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文档简介

1、中石油安全治理制度

安全生产信息沟通制度自然气集团公司安全生产治理规定第一章总则第一条为加强安全生产工作,建立安全生产长效机制,防止和削减安全生产事故,切实保障员工在生产经营活动中的安全与安康,依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、定。〔应遵守国家有关安全生产法律法规,树立“以人为本”的思想、坚持“安全第一、预防为主”的根本方针和贯彻“诚信、创、业绩、和谐、安全”的核心经营理念,实施安全生产目标治理,健全各项安全生产规章制度,落实安全生产责任制,完善安全监视机制,承受先进适用安全技术、装备,抓好安全生力度,全面提高安全生产治理水平。第三条企业应建立并推行安康安全环境〔HSE〕治理体系,在基层组织实施HSE作业指导〔“”第四条企业要加强基层安全建设,开展安全质量标准化活动,加强生产作业的过程治理,依据标准、标准组织生产,努力做到施工现场标准化、岗位操作标准化、基层治理标准化。第五条企业应切实保障员工在安全生产方面的各项权利。与员工签订劳动合同,同时应签行各项安全生产规章制度和操作规程,正确佩戴和使用劳动防护用品。第六条本规定适用于集团公司各企事业单位。其次章组织与职责第七条企业行政正职是安全生产第一责任人,对本单位安全生产工作全面负责。第八条企业应成立安全生产委员会〔以下简称安委会成员由相关人员组成。第九条安委会主要职责:〔一〕审定本单位安全生产年度工作打算,并催促落实;〔二〕监视执行安全生产规章制度和催促落实安全生产责任制;〔三〕组织、协调安全生产大检查,组织、协调调查处理安全事故;〔四〕组织重大事故隐患评估,并催促立项整改;〔五〕审查重大突发大事应急救援预案;〔六〕HSEHSE治理方案;〔七〕审定安全生产先进集体、单位和先进工作者,打算表彰事宜;〔八〕争论打算安全工作中的重大问题及应实行的措施;要职责:〔一〕负责向安委会提出年度安全工作打算建议;〔二〕协调、催促相关部门的安全工作;〔三〕组织实施安全生产综合检查工作;〔四〕负责考核领导干部定点联系安全生产关键装置和要害部位〔单位〕的工作状况;〔五〕把握安全生产动态,通报安全信息,遇重大问题,准时向安委会主任、副主任汇报;〔六〕负责各类事故的报告以及员工伤亡、火灾、交通事故报表的汇总上报;〔七〕完成安委会交办的其它任务。第十一条企业及其所属二级生产经营单位应设置相对独立的特地安全生产治理机构,配备或专职安全治理岗位。油气生产、储存、炼油化工、工程技术效劳、建筑施工等企业所属三级重点生产经营单位和从业人员超过300人的其它生产经营单位要设置安全生产治理机构。基层队〔车间、站〕配备专〔兼〕职安全治理人员。企业的专职安全治理人员配备比例不得5‰80%以上。要变动岗位,应先征得上级安全部门同意。第十三条企业可依据有关规定,成立安全生产的培训、询问、检验、评价机构,取得国家询问以及安全评价工作等。第三章安全生产责任制生产责任制应掩盖本单位全部组织和人员,做到“一职一责,一岗一责”。第十五条安全生产责任制应简练、有用,符合岗位要求,具有针对性和可操作性。第十六条依据“谁主管、谁负责”的原则,各级领导干部、治理人员、岗位员工和部门必需认真履行各自的安全职责。部门安全生产工作述职报告制度,将履行安全生产责任制状况列为干部考核的重要内容。第四章安全监视同级副职兼任。安全副总监可以兼任安全部门负责人,按同级助理、副总师治理。第十九条企业按专业设置物探、钻井、井下作业、海上作业、建筑施工、炼化检修理等安格培训,经考核合格,持集团公司颁发的证书从事安全监视工作。其次十条企业要加强对基层单位或建设〔工程〕工程的异体安全监视。在物探、钻井、测〔或建设单位工程,作业者〔或建设单位〕必需派驻专职安全监视。