工厂薪酬管理规定精编

工厂薪酬管理规定精编员工薪酬管理制度第一章概述为规范公司的薪酬管理，提高薪酬管理水平，充分发挥薪酬管理在人力资源管理的重要作用，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于XXXX有限公司所有员工。本制度所指的薪酬是指员工为企业工作应得的基本报酬和为企业所做贡献的奖励。四、薪酬分配原则1.公平性原则，体现内部公平公正，满足员工对薪酬分2.竞争性原则，使薪酬标准具有吸引力。3.激励性原则，适当拉开差距发挥薪酬的激励作用。4.经济性原则，使薪酬与员工的工作绩效紧密结合。5.合法性原则，使薪酬制度符合国家法律法规的规定。第二章薪酬构成薪酬=基本工资+岗位工资+绩效工资+加班工资+奖金+津贴+福利绩效工资=绩效评估成绩*奖金比例（1）、基本工资、岗位工资为员工固定收入。（2）、绩效工资依岗位工作任务的完成情况而定。（3）、加班工资为额外加班工资。（4）、奖金根据各类评选结果和效益情况具体规定。（5）、其它福利根据公司经营状况和法规要求具体规定。（一）基本工资基本工资是用于保障员工基本生活而确定的工资，为固定工（二）岗位工资岗位工资是按照员工在工作中的不同岗位确定的工资,岗位工资的标准是根据各岗位的技术高低、责任大小、劳动强度和劳动条件等因素确定的。具体步骤如下：A、依据岗位所处职级和岗位贡献度，将各岗位归等、归B、以岗位对公司发展影响所具有的六大要素作为评价一级C、各指标一级权重结合管理岗位基本特征而确定，评价指标与权重的设置（见表1）。D、根据对岗位的定性分析，对部门之间、部门内部各管理岗位之间进行强制比较与排序。岗位评价指标及定义二级指标一级指标对企业的解决问题责权范围知识经验沟通环境风险40%基本贡献成长促进创造性工作独立性知识的广度监督工作内容的广度学历要求相关工作经验沟通频率沟通难度沟通范围环境条件40%40%40%该岗位的工作成果对公司收入、成本、质量的影响该岗位对公司战略及中长期发展的贡献或对公司整体运营风险的控制该岗位要解决问题本身的性质、管理幅度和难度决定的工作内容、工作过程和方法的复杂程度该岗位完成工作任务必须融合各种信息而做出的有关判断和创新该岗位的上级关系性质将该岗位工作时的独立程度该岗位工作所需要的精通的专业直接管辖人数及在企业组织结构该岗位工作的难易程度和涉及范该岗位工作必须具备的基本学校教育、其他进修等所获的知识该岗位工作必须具备的在专业工作实践中积累所获得的知识沟通频率沟通中的语言表达能力，思维逻辑、理解能力、交流亲和力、反应敏捷度等各项技能运用的要求内外部沟通范围及对象该岗位面对的自然（户内外高温、严寒、噪音及恶劣气候、其他作业或施工现场接触有毒物质、不同程度危险性设备、科学质、不同程度危险性设备、科学实验的操作、外地陌生环境等）条件因素的总称该岗位的责任风险以及所面临的50%或将会承担的公司内部政治、法险各评价指标及其等级定义主要是依据管理岗位特征备注而进行描述，并不强调与各指标通用性定义的相互律、人际关系等风险工作风绩效工资是指对员工的工作进行绩效考核，对其所获绩效成果进行给付的物质性报酬。1.绩效工资基数由岗位的价值确定，以岗论价，岗定薪定。2.绩效工资为工资的变动部分，是对员工个人绩效的认可和体现，实际绩效工资为绩效工资基数与考核系数的乘积。3.绩效工资薪等薪级的确定(1)等内级差的基本一致性原则，以保证薪酬管理的简单(2)个别薪等幅度间的交叉原则，以保证岗位贡献度相当，分处于不同职级的岗位在薪酬确定上的公平性与激励性。4.固定工资和绩效工资的比值确定。