3#XGT702255拆除省中医项目

山东中医药大学附属医院西院区综合楼建设项目XGT7022塔吊拆除专项施工方案编制单位：山东中建物资设备有限公司编制人：高华审核人：宫石垒审批人：周树军日期：2020.11.30目录TOC\o"1-2"\h\u95301编制依据 516733序号 544912工程概况 5303182.1工程建设概况 5158602.2塔吊拆除概况 6128972.3塔吊拆除施工部署 8203112.4塔吊拆除施工条件 8172073主要部件的重量和吊点位置 8232983.1XGT7022零部件重量及参数 8323324塔吊拆除施工安排 9178214.1项目管理组织 9185694.3分包管理人员及职责分工 12122484.4施工管理目标 13311384.5各项资源供应方式 13279874.6施工工艺流程及施工难点 16282965塔吊拆除施工进度计划 17101756施工准备及资源配置计划 1742316.1技术资料准备 17307416.2施工现场准备 18322996.3资源配置计划 1936777塔吊拆除工艺 19113537.1降标准节以及拆除附着 1912487.2塔吊拆除施工工艺 21187627.3拆除立面、平面图 2486358施工进度计划及保证措施 25144118.1施工进度计划 2587428.2工期保证措施 25297939施工质量保证措施 26176569.1施工质量保证措施 262286310绿色文明施工措施及要求 281385810.1重要环境因素及控制措施 28347310.2文明施工措施 281926311重大危险源和安全技术措施 282386611.1安全管理体系 281674611.2危险源辨识 29535111.3安全技术措施 302840611.4安全事故应急救援预案 31950612主要零部件吊装计算 351222712.1钢丝绳选择 352300912.2汽车吊吊钩选择 381874412.3吊装吊环选择 38385112.4吊装稳定性计算 392103813重大危险源辨识与控制措施 411编制依据序号类别文件名称编号1国家行政文件建筑起重机械安全监督管理规定建设部令第166号令2中华人民共和国安全生产法中华人民共和国主席令第13号3特种设备安全监察条例国务院第549号令4建设工程安全生产管理条例国务院第393号令5危险性较大的分部分项工程安全管理规定建质[2018]37号6国家行业规范塔式起重机安装与拆卸规则GB/T26471-20117塔式起重机安全规程GB5144-20068重要用途钢丝绳GB8918-20069建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-201610建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-200911建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276-201212施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-200513建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规范JGJ196-201014混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-201515设计文件建筑设计图/16XGT7022塔式起重机使用说明书/17企业管理文件中建八局标准化管理手册/2工程概况2.1工程建设概况2.1工程建设概况一览表工程名称山东中医药大学附属医院西院区综合楼建设项目工程性质公共建筑建设规模总建筑面积约10.99万㎡，地下3层，地上15层，建筑高度66.6m。工程地址位于济南市历下区文化西路42号省中医西院区内建设单位山东中医药大学附属医院项目承包范围施工总承包设计单位山东省建筑设计研究院有限公司主要分包工程发包人所提供的工程施工图纸范围内的建筑、装饰、安装工程及总包单位竣工验收以前所有内容（包括变更）。勘察单位山东中化岩土工程有限公司合同要求质量确保“国家优质工程”，争创“鲁班奖”监理单位山东普华项目管理有限公司工期2019.11.12-2022.7.1总承包单位中国建筑第八工程局有限公司安全确保“山东省安全文明示范工地”工程主要功能/用途本项目为山东中医药大学附属医院西院区综合楼工程，是一个集检查检验、标准护理、模拟病房、医学实验为一体的医疗综合性建筑体。2.2塔吊拆除概况按照施工进度及现场实际情况，现计划对现场3#塔XGT7022塔吊进行拆除，目前共计16节标准节，1节基础节，以及1节特殊节，起重臂长55米，因现场场地原因，计划使用130吨汽车吊作为辅助设备拆除，为了能够安全顺利的完成拆除任务，特制定了此拆除专项施工方案。（1）XGT7022塔式起重机型号和性能参数XGT7022塔吊起重性能:（2）XGT7022塔式起重机技术参数2.3塔吊拆除施工部署2.3.1塔吊拆除平面布置图图2.3.1塔吊位置平面布置图2.4塔吊拆除施工条件1）塔吊拆除前应向当地监管部门办理拆除告知手续，并经过监管部门审核同意拆除后，方可进行塔吊拆除作业。2）编制拆除方案经过产权单位以及工程项目部审批并通过。在拆除前，组织所有参加作业的相关人员认真学习本塔吊拆除方案以及说明书，熟悉塔吊技术参数和拆除工艺流程。拆除人员入场后由项目部对拆除人员开展安全教育工作，并对拆除人员进行三级安全技术交底，交底覆盖率100%。3）提前查看当地天气预报，在拆除期间如有4级以上大风、雷雨、雪等恶劣天气应提前做好防范措施，防止塔吊拆除过程突遇大风雷雨雪天气。