卷烟品牌终端推介技巧课件

卷烟品牌终端推荐技巧卷烟品牌终端推荐技巧卷烟品牌终端推荐技巧卷烟品牌终端推荐技巧学习目标1.营销人员有效开展品牌推介，应具备“四个认知”。2.终端品牌推介的三个典型工具。学习目标1.营销人员有效开展品牌推介，应具备“四个认知”。学习目标1.营销人员有效开展品牌推介，应具备“四个认知”。学开展品牌推介遵循的主要原则一开展品牌推介应做好准备工作二终端品牌推介的三个典型工具三主要内容开展品牌推介遵循的主要原则一开展品牌推介应做好准备工作二终端开展品牌推介遵循的主要原则一开展品牌推介应做好准备工作二终端案例客户经理小罗还没有进门，客户王大姐就叫起来：“你今天过来又要推介什么新品牌啊？上次硬推介的两条半个月还没有卖完呢！小罗笑着说：“王大姐，今天我过来重点就是了解一下上次推介的新品动销情况怎样，我们一起来考虑下怎样让它更好地动销起来。”嘴上虽这么说，小罗心里却在想着其他：案例客户经理小罗还没有进门，客户王大姐就叫起来案例客户经理小罗还没有进门，客户王大姐就叫起来——这次拜访本来要推介的新品牌怎么说出来呢？

——如何更专业地向客户进行商品说明？

——怎样调动客户销售新品的积极性？

——如何使客户主动有效地向消费者进行品牌推介？案例——这次拜访本来要推介的新品牌怎么说出来呢？

——如何更专业——这次拜访本来要推介的新品牌怎么说出来呢？

——如何更专业一、开展品牌推介应遵循的主要原则市场导向原则要求营销人员对行业和企业的品牌营销政策有清晰的认知和理解政策诉求原则

要求营销人员对区域市场消费形态尤其是零售客户的目标消费群体有系统的研究和把握一、开展品牌推介应遵循的主要原则市场导向原则要一、开展品牌推介应遵循的主要原则市场导向原则要要求营销人员对目标客户进行准确细分，对品牌生命周期进行准确判断，循序渐进地推动新品从导入期向成长期、成熟期过渡。循序渐进原则要求营销人员授客户以“渔”，不仅是将品牌推介给零售客户，更要让客户掌握面向消费者的使用推介方法与销售技巧客我互动原则一、开展品牌推介应遵循的主要原则要求营销人员对目标客户进行准确细分，对品牌生命周要求营销人员对目标客户进行准确细分，对品牌生命周二、开展品牌推介应做好的准备工作认知市场

认知品牌认知自我认知政策做到心中有“牌”做到心中有“策”做到心中有“方”做到心中有“数”四个认知二、开展品牌推介应做好的准备工作认知市场认知品牌认知自我认知二、开展品牌推介应做好的准备工作认知市场认知品牌认知自我认知三、终端品牌推介的三个典型工具（一）FABE销售法（二）SPIN销售法（三）AIDA销售法三、终端品牌推介的三个典型工具（一）FABE销售法（二）SP三、终端品牌推介的三个典型工具（一）FABE销售法（二）SP三、终端品牌推介的三个典型工具F代表特征E代表证据A代表优势B代表利益FABE销售法三、终端品牌推介的三个典型工具F代表特征E代表证据A代表优势三、终端品牌推介的三个典型工具F代表特征E代表证据A代表优势三、终端品牌推介的三个典型工具应用FABE的注意事项特征≠优势利益点、优势必须和特征保持一致尽可能展示证据一句FABE只阐述一个卖点三、终端品牌推介的三个典型工具应用FABE的注意事项特征≠优三、终端品牌推介的三个典型工具应用FABE的注意事项特征≠优三、终端品牌推介的三个典型工具案例FABE法推介“黄鹤楼·雅香喜”

