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文档简介

安全生产组织治理系统规定主题内容与合用范围本制度规定了安全生产治理系统见解、内容和组织。本制度合用于指导本公司制定安全生产规章制度和安全网络的建立。术语安全生产组织治理系统:以保证安全生产为目标,运用安全系统的见解和方法,经过设置治理机构,制定安全规章制度,建立灵敏的安全信息反响系统,实行安全目标治理,张开民众性的安全活动,把各个方面、各个环节的安全治理活动组织起来,形成一个有明确的任务、职责和权限,又能相互协调,促使和限制的安全治理的有机整体。3.安全生产组织治理系统内容确立明确的安全生产目标的举措。建立以行政一把手为安全生产第一责任人的组织保证系统。建立健全以安全生产责任制为核心的安全规章制度。制定安全生产治理规划和年度工作打算并组织贯彻落实。实行应用现代治理方法,增加安全生产工作的科学治理。建立高效灵敏的安全信息反响系统。张开民众性安全教育、安全检查和隐患整顿以及班组安全治理活动。建立健全安全治理档案,增加安全治理根底工作。4安全治理组织董事长是公司安全生产第一负责人,对全公司安全工作全面负责,主管总经理帮助董事长工作。建立安全组织机构,在董事长领导下建立安全生产领导小组,总经理任组长,主管副总任副组长,总经办、财务部、营销部、供给部、研发品控部、生产部等有关职能部门的部门经理任安全领导小组组员,关心总经理治理全公司安全工作。各部门要建立部门安全生产领导小组,建立兼职安全员,关心治理各部门的安全工作。附:安全领导小组机构图

安全生产领导小组

限公司实质状况,现调整公司安全生产领导小组并建立寻常安全生产治理办公室,具体机组成员以下:总指挥:***一、公司安全领导小组组长:*** 副总指挥:***副组长:*** 现场指挥:***成 员:**************************************二、安全生产治理办公室通 警主任:*** 讯 戒组 组

执 疏 急行 散 救组 组 组成员:****************************************三、联系员***安全掌握点网格化治理方法为全面增加公司的安全生产治理,落实好安全主体责任,建立长效的自我约束系统,创立实质安全型公司;实行安全掌握点网格化治理是当前安全治理工作的方式,主假设增加全过程安全掌握,由传统的对工作现场的检查掌握方式,转向对工作过程中全面的自我防范掌握方式。一、掌握系统:安全掌握点网格化治理实行扁平化治理模式,全面落实和圆满对工作过程进行中的安全隐患掌握监控:二、掩盖模式:

安全领导小组1、部门、专业类安全看管员负责寻常工作过程中的现场走动式治理;准时觉察整顿上报监察落实工作环境、操作职工、要点部位、要点环节、电器设备等掌握点的差异化隐患问题并做好记录控,制及点安时全通员知有关人员进展整顿、对过安程全进控行制点监察实行、对整顿结果觉察问题进展复查,并对未解决问题向部门安全负责人进展上报。2、公司安全生产领导小组检查部门掌握点安全整体状况并对部门隐患问题的消退进展监察,实现治理提高和全面推动掌握点零隐患目标。三、受控范围、责任落实:掌握点掌握种类安全监察员负责人生产车间电器治理******机修资料电器治理******成品组电器治理******供给部地区治理******财务部地区治理******研发品控部试验室地区治理******营销部车辆治理******总经办车辆治理******职工餐厅地区治理******注:地区治理:是对当地区内生产、办公、消防等过程实行综合安全掌握的日常性监察治理,安全监察员依据实质状况会有所改动。四、工作要求1、资本的安全防范a、营业款每天需准时解交银行b、出纳保存现金不同样意高出限额c、遇到有大额现金存取需有专人陪伴d、支票、印签章按规定分开存放e、市内送货货款每天进展审察查收f、市内送货款每天协调财务部对账,做到正确无误。2、产品的安全防范a、对产品的生产过程进展准时监控,对有问题的原料准时进展清理和查处。b、对生产工人进展上岗前的卫生检查c、成品库要做好防鼠、防潮、防雨的举措,仓管人员要对成品的数目进展盘点,保证库存数目正确无误。d、对乳制品生产过程进展监控,准时进展质量的检查和掌握。e、对外销售运输,每天由物流及外销内勤准时盘存外站库数目。、人员车辆的安全防范a、送货司机保证送货途中货物及车辆的安全b、每天用车后按规定车位停放,并上交车钥匙。c、停放车辆时准时给车辆上锁。d、制止酒后驾车、无证驾车。e、未经赞成制止私自使用车辆g、按期对车辆进展养护、修理。h、检查、修理设备时必定保证机器处于停机状态人员才能进展检修i、常常对公司凹凸压电器进展巡察,并对巡察中觉察的安全隐患,准时上报机电班长并监察检查办理结果。2人同时在场k、有任何状况必定向部门经理报起诉况。l、每天对生产部全体职工进展着装、防范用品及操作规程的检查及生产车间门窗、消防设备的安全检查。m、各部门人员需要遵守公司各项规章制度。、食堂餐厅的安全防范a、对采买食品进展严格把关查收b、做到餐厅卫生和厨师个人卫生c、厨具进展按期冲洗、消毒d、制止其余人员出入操作间与存储室e、严格遵守《食堂安全操作过程》、设备的安全防范a、对生产设备每天进展检查,准时觉察问题并除去。b、按期对生产设备进展大检修和配件的改换,擦洗。c、在操作设备时必定依据操作规章以正确的步骤进展。d、检修设备时必定保证设备处于停机状态。、网络信息的安全防范a、敦促、监察各部门主要计算机设置安全密码b、治理员每天做到网络排查,杀毒软件的升级,效劳器数据的备份、保护,保证数据的安全。c、对外宣传信息须经总经办审察前方能宣告。d、公司计算机由总经办信息中心进展数据清理前方能进展转移、报废办理。五、建立安全员责任落实制度对

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