设备部相关岗位职责、标准

职责职责1在分管副总（或副厂长）领导下，认真贯彻执行上级有关设备动力管理和维修工作的方针、政策、法令职责3职责4职责5建立、健全设备管理制度，做好设备技术资料的建立、整理、立卷、归档工作职责6负责设备大修的计划和协调，并进行技术监督，主持修理后的试车验收工作职责7组织编制设备操作规程，做好对有关工人的技术操作考核，签发操作合格证职责8加强对备件库的管理，做到合理储备，账、卡、物相符职责9职责10职责11职责2职责12职责13贯彻执行上级有关能源的方针政策，组织做好节能管理和节能技术改造工作职责14根据厂部方针目标要求，负责设备部方针目标的展开、检查、诊断和落实工作职责15组织安排机修动力车间搞好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、动力事故频率和修理成本负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划，设备大中修、项修、二保计划，备件制造和供应计划;动力供应计划根据厂部的技改计划及要求，负责各道工序设备的申请、订货、催交、验收，并参加自制设备的验收交接工作负责设备自制和维修机械备件的供应工作，做到及时购置和计划加工储备，确保及时供应，不误生产加强对全厂水、电、气、汽的技术管理，负责基建自营项目中的动力设计工作，保障全厂水、电、气、汽的正常供应组织做好对各车间的维修组、机械员进行业务指导、监督，加强设备的润滑管理，督促做好设备维护保养工作在全厂范围内开展“三好”、“四会”活动，推行三级保养制，拟定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，做好记录及评比考核工作组织处理重大设备事故，参加一般事故的分析，提出处理意见，对重大事故应及时报告厂部和上级主管部门，按时准确填报有关统计报表负责完成厂部领导临时布置的各项任务职责16设备部经理岗位职责设备工程师岗位职责一、主要职责：1、负责对公司设备全面管理工作；2、负责设备的安装和保养、维护工作并定期对仪器设备进行维护、校验，保证在用设备完好率达标；3、负责编制年季度设备和动和管线的预检计划，设备大中修，小修计划，备件申购供应计划。4、制定预防事故的措施，定期组织全厂设备大检查，作好记录，做好评比考核工作。5、负责用水、用电的管理工作和水、电设施安装和维护管理工作；6、负责设备档案的建立和管理工作；7、负责安全操作、安全知识的教育和培训工作；8、负责制定、落实、切实可行的设备维修，保养制度，并定或不定期对设备进行安全监察工作；9、负责对下属人员进行考核、评价。在大型设备出现故障时，组织技术讨论、分析及平时组织专业知识的学习；10、负责对公司机器设备、设施的维修和异常情况的处理；11、做好预防性保养、维护工作，降低设备原因造成报废量；12、完成总经理、副总经理临时交办的工作。二、工作标准1、负责编制设备部人员岗位职责、分工合理、职能明确、考核严格。2、根据车间生产要求的需要，制定出设备检修计划，并对计划的实施进行监督、检查。3、在设备出现故障时，应及时委派维修工进行维修，确保生产的顺利进行。4、制定用电设施的检修计划，并对计划的实施及完成情况进行监督、检查；确保设备设施的顺利运行。5、对下属人员制定出学习方案，提高下属人员的维修技术，并不定期参加下属人员的学习交流会，以了解下属人员的工作水平。6、制定安全操作手册，使全体员工规范的操作设备，降低设备的损耗率；并对员工的安全操作知识进行不定期检查。