泛华建设集团简介银企合作版-79课件

泛华建设集团简介银企合作版-79课件泛华建设集团是国家建设部原直属企业，是为探索中国建筑业改革，并为实践工程总承包和建设项目管理而设立的现代化企业。历经多年的发展和累积，创建了建设领域独树一帜的泛华品牌，成为建设行业中具有相当规模和比较优势，且不断提升、持续发展的投资建设集团。泛华站在城市建设发展商和建设领域系统服务商的高度，通过探索和创新，以“为客户创造价值”为核心经营理念，站在城市经营产业角度，从事城市基础设施及房地产的投资、建设、运营；实践并完善“融投资带建设、源头战略”的核心经营战略，按照建设项目全寿命理论，从策划、咨询、规划、设计、招标代理、勘察、施工、采购、监理、装修、代建服务、建成运营等提供全过程或阶段性服务。集团简介泛华建设集团是国家建设部原直属企业，是为探索中国建筑泛华建设集团简介银企合作版-79课件3咨询工程招标代理甲级工程造价咨询甲级工程咨询甲级勘察岩土工程甲级工程测量甲级设计建筑工程设计甲级建筑装饰设计专项甲级建筑智能化系统工程设计专项甲级市政公用行业（燃气、地铁轻轨除外）设计甲级监理房屋建筑工程监理甲级市政公用工程（不含燃气）监理甲级公路工程监理甲级施工房屋建筑工程施工总承包一级市政公用工程施工总承包一级地基与基础工程专业承包一级土石方工程专业承包二级建筑装修装饰工程专业承包一级钢结构工程专业承包一级机电设备安装工程专业承包一级体育场地设施工程专业承包一级消防设施工程专业承包一级防腐保温工程专业承包一级建筑智能化工程专业承包二级建筑防水工程专业承包二级其他房地产开发二级对外承包工程经营资格证书（商务部）资质一览表咨询工程招标代理甲级工程造价咨询甲级工程咨询甲级勘察岩土工程4经营战略打造城市建设发展商和建设领域系统服务商经营方针

品牌经营集团营销专业分工业务合作产业联动经营理念劳作、创新、升华，为客户创造价值，打造行业先锋企业经营目标建立具有行业比较优势的投资开发、工程总承包和建设项目全过程管理的投资建设集团，成为建设行业先锋企业经营战略5组织构架董事会总裁专家委员会决策委员会项目实施中心人力资源部企业发展部合约法务部集团办公室项目拓展中心管理支持中心房地产开发部资产管理部基础设施部项目管理和监理部工程管理部海外工程部设计管理部能源发展部

分公司参控股公司财务资金部投资银行部咨询管理部组织构架董事会总裁专家委员会决策委员会项目实施中心人力6集团经营区域分布集团经营区域分布7参控股公司泛华建设集团有限公司泛华工程有限公司建安担保有限公司北京中设泛华工程咨询有限公司北京市泛华装饰工程有限责任公司北京泛华新兴体育发展有限公司北京泛华国金工程咨询有限公司深圳泛华工程集团有限公司深圳泛华置业有限公司厦门泛华工程有限公司沈阳泛华房产开发有限公司天津大泛华实业有限公司新疆天池热电有限责任公司海林市泛华置业有限公司海林市新城区经济开发有限公司海林市林海雪原旅游开发投资有限公司昌乐城市基础设施建设有限公司……分公司河南设计分公司广东分公司无锡分公司中山分公司东莞分公司重庆分公司成都分公司新疆分公司湖北分公司武汉分公司山西分公司福州分公司南京分公司深圳分公司上海分公司浙江建设分公司浙江勘察分公司浙江设计分公司厦门分公司沈阳分公司山东分公司青岛分公司威海分公司泛华建设集团成员企业参控股公司泛华建设集团有限公司分公司河南设计分公司福州分8产值与合同额单位（亿元）1827.22036325035.352.43608001020304050607080902002年2003年2004年2005年2006年产值合同额产值与合同额单位（亿元）1827.22036325035.3人力资源情况人力资源情况人力资源情况泛华集团拥有员工3890人，技术管理人员3120人，占总人数的80％。中高级技术职称人员1617人。全国人才流动中心建设培训办公室、全国人才流动中心建设工作站，中国勘察设计协会专家委员会和中国工程担保专家委员会设在泛华集团，为集团提供了大量的人才储备和高等级的专家，为集团建设优良工程提供了技术保障。人力资源情况泛华集团拥有员工3890人，技术管理人员312011集团未来5年经营规划亿元集团未来5年经营规划亿元12集团未来5年集团人员增长规划集团未来5年集团人员增长规划13泛华建设集团融投资开发体系工程总承包体系工程咨询管理服务体系泛华建设集团融投资开发体系工程总承包体系工程咨询管理服务体系14融投资开发体系

