公司个人上半年工作总结(六篇)

第页共页最新公司个人上半年工作总结精选(六篇)当工作或学习进展到一定阶段或告一段落时，需要回过头来对所做的工作认真地分析^p研究一下，肯定成绩，找出问题，归纳出经历教训，进步认识，明确方向，以便进一步做好工作，并把这些用文字表述出来，就叫做总结。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？那么下面我就给大家讲一讲总结怎么写才比拟好，我们一起来看一看吧。公司上半年工作总结篇一****年，我公司四大类突发事件为零，人员伤亡为零，经济损失为零。为了应对可能突发的各类事件，迅速有效地组织开展事故抢险、救援工作，最大限度地减少人员伤亡和财产损失，保护员工的身体安康和生命财产平安，公司着力加强各项应急管理工作，建立健全应急管理体系，完善应急管理制度，加大资金投入，并以“演练周”活动为契机，组织开展了应急预案的演练活动。通过演练，员工的平安意识得到了加强，应急处置才能得到了全面提升。在全体员工的共同努力下，公司****年应急管理工作成绩显著，平安消费形势良好，实现了零事故、零伤亡、零损失。(一)加强应急管理组织机构建立。为了有效控制工程建立平安消费事故，消除平安事故的影响，保障员工生命财产平安。公司建立健全了应急管理体系，明确了应急处置的责任分工，成立了以总经理为组长、副总经理为副组长、各部门负责人为成员的应急管理工作领导小组。领导小组的主要职责是：统一领导公司各项应急管理工作;研究应急管理重大决策和部署;审批应急预案，决定施行应急预案，发布应急工作指令。领导小组下设办公室，负责突发事件应急管理工作的详细施行。(二)完善应急管理制度和应急预案。公司建立了包括应急值班制度、检查制度、例会制度在内的应急管理制度体系，严格执行突发事件信息报告制度，一旦出现突发事件，迅速上报，绝不允许迟报、误报、漏报甚至隐瞒不报，对违背规定，造成严重后果的，追究有关人员责任。坚持领导值班制度，进一步完善应急值守岗位责任制和值班制度，加强对值班工作的监视力度，实现了专人24小时值班，确保通讯畅通，实现了值守工作“纵深到底”。同时完善了重大危险辨识及风险评价与控制程序,建立了危险清单，并根据危险的风险等级，制定了应对措施，对重大危险施行了重点监控。根据实际情况对原有应急预案进展了修订，不断进步预案的合理性和可操作性，并根据实际需要增加了局部预案。从应急指挥、应急响应、应急处置等方面入手，制订了详细详细的工作程序，明确了责任和分工,推进了应急工作的标准化、制度化和程序化。(三)强化应急救援队伍建立。为了保证应急情况发生时，救援及时，公司高度重视应急救援队伍的建立，把救援队伍建立和进步应急管理才能作为一项重要的根底性工作来抓，公司成立了应急抢险突击队，各预案明确了救援小组，进展了人员分工，主要人员发生变动时及时进展调整，保证了应急救援队伍的稳定性和执行力。以“演练周”活动为契机，屡次组织开展应急预案演练根据演练情况，对演练中发现预案存在的问题进展了及时修正。通过演练,极大地增强了员工的平安责任感，进步了他们的应急反响才能和应急处理程度。(四)积极开展隐患排查治理。今年初，公司对平安隐患排查治理工作做了总体部署，要求各工程部做好日常巡查和例行检查工作，并根据季节变化及上级安排开展春季、秋季、冬季平安大检查和“反三违”、“防火”等专项平安大检查，强调按公司要求上报事故隐患情况、落实处理措施、反响处理结果。积极开展____惯性违章活动，深化消费一线排查隐患，对检查发现的平安隐患，提出整改措施，限期完成整改。公司还在各单位自查的根底上进展抽查和突击检查，发现一处处理一处，做到平安检查层层把关、隐患处理层层落实，有效防止了平安事故的发生。(五)扎实推进应急宣传教育工作。一是积极开展应急管理培训。将应急管理培训纳入员工教育培训体系，明确培训内容、标准和方式。加强应急管理人员和应急救援队伍平安知识、处置技能和操作规程的培训。二是大力宣传普及应急知识。