设备管理技术员岗位职责1.负责建立生产厂动静设备技术状况资料档案，编制生产厂各类机械设备的定修计划，健全完善生产厂设备基础台账。（主要设备单机大修保养计划）2.负责生产厂机械、电器设备维护、修理所产生的物料、配件计划与统计工作，督促维护、修理进度与质量及修旧利废工作的督促开展，控制成本支出。（设备检修配件使用登记表）3.负责生产厂月度检修计划编制工作；认真做好设备修前的准备联络、修中跟踪监督、修后验收把关三项工作，做好检修内容记录并组织验收和记录。（月度检修计划）（主要设备检修记录表）（主要设备检修验收表）4.负责做好传动设备润滑保养计划及设备润滑保养监督落实工作。（传动设备润滑保养计划表）5.负责做好生产厂设备日常巡回检查工作，对发现问题统计上报并监督整改落实。（设备缺陷日报表）（设备隐患整改通知单）6.负责生产厂设备动、静密封点泄漏统计和主要设备完好率的统计工作。（设备完好率，动、静密封点泄漏率统计表）7.参与机械、电器设备故障的分析和处理工作，将设备故障经过、原因、处理方法等信息分类汇总，建立生产厂设备运行状况统计。8.负责设备责任事故发生后前期的调查、取证、分析、论证等工作，参与设备责任事故的处理工作。9.配合生产厂维修技术人员做好维修工作，参与公司设备检查工作。（各类设备检查表）10.督促员工正确使用设备，加强设备维护，严格遵守公司设备安全使用管理规定。11.负责新进或转岗员工设备使用指导工作，帮助了解设备基本性能与现况，确保设备使用人员做到“四懂、三会”，保留培训人员签到表和培训内容记录。（培训签到和培训内容记录表）12..完成上级交办的与设备相关的事宜。设备管理员岗位职责一、主要管理职责：贯彻设备管理各项规章制度，制订设备维修计划和生产设施之维修保养管理工作。负责建立设备、模具台账统一编号，对日常设备、模具进行维修管理。并对设备零件、工装零部件等易耗配件进行采购储备。参加设备、模具更新、改型工作，需添置设施、工装模具，由需求部门提出申请，设备管理员办理。根据公司生产实际情况，编制可行德维修计划，并带领机电维修人员对设备实施维修，确保生产能力和产品质量要求。参加设备、模具质量事故分析，对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”负责建立设备技术资料档案，完善设备资料（包括图纸。说明书、合格证）定期对操作工进行正确的使用设备的宣传指导和培训。负责对设备、模具外购、工装、料架制作等任务进行统一安排并带领机电维修等人员对可自制的简易设备、工装、料架等进行制作。负责指导生产车间、操作人员对设备正确使用、维护管理，督促操作者遵守有关生产设施、生产模具的使用要求。负责制定公司安全、文明生产等各项管理制度并进行监督检查。负责公司内部临时的水、电、气路改造任务的统一安排和实施。按时完成领导交办的其他临时工作任务。二、考核生产部按月对设备管理进行综合考核。考核对象包括：设备管理主管，机、电维修工。设备故障排除周期。占考核总额20%。资质的工装、料架的交付周期。占考核总额的20%设备常用易耗配件的储备。要求储备不能过大，又不能影响正常的生产需求。占考核总额的20指导、督促操作工正确使用设备、并正确维护。占考核总额的10%、安全文明生产的指导、督促。占考核总额的20%劳动纪律。占考核总额的5%领导交付的临时任务的完成情况。占考核总额的5%设备主管工作职责1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度，完善各项操作规程，对各项管理制度进行有效的监督。

