治安管理工作范文10篇

治安管理工作范文10篇

一、组织领导

为进一步加强此项工作的组织领导，路街道成立由分管领导任组长，街道综治办、、华出所、工商所、劳务所、城管监察分队、人口办等职能部门领导参与的大中型企业治安管理专项工作领导小组协作区推动办，负责督促协调、状况信息、检查考核等日常工作。领导小组下设办公室，办公室设在街道综治办。

二、工作内容

1、开展对大中型企业基础排摸；2、建立大中型企业治安管理工作联席会议制度；3、做好大中型企业周边地区图像监控设施建设；4、大中型企业周边突出治安问题综合整治；5、来沪人员管理；6、担心定因素的预防处置。

三、工作职责

1、对大中型企业基础排摸工作由分局治安支队供应各类数据交地区派出所，由所在地派出所统一汇总后交街道综治办备案。

2、每季度大中型企业治安管理工作联席会议，由街道综治办牵头，分局治安支队、地区派出所负责通报一季度治安状况。并对下一步防范工作提出建议，其它职能部门对各自工作需要各单位协作或者大中型企业需要政府部门协调解决的实际困难予以沟通和解答。

3、有关大中型企业图像监控设施建设，由各单位在自报基础上，分局治安支队、地区派出所进行汇总，统一报街道综治办备案，原则上厂区内图像监控设施建设经费由各企业负担，对于厂区外周边地区治安简单道路、部位图像监控建设规划，由街道综治办提出方案，根据街道财政实际状况，追加建设资金，增加监控探头。

4、对大中型企业周边突出治安问题整治工作，由街道综治办牵头，地区派出所负责治安问题整治方案，会同有关职能部门开展联合执法，力争大中型企业周边“三无场所”（无证废品收购站点、无证劳务中介、无证发廊）取缔率达到90%。

5、加强对来沪人员管理，街道人口办对各单位来沪人员总人数1000人以上为重点，组织社区综合协管员每月一次集中进大中型企业开展人口信息采集登记、临时居住证办理等工作，为便利企业员工办证，对有办公条件的大中型企业集中设立居住证办证受理点，力争大中型企业外来员工信息采集率、办证率达到90%以上。同时，根据区人口办的要求，街道人口办负责对开发区内大中型企业来沪人员开展人口信息采集登记、临时居住证等发证工作。

6、担心定因素的预防处置工作，主要由分局治安支队、地区派出所、企业保卫处（科）建立企业内部担心定因素排摸机制，通过每季度联系会议对辖区内大中型企业担心定因素开展分析研判，讨论制定措施，乐观稳妥处置已发生的担心定因素，确保不形成热点问题。

四、工作措施

分局治安支队和地区派出所：负责协作处置大中型企业担心定因素，维护地区社会稳定和企业正常办公秩序；依据不同类型大中型企业的防范工作要求，由治安支队、各派出所落实分类管理，督促各大中型企业拨出特地款项，完善相关内部保卫机构，加强企业内部以“四防”为主的平安防范建设，健全各项平安保卫制度，提升企业自身防范力量；组织力气对发生在企业内部的案件开展侦破案件工作；加强大中型企业周边的治安防范工作和对废旧行业等易销赃场所的管理。

综治办：负责此项工作的牵头协调等工作，确保大中型企业治安管理工作有序推动。

人口办：负责来沪人员信息采集、发证登记等相关工作，力争做究竟数清、状况明。

城管部门：负责加强对中大型企业周边乱设摊、黑广告等行为的取缔整治工作。

工商部门：负责加强对中大型企业周边无证废品收购（站）点等行业场所的取缔惩罚工作。

劳务所：负责加强对大中型企业规范用工的监督管理工作。

平安办：负责加强对大中型企业平安生产的监督管理工作。

五、工作要求

1、加强领导，统一思想

大中型企业治安管理工作是本地区治安防控体系建设的重要组成部分。各单位要从贯彻落实党的十七大精神、建设“平安”，服务经济进展的高度动身，进一步提高对此项工作重要性和必要性的熟悉，切实发挥特地工作班子组织协调作用，落实推动各项工作措施。

2、以块为主，亲密协作

各单位要充分发挥本部门职能作用，做好相互间的协作协作和资源共享，切实形成治安管理工作合力。要以加强大中型企业治安管理工作为契机，依据辖区内大中型企业治安管理工作的实际需要，落实必要的资金和人员，加强技防、人防建设，努力使辖区内大中型企业治安管理工作水平再上新台阶。

3、抓好落实，加强宣扬

一、**公安处的建立，适应了企业内部保卫工作的进展需要

**公安处属双层领导单位，行政关系隶属公司直接领导，业务关系隶属西安市公安局经保支队领导。经公司体制改革，**公安处由公安、交管、消防、经警、武装五大部分组成。现在册人数为171人，其中，管理干部54人。主要职能是负责公司平安保卫，治安管理，交通管理，消防管理，执勤保卫、产品押运、民兵预备役等项工作。