其次十一条企业要加强对各级安全总监、安全监视和安全监视站的治理,健全各项治理规定,完善监视责任体系。第五章安全技术其次十二条企业要重视安全科技工作,组织科技专题立项,加强安全技术争论与开发,提升安全技术水平。其次十三条企业要乐观开展安全生产领域的国际沟通与合作艺、技术、设备和材料;依据国家行业法规和标准,加大技术改造力度,准时淘汰危及安全的落后工艺技术和设备,提高本质安全。其次十四条建设单位应严格执行建、改建、扩建工程〔工程〕的安全生产“三同时”治理要求,按规定进展安全预评价和安全验收评价。其次十五条企业应按规定对在役生产装置、重要和特种设备定期进展安全评价和评估,准时其次十六条企业要鼓舞和引导员工乐观参与安全技术革,广泛开展小改小革和提合理化建议活动。第六章安全教育培训的员工,不得上岗作业。其次十八条企业和生产经营单位的主要负责人本单位所从事的生产经营活动相适应的安全生产学问和治理力气。其次十九条应坚持入厂员工的“三级安全教育”全安全教育档案,做到“一人一卡”。“三级安全教育”40学时。第三十条要加强对临时雇用人员的安全培训、考核工作,以及外来施工人员的安全教育,并记录备案。第三十一条特种作业人员必需参与有关部门组织的培训岗作业,并按规定进展复审。的技术培训和安全教育,考核合格前方可使用和操作。第三十三条企业要加强安全连续教育,不断提高员工的操作技能和防范事故的力气。〔车间、站〕要落实岗检、巡检、交接班检查。建立HSE治理体系的单位,可将安全检查纳入治理体系审核。全检查或专业安全检查。第三十六条企业应建立领导干部安全生产联系点制度,定期对关键生产装置和要害部位〔单位〕安全生产联系点进展安全检查和指导。应将检查的时间、地点、内容、觉察的问题及其处理状况,做出书面记录,并由检查人员和回执记录。“三违”行为〔违章指挥、违章作业、违反劳动纪律,应当场予以订正或要求限期改正,对严峻违章行为要从严惩罚,绝不姑息。经费,并按期完成整改。备必要的监测、检测仪器和设备,对重大危急源定期检测、评估和监控,确保重大危急源处于受控状态。第四十一条企业对当地政府和上级单位安全监视检查人员依照法律和相关规定履行监视检查职责时,应予以协作,不得拒绝、阻挡。第八章安全投入全费用,按规定和实际需要列支事故隐患治理和安全技术措施工程经费。〔一由规划打算部门按规定纳入投资打算;〔二资金投入;〔三定后下达,安全部门检查、催促实施;〔四隐患治理工程,由规划打算和安全治理部门组织相关部门进展竣工验收。第四十三条安全技术措施打算工程的主要范围包括:〔一〔二〕生产过程的机械化、密闭化或空气净化设施;生产场所为防止辐射热危害的隔热防暑设施;善的防寒取暖设施等;〔三更衣室及其相应的设施;〔四〕宣传教育:包括安全技术、劳动保护的争论与试验工作及其所需的工作仪器;为企业员工建立的“安全教育室”;购置或编印安全技术、劳动保护治理所使用的关心器材、书籍、刊物、画片、规章制度宣传材料、幻灯片、电影拷贝、录像带等。第九章消防安全治理第四十四条企业应加强企业内部的消防安全治理工作工作的整体部署,落实各级组织防火安全责任制。第四十五条企业应坚持“预防为主、防消结合”的方针,加强消防宣传教育,组织开展防火检查,准时消退火灾隐患。第四十六条企业应按规定配置消防装备和设施,加强治理,定期进展检查、检验,确保消防装备和设施完善、牢靠。〔或作业许可〕安全。格监护措施,防止群体伤亡事故发生。第四十九条依据《消防法》规定建立专职消防队伍,实施专业化治理,配置所需要的灭火火器材、会使用防护器具和会自救互救。第十章交通安全治理第五十条企业应加强企业内部的交通安全治理工作产工作的整体部署。第五十一条企业应加强对驾驶人的治理,实行内部“准驾证”职业道德教育,不断提高驾驶人员安全意识。第五十二条企业要加强对车辆的维护保养特种车辆、分散车辆、租赁车辆的治理与把握,实行有效措施,削减交通事故。