2、解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或设备改造；编制设备使用维护规程；抓好设备基础管理工作，为生产高效、安全顺利提供条件。

3、组织实施生产指挥控制中心下达的设备工作计划，组织开展公司的设备检查、评比、总结和检查。

4、根据岗位点检信息，编制本公司设备检修计划，监督落实计划执行情况，组织、编制上报本公司设备材料、备件计划，负责本公司设备维修费的合理使用。

5、贯彻执行上级有关设备管理的规章制度和决定，总结推广有关设备管理的先进经验，组织上报各项报表工作。

6、组织对锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、高压电器、计量设备、仪器仪表、继电保护、绝缘、避雷装置等定期检查检验工作。

7、负责组织设备事故的抢修，原因分析及责任调查，总结教训，杜绝事故的重复发生，提交事故报告和处理意见。

8、负责材料备件的入库验收、发放的审查工作。

9、完成领导交办的临时性任务。设备主管是指设备管理，是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作的人员。

1、负责建立健全公司设备基础档案、编制、修订、审查设备的使用、维护、保养制度，完善各项操作规程，对各项管理制度进行有效的监督。

2、解决生产设备运行过程中的技术问题，组织设备技术攻关或设备改造。编制设备使用维护规程。抓好设备基础管理工作，为生产高效、安全顺利提供条件。

3、组织开展公司的设备检查、评比、总结和巡检。

4、根据现场生产情况编制本公司设备检修周、月、年计划，监督落实计划执行情况，组织、编制上报本公司设备材料、备件计划，负责本公司设备维修费的合理使用。

5、贯彻执行上级有关设备能源管理的规章制度和决定，总结推广有关设备管理的先进经验，组织上报各项报表工作。

6、组织对锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、高压电器、仪器仪表、继电保护、绝缘、避雷装置等定期检查检验工作。

7、负责组织设备事故的抢修，原因分析及责任调查，总结教训，杜绝事故的重复发生，提交事故报告和处理意见。

8、负责材料备件的入库验收、发放的审查工作。

9、完成领导交办的临时性任务。设备管理工作的主要责任是:

（一）、贯彻执行设备管理工作方针政策、法规、标准、规程、制度等；（二）、组织制订本公司设备管理工作规划和年度工作计划；

（三）、审定、批准本公司设备管理规程、细则、制度、规定、技术措施等；

（四）、组织并参加因设备管理不力而发生的重大事故的分析调查和处理工作，制定反事故措施，对设备管理的重大问题做出决策；

（五）、监督与指导本公司设备管理工作，协调解决本公司设备管理工作各方面的关系，对设备管理工作进行检查和考核；

（六）、建立公司设备管理网络，定期召开设备管理领导小组会议，组织召开本公司设备管理工作会议，总结、交流和推广设备管理的工作经验和先进技术；

（七）、组织对新建或重大技术改造工程的设备审查、设备选型、监造、安装、调试、试生产阶段的质量管理验收工作；

（八）、组织开展公司重点设备问题的培训，解决共性和难点问题；

（九）、负责特种设备的申报、年检建档和报废设备的评定、申请、拆除等工作。设备管理工程师职业素描;其就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提高设备的效能。

工作内容：

1.负责设备的采购评估、设备编号、盘点清查、台帐管理及报废等相关事务。

2.负责设备的选型与调配、安装与验收，并定期反馈设备使用效果评价信息，备案供采购部门查询。

3、参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作。

4、监控设备运行，编制设备预防性维修计划和修理计划。

5、处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力的技术问题。6、设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出。

