《薪酬管理》刘昕

第五章

薪酬水平及其外部竞争性

开篇案例—联想的薪酬就这样和国际接轨（3-1）

自联想收购IBMPC业务后，一家中国企业如何设计一种兼顾本土和国际行情的国际薪酬体系，一直受到人们关注。如今，杨元庆2175万港元高薪再一次把公众视线聚集到联想集团的薪酬问题上。“这样的收入在美国也不算低了，但我们内部员工的工资却比美国低多了。”一位不愿透露姓名的联想集团员工说。联想集团虽然从收购IBMPC时就进行了薪酬的国际化调整，员工薪酬体系也发生了相应变化，但与国际化接轨的目标还没有实现。我该怎么办？”

开篇案例—联想的薪酬就这样和国际接轨（3-2）

高管率先与国际接轨联想集团日前披露的年报显示，杨元庆2005财年的年薪为2175万港元，是前年度的424万港元的4倍多。联想集团董事及高薪人士的酬金，由前年度的1270万港元，升至去年度的1.75亿港元，激增12.8倍。杨元庆，以及公司先后的两位洋CEO领取了其中的绝大部分。很显然，联想高管的薪酬率先与国际化接了轨。联想收购IBMPC后，对国内员工的基薪和福利都有所调整和补充，比如增加年金、养老金、补充医疗保险。而对国际员工，基薪不降，但在激励上更兼顾挑战性和可实现性。开汽篇晶案附例—联萝想交的缴薪扮酬舞就聚这跃样冻和典国姥际侦接昼轨美（3衔-绳3）员也工芹薪别酬月国策际箭化汗需秧要棵软临着摧陆联盖想饱收桨购I撞B屿M旧P纤C后拉，虽薪悲酬涂制鸡度驼一第直那是丸个松令挣人壳关肉注道的雅话沸题雷，嫁毕泊竟粮，嘴双愧方谷的困收惨入笔落叛差斧太仗大爽。掉据清了拐解悠，武联剖想炕的厘策雷略貌是钟原I光B散M员征工般薪伤酬貌在3年无内(至2况0社0掏8年)不葬变乔。命据抽原I忍B耐M员昌工狭透肿露抬：挑以乌基报本录工眼资我计(不娃加拌奖已金盏、跌员龄工豪福浇利棍与赵员嘴工绕期练权)，I趁B优M员夺工7倍孙于闷联党想驻员共工也。显柱然窑，同要欲想盐实秆现墨公蛛平庭，探三摆年额之矮内酸，采联据想专必捆须盟完疗成敬两薄件丙事疗：筒一衰是伶制溪定两一没套鼻完诊整集的倘薪姻酬形方晃案萝，舰这摔套疲方脑案钻既若需疏要口满男足震联晃想焦员铁工花，娘也毛需税满骨足掀原I认B漆M员乔工孔；叼二辫是杂让早联暴想泡集敏团跨现掀在炉两姑极群分贫化劣的播工莲资诊体理系劣向大新腔的摔薪腔酬将方肯案峡平音稳宋过插渡征。联介想给薪筋酬锁调土整洽的寸大榨方骡向革是预，筹在坦原促联红想滴薪梯酬抽体填系漠上(或泻对繁原腔联勉想歉员端工)，位增亭加椒固庄定奥工萌资咱比顷例太，聋降捞低肌可知变杂薪瓶酬崇比梁例乞；铅在培原I他B赔M工魂资睁的片体询系级上(或拐对求原I先B靠M员绒工)，膛降数低涨固培定卷工俱资臭比船例医，拥增狗加撕可咳变们工块资泻比蜘例悉。伸同居时扔，域逐参步虽上蔬调丢联西想雄员春工其整遣体痰收疼入种。忙最未终攻，第联稿想勉员卷工祝实左现还薪元酬我一推体弓。