4）拆除前需要确保拆除现场清理充分，塔吊拆除所需要的物资工具准备充分。3主要部件的重量和吊点位置3.1XGT7022零部件重量及参数塔吊主要零部件吊装时汽车吊起重性能分析以及汽车吊稳定性计算分析详见第12章。序号名称重量（KG）吊装注意事项1基础节40382标准节17543特殊节24594顶升套架4827包含平台、护栏、顶升横梁、油缸5回转机构总成5000不包括驾驶室6驾驶室8007平衡臂6500包括起升机构8臂根节42169大臂第2节201810大臂第3节176011大臂第4节136612大臂第5节56913大臂第6节101614大臂第7节40315大臂第8节22516配重6块5*3250+18004塔吊拆除施工安排4.1项目管理组织1.总包组织实施机构由于塔吊安拆工程为危险性较大项目，本工程组建公司总承包管理层，调整项目的全面施工。为确保塔吊安拆工程的安全性与高质量，项目部成立以项目经理及项目执行经理为组长，以项目生产经理、项目技术负责人为副组长，各施工层管理人员为组员的管理机构，分层落实方案及制定的措施，提供有力的组织及质量保证体系，确保工程的施工质量。施工组织机构如下：2.总包管理人员及职责分工序号管理职务姓名管理职责和权限1项目经理1、对项目的质量、安全、成本、进度等全面负责。2、明确项目的各项管理目标并分解落实3、明确项目管理机构组织形式，参与配置项目其他管理人员，明确相关人员的职责和权限。负责对项目管理人员的考核考评工作。4、组织项目管理和产品实现过程的策划。如：项目管理策划与实施计划、施工组织设计、关键施工方案、总平面组织、总计划等。5、全面负责项目过程管理，保证完成项目各项管理目标。6、协调好与工程有关的各方关系，并有效沟通。2项目总工程师1、负责项目技术质量的全面管理工作。2、主持编制施工组织总设计、专项施工方案等策划文件，组织专家对策划文件进行论证。3、组织策划并实施项目双优化，负责与设计、建设单位的技术洽商。4、组织项目各项验收管理工作。负责技术质量工作的相关方沟通工作。5、组织实施项目危险源辨识、风险评价；项目环境因素识别、评价及控制策划6、负责牵头编制总进度计划。3生产经理1、是项目工期管理直接责任人。各相关方施工协调现场负责人。2、负责项目年度计划、月周计划的编制与实施。负责施工资源计划编制及落实各项施工资源的计划与进出场调配工作。3、负责现场平面管理的实施与运行。负责项目标准化设施管理。4、负责项目分包管理。5、负责现场周边环境的管理与协调。6、负责项目安全施工、绿色施工及环境管理。7、主持编制总包管理方案，组织落实总包管理工作。4安装部门经理1、项目的安装专业负责人。2、按分工参与各类策划编制，编制必要的作业指导书，进行专业技术交底。按分工做好相关文件和记录的控制。3、负责安装专业的施工现场及质量、安全管理。负责项目各项策划关于负责专业的落实。4、参与安装的成本管理工作，及时沟通有关信息。5商务经理1、负责项目层级合同交底。2、参与项目商务策划，并对项目履约情况、商务策划实施全过程管理。3、负责项目结算策划的编制和实施；全面负责项目总分包(预)结算工作。4、负责项目成本全过程管理。5、负责总包签证索赔费用的谈判、确认，分包签证费用的审核。6安全总监1、组织项目的职业健康安全和环境管理教育。2、负责项目相关职业健康安全/环境管理法律法规的识别、收集和提供。3、组织项目职业健康安全/环境管理检查，定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。4、组织进行环境及职业健康安全的合规性评价。5、负责安全管理的相关方沟通体系的建立与维护。7质量总监1、全面负责项目工程质量的过程控制及检查验收工作，负责分部分项工程的质量验收。2、组织对项目管理人员的质量教育，提高全员质量意识。3、负责一般不合格品的处置，发现严重不合格品及时报告项目总工程师，并负责处置后的质量验收与评定。4、组织编制项目质量策划，组织制定项目部的质量管理制度。5、组织项目职业质量检查，定期进行监测，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证。8技术工程师1、按照分工参与施工组织设计、专项施工方案等策划、进行项目危险源及环境因素辨识、风险评价及控制策划。2、根据分工负责工程记录和档案管理。3、协助项目总工程师进行施工过程的技术管理，参与实施施工过程的设计。按分工进行深化设计。9施工专业工程师1、负责本专业的现场施工全过程管理。2、负责本专业的计划、安全、质量、成本控制。3、参与计划编制，参与资源组织。10物资工程师1、负责物资现场管理及物资采购计划的落实；2、做好进场物资的进场记录，会同分包单位共同验收进场物资的质量和数量，督促供应商及时提交合规有效的质量证明资料；3、做好现场物资保管、堆放和标识工作；4、对分包单位领用的物资做好交接工作，账目齐全、及时、有效；5、监督检查分包商自行采购物资的质量情况；6、协助材料工程师做好项目材料和项目资产的盘点工作，监督分包单位节约使用材料。11测量工程师1、负责项目测量放线工作。2、参与编写并实施现场定位放线测量方案。3、负责标高引测点的布设和复核。负责楼层标高控制点的检查及验收。4、负责建筑物标高控制、建筑物垂直度控制。负责基坑边坡的沉降观测、建筑物的沉降观测。12资料员1、负责项目资料的归档整理，根据分工收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料。建立资料管理分类台账，并按时填写。2、根据分工负责项目相关文件的报批、收发等。3、收到文件第一时间汇报至项目经理，并按要求发放至相关单位、人员。4、做好文件收发记录，并保证可追溯性。