公安处自85年组建以来，仔细履行工作职责，为公司的进展做出过重大贡献，曾连续多年被陕西省公安厅，陕西省兵工局和西安市公安局评为保卫工作先进单位。

在公司党政领导班子的领导下，本着“以人为本，创新进展”的经营理念，结合自身的特点，紧紧围绕公司生产经营为中心，查找工作的切入点，开展各项工作，不断改进服务质量，为公司经济进展营造一个稳定的治安环境。社会经济快速进展的今日，流淌人口增多，给城市的社会治安带来了巨大压力，存在很多不稳定因素，打、砸、抢、盗劫案件增多，因此，社会治安问题已成为当今社会人们关注的焦点。做为**公司是亚洲最大的火工品科研生产基地，治安管理工作尤为重要，预防人为的破坏，防止危急物品丢失、被盗和国有资产的流失，是**公安处工作的重中之重。

平安保卫工作是现代企业管理的重要组成部分，安定、和谐的工作环境，能够促使职工安心本职，努力工作。要求做到公安保卫工作与各车间的生产经营同讨论、同部署、同落实，常常听取各单位对治安防范提出的好的意见和建议，准时解决工作中存在的问题，协调好各部门之间的关系，为公司营造一个良好的工作环境。

二、形成了新的整体保卫优势

公安处的建立，是新形势下企业内部市场经济进展和治安保卫工作需要相结合的产物。它的建立，在企业内部平安保卫中，充分显示出了优越性，为大型企业改革进展做出了乐观的贡献。一是高起点、高标准，建立规范的队伍管理机制，是做好内部保卫工作的关键。**集团公司在对公安处领导班子调整以后，依据企业治安形势和要害部位需要，综合分析保卫工作，对公安干警实行全新的规范管理，为确保管理规范常常化，各科、队特地设立纠查队进行监督检查。每月对每个队员进行综合评定，对综合评定的各项考核状况进行公开公布，形成规范管理、监督制约有效的管理机制。二是高质量完成保卫任务，形成保卫品牌效应。**集团公司公安处，在大力加强队伍规范管理的同时，依据市场经济运作模式，对保卫工作进行多方面的量化，采纳岗位承包、部位承包、区域承包等形式，对厂、库区全部部位实行全掩盖式巡逻守护，实行“防、控、管”一体化综合防控措施，使防控工作严密扎实有效。几年来，**集团公司公安处共抓获各类违法犯罪人员400余人次，查获追缴各类物资价值100余万元，挽回经济损失200余万元，平安押运危爆物品1500于车次，出动警力3000余人次，守护的30多处要害部位没发生任何问题，生产区、社区治安秩序持续稳定，可防可控案件大幅度下降，公安处圆满完成了各项工作任务，保卫工作消失了良好的局面。三是干警的责任意识和大局意识得到了加强，形象得到了改观。干警深知自己的之职之责之形象代表了企业的形象，企业内部的办公场所、要害部位等标志性岗位一律由公安干警着制式警服上岗执勤，公司进行重大活动，都由公安处负责平安保卫工作，这充分说明公司领导对公安处的相信和重视。因此，公安干警深感责任的重大。在各项工作中严格要求自己，遵守工作纪律，从自身做起，树立一个干警就是一面旗帜。模范遵守企业的各项规定，在职工群众中树立了良好的形象。

