供销社改革发言稿

供销社改革发言稿【篇一：供销社演讲稿】篇一：供销社我的中国梦演讲稿供销社我的中国梦演讲稿时至岁末，回望2012，全系统在党中央、国务院的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，加快转变经济发展方式，抢抓发展机遇，深化改革创新，走过了辉煌了历程，取得了瞩目成就，开启了共创更加幸福美好未来的崭新征程。2012年，全系统实现销售总额25861.3亿元，利润261.4亿元，同比分别增长27.7%和21.3%，资产总额接近1万亿元，社会贡献总额达752.3亿元，新增就业岗位16万多个，实际从业人员近200万人。全系统继续保持了快速发展的好势头，经济实力、服务能力和发展活力进一步增强。从年中的先进集体、劳动模范和先进工作者表彰到岁末的综合业绩考核优胜单位表彰，一批批先进榜样引领供销合作社人顶着压力，在经济形势严峻的背景下，团结一致，迎难而上，各项业务稳步发展——农产品购进额达到5181.9亿元；农资销售量占全社会的70%；日用消费品零售额达到7400亿元；创办专业合作社7.7万家；发展村级综合服务社27.5万个；发展庄稼医院4万个；在建项目达3061个，总投资规模3833亿元；已设立小额贷款公司、农信担保公司、资金互助社134家，参股村镇银行、农商行23家??一串串的数字，我《论群众路线——重要论述摘编》和《厉行节约反对浪费——重要论述摘编》等学习材料，要求认真进行自学。每周至少召开3次全体党员会议，集中学习，每次时间3学时，累计学习96小时，观看先进典型教育片15部，并就如何在工作中进一步坚持群众路线进行了一次大讨论。通过学习，党员领导干部每人撰写了学习心得体会并进行了公示。主要领导一行到基层社、市直公司，听取基层干部群众对市社的意见建议，深入基层开展调研活动，征求建议意见。（三）认真查找问题，深入开展批评一是对照“四风”的22种表现，我社党委组织党员干部，联系实际、认真分析、勇于剖析、对号入座，结合征求到的意见，深入查找系统存在的学用脱节、调研深入等方面的主要问题。经过多种形式的问题查摆，征集到群众对供销社工作反映最强烈的5个突出问题并进行了立即整改。二是对查摆的问题，进行专题研究，建立了《领导班子整改台帐》，制定了整改目标和措施，明确了责任人和整改时限，每个基层党组织确定了5-6个即知即改事项，坚持边学边查边改。三是深入开展谈心谈话。领班子成员根据自己分管的工作同机关干部、直属公司负责人、基层社人员交流谈心共计79次，查摆出个人工作、生活中存在的问题共计68项，认真分析产生问题的主客观原因，提出了整改措施。四是市社全体党员围绕个人作风情况等，撰写个人对照检查材料，对照检查材料开门见山、直奔主题，重点突出、内容实在，列明“四风”方面的具体表现、典型事例，从理想信念、宗旨意识、党性修养、政治纪律等方面，深刻剖析思想根源，每人至少提出14条自身存在的问题。五是领导班子在开展谈心交心活动基础上召开了民主生活会，深入开展批评和自我批评。（四）确保整改落实，加强建章立制一是针对查找出来的存在问题和征求到的意见建议，市社党委制定了《党的群众路线教育实践活动整改落实方案》，按存在的问题制订了10项整改措施，明确了责任人、完成时限。二是制定了专项整治方案，对6个方面的突出问题进行专项整治，对每一个问题都明确了责任领导、责任科室、责任人和完成时限，确保活动不走过场。三是着重从作风建设、业务管理等几个方面，建立健全规章制度，其中，拟废止制度1项，修订完善制度8项，新建制度5项。五是各党员干部根据自身查找出来的问题，制定了个人整改措施。为巩固整改效果，组织开展民主评议等活动。二、结合教育实践活动所取得的成效教育实践活动的开展，使党员干部深受教育，作风转变取得明显成效，突出问题得到切实解决，群众工作得到明显加强，制度建设取得重要成果，改革发展工作进一步推进。（一）党员干部普遍接受了一次党风政风的大洗礼，提高了践行党的宗旨意识和群众路线的自觉性。在教育实践活动中，我社坚持把“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”总要求贯穿活动全过程，牢固树立群众观点、深入推进作风转变、逐步建立长效机制。