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文档简介

2023年房地产工作总结结尾(五篇)总结就是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出存指导性的经验方法以及结论的书面材料,它可以并使我们更有效率,何不转头回去好好写下点总结吧。下面就是小编整理的个人今后的总结范文,热烈欢迎文学创作互动,希望对大家有所帮助。那关于总结格式就是怎样的呢?而个人总结又该怎么写出呢?房地产工作总结结尾篇120__年就是房地产公司业务同时同时实现均衡发展,可持续发展的关键一年,今年以来房地产公司全体员工本着“团结一致、努力奋斗、求真务实、技术创新”的工作,秉承弘扬福中人的创业劲头,经过辛勤的不懈努力,扫除了过去遗留的一系列疑难杂症,为公司持续均衡发展铺平了道路。全年各项工作进展总体较为顺利,同时同时实现竣工6.7万㎡,新开工7.4万㎡,基本同时同时实现了年初制定的目标,为集团产业园研发事业的可持续发展奠定了巩固的基础。一、三大基地建设稳步大力大力推进(一)徐庄项目徐庄项目利用紧临公司总部的优势,率先同时同时实现崭新突破。4月底领取3号楼1-3单元的竣工备案登记表,并及时交还二单元业主深圳麦格米特电气股份有限公司房款940万元,6月上旬领取了4单元的竣工备案登记表。在领取房产证过程中,公司与房产部门积极主动协同,为公司寻求额外面积,增加房款约350万元。3号楼就是一个整体,但必须分割产权给4家业主单位,经过多方艰难的协同,终于在10月中旬领取4本房产证,并成功过户给4家业主单位,交还一千余万的售房尾款。年初公司消解一重重困难,设立崭新班子,并溃解一个个难题,最终顺利完成了徐庄3号楼的竣工工作。4号楼动工准备工作工作工作已经全面展开,一方面设计工作基本顺利完成,单体方案已通过规划局审查,正在进行人防设计和施工图的图检工作。施工单位已触碰了多家,目前仍在商讨中。(二)浦口项目浦口项目20__年主要任务就是:一方面全力协同一期施工单位启东公司,大力大力推进办理一期房屋的竣工备案登记表,办理房屋“两证”;另外一方面全力非二期的动工工作。在办房产证中,由于房产测绘面积比规划面积太少将近1000㎡,经过与多方的艰难协同,并对房屋进行二次扩建,最终争回了该面积,并使公司减少房款损失约500万元。在集团的全力支持下,经过与施工方启东公司历时半年多的艰难周旋,终于在7月2日领取一期工程的竣工备案登记表,于9月20日领取一期七栋楼和地下室的房产证。另外,二期工程的动工非工作也有序大力大力推进,现场三通一平、图纸等工作都顺利完成。经过艰难的谈判,商讨将近20家施工单位,最终由中江公司与我司合作承包二期两栋高层的施工,9月28日举行了动工仪式,目前,工程进展总体较为顺利。(三)江宁项目江宁项目一期工程停工了半年多,经过多次协同,施工单位丹湖公司才动工稳步建设。目前,项目脚手架已落下,外墙涂料施工回去,正在进行安装工程和一系列的奥尔奈县工作涵盖室外工程和地下管网的施工。二期动工建设的准备工作工作工作有条不紊地大力大力推进,评审规划方案,协同二期动工的临时供电和供水,评审二期施工图等工作已经顺利完成,正在进行桩基单位和施工单位的招标工作。二、营销工作逐步加强公司年初就明确以招商营销工作为核心,一手捏工程建设,一手捏项目按程序。上半年徐总对招商部门明确提出“三透”和“三定位”的建议,招商中心按此建议已经逐步把基础工作完善出。通过实地调研,招商中心逐步构筑至了系统的招商销售平台的雏形,开拓了招商部门、商会行业协会、外地和大企业的驻宁办、投行、营销代理公司、同行交流等招商渠道,招商工作呈现蓄势待发的较好状态。下半年,招商中心的人员布局和非架构明确并均衡了下来,拿起了招商奖励办法、销售基准价和招商销售计划,并分工三组分别负责管理三个项目,有的放矢地积极开展销售工作。三、自身非建设又上时新台阶20__年公司秉承专业化、规范化、制度化、集约化然则企理念,优化房产公司运作方式、完善各项规章制度和工作流程,打造出一流研发建设团队,用人才和制度提振公司快速发展。团队建设方面也存崭新成效,一方面集团下派出了职能部门的精英员工加盟房地产,另外一方面公司内部提拔了优秀员工,初步构筑至了房地产公司的领导班子;与此同时公司成立了五个协同小组,分别就是设计工作协同小组、按程序工作协同小组、工程建设工作协同小组、招商销售工作协同小组、突发事件处理工作协同小组,五个协同小组的副组长由各分管的总经理助理担任,这样公司纵向和横向的工作便同时同时实现了全全面全面覆盖。