4.3分包管理人员及职责分工序号管理职务姓名职称（资质）职责和权限1总工周树军高级工程师对安拆方案进行审批，复核塔吊安装技术条件2技术员王丰助理工程师编制可行塔吊安装专项施工方案，解决安拆技术问题3管理人员闫慧峰助理工程师塔吊安装告知，现场准备，做好与项目部沟通工作4安拆经理宫石垒助理工程师及时对安拆人员进行组织，做好与施工部的沟通5材料员沈治远助理工程师按照施工部计划要求，提前联系准备好安装所需物资及设备6安拆队长安装工带领安拆人员按照方案进行塔吊安装工作，保证顺利高质量的完成塔吊安装7安全员周晓舟助理工程师对塔吊安装过程有效监督，及时制止违规操作4.4施工管理目标项目管理目标名称目标值工期3天质量目标塔吊零部件拆除后验收齐全，符合规范塔吊拆除相关规范要求安全目标杜绝死亡、重伤事故、轻伤事故节能目标选用符合国家规定的能耗低、效率高的机械设备，材料及设备在当地采购文明环保施工有毒有害废物分类率到达100%，施工噪声<65dB；塔吊拆除后对将塔吊机构以及零部件上的杂物清理干净4.5各项资源供应方式1.劳务资源安排一览表施工项目名称专业施工队名称资质要求开始施工时间施工工期分包方式分包商选择方式责任人塔吊拆除山东中建物资设备有限公司一级2020.123天专业分包招投标宫石垒2.大型机械设备采购供应安排一览表机械设备名称拟选供应商提供方式要求进场时间计划出场时间责任人130吨汽车吊租赁2020.122020.12沈治远3.施工周转工具一览表序号名称规格单位数量备注1塔吊专用工具随机套12电气焊套各1焊接接地用3麻绳φ25×40米根24测量仪器套15电工仪表套16对讲机部57梅花扳手12件套套18开口扳手12件套套19冲子件410内六角扳手套111管子钳扳手把212电工工具套113破坏钳把114链条葫芦3T×6m个215链条葫芦2T×6m个216大锤24磅把317大锤18磅把318手锤4磅把219钢丝绳吊索6×37、φ21.5×8m根420钢丝绳吊索6×37、φ21.5×4m根221钢丝绳吊索6×37、φ18×8m根422钢丝绳吊索6×37、φ18×4m根423钢丝绳吊索6×37、φ14×4m根424卸扣9.5t个425卸扣6.5t个426卸扣12t个2各四个27安全帽顶进入施工区，每人必戴28安全带根登高作业，每人必戴29劳保手套付施工人员人手一副30捆绑器5m个131警戒带盒332灭火器个233撬棍1.2m根234汽车吊130吨台1130吨汽车吊起重性能表38吨配重、全伸支腿性能表1317.1421.2825.4229.5633.737.8441.9846.1250.2654.4583130.0108.033.5125.0102.03.54115.098.090.075.044.5105.091.085.072.060.04.5598.085.076.568.555.050.05685.078.069.262.053.645.038.06770.070.062.856.550.543.036.528.57860.060.057.051.246.540.535.028.025.08952.052.050.047.043.637.532.527.524.020.091045.045.545.343.039.235.830.026.522.018.016.513.5101239.038.537.534.331.527.023.720.616.515.512.5121429.629.330.130.227.024.820.818.815.313.512.0141623.123.924.024.022.018.617.114.013.011.5161818.519.419.619.919.617.215.513.212.010.5182016.016.216.517.316.313.912.511.510.0202213.313.513.914.614.612.111.511.09.3222411.411.712.512.511.210.810.58.624269.610.010.810.710.510.010.08.026288.59.39.39.59.59.57.528307.28.08.08.28.68.87.130327.07.07.27.57.96.632346.06.06.26.67.06.234365.25.45.86.25.636384.75.05.45.338404.04.44.84.940423.84.24.342443.33.73.844463.23.346482.82.948502.550522率121087654332224.6施工工艺流程及施工难点1.施工工艺流程塔吊拆除：拆除钢丝绳→拆除配重、起重臂→剩余配重平衡臂→拆除回转→拆除套架→拆除标准节、基础节→打包、装车2.工程施工重点和难点分析及应对措施序号重点和难点具体分析应对措施责任人1塔吊拆除塔吊拆除属于危险性较大工程，对塔吊拆除过程有很高的技术及安全操作要求塔吊拆除各机构顺序正确，各机构吊点正确，使用吊装机械以及吊索和卸扣符合规范要求，塔吊拆除划分好安全作业区域。闫慧峰2塔吊降节塔吊降节属于危险性较大工程，对降节过程有很高的技术及安全操作要求塔吊严格按照正确流程操作，塔吊降节划分好安全作业区域，操作人员挂好安全带。闫慧峰5塔吊拆除施工进度计划现场3#XGT7022塔吊计划2020.12进行拆除，拆除施工日期为3天。