通过党员干部人人参与学习、个个查找问题，党员交心谈心、广泛开展批评，深入落实整改、建立规章制度。引导我社党员干部深入实践学、带着问题学、紧贴思想学；坚持以“知”促“行”，以“行”促“知”，推动学习成果转化为直接联系服务群众的实践行动。我社干部普遍反映，参加教育实践活动是一次宗旨观念的升华，是一次思想作风的锤炼，通过持续深入的学习教育，党员干部进一步深刻认识到“四风”的严重性、危害性和顽固性、反复性，干部职工的大局观念、组织纪律观念和法治观念进一步增强，为民务实清廉的价值观进一步提升，改进作风、密切联系群众的思想更加自觉、行动更加坚定、风气更加浓厚。（二）切实推动了“四风”突出问题的大改进，形成了加强作风建设和密切联系群众的新格局。我社在教育实践活动中，坚持有什么问题、改什么问题，发现问题、解决问题，把解决问题贯穿活动的全过程。针对征求到的意见建议和自身查找出的问题，我社制定了《党的群众路线教育实践活动整改落实方案》，明确整改目标、整改措施和整改责任人。党员干部也主动把自己摆进去，认真撰写修改完善对照检查材料和个人整改措施，真正做到“对准号、像自己、有深度”。通过边整边改，中心“四风”突出问题和党群干群关系的突出问题得到切实解决，基层群众也切实得到实惠。经过教育实践活动，我社形成了在感情上贴近群众、在思想上尊重群众、在作风上深入群众、在工作上依靠群众、在生活上关心群众的加强作风建设和密切联系群众新格局。（三）有效锤炼了党员干部的凝聚力和战斗力，实现了我社队伍建设和发展的同进步。我社在教育实践活动中，坚持把群众路线融入市社的每一项工作，以增强市社党员干部的凝聚力和战斗力。通过开门搞活动，确保整改成效让群众看得见、感受得到、大多数满意，确保改进作风不走样、能持续、可延伸。（四）传统经营服务网络整合步伐加快，为农服务成效显著。一是整合供销社系统的农资经营资源，依据商务部“万村千乡”市场工程标准要求，在全市各镇村建立符合标准的农资经营网点252个，农资配送率达到40%，配送额7000余万元。二是整合日用品经营资源，今年日用品经营网络建设投资300万元、建筑面积3000平方米，其中日用品超市1360平方米，改造xx超市95个加盟店，面积5000多平方米。三是以土地托管服务为切入点，探索“三农”服务新形式。各基层社依托农民专业合作社共托管服务农民土地4.3万亩，目前已播种、收割20000亩，维篇三：市供销社领导班子总结发言稿市供销社领导班子2006年至2010年工作总结（发言稿）各位领导，同志们：现在我代表市供销社领导班子对2006年至2010年工作作总结发言。一、五年来的工作回顾2006年—2010年，市供销社领导班子在市委、市政府和自治区供销社的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神和自治区、市委一系列重要会议精神，带领全系统干部职工放开思想想问题，放开手脚干事业，以服务“三农”为宗旨，以深化改革为动力，以组织实施“新网工程”、农民合作经济组织为主线，加大“二次创业”工作力度，全系统各项工作健康、稳步向前发展，取得了较好的成绩。2010年，全系统综合经营总额7.4亿元，比2005年增长1.26倍；商品购进总额3.05亿元，比2005年增长1倍；商品销售总额3.21亿元，比2005年增长1.2倍；汇总利润68万元，比2005年增长2.1倍；以各种方式联结农户59000户，比2005年增长35%；帮助农民实现增收7580万元，比2005年增长70%。在每年开展的全区供销系统综合业绩考评中，我市供销社均被评为优秀等次。总结过去五年来的工作，市供销社领导班子与全系统干部职工一道在“八个坚持”中推进了供销社自身的改革与发展，在服务“三农”中作出了新的贡献。（一）坚持深化改革，不断创新体制机制。几年来，我社加快推进县级社、社有企业和基层社改革改制步伐。社党组积极主动向市委汇报请示，积极主动与职能部门联系沟通，积极主动化解各种矛盾和问题，使改制工作顺利进行。