三、企业的进展，离不开稳定良好的内部秩序，

公安处是企业进展的顽强后盾

当前，国有企业正在进行重大体制改革，企业改革正向纵深进展，据目前我国企业进展状况看，内部保卫在今后的工作中任重道远，而且需要不断规范加强，它对企业进展起到的作用是不容否定的。**公司是是中国兵器工业集团公司所属大型骨干企业，是国防科工委确定的火工品科研生产基地。拥有大量的危爆物品和要害部位，这些危爆物品和要害部位必需有专职的保卫力气担当，假如没有专职保卫力气，危爆物品和要害部位的平安很难得到保障。因此，企业内部的保卫力气是不行缺少的。一是具有不行替代性。长期以来，公安处担负着维护企业内部秩序、保卫要害部位的任务，这支队伍在长期的治安保卫中积累了丰富的阅历，他们把握了各类违法犯罪活动的动态状况，特殊是他们对公司地形简单、物资存放分散、面广点多、爆炸物品管理、人口居住稠密等了解较多，具有肯定的专业保卫力量。从企业平安保卫看，也需要这样一支专业保卫队伍，因此保卫队伍在企业的进展中起到了具有不行替代的作用。二是与企业员工融为一体，形成了责任共担、利益共享、共谋进展的共同体。由于公安处干警全部由企业内部职工组成，企业的兴衰直接关系到干警的切身利益，他们时刻关怀企业的进展。在实际保卫工作中，通过目标责任和效益考核直接将干警的利益与企业利益联系在一起，能够使干警全身心的投入到工作中去。当企业困难时，他们急企业所急，尽心尽力排解困难，当企业进展取得巨大胜利时，他们引以为豪，可以说，干警已与企业融为不行分割的一部分。三是得到了企业各级领导的高度重视，与职工群众建立了良好关系。公安处受到了企业各级领导的高度重视。集团公司特地制定了文件在人、财、物上赐予大力支持。经费装备上，全公安处共配备接警车辆2辆，三轮摩托车5辆，二轮摩托车1辆，除支付干警工资以外，每年用于装备公安处的各种费用达80余万元。并高度重视队伍建设，对其中的优秀人才予以重用，使保卫工作成为企业整体工作的重要组成部分。公安处干警在工作开展中，除乐观做好本职工作外，在为职工群众服务中，主动为职工群众排忧解难，实行多种形式为他们服务。在公安处领导的带领和领导下，除执行处置各类违法犯罪案件外，保卫队员担当着求援、救助、抢险、救灾等任务，仅一年的时间，接处警200余起，其中职工求助达60余起。同时，在与职工群众亲密联系的民事调解、社区服务、巡逻守护中，公安处干警全心全意为职工群众服务，他们结合公司实际，对企业内部的工伤、工亡特困户、孤寡老人定期到家中服务，先后成立特困职工服务小组6个，常年关心的困难户10余户，通过一系列服务帮困与职工群众建立了亲密的关系，保卫队伍已深深扎根在职工群众中。

四、治安综合治理，为企业经济进展保驾护航

国有企业公安保卫工作是企业管理的重要组成部分，国有企业保卫机构是企业职能部门，确保一方平安是各单位党支部、行政部门义不容辞的政治责任和社会责任。要充分熟悉在企业深化改革，公司在开展“平安管理年”中保卫工作只能加强、不能减弱的意识，尽快建立起适应现代企业生产经营活动的保卫工作新机制。**公安处为了搞好治安防范工作的顺当开展，实行了不同的方法和措施，详细有以下几个方面：

（一）、常常开展形式多样的法律学问宣扬活动，利用电视台、黑板报、图片等不同媒体，多层面，多方位参透的方式进行训练，不断增加职工群众的法制观念，提高“群防群治”的思想意识，结合实际事例，让职工群众参加治安演练，使其亲身感受，真正体现“群防群治”的重要性，促使以点带面，提高职工群众的治安防范意识，充分调动职工群众参加的乐观性和主动性。

（二）、在公司经济条件许可的状况下，逐步装备精良的交通、通讯工具，具备提高快速反应的力量，确保辖区内的平安。加大警力配备，确保警力充分，对车间、社区进行24小时巡逻，每时每刻不留死角，不留空档，使不法分子无可乘之机。

做好常常性的冲突纠纷排查调处工作，充分发挥人民调解、群众调整的作用，多方面多层次的化解冲突纠纷。把可能引发重大治安问题、的冲突纠纷作为重点，加大调处力度，做好深化细致的政治思想工作，防止发生大的事端。要在社区做好民间纠纷的排查调处，防止转化成刑事案件。增加工作的主动性和预见性，坚持抓早、抓小、抓苗头，为群众排忧解难，及早发觉冲突纠纷隐患，把问题解决在基层，解决在萌芽状态，尽最大努力预防和掌握冲突纠纷激化，增加调处工作效果。在社区居委会成立义务平安员和联防队员，搜集各种信息，建立良好的治安管理网络，使职工群众都能自觉的参加进来，充分发挥团队精神，树立“我为人人，人人为我”的思想，营造一个安康、和谐的工作、生活环境。

（三）、加强内部干警的执法力量，常常组织公安干警学习国家的法律、法令，规范干警的执法行为，提高干警的政治素养和业务素养，做到有法可依，执法必严。公安保卫人员要保持政治上的糊涂和坚决，时刻绷紧社会稳定和企业平安这根弦，经得住任何政治风浪和严峻简单局面的考验，大力提倡忠于职守、严格执法、热忱服务的职业道德，大力培育勇敢善战、无私无畏、雷厉风行、听从命令、听从指挥的职业情操，不断推动公安保卫队伍正规化建设，严格执行公安部“五条禁令”和公司的各项规章制度，严于律已，清正廉洁。实行岗位练兵、专业培训和以会带训等多种形式加强训练培训，提高队伍整体素养。正确对待公安保卫工作的机