不同薪等的固定工资和绩效工资的比值，将岗位责任和薪资各级绩效工资分配表年度绩效年度绩效人员要部门经理月度绩效职位行政、财务、保卫、销行政、财务、保卫、销售支持等职能部门员工、生产一线员工（不包括计时、计件、包工销售部门员工基本工资普通员工销售人员注：固定工资=基本工资+岗位工资加班工资是指员工在规定岗位正常上班时间内无法完成的定额工作以外的任务，对超出其岗位标准工时的额外工时的工资支（五）计件（时）工资计件（时）工资是指公司对于某些特殊岗位的员工采取的以实际工作量支付报酬的工资形式。协议工资是指公司与某些特殊岗位的员工通过协商的方式达（七）业务奖金该部分属于激励性的利润分享，具有很大的弹性，根据公司营销承包方案进行计算。根据各考核成绩作出相应的物质性奖励。该部分属于激励性的利润分享，具有很大的弹性，根据公司制定的相关文件进行计算。津贴主要为部分岗位的工作需要而给付的特殊津贴，详细说1.按国家有关规定为员工缴纳的养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、医疗保险等。2.对员工的医疗费用的负担仅限于住院治疗，按照允许报销的部分经总裁审批后给予报销。3.重大节假日期间，公司根据经营情况发给员工一定数额的4.公司为员工提供的集体宿舍和食堂补贴。5.公司依据岗位工作需要为员工提供相应的通讯补贴及交通6.公司依据相关法律法规为其提供相应天数的带薪休假。第三章薪酬分类一、生产一线员工1、适用人员：所有从事生产的一线员工（不包括计件员2、薪酬构成奖金根据公司制定的相关文件进行计算。1、适用人员：所有管事人员及职能类部门员工。2、薪酬构成工资总额＝基本工资+岗位工资＋绩效工资＋加班工资+奖金+福利基本工资、岗位工资、加班工资与绩效工资为该员工所定薪奖金根据公司制定的相关文件进行计算。三、营销业务人员1、适用人员：所有从事销售性质工作，工作成果可直接量2、薪酬构成工资总额＝基本工资+绩效工资＋业务奖金+福利基本工资、绩效工资为该员工所定薪级中的相应部分。业务奖金按公司营销方案进行计算。四、计件（时）工资制员工1、适用人员：所有以实际工作量来核算工资的员工。2、薪酬构成工资总额＝基本工资+计件（时）工资+福利计件（时）员工的工资核算根据公司制定的相关文件执行，对违反相关规定（如质量、流程、工艺等）的做相应扣减。五、协议工资根据人员工作性质制订相应工资协议。第四章工资执行标准一、企业高级管理人员工资固定工资固定工资绩效考核工资老医疗保险46804320级差年薪）＝（＝（20%，医疗保险8%；＝（二、员工工资绩效考核工资年薪十十二十十一十九八七六五四三二一）＝（＝（20%，医疗保险8%；＝（三、销售人员工资基本养老医疗保险月销售奖金年终奖金五销售提成*70%销售提成*30%四销售提成*70%销售提成*30%三销售提成*70%销售提成*30%销售提成*30%销售提成*30%销售提成*30%销售提成*70%销售提成*70%4001、绩效工资＝基本工资*30%2、养老医疗保险＝基本工资*28%，其中养老保险20%，医疗保险四、新进人员试用期及试用期工资标准高级管理人员试用期及试用期工资标准由公司股东会确定，股东会无特殊规定的，执行本标准。职位职位总经理、副总经理、总监部门经理工资标准绩效工资本职标准70%本职标准70%本职标准本职标准核决权限股东会总经理年终奖本职标准50%本职标准50%试用期月月职位职位职能部门员工生产一线员工工资标准绩效工资本职标准70%本职标本职标准本职标准核决权限部门经理部门经理年终奖本职标准50%本职标试用期月个月3、销售类员工职位工资标准核决权试用职位工资标准本职标准本职标准年终奖本职标准50%本职标本职标本职标销售员绩效工五、其它工资标准：按工作情况及用工协议，另行商定。