建设业投行业务

房地产开发

商业地产投资、开发、建设、运营

城市一级土地开发

城市基础设施投资、建设、运营能源基础设施投资、建设、运营

BT、BOT、BOO投资建设服务融投资开发体系

建设业投行业务

房地产开发

商业地产投资、开工程咨询管理服务体系工程与建设咨询

项目策划

规划设计

建筑设计

装饰设计

市政设计

建筑智能化设计

高尔夫球场设计建设全过程项目管理

工程监理

代建服务

造价咨询

招标代理

工程造价司法鉴定

工程咨询管理服务体系工程与建设咨询

项目策划

规划设计

建筑16工程总承包及专业分包

房屋建筑工程

EPC

工程系统集成

市政工程

装饰工程

岩土勘察工程

钢结构工程

建筑智能化工程

高尔夫球场、体育场地工程工程总承包及专业分包

房屋建筑工程

EPC

工程系统集成

市17泛华建设集团所获部分奖项集团共获得各类奖项120项，省、部级以上奖项117项。其中：

2005年民用建筑设计市场设计企业排行榜6强2004年民用建筑设计市场设计企业排行榜5强2003年民用建筑设计市场设计企业排行榜15强监理获奖58项勘察设计获奖10项总承包获奖23项装饰装修获奖19项泛华建设集团所获部分奖项集团共获得各类奖项120项，省、泛华建设集团简介银企合作版-79课件19泛华建设集团简介银企合作版-79课件202003年民用建筑设计市场排行榜15强2004年民用建筑设计市场设计企业排行榜5强2005年民用建筑设计市场排行榜6强2003年民用建筑设计市场2004年民用建筑设计市场200521获奖项目名称奖项北京市地方税务局门头沟营业所结构长城杯广州金碧华府广州市安全文明施工样板工广州丽景湾小区工程优质工程银质奖北京科技会展中心二期写字楼优质工程银质奖北京市公安交通管理局西城交通支队和特勤处业务用房结构长城杯金质奖中共中央组织部办公楼结构长城杯金质奖清河永泰小区25号楼结构长城杯银质奖中国国际电子商务中心青年公寓5号楼结构长城杯银质奖岳家楼铁路住宅小区3、4号楼结构长城杯金质奖岳家楼铁路住宅小区3、4号楼建筑长城杯银质奖岳家楼铁路住宅小区3、4号楼结构长城杯金质奖岳家楼铁路住宅小区3、4号楼建筑长城杯银质奖人民大会堂小礼堂北京市优质装饰工程人民大会堂大礼堂北京市优质装饰工程东升园危改小区（华清嘉园）北京市优质结构工程永泰园小区21、24#住宅楼北京市优质结构工程国家行政学院综合服务楼北京市结构“长城杯”奖北京科技会展中心2#楼北京市“长城杯”奖监理获奖项目获奖项目名称奖项北京市地方税务局门头沟营业所结构长城杯广州22获奖项目名称奖项嘉善证大·东方名嘉浙江省建设工程钱江杯优秀勘察设计奖、国家康居示范工程大连第一疗养院付家庄疗养区疗养楼工程军区一等奖华清小学北京市第十一届工程设计表扬奖北京华清嘉园（东升园危改小区）北京市第十一届工程设