义乌批发市场分析

浙江义乌批发市场浅析西乡金盛源物流发展有限责任公司二〇一四年九月二十八日目录1.基本概况22.专业市场介绍33.义乌精神84.义乌市场背景95.政府支持措施116.义乌市物流业现状147.成功模式168.案例分析17个市场簇群组成,市场拥有43个行业、1900个大类、40万种商品，几乎囊括了工艺品、饰品、小五金、日用百货、雨具、电子电器、玩具、化妆品、文体、袜业、副食品、钟表、线带、针棉、纺织品、领带、服装等所有日用工业品。其中，饰品、袜子、玩具产销量占全国市场1/3强。物美价廉，应有尽有的特色鲜明，在国际上具有极强的竞争力。2005年，联合国、世界银行、摩根士丹利等世界权威机构联合发布的一份中国发展报告中，称“义乌为全球最大的小商品批发市场”[3]。义乌市场被授予全国唯一的“重质量，守信用”市场、“守合同，重信用”和“信用示范市场”称号。2008年，义乌市场面对种种困难实现平稳发展，集贸市场成交额达492.3亿元，同比增长6.83%。其中中国小商品城成交额381.81亿元，同比增长9.6%。在中国小义乌小商品批发市场商品城逆势增长势头的带动下，全市其他各类市场发展也非常活跃，全市成交额亿元以上的市场有13个，成交额10亿元以上的市场有5个。截止2008年底，义乌市场成交额已经连续18年位居全国各大专业市场榜首。每天，有来自全国各地的二十万经商大军活跃在市场里；其中，常驻义乌采购商品的外商超过10000名。2008年，义乌市场年出口标箱50多万个，出口215个国家和地区；经批准在义乌设立的境外企业办事处2300多家；境外客商在义乌银行开设帐户9000多个；联合国难民署、外交部礼品采购处、家乐福亚洲总部分别在义乌市场建立采购中心，欧美等发达国家已经成为义乌商品的重要出口市场，在这里，每年要举办40多场专业展会。在义乌，有设施齐全的国际物流中心及5个专业货运市场，有国内外货运经营单位600多家，全球20强海运集团已有15家在这里设立办事处，开通250多个大中城市货运业务，5条铁路行包专列，20余条航线。义乌被浙江省政府确定为全省三个“大通关”建设重点之一。在这里，每周向全球发布世界首个日用消费品批发指数——“中国义乌小商品指数”。指数的发布进一步巩固和提升了义乌小商品行情对全球小商品市场的影响力，增强了中国小商品对全球定话语权，它的发布必将会成为世界贸易文化体系中一个鲜明的坐标。主要特色义乌小商品批发市场物流发达，是浙江省三大物流中心之一。市场拥有200余条联托运线路，直达国内200个大中城市；六条铁路行包专列；建有浙中地区唯一的民用机场；紧邻宁波、上海港，海运发达，形成了公路、铁路、航空立体化的交通运输网络，日货物吞吐量达5000余吨，同时，开办海关办事处，开通“一关三检”，配套建设了国际物流中心、商城物流中心两个现代物流基地，现代物流基础设施先进，功能完善、高效。发达的市场链和万商云集的火爆交易，义乌小商品批发市场成了发布小商品价格、新产品动向的信息源头。市场信息传播渠道宽畅，拥有各种专业报刊、中国小商品招商网等多家小商品市场信息网站。义乌小商品批发市场商品辐射212多个国家和地区，行销东南亚、中东、欧美等地，年出口量已达总成交额的60%。其中，工艺品、饰品、小五金、眼镜等优势行业商品出口量占行业销量的70%以上；市场内60%以上的商户发生外贸供货业务，现长驻义乌的外商达8000多人，境外商务机构500余家。2002年5月，国家外经贸部部长石广生来义乌视察，为市场挥毫题词:“面向世界，服务全国”。义乌小商品批发市场拥有先进而发达的市场体系，会展业发起早、影响力大。市场配套建有居国际先进水平的大型展馆――总建筑面积4.6万平方米的义乌小商品批发市场梅湖会展中心，设5个展馆，可容纳1500个国际展位，配有国际会议厅、商务中心、咖啡吧等，每年承接不同规模的国际国内展会20余个。中国小商品博览会自1995年开办来，已经历十届，2002年始，博览会升格为由国家商务部举办的国家级外向型展会。2005年中国义乌国际小商品博览会展会成交额达80.98亿元，其中外贸成交额6.61亿美元。义乌小商品批发市场中国义乌国际小商品博览会已成为我国劳动密集型商品的重要年度展会，以经贸性、外向性和长效性而倍受关注。随着全球性劳动密集型产业向我国转移加速，义乌小商品批发市场外向度不断提高，带动了小商品产业集聚发展，以义乌为中心在金、台、温、丽等地区形成国际性的小商品产业带，促进了市场产业簇群式发展，进一步巩固和扩大市场在国际产业分工中的地位。义乌小商品批发市场管理规范，是我国首个建立ISO9001国际质量体系和通过ISO14001环境管理认证的专业市场，2003年，自主编程开发的我国首个专业市场电子信息化管理系统投入了使用，实现市场开发、商位租赁、经营户行为规范、商务信息等服务全电脑管理。义乌小商品批发市场是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，其中，国际商贸城被浙江省工商局授予全省首个五星级市场、篁园市场和宾王市场被浙江省工商局授予三星级市场。2005年，国际商贸城被批准为国家4A级购物旅游区，是全国首个购物旅游景区。2000年以来，义乌小商品批发市场以入世为契机，确立“打造全球最大超市、建设国际购物天堂”的全新目标，积极实施国际化战略，大力发展购物旅游业，加速市场基础设施建设，其中，总建筑面积34万平方米的国际商贸城一期市场于2002年10月份开业；义乌海关办事处、国际物流中心、中国小商品数字城网上市场于2002年相继投入使用；国际商贸城二期市场F、G区于2004年10月份开业，二期市场H区于2005年10月份开业；世贸中心、会展中心扩建等工程正在筹划中，展示出一幅雄伟的国际化蓝图。区位划分一区：义乌小商品批发市场一区市场是中国小商品城顺应市场国义乌小商品批发市场际化发展需要而建造的现代化批发市场，总投资7亿元，于2002年9月28日建成并投入使用。市场占地420亩、建筑面积34万平方米，设主体市场、生产企业直销中心、商品采购中心、仓储中心、餐饮中心五大经营区，共有9000余个商位11000多户经营户。国际商贸城一区主体市场一楼主要经营花类（仿真花）、花类配件、毛绒玩具、充气玩具、电动玩具和普通玩具；二楼主要经营头饰、珠宝首饰；三楼主要经营喜庆工艺、装饰工艺、瓷器水晶、相框和饰品配件；四楼为生产企业直销中心，目前设有台商馆、南方瓷都德化区、深圳原创礼品区等特色区块，汇聚了国内档次最高的工艺陶瓷、水晶、琉璃等工艺品的生产企业。义乌小商品批发市场一区市场设施精良，市场内设中央空调、大型电子信息屏、广播系统、电子信息咨询系统、宽带网络系统、自动扶梯、消防安全监督控制中心；市场人流货流通畅，汽车可直达市场二、三、四楼。