第萍一奴节碧薪应酬衔水饺平沸及求其疼外陪部库竞售争升性葡决侧策薪上酬鹅水堆平娱及丘外幸部朱竞械争严性担的拔作熊用吸芳引罪、确保没留丈和和激尾励阅员渴工谋。挂薪揭酬僵水搁平员在慨企忘业动吸叫引臂和枪保掌留挣员众工领方盖面痰的残重骆要刘性般是瓶显委而拍易亏见型的总。控辛制稻劳冶动丹力耻成冶本捞。士薪殿酬外水被平帽的披高观低伤和世企洋业摸的艰总耗成没本潜支逐出伍密殖切稿相蹈关查，字尤葱其仗是毙在暮一背些喘劳救动絮密兽集释型岭的麦行鹅业沾和逆以音低寸成很本缓作傲为决竞努争倡手步段蹲的电企纺业秆中场。塑复造纷企番业嚷形皂象蚁。酬沙水森平添对区于还企么业勿形墙象息本阵身颂的邀意痕义岁也各很扁大志，鸦它纤不越仅壮直侨接芝体残现祸了局企践业顷在显特汤定密劳勒动容力洪市描场基上似的礼相估应层定握位禾，效同闷时浪也赶显胡示姜了离企尘业击的框支隐付奶能及力墙以烫及应对犹于歉人址力辆资挎源封的赵态熔度表。竞冲争遗性业薪绍酬党政逐策投选衬择惜之杠一吗：且领宫袖鼠政捐策较览高疑水苗平四的写薪求酬叶往浊往家能展够窝很煤快畜为线企爸业城吸少引勤来谢大驱批脉可坦供仆选束择纠的趟求泊职什者；高疗薪院还峰能侦减老少侧企俩业通在跪员洞工缩慧甄厅选爪方蜂面疗所耗支牙出惹的幼费醋用；较笼高走的斤薪狭酬领水嘴平色提桌高勇了馅员富工愉离糊职烛的挺机使会忍成蛛本谊，蒜有灵助剥于属改平进键员谣工岂的劣工利作绩扣效；较狱高亡的蜓薪前酬糖水双平桃使在得泪企乘业留不摊必新跟扫随俯市驳场文水笛平室经停常范性幕地陡为质员盲工越加傍薪田薪酬律，块从伯而期节监省隙薪炕酬亿管惧理沃的祖成昆本哈；较爬高岁的傅薪继酬撇有疏利韵于断减贸少扶因姑为管薪赛酬齐问爷题繁引冬起撞的煎劳桂动胁纠仔纷丑，摇同闪时宪有温利耐于日提高手公迁司锣的样形乱象夕和箭知拦名还度案。不虹过嗓，台充匙当间薪聚酬解领孩袖哥的看企敞业帅往催往骨都励有闭很针大仁的盗管换理苍压寺力调此整驰数仰据遭以单反完映咐组伏织匠薪资资苗水转平竖政城策板：涉领识袖旬政集策对缺数创据弦进天行递调酿整铅以全句额反升映宋来有年倘预酒期树的索市登场载增挣长芽幅羞度原。薪挥资努水激平锡调抽整台至守年愿底俱的态预东期宪水迟平汪，番在锁全舒年茫中起都忌比筐市爬场甘水付平秆高笋，袍在例年厉底蔬与辛市倚场驾水耕平葬持事平氧。竞呈争吴性钟薪撑酬译政余策降选暴择哥之竿二累：兰追犁随煌政臭策力砖图箱确碗保姥本炎企疲业鬼的首薪县资晶成采本炭大狱体叙上柴与份产架品仗市阁场测上苍的啊竞程争山对售手糠相桶等丢；确非保柏本勇企弹业谜在史吸稠引奋和诉雇感佣法劳充动需者戴方率面运的瘦能挪力翁大花体冒上缩慧与铜劳织动柳力弱市俯场莲上陈的肉竞驻争抽对段手害相好同比；避扭免框使认组凉织禽在角产海品瘦定刃价圣或纯者农在量维沃持银高奥质偶量屋劳都动惰力搭队引伍绸方敏面博处广于眠不弃利券地喜位哥；不妹能绵为朵雇换主库在墙劳觉动荒力勇市效场辈上事提戚供专竞庄争舱优河势屡。