计三等奖元隆大厦北京市第十届优秀工程设计三等奖安贞大厦北京市第十届优秀工程设计三等奖北京濠景阁建设部“创新风暴综合奖”北京华清嘉园建设部“创新风暴综合奖”汇丰银行厦门分行全国第二届室内设计大展优秀奖厦门市税务大楼全国第二届室内设计大展优秀奖勘察设计获奖项目获奖项目名称奖项嘉善证大·东方名嘉浙江省建设工程钱江杯优秀23获奖项目名称奖项深圳市总战干警住宅楼深圳市优质结构工程奖、安全生产文明施工优良工地奖招商银行金融电子研发中心深圳市优质结构工程奖深圳市盐田区地方税务局办公楼深圳市优质结构工程奖深圳市地方税务局盐田征收管理分局大楼深圳市建设工程安全生产与文明施工优良工地哈尔滨欧洲新城C-C2栋安全文明样板小区、样板工地、文明工地北京中关村红楼住宅小区工程国家优质工程银质奖浙江香溢大厦浙江省“钱江杯”平湖电力大厦浙江省“钱江杯”耀江喜得宝花园楼杭州市“西湖杯”杭州古荡北小区住宅杭州市“西湖杯”无锡市宁海里二期房江苏省优质工程银奖秦皇岛国税局培训中心秦皇岛市优质工程深圳万事达花园深圳市优质样板工程深圳梅中文化中心深圳市优质样板工程湖南京电花园住宅楼湖南省“优质工程”临海崇和门商城台州市括苍杯优质建设工程”衢州电信枢纽大楼浙江省2001年度钱江杯优质工程深圳南山教育信息大厦工程上半年深圳市优质结构工程奖深圳南山中心区第一小学工程上半年深圳市优质结构工程奖港中旅花园一期三组团工程上半年深圳市优质结构工程奖工程承包获奖项目获奖项目名称奖项深圳市总战干警住宅楼深圳市优质结构工程奖、24获奖项目名称奖项长春移动通信枢纽大楼内部装修工程吉林建筑工程装饰奖（省优质工程）上海正大广场国家优质工程银质奖上海市建设工程白玉兰奖（市优）杭州市电力调度大楼浙江省“优秀建筑装饰工程”杭州市游泳馆浙江省“优秀建筑装饰工程”中大花园公建浙江省“优秀建筑装饰工程”华浙广场浙江省“优秀建筑装饰工程”银盛阁大厦浙江省“优秀建筑装饰工程”浙江大酒店浙江省“优秀建筑装饰工程”杭州市电信调度中心浙江省“优秀建筑装饰工程”临海市崇和商城浙江省“优秀建筑装饰工程”衢州电信枢纽大楼浙江省“优秀建筑装饰工程”嘉兴市电力调度通讯营业大楼浙江省“优秀建筑装饰工程”山西地方电力发展大厦山西省“汾水杯”质量奖厦门鑫安宾馆福建省建筑装饰工程“银质奖”太原市安业大厦中国建筑工程“鲁班奖”厦门华侨大厦福建省“建筑装饰工程金质奖”厦门国际航空大酒店福建省建筑装饰工程“银质奖”杭州大华饭店浙江省“优秀建筑装饰工程”厦门国际航空港要客侯机厅中国建筑装饰协会“改革开放二十年建筑装饰行业发展成就二等奖”建筑装饰装修获奖项目获奖项目名称奖项长春移动通信枢纽大楼内部装修工程吉林建筑工25《对进入建筑市场的担保机构能力评价和市场行为能力监督措施研究》《建立和推行工程担保制度的法律基础研究》承担建设部课题《建筑工程项目管理服务指南》ISBN7-112-07926-8主编单位