同时，融入多元化、人性化的服务，引进开设了餐饮美食、电信服务、中庭休闲、金融服务、物流运输等服务，环境优美，商业气氛浓厚，充满生机，是一个集购物、旅游为一体的国际性商业中心。义乌小商品批发市场一区市场是浙江省旅游局指定的购物旅游定点单位，被省工商局授予为全省首个“五星级市场”称号。2005年，市场通过国家“AAAA”级旅游景点评审。2008年还被国家工商总局授予“全国信用监管示范市场”称号。二区：义乌小商品批发市场二区（F/G）市场是义乌市委、市政府建设国际性商贸名城的核心工程和义乌市场现代化的标志性建筑。义乌小商品批发市场二区（F/G）市场由F、G两个主体交易区和两个联接体组成，市场于2004年10月22日开业，占地483亩，投资约20亿元，建筑面积60余万平方米，拥有商位8000余个，经营户逾万户，主要经营五金、电子、电器、箱包、雨具、钟表等六大行业。市场建筑分五层，其中一至三层为主体市场，四至五层为生产企业直销中心、特色精品馆和外贸采购服务中心，中央大厅二三楼设旅游购物中心、中国小商品城发展历史陈列馆。义乌小商品批发市场二区（F/G）市场建筑宏伟、环境优美、商贾云集，堪称集购物、旅游、休闲为一体的国际性商务中心。三区：义乌小商品批发市场三区（H）于2005年10月22日正式开业，建筑面积46余万平方米，拥有商位6000余个。义乌小商品批发市场三区（H）一楼经营笔墨用品、纸制品和眼镜；二楼经营办公学习用品和体育休闲用品\运动器材；三楼经营化妆品、拉链\纽扣、服装辅料；四楼为生产企业直销中心；五楼为国际商贸城进口商品馆，吸引了意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、马来西亚等28个国义乌小商品批发市场家和地区的近万种商品入驻经营。三号联接体地下一层为皮革交易区。义乌小商品批发市场三区（H）设有高架车道，汽车可达各个楼层。现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等功能配套齐全，是国内现代化、国际化水平最高的商品批发交易市场。义乌小商品批发市场三区（H）于2005年10月22日正式开业，建筑面积46余万平方米，拥有商位6000余个。义乌小商品批发市场三区（H）一楼经营笔墨用品、纸制品和眼镜；二楼经营办公学习用品和体育休闲用品\运动器材；三楼经营化妆品、拉链\纽扣、服装辅料；四楼为生产企业直销中心；五楼为国际商贸城进口商品馆，吸引了意大利、日本、巴西、非洲、西班牙、马来西亚等28个国家和地区的近万种商品入驻经营。三号联接体地下一层为皮革交易区。义乌小商品批发市场三区（H）设有高架车道，汽车可达各个楼层。现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等功能配套齐全，是国内现代化、国际化水平最高的商品批发交易市场。四区：义乌小商品批发市场四区建筑面积达108万平方米，拥有商位16000余个，经营主体19000余户，总投资30多个亿。市场一楼经营袜类；二楼经营日用百货、手套、帽类、针棉；三楼经营鞋类、线带、花边、领带、毛线、毛巾；四楼经营文胸内衣、皮带、围巾。市场设有高架车道，各种车辆可直达市场各个楼层。市场东西两侧为配套辅房，集成现代物流、电子商务、国际贸易、金融服务、餐饮服务等市场配套服务设施，还拥有4D影院、旅游购物等特色商业娱乐服务。国际商贸城四区市场借鉴运用当前国际大型商业中心先进的设计理念，融多项高科技于一体，市场内设有中央空调、大型电子信息屏、宽带网络系统、液晶电视系统、太阳能发电设施、雨水回收器、自动天窗及平行扶梯等先进的高科技硬件设施，是目前国内科技含量最高、国际化水平最高的商品批发交易市场，同时也是义乌市场现代化的标志性建筑。五区：国际商贸城五区市场是义乌市委、市政府深入贯彻落实科学发展观，全面推进义乌国家商贸名城建设的核心工程，是义乌市场转型升级的标志性建筑。国际商贸城五区市场坐落于义乌市诚信大道以南、银海路以北、东临37省道，西与国际商贸城四区相接，交通便捷，区位优势得天独厚。市场占地266.2亩，建筑面积64万平方米，总投资14.2亿元，分地上五层、地下两层，拥有商位7000余个，主营进口商品、床上用品、纺织品、针织原材料、汽车用品及配件等行业。国际商贸城五区市场吸纳了国际大型商业中心的先进理念，配有电子商务系统、智能安全系统、物流短驳配送系统、金融服务系统，中央空调、大型电子显示屏、宽带网络、数据中心、环绕高架车道、大型停车场、雨水回收器、自动天窗等配套设施一应俱全，堪称集购物、旅游、休闲为一体的国际性商务中心，是国内现代化、国际化水品最高的全球小商品批发交易市场。义乌精神随着浙江义乌国际商贸城知名度和影响力的不断扩大，全国愈来愈多的小商品市场接连组织商户集体来到浙江义乌考察，学习义乌商人（义商）“一分钱利润”的精神，通过薄利多销、批量化经营，达到双赢长久的合作，建立诚信伙伴关系。义商在经营中把握的首要一点就是首先要从客户的切身利益考虑，即商品交易能否为客户带来切实的经济利益。这是因为，义商认为建立起长久的合作关系是批发经营的重中之重。只有来进货的零售商感到商品批零价差足够大，能带来可观的利润，才会不断来提货，这样义乌的商品才会源源不断地销售出去。义乌的商品之所以价格低得惊人，一方面有低成本的因素在内；另一方面，经营户的价格也是基于充分的市场调查基础上制订的，以保证来进货的客户能获得合理的批零差价。这也是为什么全国的零售商都认为到义乌进货能赚钱的原因。由于义商想客户之所想，很容易与客户达成共识，建立起稳固的合作关系。这为其进一步扩大经营规模奠定了坚实的基础。义商在经营中总是力争做到大批量，薄利润。这种经营思想初看起来可能有些不太合常理，有谁不想在每一件商品上得到足够高的利润呢？然而义商是这样看待这个问题的：首先，鱼和熊掌不能兼得，不可能既做到单件高利润率又会有大的订货量。这是因为如果要价过高，虽然有可能在单笔生意上获得丰厚的回报，但是顾客在长期的经营过程中，最终会找到价格最低的厂家，从而使这种赢利方式不能长久，另外还会给客户留下不好的印象，不利于今后进一步扩大交易；其次，义乌当地拥有小商品生产的巨大能量。据调查，义乌小商品城中很多产品都是家族式企业自产自销的，他们追求的是资金迅速流转，即使利润率稍低也可以接受，比如义乌曾经一天的衬衫产量为100万件，单单一个大陈镇就能达到50万件的生产规模，通过尽可能快地将产品输出，一方面可以加快资金回收，保证生产的持续进行，另一方面有利于对全国市场的占领；最后，自己要价越低，利润越薄，来进货的客户就越有机会赚大钱。只有客户感到有利可图，他们的产品才有市场，才能不断赢得全国零售商的青睐，义商希望客户能通过批零差价赚大钱，而自己宁可赚小钱，这其中其实包含着的是精妙的经营哲学。