充分运用各种手段，开展有关应急防护知识教育，深化宣传各类应急预案，开展现场宣传、知识竞赛等活动，全面普及预防、避险、自救、互救、减灾等知识和技能，扩大应急管理科普宣教工作覆盖面。三、工作建议(一)建立健全应急预案体系。进一步加强应急预案的编制和修订工作，根据工程进展和实际需要对预案进展修编和增订，逐步形成标准的平安消费事故预防和应急救援的标准体系。(二)着力强化应急救援队伍建立。进一步加强应急救援队伍建立，强化队伍的素质教育，进步队伍的实战才能。大力普及平安消费事故的预防和应急救援知识，定期组织应急救援演练，不断进步员工的平安意识和责任心，增强员工对平安事故的处置才能。(三)做好突发事件的隐患排查和应急处置工作。加强隐患排查工作，对平安隐患及时进展整改和治理。对危险点、危险进展深化检查和分析^p，强化监管力度。同时不断完善检查制度，及时落实相关预防措施和整改方案，不断消除危险点和危险，将平安事故消灭在萌芽状态。(四)加大应急管理资金投入。加大资金投入，充实应急救援的物资储藏，优化应急救援装备，以适应应急救援工作的需要。同时应根据实际，聘请各相关专业的技术人员，为应急救援提供技术支持。公司上半年工作总结篇二20xx年是我参加工作的第一年，在这工作的上半年时间里，在领导及同事的帮助领导下，通过自身的努力，无论在敬业精神、思想境界，还是在业务素质、工作才能上都得到了进一步的进步。为了总结经历，克制缺乏，现将上半年的出纳工作做如下总结。我在上半年开场从事出纳工作，这段时间里让我对出纳这个工作岗位有了更深的认识，作为一名财务人员，一名出纳，我非常清楚自己的岗位职责，也是严格在照此执行。1、严格执行库存现金限额，把超过局部按时存入银行。审核现金收支凭证，每日按凭证逐笔登入现金日记帐。严格保证现金的平安，防止收付过失。对收入和付出的现金及支票都由我和科长双重复核，以确保准确无误。坚持每日盘点库存现金，做到日清日结。这样一来，问题便不会留到隔日，及时发现，及时改正。2、严格审核银行结算凭证，处理银行往来业务。对业务单位交来的票据，认真审核，然后正确进帐。但在业务单位的往来时出现了一些问题，结果导致了对方没有按时拿到款项，虽然后来及时改正，但也给领导造成了一些费事，以后我会及时沟通相关内容，向领导及相关人员询问，尽量做到及时准确无误。3、在工资的发放过程中，做到认真仔细。在这半年时间里，我学会了很多，在学习的过程中出现的错误，我会认真反省，积极寻找解决的方法，及时沟通、向有关领导请教，在以后的工作中我会更加仔细认真，严谨负责，努力做好自己的工作。随着我国经济建立的不断开展，和世界经济的宏大变化，我们出纳工作的侧重点和根本点也在改变。因此出纳工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上，应不断更新知识，不断进步理论程度。结合本行业财务工作的特点，认真总结经历、查找缺乏，保证财务根底工作的准确、及时、完好，为领导及时、准确、完好的提供财务信息。这半年的工作学习，同样是思想的进步，我在公司中、工程中所接触的人和事，让我学到了很多。在待人处事上，我们应该真诚，在不违犯原那么的根底上帮助别人，让自己处在轻松愉快的工作气氛中，使自己快乐的工作。在我们遇到问题时，应该积极乐观迎接挑战，及时反省自己，查找原因以做到更好的解决问题。在下半年我将更加努力工作，不断进步、完善自己，更好的完成自己的工作，为公司、工程做好效劳工作。我将继续学习相关的业务知识，严格遵守执行相关制度，增加自身砝码，更好的效劳和配合各部门。做为青年知识分子，在“传”“帮”“带”工作中，尽量把我所知道的、懂得的教给他们，不仅在工作上，还有生活上，我将尽我的可能帮助他们。在工作过程中，各部门应该全面沟通，把各自的问题说出，理解问题出在哪个环节、哪个部门，只有找到问题所在才能解决问题，进步团队协作。在领导的支持和相关部门的配合下，我顺利地完成了上半年的出纳工作任务。