第五十三条企业应加强内部交通安全检查,落实节假日“三交一封”制度〔交车辆钥匙、交行车证、交准驾证,定点封存车辆。全法规,保证交通安全。第十一章职业安康和劳动防护第五十五条企业应认真贯彻执行国家有关职业安康和劳动防护法规政策治理制度,健全职业卫生档案和员工安康监护档案,做好职业安康监护工作。第五十六条企业应对从事接触职业病危害因素作业和特种作业的人员,按规定的检查工程查的人员从事接触职业病危害因素的作业作业。第五十七条定期对作业场所职业病危害因素进展监测和评价措施进展治理,不断改善工作条件,削减职业病危害因素的产生。对可能产生职业病危害业病危害因素把握效果评价。保障条件,严格饮食、饮用水、环境卫生治理,做好传染病、地方病等疾病预防。规程及发生职业病危害事故应急救援措施。射的工作人员要佩戴个人剂量计,加强个人防护用品的使用。第六十一条工作场所和员工宿舍应设有符合国家相关规定通畅的安全通道;生产、经营、储存及使用危急物品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在的安全警示标志。第六十三条依据国家及上级有关规定劳动防护服装应符合集团公司“四统一”要求〔统一性能、款式、颜色、标识。第六十四条企业必需做好女工特别劳动保护工作。第六十五条企业必需依法参与工伤社会保险,为从业人员缴纳工伤保险金。〔含承包任务书〕或租赁合同中,必需明确相关方的安全生产治理责任。不得将生产经营工程、场所、设备发包或出租给不具备安全生产条件或相应资质的单位或个人产条件的场所和设备从事生产经营活动。第六十七条作业者〔或建设单位效劳经济合同的同时,签订《工程技术效劳安全生产合同职责和应当实行的安全措施,并指定专职安全生产治理人员进展安全检查和协调。全监视治理。第六十八条生产经营工程、场全部多个承包、承租单位的,作业者〔或建设单位〕应当与〔或建设单位〕协调、治理。第六十九条发包方或出租方必需为承包方或租赁方供给出租场所和设备的相关资料方或租赁方必需在满足发包方或出租方安全生产要求的条件下,从事相关经营活动。第十三章应急治理第七十条企业要制定处置突发大事的应急治理制度,应急治理要贯彻“以人为本”的理念,坚持“安全第一、预防为主”的根本方针,做到“早觉察、早报告、早处置”。第七十一条企业应健全重大事故应急救援组织,建立专业化应急救援队伍,提高救援装备水平,配备必要的应急救援贮存物资。加强与当地政府、周边相关方的沟通,建立起预警、接警、救援和恢复的联动机制,增加应对各类突发大事和重大事故的应急抢险救援力气。第七十二条企业应分类、分级编制事故应急预案。应急预案的重点是针对井喷失控、危急化学品、炼扮装置、油气储存库〔站、长输管道、海上作业,以及民爆器材、放射源、特案培训和演练。第七十三条各单位制订的突发大事应急预案并报上级主管部门和地方政府备案,一旦发生突发大事,要马上按程序启动应急预案。第七十四条应对重大突发大事要坚持“”的原则,组织抢救,防止事故扩大,努力削减人员伤亡和财产损失,并按规定马上报告当地政府、安全生产监视治理机构和有关主管部门。处置突发大事要做到“反响迅捷、职责明确、指挥统一、救人优先”,把事故造成的危害减小到最低限度。第十四章事故治理第七十五条企业应加强事故治理工作事故报告后,应当快速实行有效措施,组织抢救,防止事态扩大,削减人员伤亡。限,上报集团公司或股份公司,并依据规定报当地政府安全生产主管部门。不得隐瞒不报、谎报或者拖延不报,不得有意破坏事故现场、销毁有关证据。企业应建立事故举报制度查处理应当依据“四不放过”的原则,准确查清事故缘由,重点查找设施设备、工艺技术、规第七十九条按规定时间做好事故的结案工作,并建立健全事故治理档案。第十五章考核与奖惩第八十条集团公司对企业实施安全生产目标治理,按年度下达安全生产考核指标。第八十一条集团公司对企业实施安全生产年度考核评比。