你好，（特征）这包烟是高档烟经典品牌“黄鹤楼”系列的喜庆经典，盒片设置两道喜门福门，象征双喜临门，财源滚滚，和福双至；（优势）很符合人们的喜庆消费心理，适合作为高档喜庆用烟，对于拉动您的销量和结构都有帮助，（证据）“黄鹤楼”去年在全国销量已经达到48万箱，是国家局重点发展的重点培养品牌（利用销售业绩证明）三、终端品牌推介的三个典型工具案例FABE三、终端品牌推介的三个典型工具案例FABE三、终端品牌推介的三个典型工具（二）SPIN销售法SituationQuestions—现状问题ProblemQuestions—困难问题ImplicationQuestions—牵连问题Need-PayoffQuestions—价值问题三、终端品牌推介的三个典型工具（二）SPIN销售法Situa三、终端品牌推介的三个典型工具（二）SPIN销售法Situa三、终端品牌推介的三个典型工具（二）SPIN销售法步骤及注意事项询问现状问题发现困难问题引出牵连问题明确价值问题目的：通过提问来把握客户的情况注意事项：在提问之前一定要有准备，只问必要和最可能出现的现状问题目的：询问客户现在的困难和不满的情况注意事项：困难性问题反映客户隐藏需求目的：一是现有问题将带来的后果；二是引发更多的问题注意事项：最难的就是引出牵连问题目的：把客户注意力转移解决问题上来。注意事项：主要是解决型提问，为双方寻求解决方案奠定良好基础三、终端品牌推介的三个典型工具（二）SPIN销售法步骤及注意三、终端品牌推介的三个典型工具（二）SPIN销售法步骤及注意THANKYOUSUCCESS2023/7/3015可编辑THANKYOUSUCCESS2023/1/915THANKYOUSUCCESS2023/7/261三、终端品牌推介的三个典型工具案例

客户经理小罗在公司举行的一次培训会上听了培训师讲解了SPIN式，在精心准备后，尝试着运用该模式向一家名烟名酒专卖店推荐“云烟（WIN）”，效果果然不同。

小罗：“王老板，早上好”

客户：“哦，小罗，你来了”

小罗：“怕你忙，特意早点来，上周上柜的泰山·望岳”卖得还好吧？”

客户：“这不，卖掉了一条多，还剩下几包”

小罗：“消费者有什么反应吗？”

客户：“一般吧，我这里一直是‘两头高，中间低’”

小罗：“你考虑过是什么原因吗？”

客户：“高档烟主要是附近几个单位买，中低档卷烟主要是附近居民和过路客”

小罗：“你知道20元左右档次目前市场上有个品牌规格？最好销的规格品牌是那几个？”

三、终端品牌推介的三个典型工具案例客户经理小罗在三、终端品牌推介的三个典型工具案例客户经理小罗在三、终端品牌推介的三个典型工具

客户：“我这里只有玉溪、芙蓉王两个规格啊，加上这包泰山，也只有三个呢。”

小罗：“公司新到的云烟（WIN）批发价178元/条，零售价200元/条，在烟酒店、超市、大型食杂店、便利店销售的比较好。”

客户：“啊？你又向我推荐新品啊”

小罗：“附近的几家烟酒专卖店，其他几家20元档次销售情况你知道吗”

客户：“做生意各做各的，管他们做什么？”

小罗：“老王，我给你算过一笔账，你家地理位置、店面形象不比其他几家店面差，甚至还要好些，为什么20元价位的销量不突出呢？”

客户：“这个我还真没有注意过。”

小罗：“我分析了一下，主要还是商品结构的原因。这个价位的消费者在你这里没有更多的选择，会不会流失一部分消费者？”

客户：“这个倒有可能。”

小罗：“这个价位在销售旺季有些品牌规格有时会断档，有个替代是不是更好些？”

客户：“这个当然”

小罗：“我建议先引进云烟（WIN），订购2条或3条，正好完善你在20元价位的商品结构，稳定中档消费群体。”

客户：“小罗，这次我就先订购2条试试”三、终端品牌推介的三个典型工具

客户：“我这里只有玉溪、芙蓉三、终端品牌推介的三个典型工具

客户：“我这里只有玉溪、芙蓉三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法A—注意（attention）I—兴趣(Interest)A—行动（action）D—欲望（desire）三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法A—注意（三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法A—注意（三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤集中客户的注意力三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤集中三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤集中三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤引起客户的兴趣和认同三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤引起三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤引起三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤激发客户的购买欲望三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤激发三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤激发三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤促使客户采取购买行动三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤促使三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤促使案例三、终端品牌推介的三个典型工具“AIDA”模式推荐新品失败案例

