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文档简介
11安全事故回头看总结依据国网公司和省公司《关于开展安全事故处理“回头〔国家电网安监[XX]994号和省电力公司安监字[XX]59号文〕要求精神,我公司认真开展了XX年以来安全XX五起事故进展了认真反思,并针对事故所暴露出的问题进展我公司在开展事故回头看时认真组织全体员工学习国XX的重大公共安全事故报道,结合本职工作,充分吸取其中的事故教训,举一反三,做好事故防范措施。公司就事故回头看活动要求,各单位格外重视,相应成立相关活动小组,由各单位行政领导亲自挂帅,在各基层单位召开案例分析会,事故分析争论会,结合输配变设备大修技改、检修施工大忙季节的特点,认真组织学习,依据“反违章”活开工作方案,结合本公司实际,制定细化的实施方案,部署本公司安全生产“反违章”活动,做到全面发动、全员参与、全过程掩盖。把工作重点放在严格抓好规章制度和安全措施的落实上,把工作重心放在作业班组、作业人员和作业现场。实现作业班组“四个零”安全治理目标〔安全生产零违章、作业人员零损害、效遏制。坚持“安全第一、预防为、综合治理”的工作方针,反违章工作要从思想教育入手,开展深入的政治思想教育和安全思想教育,发挥党政工团齐抓共管的作用。充分生疏反违章活动的重要性、紧迫性、反复性、困难性、长期性,结合公司制订的反违章工作方案,认真、系统的分析生产和治理环节存在的违章问题,制订本企业的实施方案。党员以身作则、遵章守规,起到先锋典范作用;工会发挥保障作用,结团支部组织青年员工,实行群众喜闻乐见的方式,深入一线开展反违章宣传活动。党政工团加强沟通和沟通,建立齐抓共管机制,努力营造反违章活动的和谐气氛。把人身安全放在首位,人是安全治理中最活泼的因素,坚持“以人为本”的安全思想,开展常常性的安全教育,使职工能够树立“安确保人身、电网、设备的安全。开展“爱心活动”实施“平二、认真开展典型事故案例展现和安全警示教育充分运用海东电力等媒体,以图文、手册、板报、漫画等多种形式,在公司范围内大力宣传“标准作业行为、消退各种违章、杜绝责任事故”的主题,营造良好的安全气氛,〔保护他人不受损害〕理念融入员工的人生观和价值观,关爱自己平安、关爱他人平安、关爱企业平安,自觉维护公司安全生产的稳定局面。坚持以人为本,从思想上、行动上、作风上、技能上加强安全教育和专业培训,增加员工特别是一线员工的责任感和敬业精神,提高业务技能和解决问题的力量。通过对安全规程和实际操作技能的学习和培训,用正确的要求和方法,订正违章作业习惯,养成良好的作业习惯。加强检修、施工现场安全治理和安全监视是保证人身安全的重点和关键。防高空坠落、防止倒〔断〕杆损害。深入开展反“六不”〔不办工作票、作业前不交底、现场不监护、作业不停电、不验电、不挂接地线〕严峻违章。针对电气作业安全措施到位标准,加大施工现场指导和督查力度,排查作业现场存在的人身安全事故隐患。强化《农电检修、施工现场“三防十要”能够自觉落实到工作中。XX事故责任人和应受教育者是否受到教育,整改措施是否真正落实;突出重点,夯实根底以风险治理为手段,掌握危急点,防止发生人身伤亡、人员责任事故;以标准化治理为准绳,标准现场安全工作、标准作业行为,养成安全习惯,提高个人素养。通过人员行为的可控、在控、能控,实现安全生产的可控、能控、再控,为构建安全生产的平安大厦奠定坚实根底。落实责任,加强监视落实各级安全责任制,要切实践行韩君总经理提出的五的顺当进展。保证体系要完善技术标准、建立隐患排查与整改常态机制,理顺治理行为,消灭日常物的担忧全因素和人的担忧全行为。监视体系要构筑坚强的网络,强化现场监视和预防监视,重点抓好反违章纠察工作,增加现场安全工作的掌握力。严格考核、强化执行各级治理人员切实领悟刘振亚总经理“违章就是事故之源,违章就是伤亡之源,见违章不管、不制止,长期解决不好违章问题,就是失职、失责”的深刻论述,以现场作业和治理为中心,严峻查纠违章行为。对违章行为不管是否造成后果,都要认真分析,从严执行违章惩罚规定,以严格的管理、严峻的考核,提升员工遵章守纪的自觉性。违章考核严乐观开展创立“无违章班组”的活动为了进一步夯实安全治理根底,加强班组建设,提成立海东供电公司创立“无违章班组”领导小组。各基层部门成立本部门的创立领导小组,严峻工作纪律。制定反违章工作制度。对违章现象实行“五步法则”及曝光、罚款、下岗、制定整改措施、考试考核合格后重上岗。班组结合员工的思想和工作实际,组织好班前班后会,布置和总结一天的工作,检查在工作中是否有习惯性违章行为,觉察一例,订正一例,从而使大家时时、事事、处处养成发习惯性违章的好习惯。