上思县供销社“参公管理”和“进财入编”问题，于2008年得到了解决；社有企业和基层社改制，也按照“一企一策、分类指导”的原则，积极稳妥地开展。到2010年底，全系统共有12个企业完成了改制工作，有720多名职工实现了身份臵换，绝大部分职工解决了失业保险和医疗保险问题。（二）坚持实施“新网工程”建设，构建农村现代流通网络。2006年以来，全系统围绕农资、日用消费品、农副产品、烟花爆竹等传统经营业务，构建四大流通网络，不断推动“新网工程”取得实质性进展。市农资公司筹资1500万元建设3个农资配送中心，市农业物资公司在全市各乡镇共建农资加盟店、连锁店35家。市广源农业开发有限公司投资800万元建成东兴、防城和企沙“大三联”超市，其中东兴“大三联”超市营业面积8000平方米，年营业额达6000万元，是目前全区供销系统最大的超市。各公司和基层供销社均设立了农副产品经营部，市土产公司、市果菜公司、市供销食品厂和那梭、马路、垌中等供销社每年都联合开展农副产品购销工作，年营业额达到2000万元以上，帮助农民实现增收。市土产公司成立喜庆烟花爆竹经营部，年销售额突破320万元。至2010年11月底，供销系统在全市共有农资配送中心4家、村级综合服务站280家、农资农家店155家、大型超市3家、农副产品购销网点45家，烟花爆竹销售网点140家。遍布全市各乡镇村屯的经营网点，成为供销社充分发挥农村流通主渠道作用、更好地为“三农”提供服务的重要“阵地”。（三）坚持抓好农业产业化经营和农民专业合作社建设，促进农民增收。5年来，市社领导班子狠抓农业产业化经营和农民专业合作社建设，不断强化为农服务功能，搞好助农增收。1、抓好东兴市广源农产品生产基地的建设。投资100多万元在松柏村建设一个大棚蔬菜生产基地（面积300亩）。投资40万元在马路镇建立了2000亩的“皇帝”桔水果生产基地，实行规模化生产、规范化管理、产业化经营模式。2、抓好市“菜篮子”工程肉食供应基地建设。投资200万元在华石镇建设一个占地面积20亩的瘦肉型良种猪场。该猪场年出栏猪苗、肉猪1万头，现有母猪400多头，为我市肉食供应提供重要保障。3、兴办、领办农民专业合作社17个，入社农户1530户，带动农户8200户，惠及人口65000人，每年帮助农民实现户均增收1350元。2010年，我社农民专业合作社建设被列为防城港市“民生工程”项目之一，得到了市民生办的通报表扬。（四）坚持抓好农资供应工作，支援全市农业生产。几年来，我们始终把做好农资供应作为供销社工作的头等大事来抓：一是领导重视，强化监督。每年春耕期间，市社领导多次深入到基层，检查、指导和督促农资供应工作。二是做好储备工作，确保旺季农资供应不脱销、不断档。三是为农民提供优质服务。全市400多个农资经营网点严把商品质量关，杜绝假冒伪劣商品进入市场。四是为农民提供科技服务。2010年，全系统共举办种养技术培训班25期，为农民测土配肥25000吨，发放农业科普资料45000份。全年共供应各种化肥9.85万吨、农药1160吨、种子220吨，同比分别增长17.8%、16.3%和6.2%，市场占【篇二：供销社讲话】篇一：全市2015年度供销工作会议讲话稿全市2015年度供销工作会议讲话稿全市2015年度供销工作会议讲话稿同志们：今天，我们全市供销系统召开2016年工作会议，首先，我代表大忠副市长对会议的召开表示热列的祝贺。一会儿，会议还要通报表扬先进单位，签订目标责任书，后面，正宴主任、晓东副主任还要作讲话，对工作提要求，请大家认真学习，领会今天的会议精神，抓好贯彻落实。下面，我先讲三点意见。一、充分肯定供销系统2015年的工作。2015年，在市委、市政府正确领导下，全市供销系统干部职工勤奋工作、辛勤努力，各项工作保持了平稳发展良好势头，取得了新的成效，具体表现在：一是改革步伐逐步加快。坚持“分类指导、重点推进”的原则，供销系统综合改革工作取得初步成效，成功申报梓潼县供销社为“全国供销合作总社电子商务示范县”，安县供销社为“省供销社电子商务示范县”，盐亭县供销社为“省供销社土地托管示范县”。二是产业结构逐步优化。按照市委、市政府“两个一号工程”战略部署，市供销社积极打造“食哈哈”电商平台，建成“xx造#8226;特色农产品展示展销馆”，构建xx现代物流服务体系，改造新建农村电商服务站点，开展农产品电商一体化经营。