工程项目安全管理体系与措施

一个由公司领导和相关部门经理参加的项目领导小组进行项目实施工作的统一领导。在项目实施阶段，项目领导小组为项目的成功实施进行指导和决策。领导公司生产领导小组项目主管第一节安全管理体系项目主管项目主管领导项目主管文明施工检查机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查项目主管项目主管安全设施检查规章制度执行项目主管落实劳动保护落实劳动保护设立项目小组任务阶段性完成的主要标志,以及阶段性完成的预定时间和达项目管理活动客户意见反馈文档管理协调会议问题报告升级更改管理资源协调状态检查风险计划解决冲突项目管理活动客户意见反馈文档管理协调会议问题报告升级更改管理资源协调状态检查风险计划解决冲突①项目启动阶段①项目启动阶段项目经理对项目内容范围进行划分。据此成立项目管理小组结构，并选定成员。帮助客户方成立项目小组。整体项目管理小组确定。各分项项目经理再细分划工作内容，划分的子块要落实具体的责任归属、实施周期、交付物的检查标准和手段，以及各子块之间实施中的逻辑依赖关系建立项目小组工作规范各分项小组人员配置计划各分项进度计划表各分项范围分解表-WBS形式各分项交付物清单各分项风险分析项目经理确定各分项之间的逻辑依赖和配合关系项目总体进度计划表项目总体范围分解表（WBS形式）项目总体交付物清单项目总体人员配置计划表项目总体风险分析和应对措施计划制定更改流程制定问题升级制度制定分项控制和检查制度制定分步控制和检查制度制定内部汇报制度制定外部汇报制度制定工程协调会制度合同签订，双方项目经理选定召开项目动员大会项目目标确定第二节安全施工措施4、遵照有关规定制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人6、进场施工人员，必须遵守劳动纪律和各项安全管理制度，服从施工安全7、施工现场的洞、坑、陡坎等危险处应有防护设施并立挂警示标志8、进入工地必须佩带好安全帽，必须系紧下鄂系带，防止安全帽堕落失去第三节其他及安全救援预案延的建筑物及保持消防通道的畅通。救助组负责抢救伤员及物资。全技术措施，戴绝缘手套、穿绝缘鞋，使用电压等级合格的绝缘工具。7.3.7需要供电局切断电源时，应迅速用电话联系，说明情况。7.10灭火以后，要保护火灾现场，并设专人巡视，以防死灰复燃。保护火8.4、当发生窒息使可用粗针头从病人环甲膜处刺入气管内，以维持呼吸。8.5、应妥善保护创面，不可挑破伤处的水泡。不可在伤处乱涂药水或药膏切忌用手去拉触电者，不能因救人心切而忘了自身安全。12.3伤者神志清醒，呼吸心跳均自主，应让伤者就地平卧，严密观察，暂），止事故蔓延扩大，把事故危害降到最低限度；13.4对遭受或者可能遭受急性职业病危18.2.2传染性：传染病的病原体可以从一个人经过一定的途径传染给另一18.2.4可预防性：通过控制传染源，切断传染途径，增强人的抵抗力等措社会因素的影响，并表现出多方面的流行特征。针对这三个方面：工保管，食品有遮盖。18.4施工现场应保证供应卫生饮用水，有固定的盛水容器，并指派专人管直至卫生防疫部门证明不具有传染性时方可恢复工作。地建设行政主管部门和卫生防疫部门报告。18.2应急小组做好施工人员思想工作，打消施工人18.6.2保卫人员要识别活动环境、危险因素，掌第五节文明施工与环境保护9.4特别要控制工人生活区厨房，不得燃烧有毒有害物质。“四害”。9.7.1运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行驶。“四害”。9.8.6工地应设茶水亭和茶水桶，做到有6.3开关电器及电气装置必须装设端正、牢固，不得拖地放置；6.5带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；C.由相应