资料安全生产月活动总结

...v.2010年平安生产月活动总结

2010-06-24

平安总结

根据总部?关于开展2010年“全国平安生产月〞活动的通知?文件精神，今年6月份，公司积极开展“关爱生命、平安开展〞为主题的平安生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关平安生产法律法规、平安生产知识、公司平安生产管理制度，增强全体干部职工的平安意识和防范事故的能力为重点。各单位积极开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的认识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。现将2010年“平安生产月〞活动总结如下：一、加强领导，提高认识，强化管理。公司成立了“平安生产月〞活动领导小组，由公司安委会组长任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司各单位也制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监视、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上认识到平安生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好气氛。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员进展培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种平安知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看平安电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的平安生产素质，保证了平安生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进展了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。三、开展“反三违〞，创立无隐患岗位活动。活动期间，各分公司及工程经理部位发动全体干部职工，从分公司决策安排，中层管理到工程经理部、施工队，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患及时进展了整改，彻底消除了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。四、以平安月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员经常到基层、现场进展平安检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、催促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，公司坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，公司组织进展了三次专项检查：6月初，平安处会同装备部对公司起重机械及吊具进展了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患(问题)已全部要进展了整改;6月15日，由公司安委会组织专项检查小组对各单位生产现场进展了三班跟班平安、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进展了考核，并要求车间及时整改了;6月25日，平安处组织平安员进展了平安带(绳)专项平安检查，并对各生产现场进展突击检查，对所查出的不合格项已及时整改。在平安月中，积极开展厂“XX杯〞检查，并积极配合公司工会进展了公司的“XX杯〞检查。据不完全统计，活动期间，各单位共组织班组级以上平安检查20次，共查出隐患80项(次)，已全部进展整改，整改率达100%。通过进展的有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为生产经营的稳定开展提供了良好的现场环境。五、几点体会今年是全国开展的第8个“平安生产活动月〞活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：(一)思想认识到位，才能认真搞好“平安生产月〞活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。2010年平安生产月活动总结