三是服务水平逐步提升。充分发挥农资供应主渠道作用，提前谋划，供应充足，确保农资市场稳定。围绕精准扶贫决策部署，支持成立脱贫攻坚示范区资金互助协会，建设农村综合服务社，积极探索供销扶贫模式。大力发展社有企业，不断拓展新的经营服务领域，成功申报一批重点项目。特别要提到的是，我市供销系统连续两年被评为全省综合业绩考核特等奖，这个成绩来之不易。在此，谨代表市人民政府，向全市供销系统干部职工表示衷心的感谢!今年是“十三五”开局之年，是建设国家科技城和幸福美丽xx的关键之年。面对艰巨繁重的改革发展稳定任务，全市供销系统要紧紧围绕党委、政府工作大局，提升能力水平、优化服务质量，继承良好的传统，弘扬清风正气，勇当深化改革的“排头兵”，争做推动发展的“先行官”，全力以赴为“三农”发展提供坚强保障。二、以供销综合改革为契机，不断提升服务三农水平。（一）认真谋划系统改革试点工作，努力增强发展后劲。供销合作事业是“三农”工作的重要组成部分，加快供销合作社改革发展事关农业农村工作全局。2015年3月，中共中央、国务院出台《关于深化供销合作社综合改革的决定》，为深化供销综合改革作出了全面部署。今年我们市也要抓紧在出台我市“深化供销合作社综合改革的实施意见”，意见一定要结合xx的特点，具有可操作性。要积极推进市本级、梓潼县、盐亭县的第二批全省供销社综合改革试点工作。特别是要抓好社有企业转型升级，强化基层社建设，建立现代企业管理体系。（二）做强企业主体，着力夯实发展基础。供销社系统有很多特殊性，是参公管理的事业单位，又办的有社有企业，深化改革任务很繁重。在推进改革中要进一步规范治理结构，增强社有企业发展活力和为农服务实力。顺应电子商务发展趋势，主动参与“一号工程”建设，积极发展供销社电子商务，提升农产品流通服务水平，推动线上线下融合发展。在严格风险防范前提下，积极稳妥推进农村资金互助社等合作金融服务，努力缓解农民融资难、融资贵的问题。按照市委、市政府“项目年”建设工作部署，加大力度争取各级各类项目资金支持，加快发展“为农、务农、姓农”的社有企业。（三）立足服务三农，全力推动发展跨越。供销社是为农服务的合作经济组织，主要阵地在农村，主要服务对象是农民，发展基础是农业，是农业产业化，这是我们供销工作的一个重要的支撑点和着力点。所以，我们要积极推广“以社代社”的基层组织建设模式，围绕农业主导产业、特色产业，充分发挥供销合作社优势，组建专业合作社，建立专业合作社联合社，农村社区综合服务社，广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入供销社。要积极创新农业生产服务的方式与手段，为农民提供从耕、种、管、收、加工、销售全过程的系列化服务。要创新治理机制，加快社有企业转型升级、提质增效，不断提升市场竞争能力，增强为“三农”服务实力。要特别强调的是，当前全市供销系统，要围绕全市脱贫攻坚的专项计划和2016年脱贫的重点工作，认真研究如何发挥供销系统的优势，如何结合供销系统的实际，在全市脱贫攻坚的总体战役中找到位子、找准切入点、找准突破口，办出成效，打造亮点。要结合转变农业发展方式，思考好、研究好、谋划好下一步的工作。三、切实加强自身建设，树立供销系统的良好形象。供销系统全面深化改革即将进入攻坚阶段，进入全面推开的阶段，所以，我对供销系统的自身建设提出以下两点要求，与大家共勉共享。一是要让底线意识入脑入心。党风廉政建设工作千万不能流于形式，班子成员之间、上下级之间要时常扯扯袖子，多提醒、多点拨，做到守纪律、讲规矩，守住底线，不越红线。千万不能改革深入了，工作上去了，干部倒下了。二是要进一步完善规范我们内部工作制度。制度管长远，管根本。要把权利关进制度的笼子里，加强对重大事务的综合协调、组织实施和督促检查，进一步规范财务管理办法，完善工程招标、基建维修和物资采购工作实施办法，构建经费管理、物资采购、基建维修、后勤管理等全覆盖监管体系，强化重点岗位、重点环节的监督检查。有机融合廉政建设和审计监管工作，强化内部审计、领导干部经济责任审计，加强干部任期权职监督管理。