通过半年来的工作，无论在本行业的业务还是在思想认识上都有一定的进步，但在工作的广度和深度上还需要进一步的扩展，克制工作中时有的问题困难。在下半年的工作中，我将再接再厉，做好我的工作！公司上半年工作总结篇三1、科学安排7个放映队的放映工作，按难易相错、远近搭配、劳逸结合，将全县141个行政村，根据其地理位、人口分布、交通状况、气候因素等情况，制定了放映日程安排表。2、严格按照省委省政府《关于开展20xx年为民办实事工作的通知》〔闽委20xx3号〕文件要求和省电影公司农村公益电影的详细放映要求，结实树立为农民效劳的观念。选择平安、人流量大的放映场所，选择农民喜欢的影片进展放映。积极配合村两委工作，尊重当地风俗安排放映工作。按规定的影片目录进展放映，认真填写放映回执单，签字加盖公章。3、对放映员开展以进步效劳意识和业务才能为中心的培训，现已组织放映员6人报名参加省举办的技术职称晋级考试。定期对乡镇放映员进展技术指导和经历交流，并与他们签订目的责任书，增强责任感和使命感。4、积极配合党和政府各个时期在农村的电影宣传工作，加强重点政治影片、优秀主旋律影片在农村的普及放映，对“文化三下乡”、计生、消防等工作进展专场放映宣传。通过科教片，发挥电影在推进科技兴农、农民致富等方面的作用。〔二〕完善规章制度，加强平安建立。进步工作效率，强化全体职工的纪律观念。开展社会公德和职业道德教育，进步干部职工的思想素质。贯彻、落实各项规章制度的。工作中始终坚持“平安第一”，把好平安关。下乡放映过程中，严格遵守放映操作规程，严禁酒驾、酒后放映。积极配合消防、公安部门，与各商铺订立的消防平安责任协议。〔三〕创收节支，保证资金通畅。继续做好开节流工作，向管理要效益、向节约要效益。做到财务工作长方案，短安排，加大了资金合理利用的监视力度，保证消费经营的，用好用活资金。1、在创收方面：今年调整店面租赁合同期，上调各店面租金10%，预计年增收5万元；向省、市广电部门争取到了一套放映设备。放本年度退休职工住房工龄补贴共1万元，历史拖欠局部已于去年还清；清还因93年办理医保向社会集资款余下的1万元欠款；进步职工医保基数，并将个人与单位比例按标准由3：6调为2:7。放映设备缺乏。按照省电影公司规定的每23个行政村1套放映设备的标准，我县141个行政村，需7套放映设备，但公司目前可投入使用的只有5套，仍缺少2套流动放映设备。〔一〕扎实做好农村电影放映工程。认真贯彻落实上级部署，因时因地制宜，合理安排放映场次，保质保量完成年放映1692场的任务。〔二〕深化扎实创立县级文明单位积极参加县委文明办、文明片区的各项活动。积极参与各种社会公益活动，重视和支持农村文化事业的开展。服从各级领导的统一安排，主动参与地方精神文明、卫生平安等创立活动。〔三〕加强财务管理，开展增收节支。加强财务管理，严格控制支出，坚决杜绝支出上的随意性，精打细算，努力增加利润，使我公司的增收节支措施真正落到实处。公司上半年工作总结篇四资、土地收储经营、工程投资管理等方面工作获得了一定成效。1、解放思想，创新和拓宽融资渠道。一是成功发行“12城投债”。我们组建专班，屡次向国家发改委、中国人民银行、中国证监会申报争取，今年3月31日国家发改委在中国人民银行、中国证监会共同审核的根底上行文批准我公司首期12亿元城投债券，4月20日进展发行公告，4月27日成功募集债券资金12亿元。发行债券开拓了城投公司直接向资本市场融资的新渠道，给市政重点建立工程和山地整理工程提供了资金保障，也为今后拓展城市空间和经济开展奠定了根底，同时也促进了公司资产构造的改善和体制机制的创新。二是认真做好银行间接融资工作。为缓解春节前资金压力，完成了城区信誉社保理贷款8000万元，支持茅箭区和张湾区土地整理工程;为解决公司土地收储经营资金问题，我们及时与农业开展银行沟通，公司自身经营土地储藏贷款3亿元已经省农发行贷前审批，可望近期贷款到位，将为公司土地收储经营工作打下坚实根底;为支持第三水厂建立，我们积极与中行、建行等金融机构沟通衔接，目前正在全力推进;为改善间接融资构造，我们会同发改委、财政部门积极向上争取，有望争取1亿美元亚行外汇贷款。