2010-06-24

平安总结

(二)领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。(三)把握创新，才能使“平安生产月〞活动不断引向深入。(四)突出重点，才能到达开展“平安生产月〞活动的最终目的。开展“平安生产月〞活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，减少平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，及时发现和消除平安隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了平安生产根底。六、存在的问题尽管公司“平安生产月〞开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。一是全员参与“平安生产月〞活动的积极性还有待于进一步提高。二是精品工程不多，内容和形式较为单调。七、努力的方向我们将认真总结近年来开展“平安生产月〞活动的经历教训，本着因地制宜的原那么，努力搞好来年的“平安生产月〞活动。一是在思想认识上，再提高;二是在推介精品工程上，再创新;三是在准备筹划上，再认真;四是在增强效果上，再下功夫;五是在整改平安隐患上，再努力;六是在营造气氛上，再加油。八、认真总结，以月促年6月底，各单位对“平安生产月〞活动都进展了认真总结上报，同时对平安月工作突出的人员进展了奖励。通过平安生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了平安防范意识，“关爱生命、平安开展〞的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类平安隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的平安。总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对平安生产重要性的认识，增强了全体干部职工的平安意识和平安责任心，平安生产人命关天，平安无小事，平安责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑平安问题的意识明显增强，各项平安措施得到进一步落实。2010年“平安生产月〞活动总结根据总部?关于开展2010年“全国平安生产月〞活动的通知?文件精神，今年6月份，公司积极开展“关爱生命、平安开展〞为主题的平安生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关平安生产法律法规、平安生产知识、公司平安生产管理制度，增强全体干部职工的平安意识和防范事故的能力为重点。各单位积极开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的认识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。现将2010年“平安生产月〞活动总结如下：一、加强领导，提高认识，强化管理。公司成立了“平安生产月〞活动领导小组，由公司安委会组长任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司各单位也制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监视、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上认识到平安生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好气氛。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员进展培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种平安知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看平安电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的平安生产素质，保证了平安生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进展了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。三、开展“反三违〞，创立无隐患岗位活动。活动期间，各分公司及工程经理部位发动全体干部职工，从分公司决策安排，中层管理到工程经理部、施工队，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患及时进展了整改，彻底消除了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。四、以平安月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员经常到基层、现场进展平安检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、催促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，公司坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，公司组织进展了三次专项检查：6月初，平安处会同装备部对公司起重机械及吊具进展了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患(问题)已全部要进展了整改;6月15日，由公司安委会组织专项检查小组对各单位生产现场进展了三班跟班平安、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进展了考核，并要求车间及时整改了;6月25日，平安处组织平安员进展了平安带(绳)专项平安检查，并对各生产现场进展突击检查，对所查出的不合格项已及时整改。在平安月中，积极开展厂“XX杯〞检查，并积极配合公司工会进展了公司的“XX杯〞检查。据不完全统计，活动期间，各单位共组织班组级以上平安检查20次，共查出隐患80项(次)，已全部进展整改，整改率达100%。通过进展的有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为生产经营的稳定开展提供了良好的现场环境。五、几点体会今年是全国开展的第8个“平安生产活动月〞活动，在开展活动的过程中，我们深深地体会到：(一)思想认识到位，才能认真搞好“平安生产月〞活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。开展平安生产月活动，不能直接产生经济效益，但通过开展平安生产活动，人们的平安生产意识提高了，平安生产事故下降了，对企业的发生乃至本地经济的腾飞都将起到积极的作用。(二)领导重视，才能给活动的开展提供强有力的保障。(三)把握创新，才能使“平安生产月〞活动不断引向深入。(四)突出重点，才能到达开展“平安生产月〞活动的最终目的。开展“平安生产月〞活动的最终目的，是提高人们平安生产意识，减少平安生产事故的发生，着力构建和谐平安社会。在活动中，我们始终把工作重点放在开展平安隐患排查，及时发现和消除平安隐患上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，夯实了平安生产根底。六、存在的问题尽管公司“平安生产月〞开展的轰轰烈烈，卓有成效，但还存在一定的问题。一是全员参与“平安生产月〞活动的积极性还有待于进一步提高。二是精品工程不多，内容和形式较为单调。七、努力的方向我们将认真总结近年来开展“平安生产月〞活动的经历教训，本着因地制宜的原那么，努力搞好来年的“平安生产月〞活动。一是在思想认识上，再提高;二是在推介精品工程上，再创新;三是在准备筹划上，再认真;四是在增强效果上，再下功夫;五是在整改平安隐患上，再努力;六是在营造气氛上，再加油。八、认真总结，以月促年6月底，各单位对“平安生产月〞活动都进展了认真总结上报，同时对平安月工作突出的人员进展了奖励。通过平安生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体干部员工进一步提高了平安防范意识，“关爱生命、平安开展〞的主题思想已深入人心，并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强，查出的各类平安隐患都及时得到了整改落实，保证了企业的平安。总之，通过本次活动的开展，在公司上下收到了良好的效果，提高了干部职工对平安生产重要性的认识，增强了全体干部职工的平安意识和平安责任心，平安生产人命关天，平安无小事，平安责任重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识，各级干部在开展工作中考虑平安问题的意识明显增强，各项平安措施得到进一步落实。2010年“平安生产月〞活开工作总结2010-6-1608:58

作者:恒达公司谢志芳

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评论共:0条收藏此页为切实开展好“平安生产月〞活动，深入推进“平安生产年〞、“三项行动〞和“三项建立〞各项措施的落实，促进企业平安生产状况的持续稳定好转，我公司根据上级指示精神,始终坚持科学开展、平安开展、和谐开展理念，围绕“预防为主、加强监管、落实责任〞的指导方针，以落实“平安生产年〞各项措施为主线，严密围绕“平安生产年〞总体部署和各项要求，大力开展了以“平安开展、预防为主〞为主题的“平安生产月〞活动。一、