序号施工项目计划完成时间备注1人员入场教育、施工准备1天无外界因素影响2塔吊降节1天无外界因素影响3解体1天无外界因素影响6施工准备及资源配置计划6.1技术资料准备表6-1技术文件准备计划一览表序号文件名称文件编号配备数量持有人1塔式起重机安装与拆卸规则GB/T26471-20112王丰2塔式起重机安全规程GB5144-20062王丰3重要用途钢丝绳GB8918-20062王丰4建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-20162王丰5建筑施工作业劳动防护用品配备及使用标准JGJ184-20092王丰6建筑施工起重吊装工程安全技术规范JGJ276-20122王丰7施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-20052王丰8危险性较大分部分项工程管理规定建质【2018】37号2王丰9特种作业人员名单及证书复印件/2王丰10安拆告知资料/2王丰11塔吊拆除使用说明书/2王丰12建筑、结构施工图纸/2王丰13本工程施工组织设计/2王丰14中国建筑第八工程局标准化手册/2王丰表6-2施工方案编制计划表序号施工方案名称编制单位负责人审批完成时间13#XGT7022塔吊拆除专项施工方案山东中建物资王丰周树军2020.122安全应急救援预案山东中建物资王丰周树军2020.12分包技术员负责编制专项方案，报公司总工程师进行审批，进行项目评审，审批合格后方可实施。项目安全员组织现场分包单位安全员、技术员、塔吊拆除施工人员进行专项方案交底。施工技术人员熟悉图纸，根据结构特点、施工进度要求、物资供应，施工工艺等情况确定具体塔吊拆除施工工艺，并编制详细的施工方案，指导施工。施工前，对塔吊安拆工人进行书面技术、安全交底及班前教育。6.2施工现场准备表6-3施工设施准备计划序号设施名称种类数量规模完成时间责任人1塔吊11XGT70222020.12闫慧峰2运输车1413.5m2020.12闫慧峰3汽车吊11130吨2020.12闫慧峰1.场地准备：塔吊出场前，必须保证车辆行走路线畅通，塔吊运输采用17.5米货车，清理好工地道路，以方便13.5米货车和汽车吊进场，对拆除现场进行清理，以便有足够空间支车，拆除塔吊零部件。2.确保支车位置地基承载力以及支车位置平坦，以保证汽车吊安全作业，完成部件周转及安装。6.3资源配置计划6.3.1人员准备1安拆队长带领安拆人员按照方案进行塔吊拆除工作，保证顺利高质量的完成塔吊拆除。塔上指挥拆除2安拆队员在地面完成零部件解体工作地面配合3安拆队员在队长带领下上塔进行拆除作业塔上拆除作业4安拆队员在地面完成零部件解体工作地面配合5安拆队员在地面完成零部件解体工作地面配合6塔司负责塔吊拆除过程中的塔吊操作工作塔上操作7司索信号工负责塔吊拆除过程中起重设备的指挥起重设备指挥项目管理部设专业安全员共2人，持证上岗，对塔吊的拆除进行检查和管理；设安全监督检察人员2名，持证上岗，确保塔吊的拆除和使用符合方案要求，监督检查工人各项安全操作项目；塔吊拆除工须体检合格并经《特种作业人员安全技术管理规则》考核和安全教育培训，考试合格后持证上岗。6.3.2材料机具准备1.辅助设备必须性能良好、无故障，安全装置、制动装置齐全且动作灵敏可靠。2.各工种作业用工器具必须经过检查校验符合安全和质量要求。3.手拉葫芦、卸扣等必须经过检验达到安全使用要求且标识清晰，并在使用前检查确认符合使用要求后方可使用。4.电动工器具应经过检验合格并经漏电保护器。5.钢丝绳的安全系数不小于6倍，且经过检查完好无损伤，符合安全要求方可使用。6.作业中使用的安全带、安全绳及保险绳应经检验合格，严防安全设施不安全。7塔吊拆除工艺7.1降标准节以及拆除附着7.1.1降节注意事项（1）降节作业必须严格按照降节程序操作，塔吊降节过程必须保证塔吊前后力矩处于平衡状态；并紧紧刹住回转制动，严禁旋转及其塔作业。（2）应进行空缸试动作，检查各管接头是否紧固严密，不准有漏油、滑缸、颤缸现象。（3）接好顶升系统电源以后试动作检查高低压油路是否正常，转动方向是否为顺时针方向。（4）溢流阀压力为出厂时已经调整好的压力值，作业人员不得随意调整。（5）顶升过程必须由有操作经验的专业人员进行操作，操作过程必须仔细观察，确保各结构连接牢固。（6）只允许在四级风（7.8米/秒）以下进行降节作业。如在进行降节过程中，突遇风力大增，须采取紧急处理措施，立即停止作业，并紧固销轴。（7）降节作业应在白天进行，如需要夜间作业时，必须备有充分的照明设备。（8）降节前必须预先解开以前固定的电缆线，使电缆线自由下降，并盘好电缆线。（9）在降节过程中发生故障，需停车检查，在排除故障前不得作业。7.1.2降节程序降节程序用引进吊钩吊挂引进小车安放到引进梁上，载重小车开到顶升平衡位置。拆除塔身与下支座相联接的八个销轴，检查顶升梁挂靴与踏步是否连接到位，并用安全楔块锁好，检查套架上支承爬爪是否处于打开位置。启动液压泵站，将操纵杆搬向《向上》位置使顶升套架以上部分向上顶起一段距离。观察塔机上部回转支座主角是否与下面联接的主角在一条直线上，以此校验小车的平衡位置是否正确。如不符合上述条件，应开动小车以调整平衡位置，此时不得使塔机回转和起升下降等其它运动，找出小车平衡的精确位置，然后，从液压系统压力表上查出顶升所需最小压力，进行校正检；塔机找好平衡点以后，将引进小车拉进塔身内，用四个螺栓把引进小车与要拆除的标准节联接在一起，拆除标准节下面与塔身相联接的八个销轴，继续向上顶升，使要拆除的标准节与塔身脱离。将要拆除的标准节推出塔身以外，搬动液压泵站操纵杆到《向下》位置，下降顶升套架，直至套架上支承爬爪与塔身上顶升踏步套在一起，使顶升以上部分临时固定在支承爬爪上，插上保险销。拿掉顶升梁上的安全楔块，将顶升梁挂靴移开踏步，扳动液压泵站操纵杆到”向上”位置，使液压油缸活塞杆向外伸出。当顶升挂靴与下一级顶升踏步定位孔对齐时，扳动顶升梁挂靴使其插入顶升踏步的定位孔中，并插上安全楔块。