重点以健全制度、规范管理为中心,逐一厘清了各条业务流,有效率提高了团队的工作效率。通过调整,公司非架构更加明晰、更加科学,团队工作效率和战斗力明显提高。四、攻坚克难,奋力解决历史遗留问题过去一年房地产公司一方面积极主动按常规积极开展工作,同时也拿起了大量精力回去处理过去的历史遗留问题,涵盖与1号楼施工单位南通二建的工程款纠纷,与1号楼设计单位东南大学设计院的设计款处理,与1号楼翻修单位金陵装饰、凯风装饰、银城装饰的纠纷,与3号楼施工单位华仁的协同,与浦口一期施工单位启东公司的纠纷协同,协同浦口二期桩基单位的工程款,与5家业主单位之间矛盾纠纷的协商等等一系列问题。这些问题既事关公司的经济利益也关系公司的外在形象,房地产公司本着对公司负责管理对历史负责管理的工作态度,数等个人得失,消解重重困难,解决了部分历史遗留问题,有些还仍须集团上下共同协同回去加以解决。房地产工作总结结尾篇2不经意间,x月份已悄然离去。时间的步伐盗走了这一年的忙、困惑、伤心、恐惧、结晶在心底的那份执着而令我依然坚守岗位。一、x月份项目业绩从x月至x月份末的x个月里,销售业绩并不理想,__共销售住房x套,车库及储藏间x间,总计合约金额x元,已吴厝庄代理费金额计仅x元整。二、x月份工作中存的问题1、__一期产权证办理时间过长,延后发放,以致业主不满;2、二期虽已提前交货,但部分业主因房屋质量问题一直延后至今,与工程部的协同虽然较好,可以就是拒绝接受充分反映不解决问题;3、年底的代理费拖欠情况严重;4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场快速反应)比较恰当;5、销售人员调动、修改过分频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通交流中存严重不足,出现问题没能及时打探开发商协商解决,尤其就是与李总沟通交流较太太少,以致引致一度关系紧张。希望明年我能存更好的发展,能为公司平添更大的贡献!房地产工作总结结尾篇3我于20__年____月变成____投资有限公司的一名员工,不知不觉,在____工作已经一年,在这一年里,工作量并不小,要学的却不少,尽管自己原来也就是专门从事房地产销售,可是销售科学知识永远就是个无底深渊。总结这一年回去的工作,我在公司领导及各位同事的大力支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的建议,较好地顺利完成了自己的本职工作。各项工作顺利完成的基本情况及赢得哪些成绩客户服务部对我来说就是一个全新的工作领域。正视繁杂小事的事务性工作,自我强化工作意识,特别注意大力大力推进工作节奏,提高工作效率,淡定办理各项事务,避免漏洞和差错,至今基本重实效了事事有着落。作为一个处理客户关系的工作者,自己清楚地认识到,客户专员的工作千头万绪,档案管理、文件印发、立案客户投诉、退款房屋、交房等。1、各类文档资料的备案、整理、档案;2、负责管理本部与有关部门之间的各类文件的按程序表达;3、对集中上报的客户资料进行整理并为丛藓科扭口藓;4、按揭前后的合约盖章、合约备案、合约档案更迭;协助部门处理日常事务以及领导精心安排的其他工作;协同有关单位或部门做好协同工作。5、深入细致做好公司的文字工作,草拟文件和报告等文字工作。深入细致做好部门有关文件的通话、备案、分递工作;部门文件、审批表、协议书整理档案其家,做好资料档案工作,做好客户资料管理工作。大量的工作并使我感觉到客户服务的工作很就是繁琐,且工作量大,尤其在购房高峰期时间,客户热情高涨争房,办理有关有关相关手续愈发程序化,办理期间,还要应付客户的大量问题,不仅业务知识必须高超,而且必须态度激进长久,并使客户令人满意。所以,作为一名客服人员必须存较好的职业心理素质,对于业主要以诚相待,把业主当做亲人或是朋友,真心为业主提供更多更多切实有效地咨询和帮助,在为业主提供更多更多咨询时必须深入细致倾听业主的问题而不是回来高度高度关注用户的态度,这样才可以保持淡定,深入细致为之分析引导,这样不但可以侵犯自己的个人利益,还可以影响公司的整体利益。