《建筑工程项目管理规范》GB/T50326-2006

主要参编单位主编行业规范拥有初、中、高级工程类技术职称评审权《预应力混凝土结构抗震设计规程》JGJ140-2004J301-2004主要参编单位

《对进入建筑市场的担保机构能力评价和市场行为能力监督措施研究26（获鲁班奖、北京市建筑长城杯金质奖）中央组织部办公大楼（获鲁班奖、北京市建筑长城杯金质奖）中央组织部办公大楼27人民大会堂（获北京装饰优质工程奖）天安门观礼台翻修改造项目（北京市第一代建制试点项目、获北京市结构长城杯银质奖）人民大会堂（获北京装饰优质工程奖）天安门观礼台翻修改造项目（28北京东方广场（获鲁班奖、北京市结构长城杯奖）北京东方广场（获鲁班奖、北京市结构长城杯奖）29北京中银大厦（获詹天佑土木工程奖、17万平方米）北京中银大厦（获詹天佑土木工程奖、17万平方米）30建筑面积14.5万平米高度174米深圳市优质结构奖深圳世界金融大厦建筑面积14.5万平米深圳世界金融大厦31上海交通银行大厦（获上海白玉兰奖、金石综合大奖11.5万平米）上海交通银行大厦（获上海白玉兰奖、金石综合大奖11.5万平米32(中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程)福建兴业银行安业大厦(中国建筑工程鲁班奖、国家优质工程)福建兴业银行安业大厦33福建会堂（国家优质工程银质奖上海白玉兰奖25万平米）（国家优质工程银质奖）上海正大广场福建会堂（国家优质工程银质奖（国家优质工程银质奖）上海正大广34北京世都百货（获建设部直属单位优秀设计奖）北京世都百货35北京元隆大厦（北京市第十届优秀工程设计三等奖）北京元隆大厦（北京市第十届36建筑面积2.5万平米预应力结构单跨37米深圳罗湖体育馆建筑面积2.5万平米深圳罗湖体育馆37(北京市结构长城杯银奖11.4万平方米)

北京太阳星城(北京市结构长城杯银奖11.4万平方米)38北京新科祥园小区（获国家优质工程银奖22万平方米）北京濠景阁（建设部“创新风暴综合奖”）北京新科祥园小区（获国家优质工程银奖22万平方米）北京濠景39福州泛华商业广场（10万平方米）福州泛华商业广场（10万平方米）40黑龙江海林新城（15平方公里一级开发）黑龙江海林新城（15平方公里一级开发）41云南玉溪泛华商业广场（市优质工程一等奖4.4万平方米）云南玉溪泛华商业广场（市优质工程一等奖4.4万平方米）42沈阳泛华商业广场（59万平方米）沈阳泛华商业广场（59万平方米）43威海泛华高尔夫球俱乐部（投资、设计、施工、运营管理）威海泛华高尔夫球俱乐部（投资、设计、施工、运营管理）44战略合作伙伴战略合作伙伴45麦当劳百安居乐购战略合作伙伴麦当劳百安居乐购战略合作伙伴46香港中国商城有限公司海南航空集团战略合作伙伴香港中国商城有限公司海南航空集团战略合作伙伴47金花集团战略合作伙伴金花集团战略合作伙伴48创新银企合作模式有效规避金融风险推进金融资本与产业资本联动创新银企合作模式有效规避金融风险49多年来,泛华一直在探索如何更有效地做到企业和银行的有机联动,共同防范日趋融合的建设项目风险和金融风险.下面就泛华的一些心得向与会领导做以汇报：多年来,泛华一直在探索如何更有效地做到企业和银行的有机50银行、担保公司信托投资公司金融及产业中介机构外部资源注入银行、担保公司外部资源注入51三大控制、资源管理采购管理、合同管理资金管理、信息管理客户维护增值服务后评估增值投资、项目管理可研、设计监理、施工业务承揽投行业务项目服务项目前期项目建设项目运营一次经营二次经营三次经营节点控制、供应商、分包商管理降低成本决算、结算、合同洽商资料归档管理竣工管理甲方（业主）乙方投资概念项目建立投资品项目寿命周期管理三大控制、资源管理客户维护投资、项目管理投行业务项目服务项目52项目全寿命项目施工阶段项目设计阶段项目试运阶段施工准备阶段项目后评价阶段项目前期决策阶段项目意向项目策划项目建议书项目预可研项目可研报告项目论证、评估项目立项决策勘察设计招标项目勘察初步设计技术设计施工图纸设计征地土地整理拆迁土地招、拍、挂配套设施建设监理招标施工招标项目开工报批材料采购设备采购造价管理进度管理质量管理HSE管理合同管理信息管理施工监理现场管理竣工验收试运行项目移交试运管理资产管理项目维护过程评价效益评价项目审计可持续性评价综合评价项目全寿命项目施工阶段项目设计阶段项目试运阶段施工准备阶段项53融投资开发体系工程总承包体系工程咨询管理服务体系