客户经理：“经过认真的市场调查，公司最近新引进一款‘红塔山·软经典100’”。

客户：“哦”

客户经理：“红塔山·软经典100’外形抢眼，价位适中，加上以前硬经典100积累的口碑和人气，一定很好销”

客户：“嗯”

客户经理：“零售价虽然仅为10元，但感觉很上档次，消费者不论是自己抽还是送给朋友都是不错的选择”

客户：“嗯”

客户经理：“味道舒适、口感醇和是顾客对红塔山·软经典100’口味的一致评价”

案例三、终端品牌推介的三个典型工具“AIDA案例三、终端品牌推介的三个典型工具“AIDA客户：“嗯”

客户经理：“这个价位的产品你过去的销量一直不错，说明周边的这个消费群体较大。”

客户：“嗯”

客户经理：“引进这个新品，适销对路，你的生意会越来越好。”

客户：“喔”三、终端品牌推介的三个典型工具案例点评：

在这个例子中，客户总是“嗯”、“哦”、“喔”地应付客户经理，问题不在于客户对所推荐的新品没有兴趣，而是客户经理没有很好地把握住四个步骤客户：“嗯”

客户经理：“这个价位的产品你过去的销量一直不错客户：“嗯”

客户经理：“这个价位的产品你过去的销量一直不错三、终端品牌推介的三个典型工具案例“AIDA”模式推荐新品成功案例

客户经理：“引进一个经过认真的市场调查，适销对路的新品，你的生意会越来越好，对吗？。

客户：“是啊”

客户经理：“10元价位的产品你过去销量一直不错，说明周边的这个消费群体较大，你说对吗？”

客户：“是的”

客户经理：“公司最近新引进一款‘红塔山·软经典100’，零售价100元，外形抢眼，价位适中，加上以前硬经典100积累的口碑和人气，公司很看好它的市场前景”

客户：“哦？”

三、终端品牌推介的三个典型工具案例“AIDA三、终端品牌推介的三个典型工具案例“AIDA三、终端品牌推介的三个典型工具案例点评：

对比上面失败案例，仅仅把例子中的推荐程序倒过来，即符合了AIDA模式的四个步骤，产生了不一样的推荐效果，形成了一个良好的“示范”。

客户经理：“味道舒适、口感醇和是顾客对‘红塔山·软经典100’口味的一致评价，容易给你带来回头客。这款新品要及时上柜，您说是不是？”

客户：“是啊，这烟批发价是多少”三、终端品牌推介的三个典型工具案例点评：

对比上面失败案三、终端品牌推介的三个典型工具案例点评：

对比上面失败案内容回顾开展品牌推介遵循的主要原则一开展品牌推介应做好准备工作二终端品牌推介的三个典型工具三内容回顾开展品牌推介遵循的主要原则一开展品牌推介应做好准备工内容回顾开展品牌推介遵循的主要原则一开展品牌推介应做好准备工谢谢大家

谢谢大家谢谢大家谢谢大家THANKYOUSUCCESS2023/7/3029可编辑THANKYOUSUCCESS2023/1/929THANKYOUSUCCESS2023/7/262卷烟品牌终端推荐技巧卷烟品牌终端推荐技巧卷烟品牌终端推荐技巧卷烟品牌终端推荐技巧学习目标1.营销人员有效开展品牌推介，应具备“四个认知”。2.终端品牌推介的三个典型工具。学习目标1.营销人员有效开展品牌推介，应具备“四个认知”。学习目标1.营销人员有效开展品牌推介，应具备“四个认知”。学开展品牌推介遵循的主要原则一开展品牌推介应做好准备工作二终端品牌推介的三个典型工具三主要内容开展品牌推介遵循的主要原则一开展品牌推介应做好准备工作二终端开展品牌推介遵循的主要原则一开展品牌推介应做好准备工作二终端案例客户经理小罗还没有进门，客户王大姐就叫起来：“你今天过来又要推介什么新品牌啊？上次硬推介的两条半个月还没有卖完呢！小罗笑着说：“王大姐，今天我过来重点就是了解一下上次推介的新品动销情况怎样，我们一起来考虑下怎样让它更好地动销起来。”嘴上虽这么说，小罗心里却在想着其他：案例客户经理小罗还没有进门，客户王大姐就叫起来案例客户经理小罗还没有进门，客户王大姐就叫起来——这次拜访本来要推介的新品牌怎么说出来呢？