7、参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作。设备主管岗位职责

1设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下，具体负责组织实施全厂的设备管理工作。

2制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。

3建立设备的台帐、卡片、档案，统管全厂的设备技术资料。

4负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。

5负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。

6编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。

7采取勤巡检、勤考核等有效措施，提高全厂设备的完好率，巡检工作，每周不得少于三次，每次检查不得少于25台。

8监督生产设备的使用情况，每月召开一次设备管理网络会议，通报设备管理状况。

9安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。

10利用每天晨会，安排设备管理及维修保养工作事宜。

11对设备科人员进行绩效考核。

12根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前，将考核排名结果报生产副总经理。

13每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报分管副总经理审批后送财务部门结算。

14对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。设备管理工程师岗位职责：进行日常设备故障调查与维修，并及时报告故障的修理情况；收集数据、调查故障发生原因，并采取持续改善，改进设备等措施防止故障再次发生，提供设备的运转率；指导设备保管部门进行设备的维护操作等指导，使设备的使用人员能正确使用设备，并将技术指导文书化；设备管理工程师必须要熟悉设备管理流程，熟悉与设备相关的管理法规，具备先进的设备管理理念。其任务就是要采取一系列措施对企业设备进行全过程、综合有效的管理，保持设备的完好，提供设备的效能，保证产品的产量和质量。工作内容：1、负责设备的采购、评估、设备编号、盘点清查、台账管理及报废等相关事物；2、负责设备的选型与调配、安装与质量验收，并定期反馈设备使用效果评价信息，备案供采购部门查询；3、参加新设备的安装、调试、试运行和设备验收工作；4、监控设备运行，编制设备预防性维修机会和修理计划；5、处理设备运行和维护修理中的机械、电气、动力技术问题‘；6、设备档案管理和设备完好率、设备利用率、设备故障信息等报表输出；7、参与各项检查中存在的设备管理偏差或缺陷的整改工作；设备工程师本职工作：维护管理好生产设备及公用设备的正常运行、检修，熟悉掌握分管的各种设备，了解其工作机理，掌握其操作要领，制定并执行好设备维护保养制度，完成公司的设备完好率目标。参与设备的调研、考察、合同谈判；参与和监督设备的安装调试，验收工作。学习并掌握所管理的设备设施使用和维护技术；协调参与所管理的设备设施验收安装调试工作；制定所管理设备设施安全操作规程；制定所管理设备设施维护技术方案，提出所管理设备设施预修理计划，备品备件计划；提出所管理设备设施改造更新（升级）计划及方案；对设备故障的原因进行统计、分析，提出纠正措施，降低设备的故障率；建立设备维修质量、维修成本控制；负责所管理设备设施日常维修、点检、巡查管理工作。负责对所管理设备设施的使用人员技术培训、安全教育为维护好分管设备，有权制定保养维修方案；对设备进行维修、保养、改革的建议权；对维修人员调整的建议权。设备管理工程师岗位职责和标准:工作目标：1、确保设备管理体系工作顺利稳定进行；2、根据ISO9001体系要求，完成本部门需要完成的工作；3、根据实际需要，对员工进行培训；定期性工作：负责设备管理考核领导小组的日常工作；对生产车间的设备管理工作进行考核；设备管理的日常检查工作；ISO管理体系工程部承担的工作；编写设备年度检修计划并督促和检查维修车间完成情况；编写设备日常保养计划并监督和检出生产车间完成情况；设备特种设备（动了设备、供电设备、供水设施）的监控和维护保养的制定，监督和检查工作；负责生产车间设备管理员的管理和考评工作；负责设备方面的员工教育培训工作；负责各车间设备管理工作的指导和考核工作；技术档案的整理和保管工作；合同管理工作设备方面固定资产的统计和管理工作；非定期工作：工程部安排的设计工作；设备故障的鉴定和确认工作；新设备入厂的检查确认工作；报废设备的鉴定和确认工作；其他临时交办的工作；负责的设备及物料公司特种设备、设备管理体系、ISO9001管理体系设备部分、相应的办公设备和文件资料；职责概要：负责设备管理工作、特种设备管理、员工培训、ISO管理体系设备工程部分管设备工程部分管的工作。每天需要开展设备管理工作；设备工程部负责人的工作职责1、负责组织有设备管理工作中贯彻落实公司的质量标准、方针及工程设备的工作职责。组织技改项目的前期论证工作。2、负责组织制定设备质量管理制度，并检查、督促实施情况，设备到厂后，组织有关人员进行眼搜，对不符合合同规定和要求的设备，及时向公司领导作出书面汇报，并组织人员及时进行处理。3、组织设备方面的质量意识教育，使公司设备维修、保养和操作人员明确质量职责，并自觉履行本岗位职责。4、组织实施全公司设备的选型、购置、安装、调试验收工作，确保新增设备能满足产品质量的要求。5、制定并组织实施生产设备的年、季、月度打、中、小修计划，制订提高维修质量方法，保证备件供应，确保维修后设备的产品质量。6、组织搞好公司的计量管理工作，确保不因计量管理工作不到位而影响正常生产和产品质量。7、组织对车间的设备进行现场管理与考核工作，抓好车间设备三级保养质量的检查，考核工作，是设备处于良好状态；8、组织抓好全公司所有生产设备零配件、五金用具的采购计划、供应管理工作，，保证备件到位和质量，确保不应备件不到位或备件的质量问题而对正常修理保养和产品质量造成影响。9、有权制止设备管理工作中出现的一起有可能对产品质量造成影响的行为和操作，并对当事人进行处罚。10、对公司设备的正常运行和计划维修负责，并对由此造成的影响正常生产和产品质量问题承担相关责任。11、对全公司由于计量管理工作不到位造成的质量问题承担相关责任。12、对因技术改造项目、新增设备的先天不足而造成的影响正常生产和质量问题承担相关责任；13、对不符合合同质量要求或有可能不能满足公司生产要求和产品质量要求的设备有权拒绝接受；有权拒绝不合格备件进入本公司；14、对备件的供应不及时或由于备件的质量问题影响正常生产和产品质量所造成的影响负直接领导责任，对备件因保管不善导致变质而影响产品质量负相关责任；15、对现场设备管理工作指导、维修保养、服务不到位而影响正常和产品质量造成的影响承担相关责任。维修主管岗位职责

