造价服务方案

造价服务方案（一）造价服务的响应我们的服务期限为2年，自合同签定后开始。服务地点为被指定的地点，服务单位为**。我们将独立完成工程概算、预算、竣工结算、工程量清单、工程招标控制价的编制或审核，以及与工程造价业务有关的咨询服务事项，并出具符合国家相关规定的报告文书。（二）服务团队、服务能力、职业经验我们的目标是为招标人所属工程类项目提供完善、准确的造价咨询类各项服务。我们将配备专业齐全、经验丰富、职业道德良好的咨询人员，根据具体项目的实际特点，结合我们多年来从事工业建筑、民用公共建筑及其他工程的工程造价咨询服务经验，与业主、现场监理和设计人员充分合作，公平公正地提出咨询意见，最终达成一致。我们的目标是做到施工图预算造价控制在同行业建造费用的平均标准，用于招标的工程量清单准确无遗漏，差错率为零。我们还将致力于降低工程造价、降低审计风险，确保审计质量，完全满足业主对项目造价咨询的进度要求。我们的工程造价咨询组织结构将根据造价咨询工作的需要，选派一名高级工程师任项目负责人，根据项目负责人的提名拟派项目总工和各专业组工作人员，配备资深的土建、安装、市政、水利、园林绿化等专业工程师负责项目的造价咨询工作。同时，公司专家组将监督和协助项目服务工作。在项目管理机构方面，我们将配备精兵强将，派足各专业人员，建立健全审计责任制，责任落实到每个人，并进行量化，实行奖罚制度。我们将配备办公场地、商务车/轿车、台式电脑办公、一体化立式高速打、复印机、台式打印机、数码照相机和办公网络系统等设备。1）接受任务：接到业主委托后，立即组织人员开展工作。2）项目组建立：根据项目需要，成立专业的项目团队。3）编制工作计划：根据业主要求和实际情况，制定详细的工作计划。4）实施工作：按照计划，开展各项工作，保证工作质量和进度。5）审核确认：对工作成果进行审核确认，确保符合业主要求和标准。6）报告编制：根据审核确认结果，编制工作报告，提交业主审核。7）反馈改进：根据业主审核结果，及时反馈和改进工作，确保服务质量。2、工程造价咨询服务质量保证措施（1）专业技术人员：我公司拥有一支高素质、专业化的工程造价咨询团队，具有丰富的工作经验和技术能力。（2）服务流程：我公司建立了完善的服务流程，保证工作质量和进度。（3）质量管理：我公司采用ISO9001质量管理体系，全面保障服务质量。（4）服务态度：我公司一贯坚持“客户至上、服务第一”的原则，为客户提供优质服务。3、工程造价咨询服务质量监督措施（1）主动沟通：我公司与业主保持密切沟通，及时了解业主需求和反馈。（2）监督检查：我公司建立了专门的质量监督检查机制，对工作成果进行全面检查和审核。（3）客户满意度调查：我公司定期进行客户满意度调查，了解客户对服务质量的评价和意见。（4）持续改进：我公司不断总结经验，改进服务质量，不断提高客户满意度。4、工程造价咨询服务质量保证措施（1）建立健全的服务质量管理体系，确保服务质量。（2）拥有专业的工程造价咨询团队，提供专业化服务。（3）采用先进的技术和管理手段，保障工作效率和质量。（4）坚持客户至上、服务第一的原则，为客户提供优质服务。（5）不断总结经验，改进服务质量，提高客户满意度。3）在签订造价咨询合同后，公司会根据工程预算人员的能力和工作量情况，指定项目负责人来组成相应的项目部。4）项目负责人根据合同明确的项目造价内容，提出应由委托方提供的资料清单，并向委托方索要工程量清单及施工图预算编制所需的资料。同时，造价工程师和预算人员也会在项目负责人的安排下，收集和整理本专业资料，并对缺少的资料提出补充要求。委托方提供的资料必须符合以下要求：-真实可靠；-满足施工图预算编制计量、确定、控制的需要，资料要完整和充分；-凡从第三方获得的资料，必须经委托方确认其真实可靠。5）除了委托方提供的资料，造价工程师和预算人员还需要收集和整理其他必要的资料，以便开展施工图预算编制工作。（3）实施阶段1）工程量清单及施工图预算编制的准备：在编制工程施工图预算之前，项目负责人、造价工程师和预算人员应该对招标单位提供的图纸和相应资料进行预审，形成图纸会审问题清单。图纸预审的内容包括：-招标单位提供的图纸和相应资料是否完整、清晰，有无缺漏；-招标单位提供的图纸和相应资料是否存在重大错误或不明确、不确定的内容；-对图纸和相应资料存在问题的处理办法。