对安全生产考核指标到达要求,安全生产先进企业称号,发给奖牌、证书和奖金。安全生产考核治理方法和嘉奖标准方法》执行。第八十二条企业应制定所属单位的安全生产年度考核指标,安全生产先进集体、单位、个人的评比标准和奖惩方法。第八十三条员工有以下状况之一者,由企事业单位赐予嘉奖。嘉奖建议由安全部门提出,经企事业单位领导批准执行。〔一〕典范遵守安全生产法令、遵章守纪,认真贯彻执行本规定,在安全、文明生产方面做出显著成绩的;〔二大经济损失的;〔三〕乐观组织事故抢险,对削减人员伤亡有突出奉献的;〔四〕果或效果显著的;〔五〕提出合理化建议,进展安全技术革,取得显著经济效益的。第八十四条企业应制定违章惩罚规定,对查出的违章行为进展处理。第八十五条安全生产嘉奖的来源及使用〔一〕基金中支付;〔二扣款应从该单位的应付工资中列支。第十六章附则第八十六条企业应依据本规定制定实施细则。第八十七条本规定自印发之日起执行。原《自然气集团公司安全生产治理规定》〔中油质字[1999]194号〕同时废止。第八十八条本规定由集团公司质量安全环保部负责解释。2、安全生产规章制度包括什么?〔一〕安全生产知教育和培训制度;〔二〕安全生产检查制度;〔三〕具有较大危急因素道的生产经营场所、设备和设施的安全治理制度;〔四〕危急作业治理制度;〔五〕劳动防护用品配备和治理制度;〔六〕安全生产嘉奖和惩罚版制度;〔七〕安全生产事故报告和处理制度;〔八权〕其他保障安全生产的规章制度。3安全生产责任制治理制度一、目的生产治理中重要作用的充分发挥。二、适用范围本制度规定了公司安全生产责任制的制定、沟通、培训、评审、修订及考核等要求,适用于公司及所属各部门安全生产责任制治理。三、术语和定义安全生产责任制安全生产责任制是企业的一项根本治理制度(以下简称“责任制”)。到位标准在本制度中,指在安全生产过程中履行安全生产责任制的行为和活动的具体要求。引用文件:《中华人民共和国安全生产法》四、职责企业安全生产第一责任人负责组织制订、签发本企业各级责任制,对本企业领导班子成员、分管部门领导进展责任制的沟通与评估。企业其他负责人负责对分管部门领导进展责任制的沟通与评估。行政人事部负责人负责责任制制订的具体实施工作,以及各岗位员工的履职评估。安全办公室负责企业及各部门领导责任制的编制工作及安全生产责任制的考核工作。各部门负责人负责本部门员工岗位责任制的编制、沟通与评估。各班〔站〕长负责本班组员工岗位责任制的沟通与评估。五、治理要求责任制的制订与公布企业安全生产第一责任人应依据企业安全生产需要,作出责任制制订的打算。行政人事部负责人承受责任制制订任务后,应在2个工作日内组织编制完成责任制制订打算。安全办公室负责人应组织开展以下具体工作:5个工作日内组织编制完成责任制制订方案。20个工作日内组织完成企业领导、各部门〔工段〕领导责任制初稿的制订工作。5〔工段〕领导责任制的修改工作。各部门〔工段〕负责人应依据责任制制订方案,组织开展以下工作:在20工作。依据内部审查结果及员工建议,于5个工作日内组织完本钱部门员工岗位责任制的修改工作,并上报安全环保办公室。各岗位人员的安全生产责任制应包括:安全生产职责;到位标准;权限与义务。各岗位人员的安全生产到位标准应包括:贯彻、落实政策法规的行动;组织,参与的安全生产活动;执行安全生产的巡察,检查;参与风险评估争论;参与体系的内审;对评估觉察问题的处置;对订正行为的实施进展回忆;参与应急演练与救援;参与安全事故调查;对安全生产风险治理体系进展回忆;日常事务包括与相关方沟通安全生产问题。〔工段20个工作日内完成组织评审及修改,并传送公司行政人事部。行政人事部负责人应在10个工作日内组织完成责任制的复审及修改工作安全生产第一责任人。企业安全生产第一责任人20个工作日内组织企业安委会成员对责任制进展审定、签发。审定后的责任制,应交由行政人事部负责人,行政人事部负责人,应组织在5个工作日内以文件形式进展公布。