——如何更专业地向客户进行商品说明？

——怎样调动客户销售新品的积极性？

——如何使客户主动有效地向消费者进行品牌推介？案例——这次拜访本来要推介的新品牌怎么说出来呢？

——如何更专业——这次拜访本来要推介的新品牌怎么说出来呢？

——如何更专业一、开展品牌推介应遵循的主要原则市场导向原则要求营销人员对行业和企业的品牌营销政策有清晰的认知和理解政策诉求原则

要求营销人员对区域市场消费形态尤其是零售客户的目标消费群体有系统的研究和把握一、开展品牌推介应遵循的主要原则市场导向原则要一、开展品牌推介应遵循的主要原则市场导向原则要要求营销人员对目标客户进行准确细分，对品牌生命周期进行准确判断，循序渐进地推动新品从导入期向成长期、成熟期过渡。循序渐进原则要求营销人员授客户以“渔”，不仅是将品牌推介给零售客户，更要让客户掌握面向消费者的使用推介方法与销售技巧客我互动原则一、开展品牌推介应遵循的主要原则要求营销人员对目标客户进行准确细分，对品牌生命周要求营销人员对目标客户进行准确细分，对品牌生命周二、开展品牌推介应做好的准备工作认知市场

认知品牌认知自我认知政策做到心中有“牌”做到心中有“策”做到心中有“方”做到心中有“数”四个认知二、开展品牌推介应做好的准备工作认知市场认知品牌认知自我认知二、开展品牌推介应做好的准备工作认知市场认知品牌认知自我认知三、终端品牌推介的三个典型工具（一）FABE销售法（二）SPIN销售法（三）AIDA销售法三、终端品牌推介的三个典型工具（一）FABE销售法（二）SP三、终端品牌推介的三个典型工具（一）FABE销售法（二）SP三、终端品牌推介的三个典型工具F代表特征E代表证据A代表优势B代表利益FABE销售法三、终端品牌推介的三个典型工具F代表特征E代表证据A代表优势三、终端品牌推介的三个典型工具F代表特征E代表证据A代表优势三、终端品牌推介的三个典型工具应用FABE的注意事项特征≠优势利益点、优势必须和特征保持一致尽可能展示证据一句FABE只阐述一个卖点三、终端品牌推介的三个典型工具应用FABE的注意事项特征≠优三、终端品牌推介的三个典型工具应用FABE的注意事项特征≠优三、终端品牌推介的三个典型工具案例FABE法推介“黄鹤楼·雅香喜”

你好，（特征）这包烟是高档烟经典品牌“黄鹤楼”系列的喜庆经典，盒片设置两道喜门福门，象征双喜临门，财源滚滚，和福双至；（优势）很符合人们的喜庆消费心理，适合作为高档喜庆用烟，对于拉动您的销量和结构都有帮助，（证据）“黄鹤楼”去年在全国销量已经达到48万箱，是国家局重点发展的重点培养品牌（利用销售业绩证明）三、终端品牌推介的三个典型工具案例FABE三、终端品牌推介的三个典型工具案例FABE三、终端品牌推介的三个典型工具（二）SPIN销售法SituationQuestions—现状问题ProblemQuestions—困难问题ImplicationQuestions—牵连问题Need-PayoffQuestions—价值问题三、终端品牌推介的三个典型工具（二）SPIN销售法Situa三、终端品牌推介的三个典型工具（二）SPIN销售法Situa三、终端品牌推介的三个典型工具（二）SPIN销售法步骤及注意事项询问现状问题发现困难问题引出牵连问题明确价值问题目的：通过提问来把握客户的情况注意事项：在提问之前一定要有准备，只问必要和最可能出现的现状问题目的：询问客户现在的困难和不满的情况注意事项：困难性问题反映客户隐藏需求目的：一是现有问题将带来的后果；二是引发更多的问题注意事项：最难的就是引出牵连问题目的：把客户注意力转移解决问题上来。注意事项：主要是解决型提问，为双方寻求解决方案奠定良好基础三、终端品牌推介的三个典型工具（二）SPIN销售法步骤及注意三、终端品牌推介的三个典型工具（二）SPIN销售法步骤及注意THANKYOUSUCCESS2023/7/3044可编辑THANKYOUSUCCESS2023/1/915THANKYOUSUCCESS2023/7/264三、终端品牌推介的三个典型工具案例

