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文档简介
通信工程监理合理化建议通信建设工程质量控制是当前通信工程监理“三控”的重点,为实现质量目标,监理人员自始至终都要围绕这个中心进行工作。故根据以往同类工程监理经验和结合本工程实际情况,我们提出确保本标段工程质量的如下建议:一、严格遵守质量控制流程|卜组织隐蔽工程硬件检查,并对检查结果签证隐蔽工程及硬件检查数据测试旁站监理,签证测试资系统测试竣工资料编审查竣工资料,核对工程自验组织施工单位自验初验协助建设单位组织初验整理监理技术文件资料并编|卜组织隐蔽工程硬件检查,并对检查结果签证隐蔽工程及硬件检查数据测试旁站监理,签证测试资系统测试竣工资料编审查竣工资料,核对工程自验组织施工单位自验初验协助建设单位组织初验整理监理技术文件资料并编二、合理使用质量控制方法设计交底;施工组织设计审核;施工单位自检,督导检查;根据质量巡检表旁站、巡检;施工质量评定,不合格必须整改;整改通知单;执行奖惩条例;控制设计变更,尽量减少设计变更;主材、设备进场前进行检查验收;分项、分部工程进行认真、严格的验收隐蔽工程给予签认、对单位工程竣工验收进行质量评定;对施工中的关键工序、重点部位、进行全过程旁站。三、采用多种质量控制措施组织措施审查施工单位及分包单位的企业资质等级、营业范围及技术、质量保证体系是否健全,管理制度是否完善,检测手段和试验手段是否与企业资质等级相适应;根据工程特性成立质量控制组和专家咨询组织并制定工作制度和程序;施工过程中对特种过程实施巡视和旁站,检查施工过程中所用的材料混合料是否与批准的相符合,检查施工单位是否按照已批准的施工方案,技术规程施工;定期组织专业监理工程师和建设、施工专业人员对工程质量进行联合检查使整个工程质量在项目实施过程中始终处于受控状态。经济措施工程质量与支付工程款挂钩,不合格工程质量不签认完成工程量;支持施工单位推行优质优价政策。技术措施编制工程质量控制点包括重点部位、关键工序、特殊过程、如天馈线的安装;测试:对安装完成的设备技术指标进行测试,不符合要求的要进行整修,无法进行整修的要求返工处理;指令性文件:监理工程师通过书面指令对施工单位进行质量控制,用以指出施工中发生或可能发生的质量问题,使得施工单位加以重视或修改,以及批复施工单位呈报的质量问题处理方案和处理后的结论;微机管理:在工程质量控制上将所收集数据和文件资料输入微机进行统计,分析制定措施。合同措施认真落实施工管理合同的责、权、利及严格控制建设工程施工合同有关工程质量条款;定期对施工合同,监理合同执行情况进行检查分析,写出报告,分别送项目法人和总监理工程师查阅。四、建立各专业工程质量示范段落在本工程开工前,我们将组织施工单位、设计单位、材料厂家选择一个段落,进行示范段落建设,此示范段落我们将严格按照电信集团和设计规范的要求进行建设,施工完毕后,将组织所有施工人员,厂家、各电信分公司传送中心、各电信分公司工程管理中心等相关单位人员对示范段落的工程质量、盘留工艺等内容进行参观、讨论,并召开示范段落观摩讨论会,总结示范段落中做的好的方面,改进不足。在工程其它段落的施工中要求施工单位以示范段落为标准,进行施工。同时我们要求施工单位成立专门的质量巡检小组,同我公司专门巡检小组在施工过程中一同每周一次到各个段落进行巡检,对发现的问题,进行整改,同时以正式文件形式下发给其它各施工单位,防止类似问题的发上,从而保证工程质量。五、 加强现场质量管理检查工程采用的主材是否符合设计图纸或招标文件所规定的厂家、型号、规格和质量标准,严格审查主要材料、构配件的出厂合格证明、材质化验单。所有工程用材、设备的规格和生产厂家,必须经建设单位、设计单位、监理单位、施工单位等相关单位会签确认;工程用材、设备必须进行样材封板以作为施工依据;督促检查承包方严格执行工程施工合同、国家工程技术标准、施工规范,对违反要求者,必要时签发停工整改通知书;特别检查施工过程中的主要部位,做好所有隐蔽工程的复查和验收,组织分项工程的检查验收,协助甲方组织验收;参与处理工程质量事故,督促事故处理方案的实施。