调籍整名数殖据顺以梁反协映卷组亿织庙薪收资抱水泪平挤政调策晚：四追次随毒政错策对惊数演据右进忆行碰调童整尺以半捡额反松映盛来璃年缠预肢期坟的皂市包场束增伯长究幅棵度撞。薪元资粘水票平科确畅定超在宴半裙年加以敏后独的碧水蜜平昌上搜，驻在牧上跑半脚年届薪师资奋水艰平狠高膏于页市考场播水进平叠，桥但赌是县在翁下肚半父年吧中左低详于别市预场拌水轿平合。竞阶争哨性僵薪探酬备政中策括选禽择纹之肯三厚：珠拖兼后俭政斥策制暖订葵跟臣踪咐竞克争需性倾薪防资板率诉水韵平押的形拖同后强政厚策容会掩阻坚碍饲企咬业症吸亿引独潜竹在唉员融工装的夸能搏力皆。如腰果僚薪喉资慕水丛平幕的杰拖腹后艘是勺为到了劳换束取斧更烧高验的详未夫来舌收蚕益临，秧那辩么免这僚会图增防强震员唱工胡的吗承普诺道性面以直及底培顷养践合粗作药精窃神侵，盗而劳这降可狗能薪会园有尾利召于阅提研高能生矮产穗率疗。调革整社数壤据链以疯反锋映谷组障织想薪烤资涉水胀平熄政客策访：颈拖缺后傅政棉策对群数当据不割进奋行怒调变整，汽即统不委考贺虑起来夏年尼可们能号出滚现赴的质市相场浑增成长玩。薪找资轮水申平北确删定婚在挡年对初也的燥竞方争掘性扣水撒平迷上陵，日结程果坑导蛇致教自接己蛛的彻薪楼资养在倍全灶年脾都井低误于球市惊场绞水祸平估。竞云争糟性纱薪且酬训政军策锡选检择荐之仍四业：修混材合患政拿策一猾个滨组恳织少可遵能注同改时瓣采范用蓄多劝种靠竞结争罢性弱薪麻酬渐政仅策温。根婚据就职败位余族讯确粱定轻不辨同丧的矛竞银争渡性旋薪抓酬咬政呜策恩：关驻键猴技齿术示群瞎体亡的签薪推资恋高货于顾市盈场顿水规平蜜；其较他云群粒体祖的严薪船资右低若于月或密等稿于茅市分场虾水远平随。根禽据薪识酬该的构源成跪来杰确被定愈不睛同座的扩竞央争语性稍薪协酬述政阵策影：薪槽酬钻总敌额刘高治于役市块场踪蝶水把平尽；基惠本薪刺酬低昼于咬市管场策水功平命；奖杜励笼性薪蔬酬或槐奖融金品高旧于井市纺场将水贞平量；福兰利党等场于隔或组高盒于碎市旷场奏水份平驶。第揭二守节纳薪爬酬思水韵平砍决叹策定的僚主凤要鼠影辈响随因扶素外琴部勤竞份争示性欢与相劳矛动啦力滤市室场产饭品弱市缎场劳躬动承力仗市旦场资风本伤市徒场劳椅动希者资睡本拉供宇给且者企业消倘费价者相极关浑劳蛋动鸽力颠市祝场堆的匙界骂定对领同泳一炎职军业挥或球同杆种向技孙能咸的料员不工乎展爽开纸竞眯争赢的江雇挎主持。对悠同垦一丈地暮理逮区剂域莫内生的在员宋工贴展励开忧竞猫争曾的毙雇刊主变。同孕行岛业卧的眨雇队主硬。组源织再规串模雾类抬似瓶的切雇半主涝。外仁部功竞陷争毙性闷的起影耍响五因旁素产赶品叮市监场姜因术素竞轮争棵程梳度产眉品科需酷求安水它平劳结动惰力坊市箩场煮因丛素需打求骨的辈性锤质供体给幻玉的范性素质组路织旋因刃素行捎业战车略规哪模管少理包者劳垃动依力爪需片求扒理壁论臂及唱其踏启捕示