拔下回转与标准节保险销，扳动液压泵站操纵杆到”向上”位置，使顶升套架支承爬爪与顶升踏步分离，将支承爬爪操纵杆向外拉动，使支承爬爪处于打开位置。扳动液压泵站操纵杆到《向下》位置，继续下降顶升套架。以上程序重复使下支座与塔身重新联接在一起，并用四个销轴将下支座与塔身固定好。载重小车回到引进小车上方。用引进吊钩挂住引进小车横梁，将要拆卸的标准节轻轻吊起。开动载重小车向前运动，使引进小车与引进梁分离。下降塔机吊钩将标准节放至地面，拆下引进小车与标准节联接的四个螺栓使引进小车与标准节分离。重新将螺栓装到引进小车吊环上。上升塔机吊钩将引进小车挂在引进梁上，重复以上步骤直至最后一节标准节落至地面。7.2塔吊拆除施工工艺7.2.1XGT7022拆除顺序根据现场情况最终确定使用130吨汽车吊进行拆除拆除顺序：拆除起升钢丝绳——5块配重拆卸——起重臂拆卸——最后1块配重以及平衡臂拆卸——特殊节拆卸——回转拆卸——套架及标准节拆卸——基础节拆卸——打包、装车。7.2.2XGT7022拆除工艺1.拆除起升钢丝绳：将变幅小车跑到起重臂前段，等到离臂端3米左右时，变幅小车停住；然后将变幅钢丝绳和起升主钢丝绳用“U”型卡卡住（确保两个钢丝绳卡的牢固）；变幅小车往前走一米，将变幅小车停住（此时起重臂前段人员和驾驶室内操作人员用对讲机沟通好，人员站在起重臂上时严禁动变幅小车）；将起重臂前段固定主钢丝绳楔头的销轴拆下；收回变幅小车将吊钩放在地下，将固定变幅钢丝绳和起升住钢丝绳的“U”型卡取下；起升塔吊将主钢丝绳收到正和适合拆除起重臂时穿绳长度即可，并将小车固定在塔吊起重臂根部。2.配重拆除：按照方案位置支好130吨汽车吊，将平衡臂转到汽车吊所在方向用2根6×37、φ21.5×8m钢丝绳将远离卷扬机位置的配重依次拆除，留1块配重。3.拆除起重臂：（1）拆除起重臂前端30米，用两根6×19、φ18×8m钢丝绳将起重臂前端45米起重臂依次拆除。拆除起重臂节时要将起重臂节之间用短钢丝绳连接一下，防止晃动较大，找好吊点拴好钢丝绳以后，拆除起重臂节之间的下弦连接螺栓并收好，指汽车吊稍微起钩，将吊钩钢丝绳拉紧，继续起钩使定位销从定位销孔里脱离出来以后继续起钩直到起重臂节前端翘起，将起重臂上端链接销轴拆除后将起重臂节吊至地面上，按照此方法依次拆除起重臂节，拆除以后放在地面上。4.拆除剩余配重和平衡臂（1）剩余1块配重拆除：转动塔机并移动汽车吊，将平衡臂摆到利于汽车吊拆除的位置；塔机断电，将主电源及塔机的控制线全部拆除；将剩余的一块配重取下，放到地面上。（2）平衡臂拆除：拆除平衡臂前应先切断段电源，拆除电缆线（拆除电缆线时把平衡臂转到便于拆除的方向），保证拆除安全，要保证平衡臂上面无杂物，用Φ14、长度0.5米的的吊索穿绕平衡臂末端横杆和过渡节，做保险绳，防止由于吊点选择不合适引起冲击，用2根6×37、φ21.5×8m钢丝绳对折拴在平衡臂的四个吊点上，用汽车吊将平衡臂后部抬高，以松开平衡臂与特殊节连接的拉杆，（固定拉杆时要注意别碰坏超高限位开关，把拉杆抬起后固定好。慢慢下降吊钩，放平平衡臂，将平衡臂根部和过渡节间连接销打掉（注意：穿撬杠起保险作用，打销轴时要有专人扶住，并系好安全带），将平衡臂放到地面上。（注:平衡臂的拆卸必须按说明书中的说明进行，拆卸前栓一根20米的绳索以引导平衡臂下落）特殊节拆除：用2根6×37、φ21.5×8m钢丝绳对折兜在特殊节销轴吊点位置处，汽车吊起钩将钢丝绳拉紧，然后打掉回转与特殊节的连接销轴，汽车吊慢慢起钩将特殊节放于地面。回转总成和驾驶室拆除：用2根6×37、φ21.5×8m钢丝绳对折放于汽车吊钩，用卡环卡在回转与特殊节连接的销轴处，并用导链卡在驾驶室上部吊点位置处并张紧，将回转与基础节之间的销轴打掉，慢慢起钩将回转放于地面，驾驶室，引进梁在地面解体。6.用2根6×37、φ21.5×8m钢丝绳对折穿绕在套架与回转链接处的销轴上，汽车吊起钩将套架吊出并放在地面上，并将平台以及泵站拆下放于地面，然后将套架放倒以便于装车。7.基础节拆卸用两根钢丝绳用卡环拴在标准节的吊点处，汽车吊起钩，让钢丝绳拉紧，钢丝绳拉紧后再把基础节与基础节之间的连接销轴拆除，然后汽车吊慢慢起钩，把基础节吊出并放在地面上，把剩余基础节全部吊出放在地面上。7.3拆除立面、平面图8施工进度计划及保证措施8.1施工进度计划根据现场情况，在无特殊原因（如天气、物资准备不足、现场准备不足等）的情况下塔吊的拆除需要大约3天时间。施工过程主要有：塔吊标准节降节，塔吊整机拆除，塔吊零部件分解装车。8.2工期保证措施8.2.1从施工管理上保证工期成立由项目部经理领导的，由生产安全员现场监督，由安拆队长担任施工指挥调度员，加强施工现场的协调和指导，以每一位队员为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。建立以项目为核心的责权制体系，定岗、定人、授权，各负其责，相互配合。由现场生产负责人参加的生产调度会，及时协调塔吊安拆队伍与现场施工队伍之间的生产关系，物资和人力，及时解决塔吊拆除施工中出现的问题，并积极参与协调好工程施工防止交叉作业。8.2.2从计划安排上保证工期1.项目部需要提前与塔吊现场管理负责人进行沟通，告知塔吊拆除，提前协调好与其它工程队施工关系，防止交叉作业；提前告知安拆队长塔吊具体施工计划，安拆队长提前安排组织队员进行塔吊拆除方案学习，任务分工。2.对生产要素认真进行优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物资进行调度安排，及时组织施工所需的人员、物资进场，保障后勤供应，满足施工需要，保证连续施工作业。3.制定周密详细的施工进度计划，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业环节给予人力和物力的充分保证，确保总进度计划的顺利完成。