三是继续开展了bt融资工作。按照市政府要求，为有效控制造价，进步工程质量，对东风动力系统b园二期山地整理和根底设施建立工程与东风设计院经过多轮艰辛的会谈，于6月底达成一致意见，总投资额3。8亿元，加快了效劳东风公司“61行动方案”工作步伐，有力地效劳了经济开展。四是积极探究新的金融产品与拓展融资渠道。结合中期票据发行市场化、募集资金用处自主化、发行机制灵敏化和管理自律化等特点，为节约融资时间、降低融资本钱，进一步改善融资构造，我们正积极开展中期票据利用的工作;为进一步加快工程建立步伐和降低本钱，我们积极探究bot等融资方式，与相关企业和投资主体沟通，对第三水厂建立进展新的融资渠道的'探究。2、多方沟通，推动政府信誉建立。一是加强资金归集与调度，按时足额还本付息，实在维护政府信誉。今年以来，我们根据贷款合同约定做到了按期足额归还银行到期贷款本息和支付bt工程回购资金，其中累计归还银行贷款本息39625万元〔本金30435万元，利息9190万元〕，支付bt工程回购款5067万元〔支付回购本金500万元，回购利息4567万元〕。二是加强银企合作，积极推进银行间接融资工作。为亲密银企关系，推介工程，我们积极与多家金融机构沟通，参加了省的政府举办的“金融早春行”活动，并于会后组织了金融机构与城投公司对接会，推介了我市今年需融资的重点工程，并共同研究、探究了支持跨越式开展的新思路和新形势下新的融资形式，收到了较好效果。三是继续开展了“十二五”融资规划修编工作。为更好完成“十二五”融资规划编制工作，指导融资平台的良性开展，我们专班运作，与国开行、武汉大学共同对我市“十二五”期间融资和工程合作进展了进一步的分析^p与研究，目前，融资规划方案正在编制中。3、集中力量，加强土地收储经营工作力度。为实在加强土地收储经营力度，今年以来，我们坚持“一、二、三”工作法，对重点收储工程采取一事一议的工作机制，积极推进土地收储经营工作。一是认真做好土地开发整理工作。东环路周家沟1053亩山地整理工程已顺利完工，目前，该工程土地报批前期工作已经完成，土地利用总体规划调整、林地手续办理到位、区政府已审批征地方案，征地协议已签定。同时，完成了东环路马湖沟千亩山地整理工程规划和立项审批、场平施工设施等工作，土地、林地使用手续已上报审批，该工程已成立协调指挥部，拆迁调查工作已经启动，林地手续正在办理之中。方案开发整理的凯旋大道艾家院片区山地整理工程，已开展了前期拆迁调查工作。二是积极推进土地出让经营工作。在国家房地产宏观调控和土地市场需求低迷等不利因素下，公司上下克难奋进，积极开展拟出让土地前期各项准备工作，通过与市国土部门沟通对接，对今年方案公开出让的1554。65亩土地开展了征转用手续办理和招商工作，另外488。65亩分块地块已进入土地出让前期准备阶段，等待时机开展土地出让工作。三是全面推进土地收储工作。地补偿协议、完善林地手续和搜集齐备相关资料后即可报省审批。四是认真做好资产经营和监管工作。为加大公司土地收储监控力度，确保土地资产不流失，为融资还贷提供支撑，我们委托市城市管理综合执法局对纳入城投公司融资还贷支撑的15825亩土地进展全面监管;委托市消费者委员会对周家沟片区千亩山地整理工程场地进展管理;同时，对出租房屋、户外广告等零星资产建立了台账进展统一管理。4、标准管理制度，进一步提升管理程度。一是标准资金管理制度。对重点工程建立资金拨付与使用，我们坚持执行《市城投公司投资工程资金管理方法》、《政府投资工程资金归集、支付管理方法》、《东风八万辆山地整理、东风动力总成山地整理资金支付制度》等制度，标准资金的使用和管理。认真做好了贷后资金管理，组织完成了公司年度会计报表审计、发债跟踪评审及等相关工作;对贷款资金拨款支撑资料进展搜集整理;完成了开行、农发行对公司贷款资金使用情况检查和省发改委对城投债资金偿债风险排查等工作。二是强化重点工程管理。