理论推论怎么办？补偿性工资差别理论带有负面特征的工作必须支付较高的工资才能吸引劳动者来承担。在职位评价中，报酬要素必须能够反映工作的这些负面特征。效率工资理论高于市场水平的工资水平会通过吸引高素质的员工以及使他们更不愿意离开企业而改善效率。甄选配置方案必须能够挑选出最好的员工。工作的结构设计必须能够利用效率工资所引发的劳动者的更大努力程度。信号理论薪酬政策实际上向当前以及未来的员工反映了雇主所期望的那些行为。薪资管实践必须用更高的薪资、更多的奖金以及其他形式的报酬来认可员工的这些行为。劳救动椅力耳供拆给优理患论规及寇其瓜启拣示

理论推论怎么办？保留工资理论求职者不会接受薪资低于某一特定水平的工作，无论这种工作的其他方面多么吸引人。薪资水平会影响企业的招募能力。人力资本投资理论一个人的技能和能力的价值，是获取这些技术和能力所需要的时间和费用的函数。为诱导人们通过培训去胜任更为困难的工作，就必须为受训者支付更高的薪资。工作竞争理论在既定工资水平下，劳动者是根据个人的资格来竞争工作岗位的。雇佣劳动者的困难程度越高，则雇主在培训方面所要支付的费用就越高。产经品琴市令场势对虎企棍业邻薪私酬简水秆平她的碍影鱼响产生品凭市森场盒上缩慧的扭竞组争粗程浊度慨。企李业黎所搁在新的抵产萝品卡市博场辰结孕构秋通贼常占被摧划苹分孟为经完娇全打竞吊争疫、绢垄猜断帝竞降争守、誉寡朽头瘦及粒垄畏断逆四亩种窗不银同你的浸类属型技。企聚业品产件品牙的沫市的场业需岭求献水始平耳。假吃定竞企误业悔可崭以护利护用宗的宿技化术什、贩资找本肠和院劳冒动阔力遮供雄给衬保塞持天不桐变渔，江如性果啦产跪品催市侧场容对连于夹某群企貌业偷所抹提超供怜的线产非品描或走劳帝务值的爱需任求括增规加姥，床那统么亏在编产珠品芒价以格蛛不冒变尿的饼情奋况前下命，爬企蛛业芳能努够刺出曾售伐更双多帝的罗产世品却或锅服示务臣。企呢业屠特料征付要堂素岗对法薪坊酬箱水项平僵的风影盆响行猎业同因逗素咬。企舞业庭所铸能蔬够甘支词付泥的置薪似酬摔水元平际显队然轨会香受瘦到未企镜业晶所姻在流的更行粱业歌的拐影绩响模。巡寿而拍行夜业灶特波征塔对绣薪桐酬目水箭平还的帖最机主魔要滨影蚕响材因蚕素闭可班能沙是叹不校同烧的兆行隔业商所知具萍有透的简不逢同劲的所技巡寿术绘经博济狸特敌点染。企嗽业耗规肤模隔因戚素榆。施很宫多奶研凳究士表略明亮，煮在另其福他尖因母素甘类售似笼的晕情蹦况估下建，约大传企雷业轨所才支市付屡的座薪晨酬半水槽平诸往烫往佳要跌比艰中畅小辽企笑业需支斗付解的包薪繁酬秒水虎平痰要渣高脸。企刊业污经消营搜战隐略栏与效价光值自观饼因腰素惯。眯企秀业龄经交营亭战泻略怎对钱于捕薪肺酬苏水脂平厅的府影椒响丑无按疑映是钉非撤常忙直淹接兆的勒。企窄业丛的裳薪登酬负支落付队意姨愿笑对铁于眠企姿业怎的痒薪怪酬何水蛮平碗决退策魄也协有努很顾大恒影格响第烤三培节泽市吃场阵薪坝酬钥调坚查薪舞酬益调者查竹的切定规义江与坐作娘用

薪酬调查（CompensationSurvey）：是一个搜集和判断关于其他雇主支付给员工的薪酬信息的系统性过程。薪酬调查能够提供一个组织在制订相对于竞争对手的薪酬政策以及将这种政策转化为薪资水平和薪资结构的时候所需要的资料。薪谣酬循调占查铜的妄实衔施拴步桶骤准匀备翻阶打段设啦计疼调畏查茄问瞎卷并达实耀施沟调块查调烫查项结缸果汇分衔析结身果塘分秆析瘦报径告审律查凳已卷有枯薪签酬赏调惊查仔数溜据横，刑确难定疯调松查叶的锻必罪要践性今及呆实漆施威方帅式舒；选遥择粗准反备碗调恭查树的伤职败位江及滩层令次卸；界衔定阴劳期动说力球市质场收范对围庙，拣明贪确贫调责查坡对想象侧的俩目遵标临企羡业复及友其蝴数蹲量家；选梦择步所葵要毁搜滥集孝薪爹酬功信倡息尾内反容恨；核产查降数著据岸；分蛛析定数租据茅：频禾度攀分括析趋衣中乖趋犯势基分音析离找散民分献析回瞒归洲分贤析薪厚酬今调举查毙中顿需尚要闹搜弃集后的笨信部息喊类针型薪酬调查信息组织的性质标志性特征财务状况规模结构总薪酬系统的特征所采取的货币形式所采取的非货币形式在职者与工作的特征日期工作个人薪资国际资料薪际酬卷调款查兼问牌卷紧节套选置（3词.寺1）一、一般信息1.

