版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
專業HR人員應有的素養內容綱要分享的概念HR人員必備的人格特質HR人員應具備的基本服務態度及行為守則HR組織面對知識經濟應如何調整其結構HR人員面對知識經濟應如何調整其核心能力自我管理是成功的奠基好東西要跟好朋友分享!『分享』的快樂,遠勝過獨自的擁有!『分享』是建立人際關係,整合力量的最大元素人晋猿应泰址山鸭為充何傅是很“婆森奸林昆之帜王滔”翁?廣澡交司朋度友惕、让關绘心姿朋蜘友钉、木照典顧暑朋啊友携!不戴只金靠紫自奴身歪實垃力秘,制更共能兆整且合代人和際模資照源筐!未洗來谜成猾功前的剃新智典之範不莲在坏你杨贏朴過默多济少脑人哨,而厨在匠於苦你汽幫胆助星過骑多秃少罪人刷!“為龙我”之咐前鞋,先“忘享我”、“無知我”!格积局甲決育定堆結塞局宁、態块度敏決症定够高策度旁!H极R必学備呼的撞人问格代特裙質耐网心幕、标愛兴心河、赏恆全心波、希毅费力骑!對贯任蛛何杠人迟皆始有借好胸感佛並俗存重有攀希堆望乌!~同午理别心人在資衡專增業盐人题員学基暂本夫服剑務区態仔度『理宣直揉氣渴壯』不嘉如『理委直虏氣钥和』,『理葬直熊氣姻和』又该不亮如『理释直渴氣恳柔』!外么柔虹內非剛H翠R行赌為柳守惑則一.要滋直牺接骡溝侦通二.要倦信填守酬承痕諾三.要巩不孙斷津學茄習四.要脾追缝求等卓娇越五.要施團梅結纹合惩作知易識购經薯濟叼新声時凉代埋對H捧R弃M的外衝疼擊~史1主落要哗的究趨简勢椒有骄:1丢.員径工早的必改棉變–新顺時翁代乖的葡員川工条有幕所驰謂禾的”Y”世悼代傍或”Z”世伟代典的鹿價检值巨觀盖和生鸽活饿習芝慣踢,侍流是動馋性务高枝,岔強广調予個字人剂品鸟味躁,损注糟重稀個评人渠價赌值胡。2臣.組竖織否架蔽構激的北改染變–由叙功狭能客性矮的龟垂届直味式悄組辱織海架狸構钩,陵轉右變鼻為途以院作县業喇流岩程為投主浇的哗、晒扁敢平渠化牵流弄體挡式号團耗隊堆。3差.管顿理财模狐式届的士改芹變–由狱從染上信而怕下衬的抖集泄中脆式桑規宰劃史和构控悄制抖為适主退,桶改数變佛為贷強調向授吧權畏、武自讨發份、懒責贷任额、配績章效曾、喂以遭及息實锈際捕附砍加福價牺值為旱主瘦。4们.工责作付設竿計侦的储改艰變–從氏分颂工泊清盈楚播、考專得項络專堆責剩的匪工政作手,凤變睁成引較棕複演雜龙及物多樣姻化蝴或禁一仁個搅人笨扮乖演鄙不贺同没的啦角淹色汁。知麦識犁經荒濟违新母時维代投對H攻R款M的缩慧衝很擊~原25的.員塌工以訓召練编的茧改创變–從刺過愉去娃的扬「匀訓士練丝式」奥模凤式幕,替轉旺變余為狂「章學言習雀」稠、运「激教嗓育殖」的担模侍式陡,漏強撕調避個驴人迎的机學爹習纠能掘力丙和怪責快任栏,护也蹲更快重角視仇員工胁的姜行寒為寨,誉理组念论和妖價鸣值猪觀陕等铁。6搜.績路效沟評遭估修的拍改趟變–從朽目货標教管件理瓜為蓬主勾,在改彩成发更爪加饥強挥調涌結酿果梅管鲜理斩,邀學棋習凭能力末、铁應证變夸能羽力到、经行泡為青、寺理孝念历、赔及挽價贝值秋觀占等爬也斯都消納孤入績勉效兔評凶估爪的俩範泰圍店。7极.薪顷酬这及帖獎治賞磨制渡度酿的销改念變–從伯固漆定圾基晶薪伯為互主蔑,衰改社變毫成番以能變皮動见獎途金简為墙主制,從宵過匀去构以交職芽位区、紧年粪資葱等闹為滤重围、恒變译成侵以柴企述業炊和個只人暑的酿績话效召成题果侧為把主置。8忙.升繁遷微的偷改始變–從久強绍調镜過涨去宴績嘉效柔表扬現兽,今到根強舒調眯其煤學来習鄙能残力治與引做呜事异能忌力坐,以跃及杀升驳遷蒙後覆是孟否吨能偶勝乖任壮。9芬.主衰管奖角输色才的烧轉见變–從泛「犹督侦導普」初的损角验色胸變啦成浅「亏輔勒導郊」在「读領五導规」港的杀角红色逆。人领力鬼資弟源富管李理器新唯角俘色稱號職責工作重點成效評估策略伙伴(StrategicPartner)策略性人力資源管理整合人力資源管理和營運策略:「組織診斷」執行策略行政管理專家(AdministrativeExpert)公司基礎建設管理組織流程之再造:「共享服務」建立有效率的基礎建設員工鬥士(EmployeeChampion)員工貢獻管理傾聽及反應員工的聲音:「提供資源給員工」提升員工之承諾與專業能力變革代理人(ChangAgent)轉型與變革管理管理轉型與變革:「促進變革能力」創造革新的組織H语R核概心追能是力姐模随式自塘我饶管影理祥是捎成泊玏领的嚷奠杯基投劳資芳自缴己:讓宝無迈形很的夹財蓄富损與恼日情俱蚁增學珍習脊改呈變:識浮時职務两者证為乐俊命傑人漆脈本建信構:朝筝中东有惨人贤好奋做写官專梯業垒素侮養:隨惨時呆準秧備挥上杂台抗续拒项誘啦惑:先铸擊掀敗蒜自奏己追题尋齿標民竿:你甜可捡以找、味我电也掩可掠以不捷
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年增资协议合同签订流程
- 2025年仓储货物出借协议
- 2025年圣诞节装饰协议
- 2025年商业责任不足额保险条款设定
- 二零二五版木屑生物质颗粒燃料研发与推广合同4篇
- 二零二五年度木工行业技术标准制定合作协议3篇
- 二零二五年度汽车抵押贷款购车二手车过户合同
- 二零二五年度科技创业项目股权众筹委托投资合同
- 二零二五年度车辆绿色出行补贴购买合同
- 二零二五年度经典实习合同(法律事务实习)
- 机电安装工程安全培训
- 洗浴部前台收银员岗位职责
- 2024年辅警考试公基常识300题(附解析)
- GB/T 43650-2024野生动物及其制品DNA物种鉴定技术规程
- 暴发性心肌炎查房
- 工程质保金返还审批单
- 【可行性报告】2023年电动自行车项目可行性研究分析报告
- 五月天歌词全集
- 商品退换货申请表模板
- 实习单位鉴定表(模板)
- 数字媒体应用技术专业调研方案
评论
0/150
提交评论