加大社有资产监管力度，加强重大投资审批管理程序，划定管理红线，确保廉政建设落实到位。同志们，深化供销合作社综合改革，加快供销合作社事业发展，任务艰巨，使命光荣。我们将始终牢记习近平总书记“为农、务农、姓农”的根本遵循，始终坚持重视供销就是重视农业，扶持供销就是扶持农民的理念，勇于担当，突出抓好供销综合改革各项重点任务，努力推动xx供销事业创新发展，使供销合作社在新时期“三农”工作和脱贫攻坚中发挥更大的作用，为加快建设国家科技城和幸福美丽xx作出更大贡献。篇二：xxx同志在全省供销社会议上的讲话县政府领导同志在全省供销社电视电话会议上的讲话（二〇一一年二月十八日）同志们：这次全省供销社电视电话会议，是省政府召开的一次重要会议。这次会议对供销社进一步解放思想，真抓实干，明确目标，创新思路，加快农村现代流通体系建设，全面推进供销合作社改革具有十分重要的意义。县委、县政府对于这次会议高度重视，同时也对对近年来供销社取得的成绩给予了充分的肯定，希望进一步深化改革，开拓创新，努力构建新型流通服务体系，在服务“三农”中谋求新的发展，在改革创新中寻求新的突破，使供销合作社真正成为农村流通的主导力量、农村合作经济的引领力量和农村社会化服务的推动力量。在此，我代表县委、县政府对为**县供销社发展做出贡献的同志们表示衷心的感谢！下面为落实好省政府会议精神，我讲三点意见。一、供销社改革发展的形势和目标任务近年来，全县供销合作社系统认真贯彻中央、省、市的部署，着眼于破解“三农”难题、统筹城乡发展，努力探索新时期供销合作社的定位和发展途径，从创新农村现代流通起步，拓展到建设“一个网络、两个平台”（农村现代流通服务网络、农村社区服务中心和农村合作经济服务体系），再到全面推进农村新型经营服务体系建设，服务能力明显提高，已成为新时期推进农村经济发展和社会进步的重要力量。当前和今后一个时期，我县农村工作形势必将发生深刻的变化，特别是“十二五”规划对供销社改革发展提出了更高的要求，也提供了新的历史机遇。当前和今后一个时期全县供销社改革发展的总体目标任务是：坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，深化供销合作社改革，加快供销合作社发展方式的转变，加快构建农村现代经营服务新体系，加快健全供销合作社组织新机制，努力使其成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作社的带动力量，为统筹城乡经济社会发展作出重大贡献。二、突出重点，全面提高供销社服务水平为适应当前农村经济社会发展的需求，供销社要进一步整合资源，发挥自身优势，大力构建科学、先进、新型经营服务新体系，要重点在以下几个方面实现突破。（一）在农村现代日用品流通网络建设方面实现突破。要改变现有经营模式，完善配送经营和连锁经营，在县城区要设立配送中心和大型超市，形成以城区店为龙头、以乡镇店为骨干、以村级店为基础的三级服务网络，全面提升服务水平。（二）在农副产品经营服务方面实现突破。县供销社及其企业要建立从基地到市场终端的农产品经营服务体系。要依托基层社、专业合作社、行业协会、围绕我县的果品、蔬菜、畜禽等主要农产品，发展一批专业化基地。要发挥联合和合作优势，组建农产品经营服务公司和交易中心，搭建信息、合作、交易平台，走出一条农产品发展经营的新路子。（三）在新型农资经营方面实现突破。要组建新型农资经营公司、建立配送中心、实行农资商品的直购分销、配送服务，减少环节和成本，杜绝假冒伪劣农资商品流入我县。要在各乡镇政府、街道办事处建立科技服务网络，组织开展测土配方施肥和病虫害防治等科技服务。（四）在再生资源回收利用方面实现突破。我县是铝及铝加工基地，铝业可再生资源丰富。县供销社要组建再生资源回收利用公司，设立收购分支机构，逐步形成回收、分拣和加工利用一体化的再生资源回收利用体系。（五）在农村社区服务中心建设方面实现突破。县供销社要积极推广郝集、耿店社区服务中心的成功经验，按照重质不重量的原则，利用五年时间，在每个乡镇建立1—2个社区服务中心，吸纳卫生、体育、科技、通信等部门进入社区，提升农村群众的购物、医疗、文化、休闲等生活水平。