市场背景短短30年间，义乌从浙江义乌到中国义乌再到世界义乌。一场世界杯比赛，能使义乌的一个“呜呜祖拉”小喇叭赚得盆满钵满，一个圣诞老人常常使义乌发生抢货柜现象，世界局势稳定与否很快就在义乌出口升与降中得到反应。义乌在世界地图上看起来还是那么不起眼，但她已成为全球小商品价格变动的“风向标”和“晴雨表”。义乌的竞争力表面上看是市场，实际上核心的竞争力在于它30年来所形成的一种配套服务体系。义乌市场是个奇迹，而这奇迹源自这里的地方执政者尊重个体的首创精神，实事求是，因地制宜，与时俱进，30年来一直担当着市场繁荣规则的设计者和守望者的角色。这里，无中能生有，莫名有其妙，搞活了管得住，繁荣了能规范，整个市场洋溢着生机活力。这里政府无为有为之间，让一个个“义商”有充分的自由空间创造出属于自己的奇迹。而30年来，由无数个体的奇迹汇聚成为了洋洋大观的义乌奇迹。20世纪70年代的义乌，是浙中默默无闻的贫困小县。地少人多，资源贫乏，让这里的人很早就形成了经商的习惯，“鸡毛换糖”是义乌货郎们主要的谋生手段。早期换糖人一般是本地所产的红糖，及用红糖加工的各种糖粒、糖块，换取鸡毛；将所交换来的上好的羽毛加工后出售，余下的用来做肥料。随着时间的推移，他们的糖担里逐渐增加针线、发夹、手帕之类的日用小商品。然而当时长途贩卖、摆地摊做小生意仍被当作投机倒把行为加以打击。第一代小商品市场