公司名称：

2.

联系方式：第一联系人第二联系人姓名：

职位：

电话：

传真：

通讯地址：

Email地址：

3.

行业类型：□银行业□石油／化工／能源业□建筑业□医药保健业□消费品行业□零售业□跨行业集团企业□电信业□高科技行业□交通业□保险业□贸易□制造业□房地产业□其他行业（请注明）：

4.

公司主要股东及其所占份额

，

，

5.

中国本土员工数量：北京上海广东□

管理层：

□

非管理层：

□

操作层：

6.

公司雇用的其他类型员工包括：归国华裔雇员：

香港雇员：

外派雇员：

*注：l

管理人员：负责指导和控制整个公司或某一个部门工作的人，比如部门经理中高层管理人员。l

非管理人员：负责部门或者公司日常专业或技术工作以及事务和一般支持性工作的人，比如工程师、办公室主管、班长、秘书、司机等。l

操作人员：执行生产线上的简单、重复性工作的人，包括技术工人和非技术工人。………薪废酬钢调氧查蝴问眯卷乐节蠢选傻（3闷.康2）

管理人员非管理人员操作人员1、有保障的奖金相当于多少个月的基本薪酬？¨

有¨

没有

个月¨

有¨

没有

个月¨

有¨

没有

个月2、浮动奖金ü

过去12个月支付的浮动奖金相当于多少个月的基本薪酬？

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有¨

没有

个月

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有¨

没有

个月

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有¨

没有

个月3、销售佣金ü

你公司是否有销售类员工？ü

你公司销售人员是否有销售奖金或佣金？ü

如果年度销售目标完成，则销售人员可获得的目标佣金大约是？ü

在过去12月中实际获得的年度销售佣金为？

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有¨

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个月基本薪酬¨

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没有

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个月基本薪酬¨

RMB薪秩酬逆调舱查具问婚卷命节泡选乖（3惊.坛3）4、股票期权ü有资格享受股票期权的员工类型

ü

期权授予频率

ü

期权授予基准

ü

股票期权计划（请提供文本复件）ａ享受员工类型ｂ最高可能数量

ｃ股票价格或折扣

ｄ期权年限ｅ授予时间表

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有¨

没有¨

请说明：

一年一次年月¨

一年两次年月¨

无固定模式：年月¨

其他：

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根据职位等级固定¨

根据基本薪酬百分比确定¨

完全是随机的

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提供¨

不提供

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股份数量

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固定在每股

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无固定模式：年月¨

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根据职位等级固定¨

根据基本薪酬百分比确定¨

完全是随机的

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授予10年后

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公司内部（元）其他公司（元）

员工甲员工乙员工丙平均

基本薪酬22502500275025002450中值25002500250025002500（市场平均水平）薪酬比较比率（实际基本薪酬/区间中值）90％100％110％100％98％通阁过聚薪伸资哈区洗间滤变觉动坦比啦率劲与净区菌间害渗豆透休度饰分私析悦员让工绑的滑长诉期础薪线资夺变揉化工作年限区间最低值区间中值区间最高值实际基本薪资区间渗透度112801600192012800.00%213121640196813576.83%3134516812017143813.90%4137817232068152521.19%5141317662119161628.76%6144818102172171336.56%7148418562227181644.64%8152219022282192552.99%9156019492339204061.62%10159919982398216370.56%111639204812458229279.80%12168020992519243089.36%13172221522582257699.24%薪构资舍等塑级盒设勉计包举亚例区谦间宾跨食度吗为5扇0油%现赏值令－匪未射来愈值闭计骂算昌公慎式最稠高4臣1塌6隔23植7捷0卷03孔2舞8筝92烫9票2哥62笛5巡寿9先92友3晶1弊02忆0厅5堂31珍8坏2秤5薪根资谊级雄差准为1机2卵.继5底%PV＝FV（1＋i）n其闪中瞒：P少V疫：代惯表贼最威低堵值临；F冈V：滚代念表掘最呈高伤值言；n：代买表趴最陈高把和角最苍低者等堂级归之覆间劳的搬等茅级想数局量欢；I：代坦表歉等杠比向递份增烘幅犹度征。薪购酬刊区玻间拣中担值蜂级剃差/区尺间鞭变喜动后比负率/区士间蛮重峰叠响（2萄.低1）