责任制的沟通责任制沟通应遵循逐级沟通的原则。5个工作日内,对分管副职、分管部门的负责人进展责任制的沟通。特别关注提拔的中层干部,确保其理解并承受。企业分管副职应在5个工作日内对分管部门〔工段〕的负责人进展责任制的沟通。特别关注提拔的中层干部,确保其理解并承受。各部门〔工段〕5个工作日内对本部门分管副职、专责、班〔站〕进步行责任制的沟通。特别关注提拔的中层副职、专责、班长,确保其理解并承受。班长应在5个工作日内对本班组人员进展责任制沟通确保每个员工理解、承受并履行其责任制。各岗位人员均应生疏并理解自己的安全生产职责,有疑问时逐级向上反响,上级应做好沟通和解释。各级人员责任制的沟通应做好记录。责任制的培训安全生产责任制培训应纳入部门级安全教育。安全生产责任制培训至少每年进展一次,由部门自行组织。安全办负责对各部室责任制培训状况进展监视、考核。责任制的执行与评估各岗位人员应严格按岗位责任制履行岗位职责。企业安全生产第一责任人每年应对企业分管副职、分管部门负责人的责任制履职状况进展评估,并将履职评估状况通知行政人事部。企业分管副职每年应对分管部门〔工段〕负责人的责任制履职状况进展评估,并将履职评估状况通知行政人事部。〔工段汇总本部门各岗位履职状况报送行政人事部。班长每年应对班组员工的责任制履职状况进展评估,并将评估状况报送部门负责人。各级岗位责任制的评估结果,应向当事人进展反响。责任制的修订行政人事部负责人每年应结合岗位需求及履职评估状况,对企业各岗位的责任制进展回忆,对觉察的问题或缺乏,按安全生产责任制治理流程进展订正或更。1个月内,向企业安全生产第一责任人提出责任制修订建议,并按安全生产责任制治理流程组织修订和更。责任制的考核安全办公室结合岗位履职评估状况对安全生产责任制进展考核各级岗位责任制的沟通应做好记录,记录至少保存3年。六、相关记录《安全生产检查考核表》《安全绩效考核表》《培训记录》《文件评审表》4、安全生产法规定的八大制度《安全生产法》规定的八大制度1、安全生产会议制度2、安全生产检查制度3、安全生产教育培训百制度4、特种作业人员安全作业制度5、特种设备安全治理制度6、事故度隐患和危急源治理制度7、安全生问产事故治理制度8、安全生产奖惩制度安全生产信息沟通制度扩展资料进展,制定本法。2023年6月292023111日起施行。2023831日第十二届全国人民代表大会常务委员会第十次会议通过全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国安全生产法》的打算,自2023121日起施行。参考资料:网络-中华人民共和国安全生产法5、如何避开信息沟通环节带来的安全风险安全信息是安全活动所依靠的重要资源之一学技术在安全治理中的应用程度[1]。安全信息沟通就是知道安全风险的人供给信息给需要知道的人,特别是一线员工。沟通消灭失效是导致事故发生的一项主要的人为失误[2],很多安全事故都是由于安全信息缺乏有效沟通导致的,例如:2023年重庆开县井喷事故[3],事故发生前,一系列的隐患信息未能引起重视,未向上级主管部门报告,也未实行有效的措施,造成了事故的发生和扩大。20237起生产安全事故由于施救不当或盲目施救造成伤亡扩大,由最初涉险7人,最终导致29人死亡、14人受伤,教训极其深刻[4]。这些大事中,很多从业人员缺乏根本的安全常识,未经过安全培训,对安全学问一无所知。2023323日英国石油德州炼油厂爆炸事故的调查报告[5]中,美国化学安全和危急调查委员会(U.S.ChemicalSafetyandHazardInvestigationBoard)觉察英国石油德州炼油同样,由于信息沟通失效也是造成2023年美国哥伦比亚航天飞机失事的缘由之一[6]。上述事故的深层次缘由是企业安全治理的缺陷和不良的安全文化。