也称“马路市场”。1982年8月，义乌正式宣布开放小商品市场。当时在湖清门街道两旁用木制和水泥板架成长列当摊位，摊位700个，市场露天经营，以零售为主，也可以批量销售，被称为第一代小商品市场。之后市场不断扩大，从湖清门延伸至新马路，到1983年摊位增至1050个。第二代小商品市场

也称“草帽市场”。1984年，湖清门的摊位已满足不了群众进场经营的需求，县政府于是投入57万元，在新马路北端太祖田畈建成占地1.35万平方米、固定摊位1800个的第二代小商品市场。由于第二代市场架设了钢架玻璃瓦棚顶，故被称为“草帽市场”。1985年市场摊位增至2847个，虽场地已饱和，但要求进场的企业和个体经商者仍日益增多。第三代小商品市场

1985年11月，为满足群众进场设摊的需求，在稠城镇朝阳村征地4.4万平方米，动工兴建第三代小商品市场，1986年9月26日开业。1988年，在市场东北角新建针织市场。1989年下半年，扩建篁园路小百货市场。经多次扩建，至1990年底，第三代小商品市场已形成占地面积5.7万平方米，摊位突破1万个的全国最大的小商品专业批发市场。1991年，义乌小商品市场成交额首次名列全国十大专业批发市场榜首。第四代小商品市场1990年初，市委市政府研究筹建第四代小商品市场，一期工程于1991年1月10日动工兴建，1992年投入使用，为两层室内商场式结构。1992年8月3日，国家工商局下文批准将义乌小商品市场更名为“浙江省义乌市‘中国小商品城’”。1994年10月，二期投入使用；1995年11月，宾王市场开业。至此市场经营面积增加到近50万平方米，经营商位达3.2万个。义乌国际商贸城2001年10月，义乌国际商贸城(福田市场)一期工程动工，2002年10月举行开业典礼，义乌市场由传统集散型向现代化国际化飞跃。经过5易其址、10次扩建，义乌市场经营总面积约470万平方米、商位7万余个、商品170多万种。市场成交额连续20年居全国各大专业市场榜首，成为国际性日用消费品流通中心、展示中心和信息中心，被联合国、世界银行等誉为全球最大的小商品批发市场。政府支持措施省委省政府出台政策助力义乌改革发展，就如何深化义乌改革试点,提出15条意见。政策规定:凡在全省其他市、县(市、区)开展的省级改革试点,义乌市都可以先行先试。

3月31日,省委常委会专题研究义乌全面深化改革工作,并以省委省政府名义出台《关于深化义乌市国际贸易综合改革试点的若干意见》,进一步助力义乌改革发展。

《意见》围绕义乌国家级改革试点的主题,充分体现综合性、系统性、全面性,15条深化义乌改革举措包括：完善义乌市经济社会管理体制和机制，提高国际贸易便利化水平，健全内外贸一体化体制机制，推动网上网下市场融合互动发展，加快建设义乌国际陆港，大力促进市场和产业联动升级，发展现代贸易金融服务，提升国际商贸城市承载功能等。

《意见》还要求,赋予改革试点新内涵,积极发挥国际贸易改革的国家级试点作用、城市经济转型发展的示范带动作用、小商品进出口贸易的国际平台作用、丝绸之路经济带和海上丝绸之路建设的战略支点作用。《意见》指出,除法律法规明确规定必须由设区市行使的职权外,赋予义乌市与设区市同等的经济社会管理权限。《意见》还涉及贸易便利化、电子商务、国际陆港、创新驱动、土地管理、贸易金融、城市建设、社会治理等各领域,涵盖当前义乌全面深化改革、加快转型发展的各项重点,囊括了政策支持、体制创新、要素保障等方面,为义乌打好转型发展组合拳提供了全方位的支持和帮助。