1、忠于公司,自觉维护公司的利益、形象、声誉,认真贯彻xx集团企业精神和工作作风。

2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度和组织纪律,服从上级领导工作安排。

3、认真贯彻落实岗位责任制,严格执行操作规程和员工守则。

4、服从领导安排,做到"事事有着落、件件有回音"。

5、负责督促公共设施的维修工作。

6、负责制定、实施公共设施维修、保养计划。

7、负责巡查公共区域内设备设施的情况,发现问题及时组织处理。

8、当设备设施检修(维修)时,需停水、停电等情况下,应遵照相应的程序执行。

9、新建楼宇公共设施工程质量跟进。

10、负责维修问题的原因分析、查找、组织确定维修方案,对维修过程中的质量、工程量、工期及成品保护进行监管、控制和验收。

11、负责直接协调涉及维护的相关业主配合维修,或为进一步的协调工作提供技术支持。

12、负责公司指定维修队伍的管理,包括对维修队伍的定期工作评估、工作安排和违章查处等。

13、负责组织办理各种维修手续,审核完成维修工程费的工程结标资料,并交档管理员。

14、负责协调联系集团工程维护部处理重大的工程维修或复杂维修事宜。

15、负责核定维修监理所确定的问题原因及处理方案,必要时提出整改意见或予以纠正。

16、负责维修工的技术管理及维修监理的技术安排。

17、负责装修申请项目的技术审批工作,组织对装修过程中重点工序的监控、检查和验收。

18、努力提高自身及部门内部人员的工作技能、业务水平。

19、完成上级领导交办的其他工作。设备维修部主管岗位职责1、职务：主管应认真、全面地履行以下各项职务在厂长的领导下和生产部主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。组织安排维修部搞好设备修理和维护保养工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、设施事故频率和修理成本。履行维修人员的岗位职责。对对维修部的工作效率、工作质量负总责，担任维修部消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。负责部属员工的工作安排、培训、考勤考核。负责制订全厂设备、设施、动力管线的维修、保养计划并安排实施。负责落实新购设备、新建设施的安装、调试(不含供方负责安装、调试部分)、验收。组织编制并审定设备操作规程，做好对相关岗位工人的技术操作考核，签发操作合格证。建立健全设备管理制度，负责设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。负责落实五金、电器、生产设备消耗品的采购，并按规定办理进出仓等相关手续。做到及时购置和计划加工储备，确保供应，不误生产。加强对备件库的管理，做到合理储备，帐卡、物相符。收集、整理、宣传国家已淘汰和即将淘汰的设备和元、器件信息并及时向厂长汇报。建立健全设备档案、台帐，负责全厂设备、设施(不含电脑及其外设，下同)的管理。负责设备大修的计划和协调工作，并对修理工作进行技术监督，主持修理后的试车验收工作。组织处理设备事故，参加事故的分析，提出处理意见，所有事故均应及时报告厂长，按时准确填报有关统计报表。负责全厂设备、设施及换下的零部件进行鉴定、决定其报废或修复，并组织修复工作。加强对全厂水、电、气、汽的技术管理(包括动力总平面管理)，负责基建自营项目中的动力设计工作，