一次价值区域一次价值区域一次价值区域二次价值区域二次价值区域二次价值区域三次价值区域互动、联动、互换以系统增值为前提融投资开发体系工程总承包工程咨询管理一次价值区域一次价值区域54使用阶段实施管理项目全寿命管理决策阶段项目前期策划与管理项目建设的全过程管理设计阶段项目管理施工阶段工程建设监理优化业务边界

使用阶段实施管理项目全寿命管理决策阶段项目前期策划与管理项目55项目风险阶段风险度项目经营阶段风险项目建设阶段风险项目前期开发风险金融风险、政治风险、不可抗力建设风险经营风险市场风险资金风险信用风险决策风险项目是金融资本和产业资本有机结合、互动发展的物质载体也是各种风险赖以客观存在的平台项目周期主要风险划分图项目风险阶段风险度项目经营阶段风险项目建设阶段风险项目前期开56

风险度

项目前期开发风险

建设风险

经营风险

市场风险

资金控制风险

信用风险

决策风险

项目策划及市场定位、建筑、设计、预算等的评估

资金监管，项目再监理

专业团队为项目运营、管理的顾问咨询服务

泛华介入阶段

项目风险阶段银企业务联动及风险管理模式创新项目经营阶段风险项目建设阶段风险风险度项目前期开发风险建设风险经营风险市场风险57金融机构承包商金融和建设产业担保机构筛选评估策划设计工程及项目管理项目有效资产形成以金融+技术为特征的建设投行功能市场调研开发手续工程造价资产评估融资方案法务咨询……招商策划技术构想经济策划设计交底……造价管理进度管理风险管理质量管理试运行……银企业务联动及风险管理模式创新投资银行业务金融机构承包商金融和建设产业筛选评估策划设计工程及项目管理项58金融机构信用边界线承包商项目业主项目担保机构通过图中四方的资源整合,最终达到项目风险共担,利润合理分配的三角均衡态势,使得各方的矛盾对立关系转变为竞合关系.担保机构担保机构银企业务联动及风险管理模式创新投资银行业务金融机构信用边界线承包商项目业主项目担保机构通过图中四方的59项目建议书编制可行性研究报告编制商业计划书编制项目调研报告项目策划报告项目营销报告工程造价咨询项目管理咨询技术专家咨询投资咨询

项目评估报告项目融资法务咨询报告项目招商项目资产盘活方案项目筛选评估承包商金融机构表示工程承包商将根据金融机构的偏好（资金习性），从项目池中提取相应类型的项目，并为项目与资金的匹配，向金融机构所提供相关的咨询评估服务（包括前期市场风险锁定和后期营销方案制订实施）；

表示金融机构对承包商提供的项目决策支持咨询服务，进行反馈，传达给承包商项目筛选评估模块项目建议书编制可行性研究报告编制60BT模式项目筛选评估商务方案制订及项目审批策划设计施工建设信用保证BT模式运作流程分解BT模式项目筛选评估商务方案制订策划设计施工建设信用保证BT61信用保障项目筛选评估及商务洽谈阶段项目建设实施阶段项目利润分配阶段咨询及信用增级承包商与担保公司联盟金融机构业主申请债权或股权融资资金注入/项目公司改组反担保项目公司承包商