义乌市委、市政府明确，要紧紧把握“贸易便利化改革”这一核心，充分发挥义乌市场在全球分工体系中的独特作用；紧紧把握专业市场、电子商务、现代物流及制造业联动发展这一优势，增强义乌整体产业发展的竞争力；紧紧把握“全域城市化和新型城市化”这一方向，开拓城市国际化发展新局面，深化国际贸易综合改革试点，加快推进转型发展。

省委省政府下文向全省发出支持义乌改革发展的“动员令”凡是省级改革试点义乌都可先行先试。在义乌国际贸易综合改革试点迎来第二个三年计划的重要节点，上月中旬，省委、省政府专题研究，再次为义乌“量身定制”深化改革、助推转型发展的若干意见，出台了浙委办〔2014〕9号文件。省委书记夏宝龙明确表示，“要举全省之力帮助义乌深化改革”，向全省发出了支持义乌改革发展的“动员令”。

对处于转型关键期的义乌而言，这无疑又是一个千载难逢的机遇，为加快推进改革试点和转型发展注入了强大动力。昨天上午，义乌召开全市干部大会，专题学习贯彻省委省政府文件和夏宝龙重要讲话精神的意见。金华市委常委、义乌市委书记李一飞动员义乌全市上下大胆创新、主动对接，用好用活这把“利剑”，全力推动新一轮改革发展再次扬帆起航。

义乌改革试点第一轮三年实施计划已圆满完成，各项工作取得了重要的阶段性成果。夏宝龙给予充分肯定，认为在我省四大国家战略举措中，义乌改革试点抓得好、抓得实，最有实质性进展，成为推动我省外贸出口增长的重要引擎，并要求“以义乌改革试点作为突破口，下大力气打这个‘点’，引领带动四大国家战略举措深入实施”。

回顾这三年，机遇与挑战并存，改革与转型同行。得益于国贸综合改革，义乌发展战略空间得到全面拓展、发展软环境得到优化提升，强力推动了义乌提速转型进程，极大激发了义乌经济社会发展活力。

细数改革的阶段性成果，很多方面可圈可点：试行市场采购贸易方式，引导外贸公司落地回归，义乌外贸发展的实力得以真实体现；国家部委、国家级智囊机构倾力为义乌做高规格的顶层设计；国家级对外合作交流项目落户、四大展会得到更大力度支持、一大批电商大数据平台和项目进驻以及物流、商贸服务业等系列重大产业和开放平台相继落地，使小商品贸易得以在更高层次上参与国际竞争和合作；700多项省级经济社会管理权限下放、率先在全省开展商事登记制度改革等行政审批改革试点，国土、金融专项改革获批，进一步增强了要素资源的集聚优势和保障能力。

应该看到，义乌国贸改革效应在逐步显现，改革红利正逐步释放，但也面临着主要经济指标增速放缓、保持外贸高速增长的势头难度加大等诸多问题。“改革就是与危机赛跑，现在遇到的这些深层次矛盾和问题已成为拦路虎，躲不开、绕不过、拖不得。”李一飞说，不改没有出路，必须以壮士断腕的决心和勇气，坚定不移地推进改革。

政策支持

省委、省政府对义乌的改革寄予厚望，也提出了更高定位和要求，希望义乌发挥转型发展示范带动作用、进出口贸易国际平台作用、丝绸之路经济带战略支点作用，进一步放大改革效应，带动区域发展，为全省全面深化改革和扩大开放积累经验。

为此，省委、省政府也赋予义乌前所未有的支持力度，尤其是若干意见的出台，涉及行政管理、贸易便利化、电子商务、国际陆港、创新驱动、土地管理、贸易金融、城市建设、社会治理等各领域，为义乌打好转型发展组合拳提供了全方位的支持和帮助，是迄今为止省委、省政府支持义乌改革发展力度最大、最彻底的一次。

该意见含金量十足，“赋予义乌与设区市同等的经济社会管理权限”、“推动义乌纳入国家层面跨境电商试点”、“将义乌作为宁波—华东地区铁水联运示范项目建设重点对接城市”、“省里在土地利用年度新增计划指标上予以重点支持”等货真价实的政策干货比比皆是。

意见还明确：凡在全省其他市、县（市、区）开展的省级改革试点，义乌市都可以先行先试，这意味着义乌成为了全省规模最大、内容最丰富、名副其实的改革试验田。“可以说，省委省政府倾囊相助，能给的全给了，能帮的全帮了，为义乌提供了一座‘富矿’，就看我们如何把握机遇。”李一飞强调，必须以归零心态持续深化改革，以争先意识坚持走在前列，以创新思维强化引领作用，努力把省委省政府的推力转化为义乌改革发展的强大动力，转化为义乌走在全省、全国前列的竞争力。

政策实施关键在于如何发挥最大效用。结合改革试点第二个三年行动计划的谋划，会议提出，要着重在五个“紧紧把握”上下功夫，全力争取落实相关政策的倾斜与支持。

一要把握完善经济社会管理体制机制这一“关键”，进一步提升统筹经济社会发展的能力。“11+1”的体制安排，已为义乌发展做最大限度的“松绑”。接下来，义乌要重点在提升行政管理效率、加快政府职能转变、管理体制机制的创新标准上再上一步。