项目负责人会组织召开会议，邀请委托方、造价工程师和预算人员等参加，必要时还会邀请其他相关单位参加。会议的主要目的是确定施工图预算编制原则，明确施工图预算编制内容，澄清已有资料中不足部分存在的问题等。会议结束后，要形成会议纪要，作为施工图预算编制工作的指导性文件。2）工程施工图预算编制：编制施工图预算必须遵守国家的有关规定，尽量满足委托单位的合理要求，并接受委托方的监督管理。同时，工程施工图预算的编制必须严格保密，所有参加人员在开标前必须做好保密工作，不得向任何人泄露或提供与工程标底有关的数据和信息。项目经理负责制是工程施工图预算编制的实施方式。项目经理全面负责编制过程中的管理、协调和质量监督工作，并最终负责工程施工图预算的综合汇总、调整、复核。在确定标底之前，需要完成三级复核，然后密封保管并交付委托方。每个参加人员都要承担项目某一部分计算工作，必须按照项目的工作计划时间完成各自的工作。项目负责人最后会汇总各分部造价数据。工程量计算和套价计算费用时，必须熟悉图纸，严格按定额工程量计算规则计算工程量，注意不要重算、漏算或错算。在进行工程量计算时，需要注意准确套用定额并与项目负责人讨论是否恰当，同时要注意人工、材料、机械费的调整。如果定额缺项，应该补充定额并提交项目负责人审核后使用。还要注意工程量计量单位与定额单位的转换，以及按照工程特征及工程类别划分规定准确划分工程类别和计算税金的计算系数。此外，还需要检查其他施工相关费用计算是否合理，并确保编制内容与招标范围相一致。完成工作后，造价人员应该自查或互查工程量计算和套价计算情况，包括检查工程量的计算是否符合定额规定的计算规则，计算是否正确，定额套用是否合规，选用是否恰当，工程取费是否执行相应计算基数和费率标准，料或设备用量是否与定额消耗量或设计用量一致，材料或设备价格是否按国家定价、双方协议价或同期市场综合平均价合理定价，以及税金的计算基数和税率是否符合规定。自查或互查合格后，应交付项负责人审核，造价工程师及预算人员要对自己计算完成的工程量及计价的完整与准确性负责。在终结阶段，工程施工图预算编制最终成果文件需要按规定经编制人、审核人、签字盖执业、从业专用章后由法人或法定代表人委托代理人签字并加盖公司公章后（标底密封）才能交付。项目负责人应确定所交付的咨询成果文件已满足咨询合同的要求与范围，且所有咨询成果文件的格式、内容、深度等均符合国家及行业相关规定的标准。此外，项目负责人还应按公司档案管理办法，负责整理归档资料，包括咨询合同及相关补充协议、作为咨询依据的相关项目资料、会议纪要和文函、经签发的所有中间及最终咨询成果文件、与所有中间及最终咨询成果文件相关的计算、计量文件、校核、审核记录，以及作为咨询单位内部质量管理所需的其他资料。在工程结算审计项目中，需要提供竣工图、竣工结算、图纸会审记录、设计变更记录、工程经济签证、材料签价单、已审批的施工组织设计（施工方案）、施工合同、分包合同及材料设备供货合同、洽商、补充协议、中标通知书、投标书等资料。审计工作需要按照审计工作内容、审计工作步骤和审计工作方法进行，并根据业主要求及实际情况进行适当调整。在审计过程中，除了结算资料外，还需要查阅其他技术资料，如隐蔽工程验收记录和会议纪要等。审计工作内容包括审核招投标情况、工程合同及相关协议的履约情况、合同内工程量的量价情况、设计变更和经济签证的计量计价准确性、工程索赔费用的合理合法性、工程物资采购过程的公正合理合法性、工程质量实施的动态情况、施工方索赔费用的审核和反索赔咨询服务、项目竣工验收和工程结算审核、提供造价控制和降低造价的合理化建议、提供其他工程造价信息政策法规等咨询服务，以及根据业主要求提供其他审计咨询服务。审计工作步骤包括签订审计咨询合同明确审计目的及相关事项、获取相关结算资料并收集整理熟悉资料、现场踏勘了解情况并确认工程量、提出初审意见编制初审工作底稿、报业主初步认定并就初审结果及异议问题与业主方交换意见并修改初审意见、与施工方进行初步对审并确保量价准确性、复审小组对初步结果进行二级复核并修正后审核意见报业主二次确认，最终达成共识。9）在与施工方进一步确认修正后的审核资料后，施工方会进一步核对并认可。随后，业主、施工方和审计方会签署认证意见书，形成审核报告初稿。三方将组织审计会议，针对仍存在的问题进行协商解决，并填写审计会议纪要表，经三方签字认可。在会议精神的基础上，进行造价调整后，形成工程结算审核定案表，并经三方签字认可。