第五章工资管理一、加班工资管理适用于生产一线员工、职能部门员工。经理级及以上级别管理人员无加班工资，销售人员无加2、加班申请所有加班必须由部门经理填写《加班申请单》提出申请，经直接主管领导批准后方可计算加班工时，紧急情况不能事先申请的，于加班次日补填《加班申请单》。3、加班工时确认加班工时按实际加班时间计算，以小时为最小单位，每4、加班补休所有加班都应尽量安排补休，国家法定节假日加班，按实际上班时间的2倍补休；非国家法定节假日加班，按实际国家法定节假日指“元旦”一天、“五一劳动节”一天、“十一国庆节”三天、“春节”三天、“清明”、“端午”、“中秋”三大传统节日各一天。5、加班工资标准在加班后30天内无法安排补休的，方可计算加班工国家法定节假日加班，按“基本工资”的3倍计算加班工资；非国家法定节假日的加班，按“基本工资”的倍计算6、加班工资发放程序加班工资由考勤人员统计加班工时并经主管经理签字确认后，报财务部核算，分管总经理核签后方可发放。二、职务代理工资管理职务代理是指员工因休假、调职、辞职或其他原因离开其岗位，由主管指定人员暂时代理其职务的行为。代行职务时间不足一个月的，职务代理人员原工资薪酬标准不变；代行职务时间超过1个月的，职务代理人员原工资薪酬标准不变，但可享受代行职务的津贴，奖励及其它福利。职务代理人员代行职务时间超过1个月，应填写《职务代理三、工资调整管理员工工资调整分为工资晋升、工资降级。员工的工资晋升分为岗位晋升、奖励晋升、普遍晋升三岗位晋升指员工调整工作岗位后，晋升至相应岗位工资奖励晋升是依据公司奖励制度对优秀员工给予相应的奖普遍晋升是随公司发展、行业薪酬标准提高等原因，公司提高部分岗位或全部员工工资标准。工资降级分为岗位降级、处罚降级和普遍工资标准降级岗位降级指员工调整工作岗位后，降级至相应岗位工资处罚降级是依据公司奖惩制度对员工给予相应的处罚；普遍降级是指由于市场行业薪酬标准整体下调或公司经营战略调整等原因，公司在一段时间内将部分或全部员工的工资标准进行降级调整。四、工资的核算及发放（一）工资的核算员工固定工资依员工考勤天数计算；绩效工资参照公司《绩效考核方案》执行；其它工资根据公司相应规定确认。（二）正常月度工资发放1、员工所得基本工资、绩效工资、加班工资及其它津贴均由财务单位于每月8日前作出工资计划报总经理审查，财务总监特殊情况推迟须总经理交由财务部门给予说明。3、公司采用个人账户支付人民币的存款方式或现金发放员4、所有工资发放必须由员工本人签字确认，需他人代领的，必须经员工本人事先确认。5、公司在员工工资中代扣缴之责任项目：违反法律法规和公司规章制度的罚款代扣缴个人给公司带来的损失赔偿代扣缴由于个人原因给公司造成的费用（三）离职人员的工资结算及发放1、所有离职人员的工资均与在职人员正常月度工资同时发放2、正常离职人员的基本工资、绩效工资和加班工资结算与在职人员核算方法相同。3、未经批准自行离职人员不进行工资结算。（四）、特殊条件下的工资计发员工请假不计发工资，如所请假假期包含国家法定节假日则国家法定节假日归属于请假处理。符合国家法定结婚年龄的正式员工可享受有薪婚假，早的结婚登记证明材料，且必须在当年休完婚假。女性员工生产给予产假90天包括分娩15天和分娩后75天，其中包含国家法定节假日的不另外给予。工龄满1年以上的员工产假期间计发基本工资。对于违反《考勤制度》之旷工、迟到、早退等情况则按《考五、工资总额保底及封顶适用于在公司工作满6个月以上的固定员工，临时工、包工、计时（件）工除外。1.工资总额保