对公司投资的各重点工程，严格工程质量、合同管理，持合同签订程序和重大合同评审制度;进一步加强了对投资工程的效益评估过程管理和决算审核工作，做好重大风险评估、合同评审及bt工程后续建立和回购等工作，形成了重点工程制度管理标准化;为加强投资工程管理，进一步明确相关部门职责，充分发挥各参建单位作用，进步工作效率，有效控制工程造价，经过屡次讨论、研究、修改，我们代拟了《关于进一步加强市城投公司投资工程管理工作指导意见》，目前已上报市政府审批;为加强市政重点工程监管度力，进步管理程度，坚持重点工程月报制度，及时掌握各工程工程进展情况。5、逐步完善体制与机制，进一步提升平台建立程度。一是进一步理顺土地收储经营机制，加强部门沟通与联络。我们分别与市财政、国土部门及张湾、茅箭两区召开了座谈会，就城投公司土地储藏出让经营方案、土地出让收入资金专户、落实还贷资金和工程资本金、体制机制建立、工程融资等方面进展了研究与讨论，得到了各部门的大力支持。二是逐步建立和完善核算体系。进一步明确了工程投资评审内容及程序，强化了公司投资预测分析^p、投资工程本钱控制过程审计和工程后评估等各项管理工作，先后制订了《投资评审部工作职责》、《工程评审管理暂行方法》等规章制度。同时，新制订了《市城投公司财务核算方法》，进一步完善了公司财务核算体系，提升了公司财务管理程度，为公司向股权化、市场化、多元化开展奠定了根底。三是积极推进城投公司体制与机制创新。会同市政府政研室对城投公司体制与机制进展了调研，积极探究城投开展新机制、新格局，进一步明确城投公司开展方向，理顺体制机制，为发行二期城投债做好准备。6、实在加强机关建立，进一步提升公司制度化管理程度。一是进一步加强党的建立与精神文明建立，积极开展党的活动，加强党组织建立、作风建立和廉政建立，“七一”前夕，机关党支部召开了支部党员大会，就两位预备党员转正事项进展了表决，并对全体党员树立坚决政治信念，勤奋扎实工作，廉洁自律等方面提出了进一步的要求。为进一步稳固“城乡互联、结对共建”和“新三万”活动成果，深化推进“喜迎十八大、争创新业绩”主题理论活动，公司全体干部职工赴郧县青曲镇巷子口村积极有效地开展了“双联双助双促”活动。二是全面推进企业文化建立，通过企业形象设计、企业精神塑造、经营理念树立等活动，进一步激发了干部职工的积极性、创造性和团队精神，职工的团队意识、企业的凝聚力得到进一步提升。三是加强干部职工培训教育，坚持公司学习日制度，努力进步全体干部职工业务素养、理论程度和专业技能，增强职工全局意识和进取意识，为建立一支思想先进、作风过硬、业务精湛的干部职工队伍奠定根底。四是进一步建立健全公司内部各项规章制度，新制定了《市城投公司节假日值班、加班管理暂行方法》、《关于进一步厉行节约控制经费开支的通知》等规章制度，坚持用规章制度管人、管事。五是公司工会根据工会活动方案开展了积极向上的活动，增强了干部职工的凝聚力。是“十二五”开局之年，随着区域性中心城市建立省级战略目的的施行，城投公司作为政府融资平台，担负着更加重要的任务和责任。三是体制、机制还不到位，土地收储经营机制和财政专户还需进一步完善和落实到位;四是公司实体经营还没起步，自身抗御市场风险的才能不够。下半年，我们将认真贯彻落实省第十次党的代会精神，深化开展“思想大解放、促进大开展”大讨论活动，进一步提升精神区位，统一思想，以思想大解放促进融资平台良性开展、促进跨越式开展，加快区域性中心城市建立，以“争创新业绩、喜迎十八大”主题活动为契机，抢抓机遇、更新观念、创新思路、明确目的、狠抓落实，认真履行投资、融资、工程管理、土地储藏经营三大职能，以集团化、多元化、现代化的投资公司为开展目的，努力开展四个创新，即：融资创新、投资创新、经营创新、管理创新，实现六个提升，即：提升平台建立程度、提升融资才能、提升经营规模与获利程度、提升工程管理程度、提升理财才能、提升公司管理程度，为区域性中心城市建立和跨越式开展做出应有的奉献。1、全面启动“百亿”〔3年内实现融资100亿元〕融资方案。