客户经理小罗在公司举行的一次培训会上听了培训师讲解了SPIN式，在精心准备后，尝试着运用该模式向一家名烟名酒专卖店推荐“云烟（WIN）”，效果果然不同。

小罗：“王老板，早上好”

客户：“哦，小罗，你来了”

小罗：“怕你忙，特意早点来，上周上柜的泰山·望岳”卖得还好吧？”

客户：“这不，卖掉了一条多，还剩下几包”

小罗：“消费者有什么反应吗？”

客户：“一般吧，我这里一直是‘两头高，中间低’”

小罗：“你考虑过是什么原因吗？”

客户：“高档烟主要是附近几个单位买，中低档卷烟主要是附近居民和过路客”

小罗：“你知道20元左右档次目前市场上有个品牌规格？最好销的规格品牌是那几个？”

三、终端品牌推介的三个典型工具案例客户经理小罗在三、终端品牌推介的三个典型工具案例客户经理小罗在三、终端品牌推介的三个典型工具

客户：“我这里只有玉溪、芙蓉王两个规格啊，加上这包泰山，也只有三个呢。”

小罗：“公司新到的云烟（WIN）批发价178元/条，零售价200元/条，在烟酒店、超市、大型食杂店、便利店销售的比较好。”

客户：“啊？你又向我推荐新品啊”

小罗：“附近的几家烟酒专卖店，其他几家20元档次销售情况你知道吗”

客户：“做生意各做各的，管他们做什么？”

小罗：“老王，我给你算过一笔账，你家地理位置、店面形象不比其他几家店面差，甚至还要好些，为什么20元价位的销量不突出呢？”

客户：“这个我还真没有注意过。”

小罗：“我分析了一下，主要还是商品结构的原因。这个价位的消费者在你这里没有更多的选择，会不会流失一部分消费者？”

客户：“这个倒有可能。”

小罗：“这个价位在销售旺季有些品牌规格有时会断档，有个替代是不是更好些？”

客户：“这个当然”

小罗：“我建议先引进云烟（WIN），订购2条或3条，正好完善你在20元价位的商品结构，稳定中档消费群体。”

客户：“小罗，这次我就先订购2条试试”三、终端品牌推介的三个典型工具

客户：“我这里只有玉溪、芙蓉三、终端品牌推介的三个典型工具

客户：“我这里只有玉溪、芙蓉三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法A—注意（attention）I—兴趣(Interest)A—行动（action）D—欲望（desire）三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法A—注意（三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法A—注意（三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤集中客户的注意力三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤集中三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤集中三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤引起客户的兴趣和认同三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤引起三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤引起三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤激发客户的购买欲望三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤激发三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤激发三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤促使客户采取购买行动三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤促使三、终端品牌推介的三个典型工具（三）AIDA销售法的步骤促使案例三、终端品牌推介的三个典型工具“AIDA”模式推荐新品失败案例

客户经理：“经过认真的市场调查，公司最近新引进一款‘红塔山·软经典100’”。

客户：“哦”

客户经理：“红塔山·软经典100’外形抢眼，价位适中，加上以前硬经典100积累的口碑和人气，一定很好销”

客户：“嗯”

客户经理：“零售价虽然仅为10元，但感觉很上档次，消费者不论是自己抽还是送给朋友都是不错的选择”

客户：“嗯”

客户经理：“味道舒适、口感醇和是顾客对红塔山·软经典100’口味的一致评价”

案例三、终端品牌推介的三个典型工具“AIDA案例三、终端品牌推介的三个典型工具