由于深表自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和学识与其供职都存一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在自学,向书本自学、向周围的领导自学,向同事自学,这样下来感觉自己半年回去还是存了一定的进步。经过不断自学、不断积累,已具备了本部门工作经验,能够比较淡然地处理日常工作中出现的各类问题,在非管理能力、综合分析能力、协同办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼身体都存了非常小的提高,保证了本岗位各项工作的正常运转,能够以恰当的态度对待各项工作任务,嗜好本职工作,深入细致不懈努力贯彻落实至实际工作中回来。积极主动提高自身各项业务素质,寻求工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。工作中存的问题及经验教训一年回去,本人能敬业爱岗、创造性地积极开展工作,赢得了一些成绩,但也存一些问题和肢,主要整体整体表现在:第一,许多工作我都就是边干边积极探索,以致工作出无法游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还比较枝节,一些工作协同的不是十分恰当;第三,自己对于电脑的操作方式方式及word和excel的使用不是很了解,工作的效率有待进一步提高;第四,自我约束意识不强,在业余时刻琅缦慊存更好的操作方式方式回去进修专业常识和考量问题,导致工作没有更好的前进。20__年工作计划和改进措施在20__年的工作中,我计划首先将积极主动协同客户办理客户银行按揭贷款有关相关手续做为我的工作重点,其次我将与财务部门积极主动协同进行一期楼盘交房后的房屋不动产发票及契税乔尔纳证办理,同时与房管所进行一期楼盘的房屋产权备案办理工作,协同公司工程部收集业主在交房后的房屋问题自查单,在自查后及时向客户进行意见反馈。针对自己的严重不足,明年我自己下定决心深入细致提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己必须贡献的力量。第一,加强自学,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和有关法律常识。第二,本着实事求是的原则,重实效上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;提高自身业务水平。严格遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极主动为公司创造更高价值,力争赢得更大的工作成绩。房地产工作总结结尾篇4你们好!我十分荣幸能变成__房地产公司的一名员工,对于一个从新人转型为一个经验丰富的老人来说,感叹可观,以此回去汇报我的工作,以及非常感谢领导给予的发展机会和帮助与大力支持。俗语谈论“不积跬步无以至千里”。任何一个人的科学知识与能力的提升都就是在项目服务过程中不断积累、修正和完善的。我和很多新人一样从基础开起至,遇到的困难很多,所以除了仍须领导与同事的教导与严格执行,自己还仍须在短时间内恶补。因国家法律、法规、标准在不断完善与健全,通过学法,知法,用法,以提高个人业务能力并规范犯罪行为,自觉维护公司利益,一言一行以公司利益为重。正视在金融风暴的这种崭新挑战、崭新考验、新形式,在机遇与挑战并存的同时,我建议自己尽快适应环境并努力学习,实事求是、审时度势,通过项目课堂教学融合自我自学,快速提升个人能力,拓宽知识面,提高个人口头抒写和书面表达能力。就我自身而言,除了很多不足之处有待提高:1.继续执行工作中细节严重不足,有待提高;2.沟通交流及表达能力仍须不断提高;3.工作主动意识仍须进一步加强;4.专业提升及个人自学仍须存计划及进行总结。通过这次总结,我更加的明确“业精于勤而莱桑代利县西野未”。在以后的工作中,我会积极主动吸取工作经验,端正工作态度,消解严重不足,积极探索课堂教学。来到监控部门工作以来,在领导、同事的帮助和关心下,通过不懈努力,各方面都赢得了一定的进步,较好地顺利完成了自己的本职工作。我坚定不移的以监控员职责为准绳,以党建“优秀班组”为目标,以柔和的的工作热情,全心全意为班组及司乘人员服务。