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品质漫画“企业经营转型”每周一文(40)2012年5月18日品质漫画“企业经营转型”每周一文(40)2012年5月18日经常会有一些人只是根据个人兴趣设计生产产品,只顾及它的艺术性而毫不在乎市场的需求情况。11、关于成果研究开发和特别产品经常会有一些人只是根据个人兴趣设计生产产品,只顾及它的艺术性即使部门都努力,最后结果也有可能没有得到相应的成果。但只要想得到最好的成绩,只有全部门目标一致,紧密协助,才有可能达到成果。22、关于成果明年新型号即使部门都努力,最后结果也有可能没有得到相应的成果。但只要想在设定目标时,关键在于一定要明确应该追求什么样的水准,如果设定较容易的目标,提高了达成率,组织内部也会安然无事,但那顶多是自我满足而已。33、挑战性目标很容易达成的目的在设定目标时,关键在于一定要明确应该追求什么样的水准,如果设目标要随着环境变化而变化,因为成绩仅仅比过去好是不能保持竞争力的。44、挑战性目标变化的环境目标要随着环境变化而变化,因为成绩仅仅比过去好是不能保持竞争我们了解到的仅仅是竞争公司现有的或过去的水平,这不是我们的目标,我们目标是可以超过竞争公司可预测到的未来水平。55、挑战性目标动态竞争我们了解到的仅仅是竞争公司现有的或过去的水平,这不是我们的目仅对特定部分的集中改善很多时候会变成一种浪费,为了避免此类错误发生必须对全局进行考虑。66、全体最少化特定部分的集中改善仅对特定部分的集中改善很多时候会变成一种浪费,为了避免此类错为了获得长期效益须放眼于整个过程,只是以现况为基础对局部进行改善取得的成果是不够的。77、全体最少化局部与整体为了获得长期效益须放眼于整个过程,只是以现况为基础对局部进行顾客需要时不能供应的话,我们的努力将白费了。88、追求速度关于市场上的时间效率问题顾客需要时不能供应的话,我们的努力将白费了。88、追求速度不能说努力就能解决所有问题,找到不让别人轻易追上你的方法才是竞争力的源泉。99、技能确保方法是关键不能说努力就能解决所有问题,找到不让别人轻易追上你的方法才是环境变了,有的过程就没有意义了,没必要把过去习惯继续下去
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