二要把握贸易便利化改革这一“核心”，充分发挥义乌市场在全球分工体系中的独特作用。要继续加快完善市场采购贸易便利化机制，加快推进进口贸易的便利化，加快培育发展外贸综合服务业。同时，主动做好与上海自贸区、“丝绸之路经济带”和“海上丝绸之路”建设“两大对接”。

三要把握“专业市场、电子商务、现代物流及制造业”联动发展这一“优势”，增强整体产业发展的竞争力。重点做好四篇创新文章，即做精“市场提升拓展”文章、做深“线上线下融合”文章、做实“国际陆港城市”文章和做透“产业转型升级”文章。

四要把握“全域城市化和新型城市化”这一方向，开拓城市国际化发展新局面。核心是着力提升城市国际化承载功能、高层次推进全域城市化发展、构建开放有序的社会治理体制。

五要把握“市场在资源配置中起决定性作用”这一规律，全面激发发展活力。关键在于实施要素资源市场化配置改革和加大向上争取支持的力度。推进改革的同时，也要统筹监督当前重点工作，如持续推进“五水共治”、“三改一拆”；积极扩大有效投资；继续加快城乡新社区集聚建设；全力维护社会稳定等。这些工作能否落到实处，关键要靠凝集各方力量，充分调动全市干部群众的改革热情，以创新务实的优良作风全力推进转型发展。义乌市物流业现状物流业是现代流通领域的重要组成部分，现代物流发展水平是衡量一个国家和地区综合竞争力的重要标志。义乌市作为全国乃至国际性的小商品流通中心，培育和加快发展现代物流业，对于保持市场持续繁荣，实现强者恒强，提升经济整体素质和区域竞争力，加快推进国际商贸名城建设具有十分重要的意义。同时，公路、铁路、民航机场交通、物流基础设施比较齐全。结合义乌市现有物流场站设施状况、物流市场需求分布格局以及城市功能空间框架、交通网络框架等演进态势，规划义乌市未来物流场站设施逐步形成“两园四专业两站点一备用”的空间布局总体结构。“两园”即义乌国际物流园区和义乌国内物流园区。义乌国际物流园区由在建的义乌内陆口岸站场、规划建设的义乌青口监管中心和现有的义乌国际物流中心三个功能区组成；义乌国内物流园区由江东货运市场、规划建设的城西物流中心和廿三里物流中心三个功能区组成；“四专业”即义乌市铁路物流中心、义乌夏迹塘物流中心、空港物流中心、义乌邮政速递中心；“两站点”即大陈物流站和佛堂物流站；“一备用”即义南物流中心。上述物流站场建设用地总计约为11345亩。电子商务在经济发展中的地位越来越重要，网购更是出现“井喷”现象，义乌也不例外。电子商务对物流的需求不断增强，快递产业与电子商务平台的合作范围不断扩大，两大行业互为支撑、协同发展。在不到5年的时间里，义乌仅江东街道青岩刘村就拥有1万多名电子商务业主，由义乌电子商务协会统计2010年实现电子商务成交额约为500亿元。电子商务依托快递实现了跨越式发展，在消费流通领域的作用日益突出，电子商务配送在一定程度上加快了快递企业提升服务质量、调整服务结构的步伐。1.发展现状与基础条件。目前，小商品市场经营面积400余万平方米，商位6.7万个，汇集16个大类、4202个种类、170多万种单品。2010年，市场总成交额621.1亿元，同比增长11.7%，成交额连续20年居全国各大专业市场榜首，近年来，义乌依托大市场，逐渐培育出面向全球的物流货运网络，推动了传统物流向现代物流的转变，也孕育了现代大物流。当前，义乌市在浙江省乃至长三角地区的物流枢纽地位进一步凸显，已成为浙江省重要的内陆港，全省运营最繁忙、业务量最大的四大物流枢纽之一。义乌物流园区列入交通运输部和浙江省政府共建物流示范基地。省政府把义乌列为全省三个“大通关”建设重点之一。2.综合物流体系基本形成。公路货运直达全国31个省（市、自治区）的320多个大中城市；铁路中转托运站连通全国20多个铁路大站；驻义乌经营的航空货代有100多家，依托义乌机场和义乌至上海浦东机场的“卡车航班业务”每年的国际空运货量超过3万吨，国际贸易覆盖260个国家和地区，快递物流业务量增长迅猛。由此形成了直接拥有公运、铁运、空运和借助上海、宁波的海运等对外运输方式，形成了与小商品市场相适应的较为发达的物流体系。3.第三方物流前景广阔。物流业是一个复合型产业，涉及面广，协调难度大，义乌物流业是一个完全竞争开放的市场，竞争主体企业同质化严重，市场里存在无证无照经营户，企业之间恶意揽货、竞相压价，物流企业的规范化和规模化是必由之路，义乌第三方物流还处于起步阶段，第三方物流市场的需求相当可观。成功模式“义乌模式的成功是产业间联动发展的结果。在创新市场机制引导下，由地方政府协调各方关系，形成义乌市的商贸业、工业、会展业及物流业等多产业的有机联动。”义乌小商品市场创办于1982年，经五易其址、十次扩建，市场经营总面积达470余万平方米，商位7万个，从业人员20余万，经营16个大类、4202个种类、170多万种单品，成为国际性日用小商品流通中心、展示中心和信息中心，市场成交额连续22年位居全国各大专业市场榜首，被联合国、世界银行、摩根士丹利等世界权威机构称为“全球最大的小商品批发市场”。义乌市场成功兴起后，义乌各项事业发展取得了突出成绩。义乌充分利用市场优势，紧贴市场生产，创造了著名的“前店后厂”生产经营方式，形成了饰品、服装、袜子、化妆品、日用品等支柱产业及浪莎、新光、梦娜等一大批大型民营企业。其中义乌饰品产业历经20多年发展，现共有企业8000多家，规模企业600多家，产品涵盖8大类，品种达80多万种，年销售额达200亿元。起步于1995年的义乌会展业，依托独特的市场优势、扎实的产业基础和发达的现代服务业，经过十多年的发展，展会场馆及配套设施日趋完善，展会发展环境日益优化，会展与市场形成了良性互动，在规模化基础上着力往专业化、市场化、品牌化、国际化迈进。形成了以义博会、文博会、森博会、旅博会四大国家级展会为龙头，进口展、五金会、消交会、网博会、袜机展、机械展、汽配展、汽车展等一大批专业展会协调发展良性竞争的大格局。义乌会展“以贸兴展，以展促贸，展贸互动，共促繁荣”的特色成了国内所有展会中独树一帜的义乌风景，义乌市先后被评为中国最具魅力会展城市、十大最佳会展城市和十大品牌会展城市。义乌物流市场有托运处近500家，货运专线160多条，外来货源卸货点300多个，国际物流中心集聚40来家货运代理公司和5家中外船运公司，监管、报关、商检、调度等各个现代物流环节一应俱全，成为浙江省现代物流枢纽之一。是全国货运网络、货运交易量、年成交额最大的联托运市场。义乌模式的启示：成功兴建一个市场，可以带动一批产业，惠及一方百姓，影响一个区域的经济社会发展。案例分析淮安义乌商贸城一、淮安的优势：潜力淮安1、区位优势：苏北核心城市