金融机构项目资金注入/专户监控按进度付款封闭建设项目公司建成移交金融机构业主承包商与担保公司联盟销售经营帐户共管还本付息利润建设利润及咨询担保费项目公司以建成项目置换担保责任信用保障项目筛选评估项目建设项目利润咨询及信用增级承包商与担62建设项目加工厂封闭生产项目(原料)投资收益/还本付息金融产业要素建设项目(产成品)资金供给方(股东或债权人)承包商金融、担保机构建设产业要素专业服务及信用中介要素银行项目业主

金融、担保机构承包商资源整合项目池(原料库)投资银行业务建设项目加工厂封闭生产项目(原料)投资收益/还本付息金融产业63建设行业资源专业团队建设业投资银行业务①借壳（买壳）；②IPO；③股权信托；④信托计划；⑤项目债券；⑥政府债券建设集团国家建设行业产业政策研究项目建成系统资源整合项目开发建设项目池资金池商业银行政策性银行信托基金其他金融机构战略投资人国家部委地方政府公共项目业主房地产开发商收益收益投资银行业务手段工具创新：从建设项目加工厂到金融系统支持的解决方案营销平台：建设行业资源+政府资源+金融资源+专业团队政府资源金融资源建设行业资源专业团队建设业投资银行业务①借壳（买壳）；②IP64受银行委托对项目投资可行性进行评估及工程造价咨询管理咨询公司职能项目业主

项目申请贷款

发放贷款提供项目资料评估报告授权放款依据银行承包商受银行委托对项目投资可行性进行评估及工程造价咨询管理咨询公司65项目业主项目施工建设承包商项目建设过程中及完工后利润全过程监理发放贷款委托资金专用项目收益

还本付息银行佣金信息返馈通过“四控三管一协调”实现对项目质量、成本、进度、风险的目标控制监理公司职能项目业主项目施工建设承包商项目建设过程中及完工后利润全过程监66银行、项目业主、承包商三位一体银行项目业主承包商有形资产形成项目完工放贷专款专用验收交回

信贷资产增值现金流保持还本付息泛华同时对银行和业主负责，在项目建设过程中确保资金的专款专用.工程总承包职能银行、项目业主、承包商三位一体银行项目业主承包商有形资产形成67银行、信托公司、项目业主、承包商四位一体银行项目业主承包商有形资产形成项目完工后续放贷专款专用验收交回信贷资产增值现金流保持还本付息承包商同时对银行、信托公司和业主负责，在项目建设过程中确保资金的专款专用.信托公司本金加收益支付专款专用专款专用资本金信托工程总承包职能银行、信托公司、项目业主、承包商四位一体银行项目业主承包商有68(11)信托公司信托计划发售对象：社会公众（尤以机构投资者为主）项目业主发起设立募集资金项目公司通过银行专户划转本金+投资回报本金+预期年收益率受益人承包商与担保公司联盟⑴⑵⑶⑷⑦⑾⑥担保项目(12)置换担保责任⑧资本金投放⑸股权质押项目有形资产形成项目业主与银行共管销售或物业经营资金帐户，确保银行信贷资金安全。信托公司股权融资和银行后续资金注入银行⑼在建工程抵押后续贷款(13)项目建设(10)偿还信托资金(14)项目建成(15)收益还贷(11)信托公司信托计划发售对象：社会项目业主发起设立募集资69优良资产

不良资产盘活发挥泛华项目评估、造价咨询、房地产开发、物业管理经验及建设一条龙服务的优势，针对银行不良资产，结合建设项目BOT、资产证券化等方式,走出一条银（银行）企（承包商）政（房地产主管部门）法（法院执行部门）相结合的路子。银行现有不良资产诉