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文档简介
蓄水及首台机组启动验收四川米易县小三峡水电站生产运行预备报告四川米易石峡水电开发二OO 六年十二月审定:刘华审查:陈少奇编写:叶劲驰四川米易石峡水电开发二OO 六年十二月名目第一章、电厂概况 1\l“_TOC_250000“其次章、建立健全生产组织机构 2第三章、建立健全完善的生产运行治理制度 3第四章、建立健全安全治理机制 5第五章、切实搞好运行前的生产物质预备工作................. 7第六章、作好机组试运行后的交接工作 8第七章、水工建筑物变形观测 9第八章、完毕语11第一章小三峡水电厂概况厂距米易县城约左岸通过,对外交通格外便利。
公里成昆铁路和214国道从坝址小三峡水电厂主接线承受10KV单母线分段接线,1#机组,2#3#机组分别经1#2#110KV母线通过小米线至米易110KV变电站上省网。298.5m,坝高25m电厂总装机容量30MWJ 其中两台14MW轴由流转桨式发电机组,水轮机型号为ZZN580-LH-425,发电机型号为SF14-48/6400,单机引用流量119.7m3/s,额定水头13.5m。一台2MW轴流定桨式发电机组,水轮机型号为ZDN456-LH-18发电机型号为SF2023-24/2860引用流量为18m3/s,额定水头为12.95m。1.449kw.h,年利用小时数为4832h,电厂在系统中担当基荷运行。本厂承受四川卓越科技工程供给的微机监控系统来实现整个生产流程的自动化。机组的开、停机及有、无功功率调整和其它关心设备的运行均由微机监控来实现。选用许继保护系统、广州擎天励磁系统、武汉事达调速系统、四川金电直流系统等设备,110KV线路保护承受了目前较先进的光纤保护。全厂自动化程度较高,是米易县目前自动化程度最高的水电厂。其次章建立健全生产组织机构通过组织机构的建立进展合理分工,做到职责清楚。同时保证电厂的各项治理工作得以顺当开展。电厂按“无人值班,少人值守”的运行方式设计,承受四班三运转模式,每值编制6114人安全生产技术小三峡水电厂生产治理机构及部门职能方框图第三章建立健全完善的生产运行治理制度为明确电厂管理人员和运行、检修人员的工作职责,标准其工作行为,从而保证机组顺当启23动和安全运行。依据电力行业治理、生产标准要求并结合电厂实际,制定了《运行生产技术标准》、《生产治理制度》,其中包括《生产值班制度》、《运行交接班制度》、《倒闸操作治理制度》、《工作票治理制度》、《设备检修维为电厂今后标准化生产治理打下坚实的根底。1、运行规程编写可依,到达安全生产、经济运行的目的。由运行部人员起草,在综合技术部的支持和帮助下,通过组织人员学习,收集资料,依据我厂图纸、现场实际状况并参考其它电厂编写了《运行规程》。2、生产技术台帐的建立在生产治理中,标准化、标准化的生产台帐是其重要局部。统一标准的台帐。便于电厂生产统计和治理安排,部门印制了《机组运行台帐》《运行周报》等部门台帐。同时为了加强对生产现场设备的监视和操作治理,印制了《值班交接记录薄》《电气运行日志》《设备缺陷记录薄》等运行台帐。3、技术强化培训学习为了使员工在较短时间内把握《运行规程》和系统图,提高其技术水平和综合素养。依据《电力生产人员培训制度》,电厂结合本厂实际制定了培训治理打算,组织人员进展系统培训、学习。培训内容主要包括:倒闸操作、监盘操作、设备的操作与、工作票的办理等方面。使其对电厂的构造,原理有一个系统的认识。水电厂的生产运行是一个技术密集性工作,在生产人员培训方面,培训工作还依据生产人员的专业与专长的不同进展重点培训,到达精通本专业,生疏全系统的目的。为以后生产运行实施运行检修合一打下坚实根底。与此同时,电厂还实行“请进来,走出去”的方式加强员工教育培训,使其能对现场设备有一个感性生疏,到达能娴熟操作,能处理常见故障的要求。“请进来”即邀请相关技术专家对员工进展培训、举办讲座及现场指导,或邀请设备制造单位、安装单位技术人员带班作业,员工跟班作业、学习,使其对电厂各系统设备的运行特点及规程有更深入的了解,增加其实际操作技能及应变力量。“走出去”即有打算地安排员工到运行多年的丁村坝电站、皂角湾电站和华能雨城电站进行实习培训,使其在学习沟通中得到的收获。