四是改善银行间接融资构造，完成亚行贷款10亿元;五是加大银企业合作力度，完成其它商业银行融资10亿元;六是进一步拓展新的融资手段和金融工具，通过合资合作、利用外资、股权融资等形式完成其他融资20亿元。同时，以天乙公司为根底，积极筹备组建旅游产业基金，争取早日启动旅游工程，促进旅游产业跨越式开展。2、围绕“一、二、三”工作法，加大力度打好土地收储攻坚战。一是再加措施，再加力度，完善周家沟片区山地整理等土地相关手续，积极做好土地出让工作，力争下半年出让土地到达10亿元程度。二是进一步加大土地整理开发工作力度，积极筹措土地开发整理资金，积极配合马湖沟、艾家院协调指挥部，实行专班运作，完成两个片区征迁补偿工作，并尽快启动马糊沟1000亩山地开发整理工作，为下步融资偿债及发行二期城投债提供支撑。同时，做好东环路及北京路延长线周边土地开发整理各项工作，确保完成开发整理亩土地任务。三是再鼓干劲，集中精力、集中时间，努力完成车城广场、机场路、中岳路、凯旋大道等沿线3000亩土地收储任务。四是以“313”工程工程为主体，积极筹措工程建立资金，对茅箭、张湾、经济开发区三区万亩土地整理工程给予大力支持，结合土地整理壮大城投资产和规模。3、严格规章制度，进一步强化资金和工程管理。一是尽快出台《关于进一步加强市城投公司投资工程管理工作指导意见》，进一步强化工程管理。二是进一步加强对bt工程、林荫大道二号线、东环路、机场路、开展大道、山地整理等重点工程投资管理和检查工作。三是对各工程严格按制度执行，对合同签定、资金调度、总量控制、工程量变更、资金支付及开工验收后续管理等方面加强管理，有效控制工程造价。四是进一步强化工程资金的监管机制和债务预警体系，控制债务风险，加强对工程投入本钱审计，调动城投公司获取最正确投资效益的主动性、开拓性。4、标准创新，抓好平台自身建立。一是积极开展以土地储藏为核心，包括旅游、物流、汽车、供排水公益事业等方面多元化实体经营工作。二是进一步建立完善投资核算机制。对投资效果进展后评价，为领导科学决策提供根据。三是以改革创新为动力积极推进体制、机制建立，以顺应融资和经营、新形势要求。四是加强领导班子和职工队伍建立，通过制度建立，进一步标准管理。五是坚持“两手抓、两不误、两促进”，进一步加强党建和精神文明建立，以优异的成绩迎接党的十x成功召开。公司上半年工作总结篇五一、汽车站前半年收入完成情况1、汽车站客票收入前半年方案完成万元，实际完成万元，占进度方案比例%。其中：南站完成万元；北站完成万元〔北站含手工票收入、包车收入〕。2、包车前半年方案完成个车次，实际完成个车次，占进度方案比例。包车收入方案完成万元，实际完成万元，占进度方案比例%。3、汽车站行包收入前半年方案完成元，实际完成元，占进度方案比例%。4、汽车站平安保险销售前半年方案完成元，实际完成元，占进度方案比例%。其中：南站方案完成元，实际完成元，占进度方案比例%。北站方案完成元，实际完成元，占进度方案比例%。(月日接公司通知停售)5、汽车站联网售票前半年方案完成万元。实际完成元，占进度方案比例%。1、首先抓好汽车站的经营管理，重点抓好春运工作，春运伊始,车站首先成立领导小组,同197台进站班车签订了进站协议书，平安消费责任书,完善了车辆相关进站手续，25日召开职工、司乘人员及经营者春运发动大会，并签定各岗位平安消费、优质效劳责任书，使春运工作得到了层层落实。2、制定完善汽车站各项规章制度，严肃职工考勤纪律，对局部硬件设施进展维修和更换，同时加强进站班车调度和进出站管理，认真做好23种表格的填写，做好汽车站质量信誉考核的组织工作。3、元月底，完成高平市顺风公交的股东变更手续。4、分公司在春运开场及时完善了197台跨县班车和农村班车的营运档案。5、分公司领导积极同运管、交警部门协调联络，并争取到晋城市车管所到分公司现场办公，为分公司的车辆过户、延续做好了前期工作。