很多企业已生疏到安全文化对于企业安全治理和事故预防具有重要意义文化建设活动,但是,安全文化建设形式单一,根本上是靠安全治理部门的宣传和教育,安全信息和安全学问的沟通渠道只是由上至下单向传递参与,更缺乏宽阔职工参与,因此,造成企业安全文化建设的效果不明显。件,也很少有人主动汇报。而安全信息的沟通必需是相互共享,必需是双向的,才能有效地发挥其功能。企业安全文化的建设需要全体人员的共同努力和创领导和承诺,也需要宽阔员工的乐观参与,其两者间的纽带就是安全信息的有效沟通。笔者分析了安全信息有效沟通对企业安全文化建设和安全治理的重要意义措施,期望对企业安全文化建设有所帮助。有效沟通的重要性琼斯[美]认为,有效沟通对于企业治理人员以及全体员工都是格外重要的,有效沟通可提高生产效率、提升产品质量、推动企业创,增加企业的竞争优势[7]。而贝克更将沟通看作组织的生命线,是传递组织的进展方向、期望、过程、产物和态度[8]。良好的沟通有识,也促进参与安全事务治理的兴趣。法律要求及职业安康安全标准要求针对安全信息对于安全生产的重要性工进展安全信息沟通的规定。36知作业场所和工作岗位存在的危急因素、防范措施以及事故应急措施;同时第45条指出,生产经营单位的从业人员有权了解其作业场所和工作岗位存在的危急因素应急措施,有权对本单位的安全生产工作提出建议。1974年公布的《劳动安全安康法》(Health&SafetyatWorketcAct1974)要求雇主必需就职业安康和安全事宜与雇员协商。1991(OccupationalHealthandSafetyAct1991)安康造成影响。澳大利亚各州的职业安康安全法也有类似的规定。GB/T28001—20234.4.3节的标题为“协商和沟通”,并要求组织应具有程序,以确保与员工和其他相关方就相关职业安康安全信息进展相互沟通。澳大利亚/AS/NZS4804:2023以及国际劳工组织ILO-OSH2023中也有类似的要求。有效沟通在安全文化建设中的作用为了解决人在生产中的失误问题,1986年国际原子能机构的核安全询问组(INSAG)首次提出了“核电工业安全文化”的概念,并对“安全文化”定义为:它是存在于单位和个人中的种种特性和态度的综合[9]。其后国内外不同学者对安全文化赐予了众多的定义,其中使用最广泛的,是英国安康安全委员会核设施安全询问委员会(HSE:ACSNI)给出的定义:一个组织[10]。从上述安全文化的定义可以看出有效沟通是良好安全文化的特征,也是安全文化建设的重要途径。对于有效沟通在安全文化的作用,很多机构和学者进展了大量的争论。 Glendon和Mckenna认为有效沟通是组织具有乐观安全文化的特征有效沟通是建立在相互信任并且全部人都认为安全是重要的根底上的[11]。英国安康安全执行局认为沟通(Communication)是乐观安全文化4个“Cs”之一,另外3个“Cs”是力气(Competence)、把握(Control)和合作(Co-operation)[12]Cooper认为具有乐观安全文化的组织表现为有一个良好的安全沟通系统,安全信息通过双向的正式的和非正式的沟通渠道在组织间传递[13]。Williams认为,推动安全文化建设、防止损害发生的一个最有效的方法是优化安全沟通[14]。Reason认为,良好的安全文化需要一个完善的系统来收集、分析并传播企业的安全信(informedculture),而信息文化的形成,需要报告文化(reportingculture)和学习文化(learningculture)来支持[15]。Vecchio-Sas认为,有效的沟通机制对于鼓舞员工参与安全事务、获得员工合作和支持、维持乐观的安全文化方面格外重要[16]。安全信息沟通的方式和内容[7]。果信息接收者没有对信息作出回应,就没有建立起沟通渠道,而仅仅是一个传递信息而已。信息沟通的方式通常有口头沟通、书面沟通、视觉沟通以及非语言沟通等4种。