经过一系列的系统培训学习,全体员工的理论水平和实际操作技能均有大幅度提高。为电站的安全、经济运行打下了坚实的根底。第四章建立健全安全治理机制为主”的安全生产方针,保证员工在实际生产中的人身安全,保证电网安全稳定和牢靠供电,保证公司的利益免遭损失,电厂严格依据国家相关法律、法规,紧紧围绕“抓落实,严考核,重实效”的安全思路,制定并完善了电厂安全治理监视机制。确保人身和设备安全。1、抓好制度建设为使安全生产工作制度化、标准化、标准化,电厂依据国家《安全生产法》、《电力法》和国家电网公司《电业安全工作规程》,等法律法规,制定了《安全生产治理制度及运行分析制度》,真正做到安全治理有章可循,有制可依。2、抓好安全教育为使员工明白安全生产的重要性和必要性,电厂定期组织管理及生产运行人员认真学习上述各项制度,并进展安全学问教育和安全学问竞赛,深入开展安全生产学问考核,让人人学安全、懂安全,从而提高员工的整体安全意识。3、抓技能培训良好的技能是保证设备安全运行的前提,为使员工在机组投产前把握《设依据《电力生产人员培训制度》,我们结合本厂特点和条件制定了具体的培训治理方法,并结合电厂运行的实际状况,编制了培训打算,组织人员进展系统们实行“请进来,走出去”的方式加强员工培训,今年2月份组织安排全部运行人员在雅安丁村坝和皂角湾电站进展为期三个月的运行跟班实习,5—9月份拓眼界,以提高实际操作技能及应变力量。4、抓安全检查监视工作全”。为使各项规章制度得到贯彻落实,我们实行各级行政正职为安全第一责任人的各级安全生产责任制,建立健全有系统、分层次的安全生产体系和安全生产监视体系。同时我们相关人员对生产现场进展定期和不定期的安全检查,对存在的安全隐患准时指出并限期整改,从而确保电厂安全经济的运行。5、严格照章办事在运行生产中必需严格照章办事,严格遵守各项规章制度,对消灭的事故,必需依据“四不放过”的原则,查清缘由,事故性质与责任,并认真总结阅历教训,提出整改措施。生产现场严格遵守“二票三制”的规章制度,操作过程坚决依据“一站、二看、三操作”的原则办,真正做到“三比照、三制止、五不干”只有这样,才能确保机组的安全、稳定、经济运行。一方面对重要设备和危急设备装设安全警示牌和防护遮拦,另一方面对电力设备四周作业人员进展安全教育,指出施工中的安全留意事项,必要时派专人监护,从而确保人身和设备安全。第五章搞好运行投产前的生产物资预备工作1、生产现场工器具的预备、铜接地线棒(10KV110KV各两组)(2)、万用表(两支)(3)、钳形电流表(一支)、摇表(500V、2500V各一支)、绝缘杆(10KV一支)、验电器(10KV、110KV各一支)(7)、机械、电气检修维护常用工具各一套2、劳动防护用品预备(1)、安全帽(2)、绝缘鞋(3)、绝缘手套第六章搞好机组交接工作机组经安装调试完成进入72小时试运行阶段,由小三峡水电厂生产运行人员对电厂各项设备进展一次全面的检查,对检查中觉察的问题和试运行中觉察的设备缺陷,由工程指挥部及安装公司、厂家协商处理完毕后,机组再次启动,连续运行72小时后,则认为机组调试合格,由指挥部移交给电厂,进入试生产阶段,双方办理设备移交手续。1、按电力建设施工验收标准对投运设备进展相关技术资料、 试验报告等的移交,具体包括以下几个方面:、施工的整套设计图纸、技术条件、设计变更、重要设计修改图,包括电气一次、二次、水工、地下管线、电缆埋设和接地装置竣工图,由指挥部负责组织,设计单位负责重绘图,施工调试等有关单位亲热协作,完成后移交;、制造厂家的整套安装图、说明书、出厂证明书等;、建设及安装工程质量检查和验收记录中觉察的质量问题和设备缺陷记录;、材料验收记录和质保书;
,施工和试运行过程、经质量监视站检查的工程、结果、评价及其他有关文件;、与工程有关的将来涉外作为依据的合同、协议、来往文件、重要会议记录等资料一并移交;、安装记录和分部试运行及调试试验记录与报告;、启动试验及试运行记录和调试报告。上述全部资料应在整体启动试运行完毕,进入试生产后一个月移交完毕,需在试运行前移交的资料,施工单位依据运行单位的需要应提前移交。2、伴同设备供给的备品备件生产试验仪器和专用工具等,应由指挥部负责组织安装单位逐步移交给小三峡水电厂。第七章变形观测依据国家相关规程标
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