8.2.3从物资准备上保证工期1.该塔吊拆除工程列为本单位的重点工程，该工程所需的机械设备、技术人员、劳动力、材料等资源给予优先保证。同时成立一个施工经验丰富、组织管理能力强，结构形式合理的项目领导班子，配备一班优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。2.制定严格的材料供应计划，根据现场的施工情况保证所要使用工具齐全，在塔吊的整个拆除施工过程中保证塔吊零部件齐全完好，杜绝停工待料的情况出现耽误工期。8.2.4从安拆技术保证工期1.塔吊安拆技术人员负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现安拆错误而影响工期。2.实行方案会审制度，在塔吊拆除之前由总工程师组织有关技术人员进行方案审批，及时提出塔吊拆除方案中的错误和不足之处，以保证根据该塔吊拆除方案施工时工程能够顺利进行。3.实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向塔吊安拆人员做好详尽的技术交底，在施工现场进行监督，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止验收不合格而导致塔吊不能正常拆除，延误工期。9施工质量保证措施9.1施工质量保证措施9.1.1.质量保证体系租赁单位成立以项目经理为组长，总工、拆除负责人为副组长的工程质量领导小组。9.1.2.质量管理职责质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理，管理人员职责如下：1）项目经理项目经理要对整个拆除工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保相关计划的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的施工外部环境。2）总工项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织拆除方案、施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的施工方案及质保计划，监督各施工管理人员质量职责的落实。3）安全员作为负责生产的安全监督人员，要把抓工程安全质量作为首要任务，施工任务时，充分考虑施工施工过程中存在的不安全因素，监督施工人员严格按方案进行操作，严格监督现场人员按照作业规范进行施工。4）安拆技术负责人安拆技术负责人作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员，对安拆质量全面监督控制，实行跟踪检查，发现问题及时整改，对出现的质量问题及时发出通知，并监督整改以达到相应的质量要求，实时向项目副经理书面汇报施工现场质量检查情况及处理措施，并接受甲方及监理公司、各级领导的监督检查及交底验收。5）施工队长队长作为施工现场的直接指挥者，自身应树立安全质量第一的观点，施工前对每道工序进行书面技术交底。在施工中随时对作业人员进行施工指导、质量检查，对质量达不到要求的施工内容及时整改。队长要严格按照方案进行施工，组织安拆人员对方案进行学习，拆除过程中监督安拆质量。9.1.3质量保证措施1.施工计划的质保措施在编制进度计划等控制计划时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工计划，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。2.施工技术的质保措施在施工方案设计审批完毕以后，技术人员会同施工队长先对施工方案进行深化、熟悉、了解提出施工方案中的问题、难点、错误，并在方案会审及技术交底时予以解决。同时，对质量难以控制的施工部位或新的施工工艺进行深入研究，并编制相应的专项施工方案用以指导施工。做好施工技术交底，本工程采用三级交底模式：第一级为项目技术负责人，对本工程的施工流程进行安排、质量要求及主要施工工艺向项目全体管理人员及队长、技术负责人进行交底。第二级交底为施工队长向施工班组进行各项专业工种的技术交底。第三级由班组向工人交底，交底必须有记录。3.施工操作中的质保措施施工操作人员是工程质量的直接责任者，所以从施工操作人员的素质到对他们的管理均要有严格的要求。对每个进入本项目的施工人员均要求达到一定的技术等级，进行技术考核，尤其是特殊工种工人要有技术等级证书，塔吊须经劳动局验收合格后方可使用，且操作人员须有上岗证。加强质量意识教育，提高施工人员质量意识，在质量控制上加强自觉性。施工管理人员（队长及技术负责人），应随时对操作人员的工作进行检查，在现场为他们解决施工难点，指导施工，对不合格的立即整改。10绿色文明施工措施及要求10.1重要环境因素及控制措施序号重要环境因素环境影响目标控制措施备注1油手套、油棉纱等带油污染物的废弃污染土地减少废弃物的产生，对固体废弃物分类处理，有毒有害固体废弃物无公害处置1.将油手套、油面纱等放入带油污染物回收箱中,集中回收处置。2.加强现场监督、检查。2油料泄漏污染设备、水体、土地控制废油洒落1.严格执行机械安全操作规程，防止液压油泄露。泄漏油料回收，无公害处置率100%。2.加强现场监督、检查。10.2文明施工措施1）尊重和支持安监人员的工作,服从安监人员的监督和指导。2）施工区构件放置整齐有序，当日工作完毕，要工完料净场地清。3）施工人员严禁在道路和通道上堆放杂物和设备，施工区域严禁焚烧垃圾。4）施工现场的危险作业区设安全警戒标志，现场拉设的安全绳高度不低于1.2m，两端拉直且牢固可靠。