六、 实施全过程的质量控制质量的事前控制质量的事前控制主要包括控制依据的确定、工程用材料设备的检查检验、施工质量保证体系的运作等方面,具体包括以下措施:(1) 掌握和熟悉质量控制的技术依据和工程管理规范等。(2) 对施工场地的质量进行检验验收。(3) 审查施工队伍的资质。要求施工单位在工程开工前对所有参与本标段项目工程施工的人员系统地组织培训,培训合格的人员方可入场施工。(4) 工程所需原材料、设备及半成品的质量控制。各种原材料、设备进场前均由监理人员按相关规定及合同进行严格检验,检验合格后方可入场。(5) 施工环境、管理环境改善的措施:严格要求工程施工的现场环境管理,尽量避免对原有设备及机房环境的负面影响。(6) 协助施工单位完善质量保证工作体系。(7) 审核施工单位关于材料、制品试样件取样及试验的方法或方案,并跟踪其试验结果以确定材料、制品的使用范围。(8) 审核施工单位制定的成品保护的措施、方法,并在工程进行中严格执行。(9) 完善质量报表、质量事故的报告制度等。质量的事中控制(1) 工程项目质量控制原则坚持质量第一坚持以人为控制核心坚持预防为主坚持质量标准巳贯彻科学、公正、守法的职业道德(2) 工程项目质量控制方法我公司以动态控制为重点,动态与静态控制相结合,事前控制、事中控制、事后控制相连系的控制方法,对工程项目建设的人、设备、材料、方法、环境等生产要素实施全方位的质量控制。工程变更和处理工程中较小的工程变更,由施工单位书面提交工程变更书给监理工程师,由监理工程师审核后报业主批准,监理工程师下达工程变更批复后,施工单位可进行工程变更。设计变更或技术核定的处理工程中较大的工程变更,由施工方书面提出工程变更书给监理工程师,监理工程师审核后报业主,并通知原设计单位。原设计单位提交修改后的设计图纸,业主批准后,监理工程师报总监同意后下达工程变更通知书,施工单位方可进行工程变更后的施工。工程质量事故处理质量事故原因、责任的分析、质量事故处理措施的商定,批准处理工程质量事故的技术措施或方案,处理措施效果的检查。行使质量监督权,下达停工指令为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师有权指令施工单位立即停工整改:未经检验即进行下道工序作业;工程质量下降经指出后,未采取有效的改正措施,或采取了一定措施,而效果不好,继续作业的;擅自变更设计图纸的;没有可靠的质量保证措施冒然施工,已出现质量下降征兆者;野蛮施工,不顾人身和设备安全者。凡单项工程开工及停工后复工,均须报监理机构审核批复,经建设单位同意后方能实施。巳质量、技术签证凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证,只能由项目监理工程师签署。施工单位工程进度款的支付申请,必须有监理工程师监理方面的认证意见,这既是质量控制的需要,也是投资控制的需要。建立质量监理日志现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。组织现场质量协调会现场质量协调会一般由现场监理工程师或总监主持,协调会后应印发会议纪要。定期向业主报告有关工程质量的动态情况现场监理组按时向业主报告有关工程质量方面的情况。重大质量事故及其它质量方面的重大事宜则应及时提出报告。质量的事后控制协同施工单位完善工程自验制度,确保在工程初验前完成质量问题的修复工作。对于验收后存在的遗留问题,跟踪施工单位整改情况并及时进行复检确认。项目竣工初验。施工单位提交工程技术资料(含竣工图)、质量签证文件报监理工程师审核后方可填报交工验收报告,经相关部门进行初验合格,设备须经过三个月的试运行。项目终验。设备试运行后,会同相关部门对设备进行终验。整理工程监理技术文件资料编目建档。(7)遗留问题整改:在规定期限内令施工单位将遗留问题整改完毕,并完成整改确认工作。七、明确质量事故的处理施工中发生质量问题,首先对该部位或某专业工程停止继续施工,责令施工单位分析原因,根据问题的不同情况,不同性质,不同程序提出处理办法并写出书面报告,监理工程师根据有关规定,参与处理工程质量事故,监督处理方案的执行
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