利用每周安全活动日,总结一周的安全状况,针对本班组存在的习惯性违章现象,学习有关文件、事故通报、简报及《安规》有关章节,进展座谈争论。边学习边整改,使大家吸取教训,营造深厚的反习惯性违章气氛。班组是各项作业和操作的具体实施者和执行者,所以既是严格执行“两票三制”的直承受益者,又是无视执行“两票三制”的直承受害者。因此,要给班组每个成员讲清楚执行“两票三制”的重要性,在具体作业和操作中严格执做好危急点掌握工作,在每次作业和操作开头之前要认真进展安全、技术两交底,杜绝盲目作业和盲目操作行为,确保组织措施和安全措施正确、完备。理论联系实际,通过实行开展事故预想、编制事故预案,进展事故模拟操作等方法,强化业务技能训练,从而杜绝和削减因职工业务技术素养低造成的习惯性违章行为四、存在问题对安全事故是否实行闭环治理结合安全事故回头看活动,公司开展了一系列的安全生产风险治理,隐患排查治理,反习惯性违章等各项活动,针对工作中存在的一些问题,以及目前生产任务繁忙,安全任务格外紧迫,公司领导亲自组织调研、确定任务和目标、制订措施,下发了以引入风险治理方法,实现闭环治理为主的安全生产隐患排查治理工作实施方案。依照危急点分析、风险治理、闭环治理是安全治理体系的核心功能,基层部门按照要求,为确保安全工作,危急点分析预控及防范措施进展提前疏理、学习、制定,隐患排查治理工作不留死角、不漏工程、不走过场,组织相关人员,学习研讨危急预控、风险治理、闭环治理的实施要素,逐步强化风险治理意识,进一步细化、量化了检查单中的具体内容,既突出了重点明确了方法,又统一了检查标准。在此次反习惯性违章、安全生产隐患排查治理工作中,各基层单位在实施中实行了分管领导负全责,部门或班组实行“谁主管、认负责”的原则,格外留意以查带培和过程管理。依据识别隐患——评估风险——风险掌握——监视检查,进而实现闭环治理的根本构架,由下而上,分层次、分类别、分工程,实行一级带一级、逐级负责制,准时检查、催促、指导隐患排查治理工作,准时订正和处理违章现象,把治理整改工作贯穿于普查登记的全过程。对可在短时间完成的整改隐患,马上实行措施消退隐患;对隐患状况简单、涉及多部门穿插、短时间难以整改的隐患,制订切实可行的措施的同时,提出建议,由上级部门制订、落实整改方案和应对预案;对已不构成的隐患准时核销。实行安全生产隐患排查治理工作的动态治理。目前各基层单位建立了安全生产隐患排查治理台帐,明确制定了责任部门、责任人、完成时限和上级监视跟踪的部门。五、今后努力的方向1、连续加大现场监察力度,确保保证安全的组织措施和技术措施得到正确实施,杜绝人员责任的生产事故发生。对于施工作业现场中的违章行为,将加大惩罚力度,让员工树立“遵章荣耀、违章可耻”的意识。同时,安全监视工作逐步向催促、帮助有关部门做好隐患处理的方向进展,使存在的担忧全问题得到更快更好的解决。2、加强工作票签发人、工作负责人、工作许可人资格针对执行中存在的问题,准时进展回忆和更,确保制度的适用性,提高员工正确理解和执行水平。3、狠抓“两票”的执行和落实过程,重点是现场安全措施的落实,班前、班后会的开展、施工“三措”的编制、执行,切实加强现场安全治理。4、落实交通安全责任制,加强车辆治理,严格执行派车制度。做好专、兼驾驶员的安全教育工作,强化驾驶员应急培训,提高安全意识和责任意识,严格依据相关要求做好车辆的例行检查、维护保养和检修工作,确保车况良好,性能稳定,逐步提高车辆总体安全水平。5、深入、细致、全面地抓好安全教育、培训工作。公司的安全教育、培训要坚持以人为本,必需对应到各层次、各岗位,打算必需围绕员工的技术技能和安全要求,要以全面提升业务素养和安全素养为主,同时严格培训制度和纪律,加强培训实施的监视与检查工作。在抓好培训的同时,结合事故案例多方位对员工开展安全警示教育,通过事故分析、事故预想、技术考问等活动,教育每个员工彻底抑制和消退马虎大意和幸运心理,培育遵章守纪的良好习惯,从而增加员工的安全意识,提高员工的安全防护力量。6、加强反习惯性违章的开展,并把查出的违章现象作为危急点分析与预控的依据,制定切实可行的整改措施,并一一落实到位,逐步提高人身安全、设备的安全运行水平及安全治理水平。7、连续完善各基层部门、班组及个人的安全目标,制定相应掌握措施,确保各级安全目标的顺当实现;同时,结合公司安全目标及相关过程的考核方法,加强对安全目标的过
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