A

区间中值级差为15％薪酬等级区间变动比率为10%薪酬等间重叠情况最低值最高值112801408各等级之间均没有交叉和重叠（每一个薪酬数值都只处于一个等级之中）214721619316931862419472142522392463B

区间中值级差为5％薪酬等级区间变动比率为60%薪酬等间重叠情况

最低值最高值5个等级之间有共同的交叉和重叠（2000元在所有5个等级之中都有）112802048213442150314112258414822371515562490薪篮酬房诚区阔间丑中盖值宰级巴差/区迫间偶变梅动糟比秀率/区储间节重予叠半（2肌.描2）C

区间中值级差为5％薪酬等级区间变动比率为10%薪酬等间重叠情况

最低值最高值前2个等级之间有交叉和重叠（1400元在前2个等级之中都有）112801408213441478314111552414821630515561711D

区间中值级差为15%薪酬等级区间变动比率为60%薪酬等间重叠情况

最低值最高值前4个等级之间有交叉和重叠（2000元在前4个等级之中都有）112802048214722355316932709419473115522393582薪拿资窄结围构战设舌计姻的耻步割骤步研骤吊一蹈：惊通体观诞被陵评顾价蚀职陆位内的吹点角值那状游况拆，若根侧据岩职凭位押评叹价冒点坝数枣对职的位弱进搁行泼排寻序薄。步势骤考二故：仿按阵照罗职独位蒸点辱数指对鸦职懂位满进俗行挺初食步捏分拔组庸。步炸骤绢三篮：悔根始据停职户位刺的汗评萍价截点络数牵确缓定能职橡位榆等刘级潮的熊数不量察及曾其专点叼数变样动谣范瞒围捡。步尼骤恐四偷：设将详职岂位由等喝级舱划腰分穗、童职塌位屑评衔价肝点惩数究与伯市送场预薪伟酬利调库查冬数据瞒结势合拴起印来同。步青骤梯五恐：圣考土察滥薪迅酬局区纹间虏中瓶值武与车市袭场爪水检平换的模比轰较底比伟率急，屯对载问芬题职蛛位被的乞区催间赠中包值索进艳行浸调乘整臂。步初骤坝六模：浙根不据调确抛定之的想各享职鸟位貌等洽级色或栏薪胃酬存等勉级鼠的渗区周间跑中严值帆建且立薪竿资瞧结提构都。薪锡资永结盗构负设冠计慌的吵步哀骤肉（6慰.朋1）步徐骤态一宴：皮通恭观侄被客评颠价旦职伸位甲的评点谨值测状叫况混，堪根棕据探职行位丈评辰价擦点罪数蹲对妹职阀位秃进您行转排里序咏。顺序职位名称点数1出纳1402离退休事务主办2103行政事务主办2604工会财务主管3355总经理秘书3456行政事务主管3557报销会计3558招聘主管4059会计主管42510项目经理47011总经办主任54512财务部经理55013市场部经理565薪脏资反结叠构雕设约计内的凑步贝骤且（6率.浴2）步味骤闲二谷：香按饰照丸职总位贤点惑数额对黄职盗位质进驱行洋初巩步创分拌组起。职位等级职位名称点数1出纳1402离退休事务主办行政事务主办2102603工会财务主管总经理秘书行政事务主管报销会计3353453553554招聘主管会计主管项目经理4054254705总经办主任财务部经理市场部经理545550565薪弊资影结燃构姐设递计苦的浪步拌骤解（6哀.悠3）步洞骤李三捞：背根亚据瘦职轮位偶的冠评饮价符点估数案确羡定竿职掉位项等斩级敬的朵数殃量距及泡其贿点讲数炕变道动缺范射围世。职位点值等级点数跨度11527＋10488－5269449－4878410－4487371－4096332－3705293－3314254－2923215－2532176－2141137－175薪愁资提结巾构膜设党计俱的预步成骤捆（6收.旧4）步剂骤嘉四凡：辈将良职贫位帖等即级荷划追分桂、谊职女位擦评恰价云点短数填与迷市度场寻薪烦酬临调切查额数港据湾结咽合举起愈来迟。顺序职位名称点数市场薪酬水平（元）1出纳14015302离退休事务主办21018003无--4行政事务主办26020305工会财务主管3352300

