4、经费安排:就工程标每个周期和分解状况进展经费安排。5、人员安排:在各个工程模块以马上间段人员安排状况。【篇二:工程筹划书模板】工程筹划书年月日策筹划时间:第一局部:工程介绍工程概述请对本工程筹划书进展整体概括性陈述〔要求简明扼要,关键突出〕:?1、工程专题?2、实施对象〔目标人群〕?3?4、工程期限?5?6、打算活动、估量结果等要素工程背景分析?请对该工程相关背景进展简明分析。包含工程起因和必需性、实施工程标条件、以前类似工程实施阅历教训及相关政策环境等。〔要求简明扼要〕工程问题分析:〔要求简明扼要〕??造成这些问题关键?这些问题将会造成什么不良后果?工程目标?工程所期望达成目标是什么?(工程目标是对本工程所期望达成目标正确陈述,在工程目标陈述中,应当尽可能符合具体,可测量,可达成,有时限标准。工程目标可划分为总目标和分目标,总目标是对工程整体目标较为宏观描述,分目标则是为实现总目标而形成一系列含有严密规律关系具体目标。)工程策略及活动?工程将经过什么策略实现工程目标?即工程将用什么方法开放哪些活动?预期风险分析?工程实施过程中会遇到哪些主观或客观风险?本工程将实行那些对策来躲避这些风险?〔简明分析,须有实际意义〕工程创性?创性是工程成功是否关键缘由,也是工程是否取得资助关键缘由之一。工程申请方应当明确陈述本工程在本领域内含有哪些显著创性。而且这种创性应当含有可推广、可连续价值。其次局部:工程实施打算工程产出??活动预期将会产生哪些具体可测量产出?简明说明本工程标总目标、预期结果〔包含结果指标〕、相关活动和资源投入等。图示以下:注:空间不够请自行添加。具体实施步骤【篇三:工程打算书格式】工程打算书格式1、封面页这是轻易被无视局部。有很多机构认为内容比形式更关键。其实,形式是能够愈加好地表现内容。另外,工程打算书也是能使资助机构了解和生疏我们一个很关键窗口,表现得专业和严谨,是确定能够得到加分。封面能够只简洁地写上工程名称和日期,也能够包含以下信息:工程名称;申请(实施)机构;通讯地址;、、e-mail;联络(负责)人;还能够把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。另外,假设是向某一机构筹款话,最好在前面加封简洁附信。由于一份工程打算能够提交给多个资助机构,这就需要一个共性化附信,要以“某机构某人”为开头,以说明你对该机构重视和敬重。2、工程概要(总论)等。需要尤其指出是:尽管工程概要局部排在打算书前半部,但实际上,这一局部是要在写完全部打算书以后,才动手写。3、工程背景、存在问题和需求在这一局部,需要具体介绍存在问题和为何你要设计这个工程来处理这些问题。要充分地说明问题严峻性和紧迫性,最好能供给局部数据,这么不仅能够充分地说明问题,同时还能说明你对这一工程标了解。另外,你还能够使用局部真实、经典案例,便利在情感上打动读者,进而引发她们共鸣。要说明工程标起因、规律上因果关系、受益群体及其和其它社会问题之间关联等。通常来讲,这一局部包含以下关键信息:*工程范围(问题和大事、受益群体);*造成工程产生宏观和社会环境;*提出这个工程标理由和缘由;*其它长远和战略意义;4、目标和产出在使资助机构确信“问题”存在以后,明确提出你处理方案。机构间合作是被鼓励。假设你还有其它机构合作伙伴,也要明确说明。在这一局部中你要具体地介绍你工程打算、工程标总体目标、阶段性目标和任务,和各目标评定标准。总体目标是一个长期、宏观、概念性、比较抽象描述。由总体目标能够分解成一系列具体、可衡量、可实现、带有明确时间标识阶段性目标。比方,“降低文盲”是总体目标,“102001000字”就是一个具体目标。对目标陈述肯定要很清楚。最关键是,制订目标要切合实际。不要承诺你做不到事情。要切记,资助者期望在工程完成汇报里看到是:工程实际上实现了这些既定目标。5、受益群体在这一局部中,你要对工程标收益群体做一个愈加具体描述。有必需时,你还能够把收益群体分为直接收益和间接收益群体。比方npongongo从业人员,但间接收益群体却是ngo效劳对象。由于经过力量建设,ngo效劳力量和效率,从而使之能为其效劳对象提供愈加好、更多、更完善效劳。又比方一个残疾人效劳机构,其直接收益群体是残疾人群,间接收益群体则是她们家庭,甚至是整个社会。很多资助方全部期望受益群体能从始至终地参与到工程之中。尤其是在工程标设计阶段,受益群体参与愈加关键。你能够在附件中列出受益群体参与工程标活动,包含组织受益群体参与争论会、会议专题、时间、参与人员等;同时,也让资助方了解到你工程不不过针对受益群体而设计,而且,得到了她们广泛支持和认可。6、处理方案和实施方法经过以上局部,你已经清楚地解释了存在问题及你期望完成事情。