雨污水管线应急预案

雨、污、水管线应急预案

雨、污、水管线应急预案

一、工程概况

本工程位于东三环北路与工人体育场北路十字交叉口处长虹桥南北两侧主辅路车道下。车站主体结构施工范围内共有两条上水管：一条Ф1000上水管，管顶高程37.00；另一条Ф1400上水管，管顶高程37.32，距离地面1.5~1.8米。东北出入口一条Ф50给水管，基坑开挖时需采取悬吊方法。车站范围内雨、污水管较多，横向共有6条，纵向共有7条大部分在地面2米以内，只有在换乘节点加高段有两条距离结构较近，一条为φ1050mm，距离结构顶0.48米，另一条为2.2×1.4米，距结构顶1.2米左右。

二、安全分析

若车站施工方法不妥造成地层沉降量过大，致使雨、污、水管结构破坏，或者雨、污、水管本身因为年久失修而渗漏水，另外锚杆和管棚施工钻孔时，若孔位控制不准确会伤及加高段管线结结组成管沟破坏渗漏水。一旦洞内渗漏水，在粉细砂和砂层开挖时易坍塌容，严重时造成路面塌陷、长虹桥破坏和房屋倾斜，甚至给附近居民生活和行人安全带来影响，造成巨大社会负面影响和经济损失。

三、预防方法

对于施工可能对管线产生影响，我们做了细致调查，强化监控，并加强与关于产权单位联络。针对施工中可能对雨、水管线造成不良影

响各种原因都做出了对应预防方案，以期最大程度降低施工对管线产生不良影响。

①开工前，对管线进行周密调查，摸清管线走向、结构形式、尺寸、埋深以及与地铁结构之间关系，在施工交底图上绘出管线详细分布位置，防止因管线不明确而造成其破坏。对已经探明管线，采取悬吊或者加设防水布包裹管线防护方法，并挂设警告标示牌保护，预防机械操作疏忽破坏管线。对地面用水管线实施规划布设，废水和多出水均经过集中沟管排入市政管沟。对管线详细分布位置和保护应急方法作专题技术交底，加强操作工人保护意识。

②加强排水，用c20混凝土硬化施工场地；在基坑外边缘设置一道浆砌排水沟，及时排走地表积水，预防因地面渗水而造成基坑坍塌。开挖时洞内设置专用排水沟，引导洞内渗水或施工漏水至积水井统一抽出。

③严格执行沉降观察，项目经理部在管线沿线路面布设沉降观察点，坚持天天观察两次（为了不影响交通，现在天天12：00、22：00各测一次）。将沉降观察结果及时整理，真实汇报给总工程师和驻地监理工程师。对沉降速率、沉降量过大部位，立刻进行注浆处理。对沉降速率、沉降量过大部位，立刻进行注浆处理。当测点沉降及拱顶沉降小于10mm时，加强注浆及量测；测点沉降大于30mm或者拱顶沉降大于50mm时停顿施工，进入抢险状态，上报监理及北京自来水集团企业，分析原因，必要时调整支护参数，对隧道内部进行洞内注浆加固，待拱顶沉降趋于稳定后再恢复施工。

④在车站换乘加高段采取大管棚和超前小导管注浆控制过该处雨

污水管，控制注浆压力、注浆数量，切实确保注浆效果。大管棚、超前小导管和锚杆施工前，先在图纸上进行试布孔，管孔不得与管线发生冲突，若有冲突布孔必须为管线让路。施工过程中，严格控制钻孔位置、方向、倾角、深度，预防钻孔伤及管线。注浆过程中，严格控制注浆压力，预防压力过大破坏管线。

⑤严格控制开挖工序和进尺，及时跟进支护方法。循环进尺不得大于格栅钢架间距。当开挖至桩基结构范围5.0m内时，格栅钢架间距加密至每循环0.5m。

⑥切实确保各部位早期支护、暂时支撑结构质量，拱脚打设锁脚锚管和加设5㎜厚钢垫板，预防拱架下沉，开挖面保持平整，拱脚处禁止超挖。每次开挖完成后立刻进行喷射混凝土初支，同时封闭掌子面，预防从掌子面处发生坍塌。严格进行早期支护背后注浆，注浆压力控制在0.2～0.5mpa，首先确保初支背后无空洞，确保初支与围岩粘结紧密；另首先预防渗水，防止因渗水带走围岩土体而形成空洞，造成地面下沉。若因小型塌方造成空洞，立刻用加气砖等轻质填充材料填充密实，并及时喷射混凝土封闭注浆填充，以确保初支背后无空洞，确保初支混凝土与土体粘结紧密。二次衬砌严格按工艺要求工序进行，确保衬砌质量，及时进行压浆回填，压浆分次进行，先进行首次注浆后进行检验注浆，确保衬砌背后无空洞。

四、及时汇报

将量测统计结果及时计算、整理，将数据结果向监理及北京市自来水集团企业汇报；同时，按时制作进度周报上报北京市自来水集团企业，以

施工进度图形式展示出我部现在施工进度以及离两条自来水管线距离，让北京市自来水集团企业有所准备，一旦发生情况能够及时采取应对方法。

五、应急预案

（1）建立项目部应急抢险组织机构，明确组员职责及分工①应急抢险组织机构

在工程开工之初，建立以项目经理为组长，各部门、各作业队责任人参加洞内涌水应急抢险领导小组。

组长：钟正君（项目经理）

副组长：文晓宁（党委书记兼副经理）、钟友江（副经理）、黄瑞金（总工程师）、成军东（副经理）

组员；莫勇、蔡世康、廖靖、陈安刚、谢思东、张小云、唐鹏华、刘明忠、郜强、刘玉梅、罗仕清。

②职责与分工

组长（项目经理）。全方面负责整个应急抢险工作，及时组织小组组员在最短时间内投入应急抢险工作之中，最终确定应急抢险方案。如项目经理不在项目部，由副经理文晓宁暂时代行经理职责，同时通知项目经理火速赶回。

副组长（党委书记兼副经理文晓宁）：帮助组长工作，重点负责应急抢险后勤保障和对外联络工作；

副组长（钟友江）：帮助组长工作，重点负责现场应急抢险指挥与调度；

副组长（黄瑞金）：帮助组长工作，重点负责组织应急抢险处理方案制订；

安保部（陈安刚）。帮助项目副经理进行现场指挥，重点负责抢险过程中安全工作。

工程部（廖靖）：帮助总工程师，联络管线产权单位、设计院、监理单位、项目处，在最短时间内制订出可行、合理处理方案；

物资部（张小云）：负责备用抢险物资发放，同时依照现场实际情况和制订抢险处理方案在最短时间内组织抢险物资到现场；

机电部（谢思东）：负责抢修机械设备准备工作，一旦有需要机械设备及时组织购置或租赁到现场；

各作业队。按要求配置抢险人员、物资和设备，抢险物资不得挪作它用。一旦险情发生，快速组织抢险队员到场进行抢险；

（2）各作业队成立应急抢险队

抢险队由各项目作业队队长（项目一队：莫勇电话：>；项目二队：成军东；项目三队：钟友江）担任。队员10名以上，依照险情大小各队相互调整使用。

（3）抢险物资和设备贮备①应急机械设备配置表

机械名称空压机注浆机潜水泵规格型号vy—12/7zj-400xqy-5数量（台）额定功率12m/min30m/h30m/h333小其中计一队二队三队

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