领导重视，组织措施到位为加强本次“平安生产月〞活动的组织领导，确保平安月活动的有效落实，公司经理洪勤同志亲自负责本次平安月活动的组织实施，各科室、队积极配合开展。公司根据上级指示精神,结合自身特点，在6月初召开了专题会议,成立了以洪勤同志为组长的“平安生产月〞活动领导小组，传达了上级文件精神，下发了?恒达公司开展“平安生产月〞活动实施方案?，紧紧围绕“平安开展、预防为主〞的主题开展此项活动，对活动进展认真组织，使活动开展得有方案、有布置、有检查、有落实。由于我们准备充分、布置周详，使我公司“平安生产月〞活动一开场就步入有组织、有领导、有方案的正常轨道，并使得在本次平安月活动中公司无任何大小平安事故发生。

二、组织学习，开展形式多样的宣传教育活动公司以“平安生产月〞活动为契机，通过平安宣传条幅及各种会议、版报、平安生产知识竞赛等多种渠道，大X旗鼓地进展了宣传，同时组织全体职工学习有关平安工作的章程，重点学习了平安生产各项重要文件，从而形成人人关心、人人参与的生动局面，用舆论导向激发职工的参与热情，让职工结实树立“预防为主、加强监管、落实责任〞的思想，把标准自己的行为、注重平安生产变为自觉行动。在平安月活动中，利用新闻媒体，宣传公司平安生产管理工作，通过悬挂横幅、X贴标语等形式，营造“平安生产月〞活动气氛。公司平安管理人员开展集中教育培训活动，参加平安教育培训3次，65人参加了公司组织的生产平安事故隐患排查治理知识竞赛。组织职工学习相关的法律法规、平安管理和平安生产根底知识、平安生产法纪等，内容包括日常平安用电、用气、用水知识以及防火、防盗、防爆、防食物中毒等，通过平安知识学习，让平安生产知识走进千家万户，让“平安开展、预防为主〞的理念深入人心。

三、以平安生产月活动为契机，落实隐患整改，注重成效为了将本次“平安生产月〞活动落到实处，同时结合“平安生产年〞和“三项行动〞活动的要求，使活动的开展有成效，我公司各级管理人员经常到施工现场进展平安检查，针对活动中出现的不良现象，及时给予指导、催促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，公司坚持日常检查、周平安检查及专项检查相结合的检查方式。除安排日常检查及周检查外，公司还组织进展了二次专项检查：6月初，公司安技科对在建工程平安防护设施进展了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患日，公司平安领导小组组织专项检查组对在建工程简易工棚进展了专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按公司平安生产考核方法进展了考核，并要求相关部门及时整改。活动期间，各科室、队共组织班组级以上平安检查12次，共查出隐患8项〔次〕，已全部进展整改，整改率达100%。通过进展有方案、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查，使我公司平安月活动变得更加生动、更加全面，有力地推动了平安工作，为我公司生产平安的稳定提供了良好的平安环境，确保当前和今后一个时期的平安生产。通过本次活动有声有色地开展，在公司上下取到了良好的效果，提高了全员的平安生产意识，使我公司在平安生产、平安管理等方面的工作均上了一个新台阶，进一步增强了各级平安管理人员的履职责任心，为今后更好地开展平安管理工作打下了坚实的根底。我们将以此次平安生产月活动为契机，经常深入到一线，深入到现场，努力抓好平安生产工作，到达以月促季，以季促年，全年平安生产无事故的目标，平安、顺利地完成2010年各项平安生产工作任务。2010年度恒达公司上半年平安生产工作小结2010-6-1608:59