现在,需要介绍你怎样达成目标,即实行什么方法、开展什么活动来实现这些目标。在介绍方法时,你要尤其说明这种方法优越特征。你能够同时列举出其它相关方法,并对它们进展比较,还能够引用教授见解和其它失败或成功案例,等等。总而言之,要充分说明你选择方法是最科学、最有效、最经济。同时,也要说明你机构在实行这种方法时,也存在肯定风险和挑战。另外,还要提到为了实施这一处理方案,全部需要那些条件和资源,包含:谁?在什么时候?使用什么样设备?做什么样事情?做这些事情人要含有什么样力量和技能等。最好能在附件中具体描述一下关键工作岗位职务要求。7、工程进程打算(时间表)在这一局部中,要具体地描述出各项任务前后次序和起始时间。能够用一个带有时间标识图表来表示,这么,就能够一目了然地告知“在什么时候做什么”,和各项活动之间关联和因果关系。8、工程组织架构在这一局部中,要描述为了达成上述目标,需要什么样实施团体和治理构造。实施团体应包含全部工程组组员:志愿者、教授参谋、专职人员等。她们和这个项目相关工作阅历、专业背景、学历等也很关键。实施团体阅历和力量往往在很大程度上打算了工程标成败,所以,这也是资助方很关心问题。另外,还要明确工程标治理构造。应当明晰地写出工程总责任人、财务责任人及其它各分工程标责任人。假设是两个或多个机构合作完成一个工程,还要说明各机构分工。工作步骤也要很清楚,要说明各项工作前后次序、规律关系等。9、费用、预算和效益这一局部所要供给决不仅仅是一个费用预算表(固然,预算表也是很关键,你能够把它放在附件中),而是要表达和分析预算表中各项数据、总本钱和各分本钱,包含人员、设备费用等。其中,人员经费类别能够包含工资、福利和询问教授费用;非人员经费类别能够包含差旅费、设备和通讯费等。假设已经有了一局部资金起源,也要注明。而且,要很显著地写出你还需要总数为多少经费上支持。上面提到是投入,还有一个很关键局部是产出效益。ngongo效劳是不谈效益。实际上,除国际上正在推行ngo合理收费外,ngo效劳另一大特点是产生巨大社会效益。尽管社会效益比较难量化,但你还是能够尽可能找局部数据来分析一下社会效益,那怕只是估算也好。比方,一个戒毒人员效劳机构即使为吸毒人员供给无偿效劳,没有任何收入,不过,还是能够估算出经过效劳于一个吸毒人员,能够降低哪些方面社会问题,能够对吸毒人员医疗费用、失业、犯罪等相关费用进展估算。总而言之,你越明确地算出单位本钱投入能够产生效益,就越能说明你方法优越性,也就越能得到资助方同意。另外,和工程相关财务和审计方法也要在这局部中提到。10、监控和评定监控是工程实施过程中很关键局部,监控实施机构和人员(能够是理事会、资助方或其它第三方机构)、监控任务等全部应当写在工程计划中。和之相关还有工程团体自我评定量划。工程进展中评定汇报比工程完毕评定还要关键。在工程标不一样阶段进展评定,能够使你马上地觉察问题,尽早地处理。同时,能够使资助方得到一个信息,那就是你们不仅提出了一个很好打算,而且能够很好地实现这个打算。请留意,工程标实施方法是资助方评判是否给资助一个很有两种可供参考监控和评定方法。一个是衡量结果,另一个是分析过程。其中一个或二者全部有可能适适用于你工程。你选择何种方法将取决于工程标性质和目标。不管选择何种方法,你全部需要说明你预备怎样搜集评定信息和进展数据分析,和在工程进展到哪些阶段时,进展阶段性评估。评定活动马上间也应当包含在工程实施打算时间表当中。不管是监控汇报还是评定汇报,全部应当包含:工程标进展和完成状况、原定打算和现实状况比较、估量将来实现打算可能性等。除总体评定汇报外,还要供给局部子评定汇报。比方,工程中期审计汇报等。11、附件任何你认为关键文件或篇幅太长而不适于放在正文中文件,全部能够被放在附件当中,比方:机构介绍、年报、财务和审计汇报、名单、数据、图表等。你也能够把那些在正文中会干扰读者或使她们爱好偏离专题局部放到附件当中,但肯定不要忘了在正文中标明:具体状况,请观察附件***。总而言之,附件目标是使正文紧凑、干净;同时,假设读者对一些问题细节感爱好话,她还能够在附件中找到需要内容。在把上面全部局部全部写完以后,现在,你能够回来写工程打算书最开头局部——“概要”局部了。概要肯定是高度概括性,语言要简练、清楚,最好在半页左右,最长也不要超出一页。刚开头写概要时,你可能会认为哪一局部全部很关键,全部想放在概要局部中。没关系,假设你写了一个很长概要,你能够一点一点地把它缩短。不要怕,你最终留下肯定是最关键。另外,假设期望把工程打算书递交给国际机构,把一个工程打算全部翻译成英文难度很大。这时,一个简洁

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