6、分公司于2月中旬完成了23台跨县车的过户手续，并通过新增、延续、更新车辆的有利时机，逐步进步车辆管理费收入；建立、健全车辆平安保证金制度，每辆车交纳20000元平安保证金；同时标准、健全司机的管理，建立司机安保金制度，每人交纳3000元平安保证金，极大地增强了分公司的抗风险才能。7、按照公司要求积极组织分公司的正月十五元宵节文艺汇报演出，并获得了好成绩。8、一季度，分公司组织党员、班组长，中层干部学习集团公司“两个报告”和秦董事常年度工作报告，并结合分公司实际，要求学习人员写出了心得体会。9、为充分发挥职工消费积极性，坚持岗位靠竞争，收入凭奉献，表达多劳多得的原那么，根据公司文件精神，结合分公司实际，对绩效工资进展了重新分配，极大地调动了职工的消费积极性。10、四月份顺风公交公司圆满完成了市委市政府迎接文明城市验收文艺汇报演出2.3万人次的接送任务，确保了演出人员的接送平安。随后与高平红马甲传媒达成了车身广揭发布独家代理相关事宜。11、根据上级要求，三月底完成了顺风公交公司和分公司农村班车的《燃油补贴申报》、《山西省汽运集团客运线路统计报表》、《城市客运统计需求调查表》、《汽车客运站客运线路信息表》、《甲型h1n1报表》的编制和上报工作。12、四月份高平市“____”召开，为分公司给大会提供效劳用车提供了良好契机，作为这次活动的重要参与主体，我们积极按照市委市政府的要求，圆满完成了大会的接待任务，并在高平市召开____之机，积极配合高平市运管所做好城市公交企业和客车申请财政补贴的调研报告。了经营收入。14、四月份根据省运管局的要求，按照公司客运处的安排部署，完成了分公司和汽车站的质量信誉考核资料的上报工作，现汽车站质量信誉考核等待省运管局的验收。15、对南北两站进展整顿，对车站全体员工进展平安、效劳培训教育，并开展形式多样的岗位练兵活动，通过对出站班车核检载客人数，进展补票；杜绝人情半票、免票现象等举措堵塞破绽，防止了票款流失,同时针对站前广场秩序混乱的场面进展了集中整顿，收到了良好的效果。16、5月份分公司质量信誉考核工作圆满通过省市运管机构考核。17、5月份分公司组织参加了公司“五一”平安、机务知识竞赛，6月份又参加了公司的“平安消费月”平安演讲，并获得了好成绩。18、分公司完成了95台县内班车的过户手续，6月底上半年到期的县内班车的延续手续全部办理完毕，所有营运班车的年审及资料报备工作全部完成。19、为响应市委、市政府节能减排号召，促进我市环保低碳建立，顺风公交更新5台、新增1台新型燃料公交车，将于7月1日开场在公交线路上运行，将成为我市一道靓丽的风景，同时为进步效劳程度，顺风公司于6月22日对全体从业人员进展了平安、效劳培训，要求从业人员上岗必须着装统一，佩带效劳标志，并对公交停车、发车区重新进展了规划布置。20、半年来，分公司支部积极做好党建工作，每月召开一次，坚持“三会一课”制度，组织党员开展思想交流，汇报学习心得，充分发挥了党员的先锋带头作用。三、半年平安管理情况“春运”是前半年平安工作的重点，春运开场，分公司成立领导小组，对全体员工及司乘人员进展了平安教育培训考试，元月25日召开春运发动大会，并结合各岗位情况，同全体员工、司乘人员、班车签定了春运平安消费，优质效劳责任书，对所有营运班车的驾驶员资质、车辆技术状况、各种证件保险，平安设施全面进展了一次隐患排查。春运期间，分公司及时把春运指示精神传到达每个车头、人头，通过悬挂平安标语、平安例会、平安嘱咐、日常的路检路查等形式进一步做好春运工作，按照运管的要求，对所有车辆进展了备案登记，对173名驾驶员进展了平安谈话，发放春运平安行车措施，进展路检路查10天，查车45余次，家访8次，针对道路冰雪天气，分公司领导亲临一线，亲自在雪天探路，为雪天行车提供第一手资料，春运期间，我省发生“3.14”特大道路事故，分公司及时召开事故分析^p报告会，把事故经历教训传到达每一个驾驶员和经营户心中，并人人谈话，车车落实。公司上半年工作总结篇六我们按照集团公司总体部署，结合社区实际制定出“围绕一个中心，消费经营中心；抓好一个落实，落实党委工作责任