作者:恒达公司谢志芳

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评论共:0条收藏此页为顺利实现2010年度恒达公司平安生产工作目标，进一步落实“预防为主、加强监管、落实责任〞的方针，以深入开展“平安生产年〞活动为主线，围绕平安生产“三项行动〞、“三项建立〞和2010年全市交通平安生产重点目标任务，切实推动企业建立和完善平安生产规章制度，提高公司广阔管理人员的平安生产技术知识和管理水平，增强广阔职工的平安生产素质，有效预防重、特大事故的发生，为建立社会主义和谐社会和“平安交通〞创造良好的外部环境，按照上级部署和要求，恒达公司领导班子就2010年度平安生产工作作了全面的部署和安排，顺利完成了局安委会和平安科的要求，做到了上半年根本无事故，具体工作总结如下：一、明确指导思想平安生产工作是当前一切工作的重中之重，从中央到基层单位各级领导都非常重视，它是直接涉及到人的生命和国家财产损失的大事，我们必须认清形势，明确思想，始终坚持科学开展、平安开展、和谐开展理念，突出“平安开展、预防为主〞这个主题和紧紧围绕继续深入开展“平安生产年〞活动的总体部署，以深入开展“平安交通建立〞、“平安根底稳固年〞和“平安生产月〞活动为主线，紧紧围绕交通开展大局，弘扬平安文化，落实平安生产法律责任，深化平安监视检查，开展隐患整改和危险源排查，强固交通平安管理根底，为全省交通行业又好又快开展提供良好的平安环境，确保平安生产。二、认真组织学习，一切从头抓起2010年是我们公司生产开展关键之年，单位建立重在平安，结合本单位实际，班子成员以此为契机，首先组织全体职工学习有关平安工作的章程，重点学习了平安生产各项重要文件，从而形成人人关心、人人参与的生动局面。对于我们施工单位来讲必须高度重视平安生产，强化组织领导，加强部署，协调和指导，主要负责同志亲自研究部署，加强催促检查；分管负责同志切实履行职责，亲自深入一线开展督查，结实树立以“预防为主、加强监管、落实责任〞的方针，立足防范，强化管理，始终把平安生产工作摆上重要日程，一切从确保全年平安生产工作目标出发，警钟长鸣，认真做好全年的平安工作。三、具体做法1、制定年度平安生产工作方案，每月至少召开一至二次平安专题会议，解决施工过程中存在和出现的隐患，并做到现场问题及时解决，其它问题逐一落实、整改。2、总结上一季度平安生产状况和下一季度的平安生产措施，实行奖惩制度，做到平安生产有条不紊，常抓不懈。3、与各施工队和所有人员签订全年平安生产目标责任状，层层落实，责任到人。把平安目标分解到施工队、科室和工作人员，签订率100%。4、按规定做好茅山风景区二茅峰路、三茅峰路建立工程DL标段工程的平安预评估及“三同时〞审批工作，制定施工平安防洪措施和应急救援预案，订做各种警示标志牌，确保工程顺利施工。5、组织专职平安员现场监视和检查，每月检查不少于两次，6、坚持持证上岗，对所有机驾人员和生产一线职工〔包括农民工〕进展平安培训，全员培训和三级平安教育率达100%。7、做好劳动保护用品的发放，积极改善施工条件和饮食卫生条件，保证不发生食物中毒事故。8、成立“平安月活动〞和“XX杯〞竞赛活动领导小组，负责活动的正常开展，结合夏季百日平安生产竞赛活动的要求，把平安施工工作搞得更好。半年来，我公司在平安生产中虽然取得了一定成绩，但与上级要求仍存在一些差距，我们将认真总结利用半年来的经历，不断予以完善，使我公司平安工作再上一个新的台阶。