10)项目技术负责人会对初步审核报告进行三级复核。确认并签署意见后，报公司总经理签发，出具工程造价结算审核报告。（4）审计工作方法1）首先，收集整理相关的结算资料，查看是否完整、是否符合结算要求以及是否具备审计条件。结算资料的完整性将直接影响审计工作的顺利进行。如果尚未收到资料，应及时与业主联系要求提供，以保证资料获取的及时性。2）仔细阅读、全面熟悉业主提供的相关结算资料。了解工程项目性质、承发包方式、现场施工条件以及建设期内所采用的工程计价标准、工程概预算定额、费用标准、材料价格等的变化情况。3）审核工程量。根据招标图、施工图、监理业主审定的竣工图以及设计变更等有效的工程资料，在现场核对工程量，避免重复计量和虚假计量。4）审查隐蔽记录。所有隐蔽工程都应有隐蔽图和验收记录，必须由设计单位、监理单位和业主等有关人员到现场验收签字方为有效。对隐蔽记录资料进行核对，查看手续是否齐全，判断隐蔽记录的签认是否合理。如有疑议，应提请业主核实。5）审核设计变更。工程变更是难免的，而且对于合同价款加工程变更及现场签证结算原则的工程，工程变更是变更工程价款的关键。因此，做好工程变更引起工程造价增减的审核工作十分重要。6）审查设计变更资料手续是否齐全。设计变更通知必须是由原设计单位下达的，必须要有设计人员的签名和设计单位的印章。由建设单位现场监理人员发出的不影响结构案例和造型美观的室内外局部小变动也属于变更之列，但必须要有业主工地负责人的签字并还要征得设计人员的认可及签字方可生效。7）核对施工现场和相关资料，审核工程是否已按设计变更要求实施。8）审核施工方是否利用工程变更的机会修正标内错算漏算部分以达到降低标内部分应承担的投标风险的目的。9）审查计价中是否存在对设计变更中减少工程量或取消工程项目引起造价减少不计算的现象。10）审核是否有高估多算工程量以抬高工程造价，达到合同允许调整工程价款的造价额度条件的现象。6)审核现场经济签证包括预算外的用工、用料或设计变更引起的返工费等。审核时需核对资料手续是否齐全，并经监理单位和业主签字方可生效。同时，检查签证单上的内容是否与设计图纸、定额及其他签证单上的工作内容重复，避免重复计算签证费用。还需审查签证单上是否有含糊的事宜。7)审核工程取费时，需核对合同中已有单价的项目是否按合同单价计算，合同中没有单价的项目是否办理了单价的签证手续，手续是否齐全，计算是否合理、正确。由于各专业执行的定额不同，取费标准及费率的计取也不同，建设期内可能出现相关的政策性调整，因此在审核各单项工程费用的计取时，应严格按照施工合同的相关条款仔细核对各项目费率及计费基数的计算是否正确。8)我们将始终站在对整个建设项目进行审计的高度，严格界定各施工合同的承包范围和实际完成情况，确保不出现工程费用重复结算。9)在核对项目合同明细的过程中，完成项目全部工程结算审核，确保结算审核不遗漏、不重复，以确保项目造价的完整性和准确性。4、工程造价咨询服务工作流程工程造价咨询服务工作流程包括预算编制及工程量清单（标底）编制、设计变更审核、造价索赔处理和竣工结算阶段造价审核四个方面。（1）工程造价咨询工作实施审核程序准备阶段：-熟悉合同、图纸、相关清单、编制、标底及结算资料等。-依据相关法规、文件、清单计价规范、定额进行编制、审核。实施阶段：-参与业主或其他顾问单位编制招投标计划。-提供招标图及技术要求。-安排造价师量度工程量。-对量度工程量中的疑问进行核实。-进行工程量计算和复核。-编辑制表和清单复核。-进行清图、清单定稿和归入招标文件。-发标编制标底。二级审核：-对清单及标底编制、审核结果进行二级复核。-对有异议项目进行进一步核实。三级审核：-对形成的初步成果文件进行质量认定。-将编制、审核结果以书面形式向委托方汇报，并按委托人意见进行修改。终结阶段：-出具工程咨询成果文件。（2）工程造价咨询工作分部流程1）预算及工程量清单（标底）编制流程：-参与业主或其他顾问单位编制招投标计划。-提供招标图及技术要求。-安排造价师量度工程量。-对量度工程量中的疑问进行核实。-进行工程量计算和复核。-编辑制表和清单复核。-进行清图、清单定稿和归入招标文件。-发标编制标底。2）施工中设计变更审核控制流程：-向业主报告符合造价控制要求的设计变更。-抄送监理单位。-与估算费用进行比较。为了保证造价咨询工作的质量，公司严格遵守国家、地区和行业管理部门