5）所有的废料必须分类放置，集中处理，使用的易燃废料必须及时回收。6）拆除工作中不得损伤塔吊部件，为防止结构主体损坏,不得随意在构件上焊接。7）所用润滑脂要保存好，防止到处沾抹；塔吊零部件打包方式正确。8）塔吊零部件吊装吊点合适，防止吊装错误对塔吊部件损伤；塔吊零部件吊装稳起稳放，防止塔吊零部件碰撞对塔吊损伤。11重大危险源和安全技术措施11.1安全管理体系为保障塔吊拆除顺利完成，在塔吊拆除以及顶升过程中成立以总承包为主，安拆单位为辅的安全管理体系。11.1.1安全管理体系项目经理项目经理闫慧峰项目经理闫慧峰拆除单位技术负责人宫石垒拆除单位技术负责宫石垒人专职安全员周晓舟Z拆除单位技术负责人宫石垒拆除单位技术负责宫石垒人专职安全员周晓舟ZHOUXIAOZHOUY专职安全员王海景施工工长施工工长刘时光安拆人员安拆人员安拆人员11.1.2安全生产责任制本工程制定以项目经理为主，安全负责人、技术负责人、施工工长为辅，班组成员为主要执行者，安全员为主要监督者，医务人员为保障者的安全生产责任制。各自职责如下：项目经理：全面负责施工现场的安全措施，督促安全措施的落实，协调拆除现场施工。安全负责人：督促施工全过程的安全生产，纠正违章，配合有关部门排除施工不安全因素，安排安全教育的开展，监督安全防护用品的使用。施工队长：负责上级安排的拆除工作的实施，带领安拆人员顺利安全完成塔吊拆除作业。安拆人员：服从施工队长以及技术负责人的施工作业指导工作，严格按照安全规章制度进行施工，严禁进行违章施工作业。11.1.3安全生产制度安全生产制度包括安全教育、检查、交底、活动等四项制度。1）安全教育制度安拆人员入场时，除公司已进行第一次安全教育外，进入项目时也要进行安全意识、安全知识、安全制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的安全技术教育。特种作业人员，必须持证上岗。专业安全员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。2）安全检查制度专职安全员要随时检查以下内容：安拆人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否安全，机械设备的保险装备是否完好，安全措施是否落实。每天检查安全隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改。11.2危险源辨识序号危害可能导致事故相应的控制措施责任人1机械作业场地机械伤害工具进入施工场地前，必须核实吊装工具型号提前做好统筹安排，防止交叉作业王丰2吊装作业机械伤害、起重伤害吊装过程中，吊点选择合适在吊装过程中，指挥人员应密切注意吊物的水平度和垂直度作业区域必须拉绳警示王丰3高空作业高空坠落高空作业人员首先应身体健康高空作业人员必须系好安全带，安全带应挂在上方牢固的地方，不得随意抛掷物品王丰4指挥失误起重、机械伤害选用经验丰富的起重工进行指挥加强拆除现场的监督管理信号工5施工工艺机械伤害、起重伤害安拆前组织安拆人员对本塔机的说明书和方案进行详细学习针对施工现场条件综合考虑每个存在隐患的环节。加强施工现场的监督管理王丰11.3安全技术措施所有作业人员必须持证上岗，严禁酒后或身体不适时作业。拆除作业前，所有作业人员必须熟悉《塔式起重机安安拆全操作规程》，并在作业中严格执行。拆除作业应在白天进行，如遇特殊情况需夜间作业时，作业现场必须有足够的照明。只许在风力小于4级时进行作业，如遇大雨、大雾等恶劣天气，严禁进行拆除作业。在作业时必须有专人指挥，电源、液压系统等必须由专人负责，不得擅自启动泵阀开关和其他电器设备，非操作人员不得登上操作平台。作业中所有人员必须严格执行操作规程和方案。全体作业人员，必须协同作业，服从指挥。高空作业人员须系好安全带，戴好安全帽，穿好防滑鞋；地面人员必须戴好安全帽。作业人员在作业前应对塔吊的结构（焊缝、变形）、安全装置、机械、电器、液压等零部件进行检查，合格后方能进行拆除作业，以确保塔机安拆的安全与质量。9.高空作业人员如在安拆过程中发现不符合技术要求的零部件及安全隐患必须首先停止作业，排除后方可继续进行。10.起重机的指挥信号必须一致，指挥以一人为主，吊件在地面时，应以地面指挥为主，吊件在高空时，应以高空指挥为主。11.出现指挥信号不明或错误时，安拆人员应暂停动作，待确认无误后再动作。12.安拆人员对来自任何方面的危险信号，均应采取果断的措施以防事故的发生。13.信号指挥、作业人员与吊物三者之间，必须保持良好的能见范围，如因条件限制，作业人员不能直接看到吊物，指挥人员应采取必要的措施，使作业人员明确每一动作的具体要求，以确保安全。14.起重机吊装臂下方，吊件及吊臂的转台范围内，严禁无关人员停留或通过。15.使用撬扛时，必须双脚站稳，双手撬扛，身体站在撬扛的侧旁，用力平衡，防止撬扛打滑或支点脱滑，物体被撬起后，严禁将手、脚伸入物体下方。16.每道工作必须做到干净利落，上道工序未完不得进行下道工序工作，以确保塔机拆除的安全和效率。11.4安全事故应急救援预案1.安全应急救援预案2.应急救援方针与原则为预防塔吊在发生机械设备事故后,能最大限度的减轻损失并及时有效的作好善后处理工作，特制定本预案。预案原则：保护人员优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先。预案方针：预防为主、常备不懈、统一指挥、高效协调、损失控制、持续改进。3.应急救援策划1）危险分析塔吊在安装、顶升或者拆除过程中，由于指挥失误或操作不当，容易造成设备倒塌的事故，主要危险分析如下：a)安装、顶升或者拆除过程中：螺栓或销轴连接不当或不可靠；操作人员违章操作或指挥人员违章指挥；安装、顶升或者拆除程序错误；安装、拆除用的辅助设备起重力不足。