2010年度上半年工作总结2010-6-1608:52

作者:恒达公司谢志芳

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2010年上半年，按照交通局?2010年双文明建立目标责任书?的各项工作指标及要求，在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过恒达公司全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩，现将2010年上半年工作总结如下：一、紧紧围绕中心工作,快速推进在建工程在局党委的正确领导和关心下,恒达公司一班人始终坚持正确的思想引导，用政治理论武装全体干部职工的头脑，认真对照科学开展观的要求，紧紧围绕对接XX、市域经济“五大板块〞和新农村建立，坚持深化改革，突出重点，加强工程建立和工程管理，全面提高干部职工的整体素质。以加强领导班子建立为重点，坚持“四个好〞的目标〔班子好是关键，队伍好是根底，机制好是途径，制度好是保证〕，以加强思想教育和工程建立经济效益统一起来。今年我公司所承建的工程有茅山风景区二茅峰路、三茅峰路建立工程DL标段的施工，全长2.95km，路基宽6m，路面宽5m，沥青砼路面，四级公路标准，到6月30日止已全部完成路基土石方工程。目前，累计完成工程产值达500万元。面对新形势、新要求，使我们清醒地意识到:如何抓好公司的全面建立，适应新的形势要求，跟得上时代开展的步伐，必须积极参与市场竞争，增强抗风险能力，经受得起考验，打铁必须自身硬，加大内部管理力度，制订严格的管理措施，改变过去工作人员职责不明，责任不清等局面。分工明确，责任到人，狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实，建立健全各项管理制度，使各岗位人员明确职责和责任，掌握各自的工作目标和任务，增强责任感和工作的主动性、积极性，提高了工作效益，坚持以前瞻的思路研究开展规律，以科学的规划指导各项工作，提高了单位的整体管理水平。公司领导以交通工程建立为重点，以交通局建立指标为契机，积极参加招投标，争取多投标多中标。在工程施工中，领导班子亲临现场指挥，统筹安排，精心组织，科学管理，坚持吃住在工地，与参加施工员工拧成一股绳，同甘苦、共命运。在施工方法、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建立任务。二、强化平安管理，促进平安生产继续增强责任意识，把平安理念贯穿于交通工程建立、管理和效劳的各个环节，进一步完善交通平安长效监管机制，形成群防群治的“大平安〞气氛，建立快速高效的应急反响和平安防控体系；坚持把交通平安生产与社会综治、平安创立工作有机结合起来，积极开展“创立平安交通示范点〞和“平安管理提高年〞活动，持之以恒开展平安宣传教育，加大平安技改投入，健全平安工作机制；继续实施公路安保工程，完善道路交通平安附属设施，确保平安形势持续稳定，真正做到了平安管理，警钟长鸣，确保了上半年在施工过程中未发生任何大小事故。三、两手齐抓，切实加强党建和精神文明创立工作1、进一步加强党的建立。党支部把学习实践科学开展观、党的十七届四中全会精神作为首要政治任务来抓，运用基层党校、政校及周五学习日，抓好学习培训，用科学开展观指导交通工作实践。围绕党建创新活动，认真组织实施“凝聚力工程〞、“强基工程〞、“心桥工程〞，开展多种形式的主题实践活动和学习型行业创立活动，深入推进流动党员教育管理工作，深化党员自主学习，强化党员干部教育管理，增强党组织的向心力。深入贯彻落实“党建带群建〞主题实践活动，增进党组织与群众的联系，充分发挥党组织关心群众、效劳群众的优势，想群众所想，急群众所急，办群众所需，使党建工作与中心工作相互促进、共同开展，与群团工作相互渗透、共同提高，更好地效劳交通开展、效劳群众出行。关心离退休老干部的生活，及时送去党组织的温暖，丰富老年体协的内涵。2、进一步加强精神文明建立。全面推进交通先进典型、效劳品牌和行业文化建立，深入开展文明班组、行业标兵等创立活动，培塑先进典型，营造文明环境。加强新闻宣传工作，充分利用电视、报纸、网络、橱窗等载体，围绕交通建立、行业管理、改革与开展，筹划开展各类主题、专项和系列宣传活动，让大家更好地了解交通、关注交通、支持交通。3、进一步加强廉政和作风建立。不断完善廉政防控体系，加大源头治理，推进“廉政工程〞、“阳光工程〞建立，标准权力运行，加大关键环节、关键节点、关键岗位和重要人员的监管，以“学〞促廉，以“警〞示廉，以“文〞扬廉，营造良好的廉洁气氛。深化公司工程建立领域廉政风险防控研究，把廉政风险排查与防控拓展到工程建立全领域，形成更加严密有效的防控体系。