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文档简介

公司人力资源部组织管理制度1.引言本文档旨在规范公司人力资源部门的组织管理制度，确保人力资源部门的运行高效、规范，为公司的发展提供有力的人力资源支持。2.组织结构2.1人力资源部门职责负责公司人力资源规划和战略；制定和实施公司的招聘、培训、绩效管理等人力资源策略；管理员工档案、薪酬福利和劳动关系等事务；监督和评估人力资源的绩效和效益。2.2人力资源部门组织结构图人力资源部门

├──人力资源总监

├──招聘团队

│├──招聘经理

│├──招聘专员

│├──HR助理

├──培训团队

│├──培训经理

│├──培训专员

│├──培训师

├──绩效管理团队

│├──绩效管理经理

│├──绩效管理专员

│├──绩效考评师

├──人事行政团队

│├──人事行政经理

│├──人事行政专员

│├──人事行政助理

└──工资福利团队

├──工资福利经理

├──工资福利专员

├──工资福利助理3.组织管理流程3.1招聘流程定编及编制审批招聘需求确认编写招聘计划并发布招聘广告筛选简历并进行面试确定候选人并进行背景调查发放录用通知书并进行入职手续引导新员工熟悉工作环境与工作内容3.2培训流程识别培训需求制定培训计划确定培训形式和内容筹备培训资源和场地进行培训并记录培训结果评估培训的效果和效益3.3绩效管理流程设定绩效目标和标准确定绩效考核周期和方法进行绩效考核和评估提供反馈和改进建议处理绩效管理结果和奖惩措施3.4人事行政流程完善员工档案管理员工劳动合同协助员工的福利待遇和社会保险处理员工辞职和离职手续提供员工问题咨询和解答3.5工资福利流程确定工资制度和福利政策按照规定发放工资和福利管理员工的社会保险和住房公积金筹划年度员工活动和福利计划4.组织管理规定4.1人员管理严格遵守劳动法律法规，维护员工的合法权益；建立员工绩效评价制度，激励和奖惩优秀和不良表现；健全员工晋升和岗位调动机制，提供发展机会。4.2培训管理制定培训计划，确保员工获得必要的职业培训；落实培训效果评估，提供合适的培训方案；鼓励员工参与外部培训，提高专业技能。4.3绩效管理设定明确的绩效目标和标准，确保公平、公正地进行绩效考核；定期进行绩效评估和反馈，提供改进和发展建议；建立奖惩机制，激励优秀员工和改进不良表现。4.4人事行政管理确保员工档案的及时更新和保密；规范劳动合同的签订和管理；提供员工福利待遇的解答和咨询。4.5工资福利管理确保工资发放的及时准确；提供员工福利政策的咨询和解答；负责员工社会保险和住房公积金的缴纳。5.附录5.1相关参考文件劳动合同法人力资源管理制度员工绩效考核标准5.2更新记录版本号更新内容日期v1.0初稿2022年1月1日v1.1修改招聘流程和人事行政流程2022年2月1日v1.2调整组织结构图2022年3月1日以上是对公司人力资源部组织管理制度的详细

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