（六）在农村融资服务体系上有所突破。县供销社要学习先进地区供销社在资金互助方面的成功经验，积极探索，成立资金互助合作社，解决专业合作社、一家一户解决不了的资金问题。三、加强领导，为供销社的改革发展创造良好机遇供销社改革发展的快慢，直接影响到广大群众的切身利益和社会主义新农村建设的推进。（一）依法维护供销社权益。县供销社是集体财产和所属企事业单位财产的所有权代表，任何部门和单位不得随意侵占其财产、改变隶属关系。因城镇建设、道路拓宽等需要拆迁或占用供销社资产，应按原有的规模和性质予以回迁重建。对供销社现有的土地、房产，土管及房管部门要依法予以确权、登记、颁证，并减免相关费用。对供销合作社使用的原有国有划拨建设用地，经批准可采取出让、租赁方式处置，土地收益优先用于支付破产和改制企业职工的安置费用，用于改善农村流通基础设施。对供销社新建的农村现代经营服务新体系的有关项目用地，应纳入用地计划，给予重点扶持。（二）加快供销社历史遗留问题的处理。对供销企业历史形成的金融贷款、财政专项贷款，县供销社要积极与金融、财政部门协调，按照国家有关规定，尽快予以处置。供销社拖欠的专项社员股金贷款本息已确实无力偿还，财政部门要依据有关文件精神，积极采取措施，给予减免或豁免。人事劳动部门要积极落实有关政策，切实解决好其养老保险、基本医疗保险等问题。（三）努力为供销社改革发展营造良好外部环境。农业、科技、文化、卫生、农机、通信等部门的惠农下乡项目，能够进入农村社区服务中心的，一般不再新铺摊子，以丰富社区服务内容，方便群众。供销社要发挥综合服务功能，依法承接县政府委托的支农、惠农项目，积极参与国家、省、市有关涉农项目和新农村建设，大力领办、兴办专业合作社和行业协会。有关部门要在信息提供、项目申报、归口安排等方面给予大力支持。对上级扶持的项目县政府每年拿出一定数量的配套资金，此外设立专项改革发展资金，县政府每年拿出100万元资金支持供销社的改革发展。对供销社的社区服务中心，惠农、支农等服务性项目，工商、税务、卫生、质检等部门要简化手续，统一办理。对供销社的社区服务中心、大型超市和直营店，各乡镇政府、街道办事处在小城镇建设和新农村改造中要根据整体布局，预留位置。协助其选好址定好位，帮助搞好建设和运营。对供销社在原场所改建、扩建的公益性“三农”服务项目，任何单位和个人不得阻拦，并免收一切费用。供销社的改革发展涉及部门多，情况复杂。改革发展要从落实科学发展观、构建和谐**的大局出发，把供销社改革发展作为统筹城乡发展的重要举措，认真落实上级政策，解决改革发展中的困难和问题。县供销社及所属企业要进一步增强大局意识、机遇意识、责任意识和服务意识，转变发展观念，创新工作思路，根据县委、县政府的工作部署，发挥点多面广、人员和地理优势，努力开创供销社工作新局面，为发展现代农业，推动我县社会主义新农村建设做出更大贡献。二〇一一年二月十八日篇三：市供销社领导班子总结发言稿市供销社领导班子2006年至2010年工作总结（发言稿）各位领导，同志们：现在我代表市供销社领导班子对2006年至2010年工作作总结发言。一、五年来的工作回顾2006年—2010年，市供销社领导班子在市委、市政府和自治区供销社的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，认真贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神和自治区、市委一系列重要会议精神，带领全系统干部职工放开思想想问题，放开手脚干事业，以服务“三农”为宗旨，以深化改革为动力，以组织实施“新网工程”、农民合作经济组织为主线，加大“二次创业”工作力度，全系统各项工作健康、稳步向前发展，取得了较好的成绩。2010年，全系统综合经营总额7.4亿元，比2005年增长1.26倍；商品购进总额3.05亿元，比2005年增长1倍；商品销售总额3.21亿元，比2005年增长1.2倍；汇总利润68万元，比2005年增长2.1倍；以各种方式联结农户59000户，比2005年增长35%；帮助农民实现增收7580万元，比2005年增