在此必须对我的监控工作搞出一份工作总结。__对过往车辆所持证件全面记录;对收费员的文明收费进行监控;对收费员售票和钱款深入细致查询,提示信息收费员使用文明用语;2.爱护监控设施,掌控通常操作过程。__对闯口、黑车、欲不交费的车辆进行全面记录;出现在收费区域的外来车辆或人员及时盘问收费员,并提示信息他回到车道,以免危险;4.把监控的情况及时汇报给东站领导。5.保持监控室整洁卫生.在下班之际打扫室内卫生,并使自己和他人都能保持高兴的心情上岗。做为监控工作人员,我在20__年的工作中自觉遵守工作各项规章制度和纪律,深入细致刻苦,获得领导和同事们的一致广泛普遍认可。对于接下来的工作,我会稳步不懈努力,尽心勤奋,保证人们的江户乘车。房地产工作总结结尾篇5尊敬的公司董事会全体董事、尊敬的中共__X公司党支部、工会各位领导、尊敬的全体员工:大家不好!我受公司董事会委托,现对公司__X年度工作和__X年度计划进行总结。恳求投票表决。__X年就是公司董事会向全体员工接到二次创业声援的第二年。但是,我公司全体员工,在这种严峻形势下,能够紧密团结在公司董事会周围,在董事会恰当领导和党支部、工会有力协同下,弘扬了敢于努力奋斗的精神,消解了重重困难,和本地区同行业,同类型企业较之,仍然赢得了销售额全市最高的成绩。北京、上海、广州等大城市房价相继跌落。众所周知,在过去的一年里,国家进一步推行了遏制房地产业出现泡沫经济的宏观调控措施,导致国内房地产业销售额大幅下降。广为出现销售不振的困难局面。我省我市房地产经济虽未有泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。一、各生产、销售、物业服务部门顺利完成年度主要工作情况:1、世纪华庭销售部全年总计销售世纪华庭商品房建筑面积约2万平方米。我公司去年全年总计买进商品房建筑面积约6万平方米。九鼎颂园销售部全年总计销售九鼎颂园商品房建筑面积约4万平方米。世纪华庭和九鼎颂园销售部还积极主动非内外销售人员,顺利完成了大量外宣工作,有效率提高了公司形象、知名度和销售效果。2、世纪华庭工程部:全年总计顺利完成建筑面积7.9万平方米。经过一年的建设,世纪华庭如期同时同时实现__X年年底全面竣工、业主回楼。九鼎颂园__X年年底同时同时实现一期23栋楼主体工程全部结顶。以上,我公司去年全年总计顺利完成建筑面积14.3万平方米。世纪华庭和九鼎颂园工程部还顺利完成了适度的工程管理和质量管理工作,世纪华庭工程部荣获省建设厅颁赠"省级建设科技示范点一流单位",世纪华庭楼盘荣获交为"省级优质结构主体小区"和"省级建设节能环保专项示范点工程";九鼎颂园工程荣获交为"省级首家节能环保65%试点小区"。郭__X被颁给省级"节能环保工作先进个人"称号。3、__X物业服务公司去年全年物管费充公率仅顺利完成87%以上。__X物业公司各服务站,在加强为业主服务,提高各服务小区人居环境质量上,紧密紧紧围绕公司领导明确提出的"小区绿草比如廪、存一棵、存草、存水;小区内干净卫生、并并无字纸;小区内安全、宽大、不偷车辆"的三项基本管理目标,重实效了花大力气,Thuir功夫。__X世纪新城被市颁给"市优秀小区称号",明日新城被颁给"市优秀物业管理小区"称号。4、经纪公司全年顺利完成二手房中介和九鼎颂园商品房、世纪华庭商品房代售工作。二、其他部门顺利完成任务情况1、策划部:该部协同世纪华庭销售部和九鼎颂园销售部销售工作顺利完成了在《__X日报》、《汴梁晚报》、《东方今报》非报导和广告80余篇宣传任务;顺利完成《__X生活》第8、9、10期编辑出版任务;与《__X日报》、《汴梁晚报》等媒体协作顺利完成"__X杯欢乐__X100个理由"、"__X之夜"、"炮团联谊"等外宣活动四十余次,有力宣传了公司对外形象,推介会了公司新产品,提高了公司销售效果。2、财务部:该部去年全年为世纪华庭工程和九鼎颂园工程建设及时拨付工程款,回收各种款项。顺利完成了纳税和各种财务、报表,被省工商行评定为__X年2a级信用单位,为公司顺利完成全年工程建设计划进行了有力的财务大力支持,并同时同时实现全年无差错,确保了资金运作的安全。3、人力资源部:人力资源部在人手太太少、任务重的情况下,消解重重困难,去年全年共代表公司应邀出席省、市人才招聘会6场。