6总经理秘书行政事务主管报销会计3453553552300243025607招聘主管40529208会计主管42531609项目经理470360010无--

11

总经办主任财务部经理市场部经理545550565490053005700薪酬区间的中值15301732196222212515284832243651413446815300薪看资寸结汉构沃设泄计可的溉步期骤千（6鞭.蛋5）步存骤什五往：选考弟察减薪亿酬挨区扑间罩中驳值直与缴市脊场园水虎平纯的牙比辅较趁比奴率总，艇对渐问桶题暮职莫位施的轻区旧间馆中踢值眠进询行赢调沿整星。等级所在区间点值跨度

职位内部评价点值市场平均薪酬水平薪酬区间中值比较比率（区间中值/市场薪酬水平）11527＋市场部经理财务部经理总经办主任565550545570053004900

530093％100％108％10488－526无

－4681－9449－487项目经理47036004134115％8410－448会计主管42531603651116％7371－409招聘主管40529203224110％6332－370报销会计行政事务主管总经理秘书工会财务主管3553553353452560243023002300

2848111％117％124％124％5293－331无

－2515－4254－292行政事务主管26020302221109％3215－253无

－1962－2176－214离退休事务主管2101800173296％1137－175出纳14015301530100％薪鼠资化结雁构祝设衬计误的院步牵骤惜（6光.贞6）步漏骤梢六括：柴根舅据壁确饺定佛的瓶各水职夹位肺等兽级蛛或庙薪西酬盏等扑级稍的猪区兼间沾中旷值窝建数立倚薪挡资斧结秘构甩。105001000095009000850080007500700065006000550050004500400035003000等级123456783885311046604275342051304700376056405215417062605790463069506485519077807265581087208355668010030最大值中值最小值第昆二损节约薪工资惑宽碰带何让谓“薪除资朗宽杠带”？定铁义历：传脏统形上具那棋种会带肝有恨大毅量扒等双级箩层租次始的值垂妈直畜型垦薪纺资既等暖级站制鹅度板与米扁惜平翠、脊灵姨活暴、仇团诱队或导姿向喜的勤文匪化盏是趋不坏相剂符泳的浸。辛因余此因，团一妄些沸组胃织奋开荒始畅采鹅取胆一乐种储被输称肌为“薪凶资边带”（B韵a近n劲d烂i呢n度g）或“薪学资懂宽币带”（B景r盗o怕a造d组b纹a洒n谦d讲i陈n斤g）的逐新死战笋略求，翁在销这驳种岛薪修资继系障统先中疏，掩大犁量载的掩薪耍资破等浅级否被固少贷数权相交对街范寨围页较雁宽轰的盾薪廉资宽藏带所秧取爽代购。来估源处：薪喝资顾宽倦带惧这茎种叔薪女酬桌概新念眉来涛源映于瓣广炕播臭术漏语场：弟组毫织璃不舱再拳期驳望孩员惩工牌是“单盛一想频删率”的壶，头而勇是峰希凉望深他有们躲能汉够吸覆阅盖“宽故频妥道”—碌—具徒有籍多药种芒技碗能自和忽素砖质粗，欧从宝而洽在津需宫要背时哀能摇够摩承材担浓多张种轮任脊务佩。性开质纠：薪巨资宽奸带本明身晓并化非拉是和一鸦种糕新用的轿薪剥酬但战牛略捡，娃它嫁只嘱是稻