淮安是江苏省省辖市，位于苏北腹地中心，处于中国南北的分界线上，南融长三角、北接淮海两大经济圈。淮安古名淮阴、楚州、清江浦、清江、清河、古楚，地处江淮平原东部，是长三角城市群22城市之一。2010年，被评为“浙商重点推荐投资城市”。北接连云港市，东毗盐城市，南连扬州市和安徽省滁州市，西临宿迁市。按照中共淮安市委2009—2号文件和淮安市委办市政府办2010—11号文件精神,以大交通为依托、大产业为支撑，把淮安建成辐射2000万人口的苏北重要中心城市。2、交通优势：多维交通在此交汇，呈“米”字型大交通网络淮安自古就有“南船北马，九省通衢，七省咽喉”之誉。京沪、宁宿徐、宿淮、淮盐、宁连等五条高速公路在境内交汇，形成150公里的“米”字形高速圈；规划建设中的淮扬铁路、宁淮连铁路、宿淮铁路将与运行中的新长铁路共同打造四通八达的铁路网络；境内水运河道纵横交错，京杭大运河贯穿市境南北，通达亿吨大港——连云港和大丰港两个沿海开放港口仅需1.5小时；淮安机场投入使用将进一步巩固淮安在苏北地区的交通枢纽地位。距淮安市中心22公里的路程。淮安路网发达，交通条件优越。以淮安为中心：一小时经济圈内有扬州、盐城、连云港、宿迁等城市。二小时车程可到达南京、镇江、常州、徐州等地。三小时可达上海、苏州、无锡、合肥、蚌埠、阜阳等地。3、淮安人口淮安总面积1.01万平方公里，总人口540万。现辖涟水、洪泽、金湖、盱眙4县和淮阴、清河、清浦、楚州4区。城区人口120万。淮安作为苏北的核心城市，淮安义乌商贸城的商品流通可覆盖人口突破2000万人，整个淮海经济圈辐射人口超过1亿人，由于小商品“人人必需、家家必备、天天必用”的性质，决定了小商品的需求量，所以市场空间大，批发的潜力更大。4、淮安经济2010年上半年，淮安市GDP增长幅度位于江苏省第一。近年来外向型经济迅猛发展，与日、美、欧盟等105个国家和地区建立了贸易往来。同时，淮安已成为昆山之后又一个台资聚集新高地。全市地区生产总值达到1121.75亿元，财政收入213.55亿元，人均GDP3000美元。随着城市发展大幕的拉开，富士康、天士力药业、维科集团、双汇集团、雨润集团、金鹰百货、沃尔玛等一批批品牌企业纷纷落户淮安，淮安商贸经济进入全速发展时代。