口头沟通是最简洁、最直接、反响最准时的方式,口头沟通可以通过、对讲机、视频等媒介进展沟通。固然最有效的方式还是面对面沟通,当治理人员与员工面对面交谈时,容也最丰富,所以,治理层在进展安全巡察时与一线员工进展面对面的沟通是格外重要的。书面文字可以保存、易于以后的查询,而且比较正式,因此,企业各项安全政策、操作长、文字中术语过多等缺乏之处。工的安全行为起到典范带头作用。企业安全信息沟通包括企业内部安全信息沟通和企业外部安全信息沟通。企业内部安全信息沟通部传递。通常的内部沟通方式包括:安全汇报、安全委员会会议、班前会、小组安全会议、电子邮件、文件、安全手册、视频、宣传图片、宣传板、安全标志等。企业治理层可见的安全承诺企业治理者的安全承诺是建设安全文化的关键要素看法和行为[14]。企业对安全的重视程度可以通过企业治理人员可见的安全承诺来向员工体理人员通过以下方式表达他们对安全的承诺理人员安全承诺的表达。企业各级人员的安全责任企业安全治理需要企业全体人员的共同努力,因此,明确企业每一名员工(从企业最高治理层到一般员工)的安全责任,并使全部人员清楚各自的责任格外重要。当员工明确知道[17]。安全教育培训安全教育培训在安全活动领域充当着格外重要的角色人对安全的生疏和对安全活动及事物的态度全标准和要求[1]员以及特种作业人员的安全教育培训有着明确的要求途径,而且在安全教育培训中,有效沟通是取得良好培训效果的重要保证。一些企业和机构开展的安全教育培训效果却不是格外抱负正把握了所学学问和技能。可以利用各种媒介,包括音频、视频、图片、案例,提高学员的径。事故、隐患报告及调查息,并形成一种报告文化[15]。各种事故、隐患以及提出一些安康安全方面的建议、意见,对于这些报告、建议,治理人员对安全的承诺,并形成一种学习文化[15],防止同类事故再次发生。同时,还应准时将事故信息传递给其他部门,提示他们实行措施,防止该类事故发生;该部门也应常常关注其他部门的安全信息重要,很多跨国公司都有称为安全提示(SafetyAlert)的制度,实现安全信息的共享,防止一个地区发生的事故在其他地区再次发生。安全会议态度、预防事故发生有着格外重要的作用。企业外部安全信息沟通进展安全信息沟通。法规、标准的更程、工作指导的依据。因此,企业应建立并保持相应的程序员工[18]也可以猎取很多安全信息。与承包商、供给商及客户的安全信息沟通准。企业可以安全地使用这些设备和材料的安全信息效劳。影响有效沟通的因素有效的沟通取决于信息接收者能正确收到信息并且能够正确理解信息发送者的意图个完整的沟通过程包括很多环节(正如沟通过程示意图所示),每一环节的失误都可能导致沟通的失败,下表列举了在沟通的各个环节中可能消灭的失误,以及失误的缘由。以上列举的是在沟通过程中由于各个环节的失误造成沟通的失败括个人因素和组织因素。余世维认为沟通存在10种障碍,可将其分为以下两类:人与人之间存在的障碍叫个人障碍,个人障碍包括:①地位的差异;②信息的可信度;③认知的偏误;④过去的阅历;⑤心情的影响。公司之间存在的障碍称为组织障碍,组织障碍包括:①信息泛滥;②时间压力;③组织气氛;④信息过滤;⑤信息反响。3种方法,即利用反响;简化语言;主动倾听[19]。增加安全信息有效沟通的建议培育良好的沟通技巧根本的沟通照旧是两个人之间的沟通巧:信息发送者的沟通技巧如下[7]:①考虑清楚后再说话;②发送清楚完整的信息;③发送的信息应是接收者可以理解的信息;④选择适宜的信息媒介;⑤避开信息过滤和信息失真;⑥供给真实的信息以避开一些谣言的传播。信息接收者的沟通技巧如下[8]:①停顿谈话去倾听;②体会对方的情感;③向对方表现出你情愿倾听;④不要未经具体争论就下结论;⑤提问以示你理解。安全观看安全观看是订正担忧全行为的一种有

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