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PAGEPAGE1燃气工程施工进度的动态检查燃气工程涉及的管线安装复杂，施工周期长，因此需要通过动态检查来掌握施工进度，及时发现和解决问题，保障工程顺利完成。检查内容进行施工进度的动态检查，需要关注以下方面：1.工程计划的执行情况施工过程中应按照工程计划安排施工进度，依据工程计划进行进度检查，确保工程完成过程中不会超期，不会违反监理规定。2.工程现场的施工情况在工程现场需要注意施工质量，如材料的质量、施工工艺是否正确、建设标准是否达标。当施工质量不过关或者出现突发事件时，在项目管理者的帮助下以及施工人员的努力下应及时处理。3.施工队配合情况检查施工队的协作配合，例如：协调管理进度、每一次施工必须有足够的人员协助完成、并且应该保障施工的事故防控措施到位。4.工程项目的支援情况检查工程项目的支援情况，包括资源供给如人力、物力、资金，还需要配合施工方进行使用的时机、达到服务质量等等。检查方式1.定期巡查通过定期巡查工程现场，了解每一个地理节点的施工进程情况，解决施工过程中顺手的问题，切实为后续施工做好准备。2.沟通在施工过程中适当的进行沟通交流，特别是在施工任务节点完成之前，可以和班组施工员一起沟通，以及在施工完成之后与设计师沟通，针对设计中出现的问题进行调整。3.交流会工程管理人员可以定期召开施工小组意见交流会，各班组施工员的执行情况及时沟通交流，共同探讨怎样解决现场施工中出现的问题，顺利推进施工进程。检查结果及时整理出来,得出和讨论如下：1.严重的问题如发现施工过程中存在安全问题、缺乏合格看管，通过控制工艺流程、加强安全教育培训等方式加强施工管理，落实施工流程、制订出预案。2.功能性缺陷如当施工出现周期不够、不按期完成工作、缺少人员配合等问题。可以通过加强预防和协作，及时调整人员的工作任务，以及相应的应急措施。3.非功能性问题如施工现场管理中存在小错误、人员着装不规范、施工场地管理不当等问题。可以及时召开会议，对当下的问题进行明确，及时解决，避免影响后续工程的工作进程。为什么要进行检查？通过对每一个地理节点的时间点进行检查，合理了解施工进展，以及各阶段任务的解决情况，在保证施工周期的

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