b)安装、顶升或者拆除过程中：操作人员违章操作；维护不够或不当。2）资源分析济南市119、110救援组织机构；济南市由120统一管理的各医院救护车。3）法律法规要求编制依据：《中华人民共和国安全生产法》、《特种设备安全监察条例》、济南市有关通知及规定。4.公司应急救援小组成立应急救援领导小组组长职责：负责向上级部门汇报现场状况以及全局指挥副组长职责：听从组长指挥，并负责现场救助工作和协调工作组员职责：协助项目部保护好现场，协助上级部门调查事故原因。如有人员伤亡，协助有关部门将伤员送往医院及善后。5.应急救援小组激活时间事故发生后1小时内，启动应急机制，同时上报工程办公室和政府。全天24小时进入应急状态。事后处理报告提交企业总部、业主、政府部门48小时后，应急状态解除。6.应急救援流程应遵循的原则1紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。2项目在接到报警后，应立即组织自救队伍，按事先制定的应急方案立即进行自救；若事态情况严重，难以控制和处理，应立即在自救的同时向专业救援队伍求救，并密切配合救援队伍。3疏通事发现场道路，保证救援工作顺利进行；疏散人群至安全地带。4在急救过程中，遇有威胁人身安全情况时，应首先确保人身安全，迅速组织脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。5截断电源、可燃气体（液体）的输送，防止事态扩大。6组长为紧急事务联络员，负责紧急事物的联络工作。7紧急事故处理结束后，安全员应填写记录，并召集相关人员研究防止事故再次发生的对策。7.应急救援响应措施1）塔吊上起火在塔吊上发生火灾时（主要是驾驶室），由于塔吊处于较高位置，通风强，会加大起火速度；在发现明火以后应在第一时间利用驾驶室上的灭火器将明火熄灭；如果火势较大，用灭火器难以熄灭，此时塔上操作人员应立即下塔，并拨打火警电话，第一时间通知项目部组织人员撤离。2）人员触电一旦有人触电，立即切断电源进行急救。对触电昏厥的人员进行人工呼吸，同时拨打120急救。3）人员伤亡对由各种创伤和意外事故引起的大量出血，必须迅速止血，再送往医院急救。临时止血方法：用消毒纱布或干净毛巾折叠数层覆盖在伤口上，再用三角巾或绷带加压包扎。对于外伤骨折：有出血情况，先止血并包扎伤口，再进行骨折固定。a)上肢骨折：用两块夹板在上肢内外两侧加衬垫后，用三角巾或绷带固定，再用三角巾或绷带悬吊于胸前。b)下肢骨折：下肢骨折时，伤者仰卧。小腿骨折用两块夹板固定，加衬垫后，在骨折处的两端、膝下、大腿中部分别用绷带固定，外侧打结，脚部用八字型绷带固定，使脚面与小腿成直角；大腿骨折用一块自腋窝到脚跟长的夹板固定在伤肢外侧，夹板加衬垫后，用布条分段固定伤肢。包扎固定好后，迅速送往医院。8.应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有：1）应急设备：交通车辆、起重设备灯2）组长联络电话和急救电话120、110、119及附近医院的联系电话的提示救护电话3）抢救组人员请专业医生给予培训指导4）项目经理部设置急救包，内置急救用品5）氧气袋6）软体担架两副7）软体固定夹板8）止血绷带9）外伤药品10）氧气瓶、乙炔瓶、气割设备等一套11）手电3个（塔吊、电工、经理各1个）；12）对讲机6部。9.应急救援预案的终止事故的危险源得到控制后、消除后，所有人员到场清点，不存在其他危险源后，相关人员全部撤离，由应急救援组长宣布终止应急救援。10.应急救援演练工程开工后每隔段时间现场模拟演练应急事件的处理情况，由于施工过程中人员流动比较频繁，现场环境变化也比较快，根据工程的进展和人员的变化情况确定。当工程施工发生阶段性变化，或作业人员发生较大变化时，及时进行应急测试。演练检查的主要内容：1）事故期间通讯系统能否运作；2）人员能否安全撤离；3）应急服务机构能否及时参加事故抢救；4）是否有效控制事故进一步扩大。12主要零部件吊装计算12.1钢丝绳选择为规范工件吊装，根据工件实际重量及钢丝绳许用拉力，制定以下吊装用绳选择标准。吊索选用6*37纤维芯钢丝绳，吊索的绳环或两端的绳套应采用编插接头，编插接头的长度不应小于钢丝绳直径的20倍。吊索的安全系数K选6(不能小于6)；动载荷系数K=1.1；不均衡载荷系数K=1.2。1、根据工件重量和挂绳方式，计算选取绳索。钢丝绳使用拉力的计算：、破断拉力：Q≈50D²、使用拉力：P≈50D²／K式中Q—公称抗拉强度1570MPa时的破断拉力，单位kgP—钢丝绳使用近似拉力，单位kgD—钢丝绳直径，单位mmK—钢丝绳的安全系数。钢丝绳直径（mm）破断拉力（T）许用拉力（T）Ф1816.22.7Ф21.5233.85Ф2428.84.8Ф30457.5塔吊吊索安全计算最大安全工作载荷=吊挂方式系数×标记在吊索单独分肢的最大许用拉力吊挂分肢数肢间夹角α与铅垂线角度β吊挂方式系数1－－120°～90°0°～45°1.490°～120°45°～60°13－0°～45°2.1－45°～60°1.540°～90°0°～45°2.190°～120°45°～60°1.51.回转机构总成拆除、套架总成拆除（选用钢丝绳吊索钢丝绳Ф21.5）根据吊装回转机构总成及套架时吊索状态可以看出，选择吊装系数为1.4。最大安全工作载荷=吊挂方式系数×标记在吊索单独分肢的最大许用拉力。吊装回转：最大安全工作载荷1.4×3.85T=5.39T，吊钩处曲率半径大于钢丝绳直径6倍，折算系数不予考虑。吊装回转机构总成每根钢丝绳受力=(3.5T/2)=1.75T<5