共招聘员工56名,其中行管人员10名,技术人员8名,销售人员20名,物业保安、打扫人员27名,确保了各部门工作的正常运转。4、开发部:该部在宋效孔经理的轻而易举策划参与下,不怨困难,勇于创新,深入细致编写了在__X市房地产业界颇存影响的《房地产开发报建工作程序》,为报建工作的有序高效率积极开展奠定了基础,受到__X市房地产业界的一致赞扬。同时,该部按董事会建议,消解了重重困难,及时顺利完成了"世纪华庭"、"九鼎颂园"从征地至领取商品房予(订货)换购许可证等各项按程序主办权工作。为我公司房地产开发和商品房销售的合法性做出了贡献。5、办公室:办公室就是在董事会轻而易举领导下,专门从事公司各部门管理、法律事务、后勤保障和对外联络、协同的关键机构。审查公司各种合约500余份,宴请并处理各种法律、事务数十起;对保证公司的合法权益,维护公司声誉,协同公司各部门工作,维持公司正常运作秩序,正确处理与业主和其他部门纠纷,做出了显著贡献。办公室去年全年共策划总经理办公会并编写《会议纪要》27期,编写工作简报48期,回楼会议记录17期。在全体员工共同努力下,一个"比、学、赶、帮"的风气正在形成。__X年,经全体员工民主评议,评先领导小组和董事会核准,共产生一流员工19名,他们就是:售楼状元1名;优秀员工5名;优秀部门2名;成绩突出团队1名;优秀经理2名;一流员工11名。他们在各自相同的岗位上,为公司的发展做出了出众的贡献。三、__X年的主要经验与教训:1、在销售方面的主要经验与教训就是:①一个销售活动策划不好后,往往急于落空,引致实行晚,宣传晚,效果低,形成宣传滞后于降价局面。今后应特别注意销售策划不要轻而易举施行,施行后一要强化降价宣传力度,二要适当延长落空时间,动员一切力量充分发挥外宣促进作用。②加强对销售和策划人员业务知识技能技巧培训工作。不仅必须并使每个销售和策划人员懂推销技术、技能和技巧,而且应当懂有关产品工程技术常识和有关纠纷处理法律常识,以应付今后销售业务中可能将将出现的各种问题。③必须更加著重客户服务部和宏客可以在不断扩大销售方面的促进作用。今后两个销售部和物业公司必须深入细致抓好老客户</s>客户的宣传非工作,同时同时实现崭新老客户两条销售渠道并举。而这样搞出的关键,就是客户服务部和物业公司必须真正搞好对老客户的服务。我们公司关于客户服务部和宏客可以的政策就是恰当的,只是工作力度还比较。2、工程技术方面:①"世纪华庭"商品房在竣工交付使用后,常用的几大质量通病发生率虽然比过去大大降低,但仍多多少少存。我表示写出的较好,但Pseudophoxinus狠抓落实。工程技术总监秦海汐已就此问题向董事会专门撰写了《房屋质量及防范措施》等报告,客观、简明扼要的说明了上述质量通病发生的原因及防治办法。②必须进一步加强工程质量管理,建立、建全工程质量管理制度与质量管理监督体系,重实效责任明确,分工具体内容,奖罚分明。关于工程质量存的问题,必须重点研究,重点严格把关,近期必须施行更为有效率的质量管理措施,限期上报。③我公司在20__年五月,基本建设了《住宅工程质量通病防治实施细则(草案)》,经一年多的课堂教学,效果较好。建议融合世纪华庭和九鼎颂园具体内容课堂教学,再次核定后升级为我公司本企业技术标准。今后在与设计单位、建筑单位和质量监理单位签订设计合约、建设合约和监理合约时,与国家技术标准明确规定同时继续执行。3、管理方面:在管理方面,公司仍然存人浮于事,效率相对较低的弊病。20__年,建议办公室和人力资源部继续加强对员工的业务培训工作,不懈努力快速的提高员工素质,以应付房地产行业更加激烈的竞争。稳步为提高公司工作效率,加强后勤保障,多作贡献。同时必须加强公司管理制度的完善与修正。四、应邀出席社会公益活动方面我公司全体员工,在积极主动顺利完成全年生产计划保证自身身心健康发展的同时,没有忘记现今社会仍存迫切需要救助的困难群体。特别就是__X年年初,河南大学举办"百名贫困大学生方宗鳌__X奖学金"大会,社会效果较好。本年度公司向__X市希望工程办公室捐款10万元,并使拒绝接受"__X奖学基金"的贫困学生人数达致300余人次。__X年我公司出资40余万元全面整修了__X市国际sos儿童村前至18路公交车站12米宽市政道路及两旁环境。彻底改变了该条道路及周遍环境整洁、乱、低面

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