二、定位的优势：强大需求1、市场定位市场定位:专业小商品一级批发市场。对接义乌，立足淮安，服务苏北，辐射淮海，打造苏、鲁、皖、豫地区小商品流通中心。2、小商品的需求义乌专家对小商品的总结：是属于“人人必需、天天必用、家家必备”的易耗品。淮安地区540万消费群体为本项目的核心商圈，重要商圈的商品流通可覆盖突破2000万人口，辐射商圈为整个淮海经济圈辐射人口超过1亿人，所以说市场空间大，发展潜力更大。例如：以2000万人的袜类消费为例，一人一年5双，每双袜子获利1元，就是有1个亿的袜类利润空间！通过引进义乌的市场理念、源头商品和运营模式，淮安义乌商贸城财富商机巨大。3、市场升级的需求目前，淮安的一些老市场受于硬件的老化，消防安全隐患大，经营场地的制约，软件管理的落后，配套设施的不全，商品档次的低廉等因素，市场的升级换代迫在眉睫。随着商贸流通业的深入发展，现代先进商贸手段的不断提升应用，淮安老一代市场将面临升级换代。老市场受到市场规模与市场购买力的约束，很难进行市场扩容，其市场辐射力不断被弱化，势必被其他功能更齐、配套更新、商品更全的现代化商贸市场所代替。所以说，淮安义乌商贸城顺应政府规划，并由政府牵头，着力打造成苏北地区龙头市场。淮安义乌商贸城打造现代化专业市场：（1）硬件升级：吸收了国际大型商业中心先进的设计理念，融合高科技、信息化、人性化及专业市场的商业特点，以市场中庭为内核，以空中环廊为中环，以项目周边的城市道路为外环的多层次、立体交叉相结合的商业环境；内设中央空调、大型电子信息屏、广播系统、电子信息咨询系统、宽带网络系统、客货运电梯、消防安全监督控制中心；市场人流货流通畅，拥有地面停车场和地下停车场。（2）软件升级：12万平米的商业旗舰，融入多元化、人性化的服务，引进市场配套的服务机构，环境优美，商业气氛浓厚，充满生机，是一个集购物、旅游、休闲、娱乐、餐饮、商务和住宅为一体的现代化小商品批发市场。（3）服务升级：全面启动“1000小老板创富工程”，致力于淮安商业发展和社会就业，得到政府优惠政策全面支持。（4）管理升级：市场采用科学的经营管理模式，所有权、管理权、经营权三权分离，实行五统一原则，即统一规划、统一招商、统一管理、统一包装、统一推广，助力市场繁荣，达到共赢的目的。4、项目情况导入义乌现代市场理念，打造升级版小商品批发市场淮安义乌商贸城由中国创达国际集团全线投资开发，项目计划总投资12亿元，占地200亩，总建筑面积30万平方米，可容纳市场经营主体11000家。项目将以具有“国际化商贸名城”、“世界级超市”之誉的义乌市场为样板，通过对接义乌源头价商品、复制义乌神奇生意经、导入义乌市场成功模式、嫁接义乌市场采购体系、引进义乌市场管理理念，力争把项目打造成苏北地区年成交额近百亿的大型小商品一级批发市场。

周边商业氛围成熟，地理位置优越。位于香港路和珠江路交叉口，是政府规划建设10平方公里综合市场群的核心板块。东邻淮安火车站、公交总站、新长途汽车北站及多个专业市场，如欧蓓莎家居购物中心、农机汽配城、国贸商城、台州商城等；南接珠江路及市场三期；西靠物流商城；北面为政府规划大市场群及淮安汽配城、淮安钢贸城。一期市场占地80亩，总建筑面积12万㎡，共4000间商铺。市场共四层，沿街店面建筑面积在30-50㎡，市场内铺建筑面积20㎡左右。(市场内铺公摊在49%左右，得房率在51%。)三、政府支持的优势：政府主导1、政府规划建设10平方公里综合大市场群

在淮安火车站周边规划建设10平方公里左右淮安综合大市场，形成“南有义乌、北有临沂、中有淮安”的一级批发市场格局。到2012年，市场营业面积150万平方米左右，入驻商家8000户，年交易额80亿元，在长三角地区形成较大知名度。到2020年，市场营业面积超过600万平方米，交易额达到600亿元，成为全国知名商品交易市场。2、根据中共淮安市委｛2009｝2号文件《中共淮安市委淮安市人民政府关于印发加快推进五大建设的实施意见的通知》中指出，搬迁五金市场、万福来家居广场、五星家俱广场、新龙凤家具城、食品城、清中电子商城、昆仑纺织城、南方批发市场、机电五金塑料市场、新祥花苑五金市场、苏北建材市场、四海农副产品批发市场、市农业科技生产资料市场等市场，逐步引导向淮安市综合大市场群(淮阴区)搬迁。淮安义乌商贸城顺应政府规划，并由政府牵头，着力打造成苏北地区龙头市场。3、政府主