坚持标本兼治，深入开展工程建立领域突出问题专项治理，重点加强对建立程序、招投标、实施过程、质量和平安等方面的监管，严格标准领导干部从政行为。坚持抓好作风建立，细化具体举措，积极实施为民办实事工程，加强社会行风监视力度，大力开展纠风治乱活动，严肃追究损害群众利益的行为，稳固和保持机关作风建立的成果。4、做好信访和稳定工作。做好新形势下的信访工作，是构建社会主义和谐社会的迫切需要，构建社会主义和谐社会是与时俱进全面建立小康社会的重要内容。按照信访“四定、三包〞的工作要求，继续强化信访应急处理，认真排查矛盾纠纷，妥善化解信访矛盾，杜绝群体上访和越级上访事件，切实维护职工群众利益和社会稳定。四、存在问题上半年，我们尽管做了一定的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一些困难和问题。另外,所有在建工程到6月底根本完毕,请局党委予以考虑下步工程方案安排。我们将周密方案，精心组织，科学管理，抓紧抓实各个环节，环环紧扣，按时保质保量完成承建的各项工程建立任务，确保工程质量合格率100%，重点工程质量达优良，无重大平安责任事故。2010年公司平安生产月活动总结平安文化…：平安文化网点击数：更新时间：2010-6-17根据总部?关于开展2010年“全国平安生产月〞活动的通知?文件精神，今年6月份，公司积极开展“关爱生命、平安开展〞为主题的平安生产月活动。公司研究制定了可行的活动方案，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，以宣传国家有关平安生产法律法规、平安生产知识、公司平安生产管理制度，增强全体干部职工的平安意识和防范事故的能力为重点。各单位积极开展形式多样、内容丰富的平安活动，加大隐患排查治理力度，进一步强化了全员对平安工作重要性的认识，完善了平安管理机制，提高了平安生产的质量水平和防范事故的能力，有效的控制了各类事故的发生，取得了显著成效，保证了平安生产。现将2010年“平安生产月〞活动总结如下：一、加强领导，提高认识，强化管理。公司成立了“平安生产月〞活动领导小组，由公司安委会组长任组长，安委会成员为成员，负责督导活动的开展。公司各单位也制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。从上到下建立起了监视、监管体系，对活动真正做到了责任明确、逐级管理，使广阔干部职工从思想上认识到平安生产重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去，形成人人关系平安，平安关系人人的良好气氛。二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育。活动期间，各单位根据实际情况，组织全方位的人员进展培训教育，广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种平安知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看平安电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的平安生产素质，保证了平安生产宣传的针对性和实效性。对特殊岗位、工种、作业人员，进展了专项培训管理，提高专业技能，将各类事故隐患降为零。三、开展“反三违〞，创立无隐患岗位活动。活动期间，各分公司及工程经理部位发动全体干部职工，从分公司决策安排，中层管理到工程经理部、施工队，开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和平安问题大排查，对查出的隐患及时进展了整改，彻底消除了平安死角和盲区，坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。四、以平安月为契机，落实隐患整改，注重实际效果为了将本次平安月活动落实到实处，使活动的开展有成效，公司各级管理人员经常到基层、现场进展平安检查，针对活动中出现的不良现象，及时指导、催促，并认真落实对所查出隐患的整改工作，保证了活动的正常开展。在平安月活动中，公司坚持日常检查、周平安检查及专业检查相结合的检查方式。除日常检查及周检外，公司组织进展了三次专项检查：6月初，平安处会同装备部对公司起重机械及吊具进展了为期两天的专项平安检查，对所查出的隐患(问题)已全部要进展了整改;6月15日，由公司安委会组织专项检查小组对各单位生产现场进展了三班跟班平安、消防、保卫等方面专项检查，对所查出的不符合要求项已严格按厂平安生产考核方法进展了考